安全管理在电工工程施工中的重要性

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  【摘 要】 随着我国经济水平的快速提高,对于电力的需求也越来越高,导致相应的电力建设项目也日益增加。安全管理是电力工程建设的关键所在,同时也是有关工程问题的永恒话题。目前为止,我国在电力工程施工的安全管理方面还存在着一些问题,本文主要阐述了电力施工安全管理的重要性,分析了当前电力施工安全管理存在的问题,并且针对管理方面的不足提出一些相关对策。
  【关键词】 电力工程;施工管理;相关对策;原因分析
  随着人们生活水平的提高,人们对安全和环境的意识逐渐增强。安全生产是保护施工人员安全健康的重要保障,同时也促进国民经济稳定持续发展的基本保证,它标志着社会文明的程度。电力施工属于高危工作之一,因此安全问题更是在施工过程中不可忽略。只有认真的贯彻“安全第一”的生产意识,同时加强各部门的监督与管理,严格按照相关部门的法律法规进行施工,才能保证工程的质量、成本问题,为企业带来更大的经济效益,给广大人民带来社会效益。
  一、安全管理的重要性
  随着经济的发展和社会的进步,电力作为经济建设发展的重要能源之一随之不断的增长,同时电力工程也是保障进行正常的社会生活和社会经济的必要条件,因此电力工程在人类的生活与发展中就显得十分重要。任何工程的施工都离不开安全,安全是工程的关键所在,是企业立足于竞争激烈的行业的制胜法宝,是社会秩序正常进行的重要保障。在施工过程中,安全管理的作用至关重要:首先,施工离不开施工人员。施工过程中的安全管理可以有效地避免不安全事故的发生,一旦发生事故,影响的不仅是施工人员的自身安全,还影响其他施工人员的情绪,严重会影响工程的进度,加大资金的投入,同时对受伤人员的家庭来说也是一个重大的灾难,严重影响一家人的正常生活;其次,企业追求的是最大的经济效益,若安全管理一旦松懈,势必会影响企业的资金投入,影响企业在行业内的信誉,严重情况下,会造成企业发展受限,从而使企业无法继续展开其他项目,致使企业走向衰亡;还有就是安全管理是社会快速发展的必然趋势,也是电力工程企业适应国内外市场经济一体化趋势的需求;最后,电力工程作为社会发展与人民正常生活不可或缺的一项基本工程,它的质量问题关系着社会安定团结、国民经济的稳定持续发展,同时也是社会文明程度的重要标志。综合以上可知,电力工程的安全管理在施工过程中是十分重要的一项工作,它关系着人民能否正常生活的重要保证,同时也涉及到了人民自身的生命财产问题;安全问题作为施工企业避无可避的“头号劲敌”,在施工过程中应引起施工单位的足够重视,企业的立足之本在于信誉,而信誉则体现在工程的质量问题上,因此在施工过程中加强安全管理则是防患于未然,这对企业的发展来说具有重要的意义;社会的和谐体现在人民安居乐业,而电力工程作为最基本的生活保障项目,若无法保证其正常的运行,势必会影响人民的恐慌,造成社会的不稳定,影响经济建设的发展。安全问题是社会稳定的基础,因此保证电力的安全质量不仅是企业的需求,同时也是社会的需求。
  二、电力工程施工过程中的安全因素分析
  1、设计图纸
  设计图纸的合理性是导致电力施工中安全问题存在的重要因素。在实际工作中,有很多设计图纸设计思路不明了,或者设计人员本身不了解施工现场,只是一味的在套用从前的老图,或是没有严格按照工程顺序,给安全施工带来了障碍,埋下了隐患。因此在电力施工过程中,尽量避免交叉作业,特别是在地下土建施工和安装作业上,构建良好的安全施工环境,保证安全施工得以进行。
  2、施工人员
  人是施工的主题,因此人员的专业素质和安全意识也是导致施工安全问题的关键因素。由于电力施工企业人员流动频繁,专业素质参差不齐,对电力施工的顺序模糊不清,缺乏安全和自我保护意识,都可以引起本可以避免的人为原因的安全问题。
  3、施工环境
  电力施工之所以成为高危险性的工程之一,就在于施工的环境。电力施工要求施工人员高空作业,同时还要忍受外界环境的影响,这在一定程度上增加了施工的难度。通常施工的高能耗、施工作业的高强度、施工现场的噪音、热量、有害气体和滚滚尘土等,以及施工工人露天作业,受天气、温度影响较大,增加了工人施工的负荷。在高温和严寒的条件下,很容易使得工人的体力下降,从而影响工人的注意力,因此,电力施工中经常会出现高处坠落、物打击、机械伤害、坍塌事故、触电等不安全事故现象。
  4、安全设施
  现代的工程建造的大多采用竞标的方式,也就是同行企业针对同一项目,在达到要求的情况下做出自己的预投资成本,为了能够成功的拿到项目,很多企业都会报低成本,从而影响项目施工期的质量问题。成本投资的多少,就意味着企业在购买安全设施上是否完全严格按照相关的国家规定進行选取。施工设备是施工安全的重要保障措施,因为在高空作业时,设备经常会受到高温、长时间的过载荷等造成设备损坏,从而影响施工人员的生命安全问题,最终导致工程进度迟滞,额外的增加了工程的造价成本。
  5、施工工期
  施工单位的最终目的追求最大的经济效益,而经济效益的主要是由工程的材料费用、设备费用和施工人员的工资三部分组成的,而工期的长短正好决定了工人的工资。为了获得更高的利润,施工单位常常加班加点、抢工期、赶任务,这样很容易使工作人员疲劳工作,机械设备得不到及时维修养护,在一定程度上增加了安全隐患。
  6、执行力度
  工程的施工都离不开相关监管部门的监督,只有严格的按照建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定,才能保证工程的质量问题。但在实际工程中,有些监管部门因为电力施工的恶劣环境,而没有进行实地考察,只是审查施工单位所提供的施工质量资料。这种行为往往会给那些想要从工程中谋取暴利的单位带来机会,从而引发质量问题。
  三、具体措施的制定和实施
  质量问题的出现,必然要有相应的防范措施,以保证工程的质量,因此加强有关安全管理是很有必要的,以下为加强管理的主要措施:   1、人员控制
  在施工过程中,要强化施工人员的专业素质,同时还要规范施工人员的操作行为,对于出现的异常状况,应及时的改正,与此同时,还要加强施工人员的安全意识,使得操作人员在施工的过程中时刻牢记安全至上。面对施工过程中的各种问题,监督人员应及时处理,对于那些弄虚作假、隐瞒真相的行为,监督人员严格要求其进行改正,情况严重的应下发立即停止施工的处理方案。在施工过程中,施工人员应服从指挥,忠于职守,避免危险操作。
  2、控制设备
  设备作为直接接触施工的“第二把手”,它的质量问题也涉及到了工程的质量问题。任何事物都有自己存在的寿命,在一定的期限内,均有可能发生故障,这一现象具有普遍性,但也有一定的规律性。在施工过程中,只要掌握规律,既加强检查、维护、保养,便可避免设备带来的质量问题。
  3、环境控制
  电力工程的施工环境是指空间,这就增加了施工的难度,因此作业时一定要考虑上班的时间、节假日、施工人员的才做精神等因素。由于环境的特别,在选择施工技术时要将其考虑在内,尽量选择安全性、容易操作且能够满足设计要求的技术。在遇到突发状况,能够及时的给出解决方案。
  4、加强管理
  安全生产管理是项目管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是项目失败的主要原因。而堅强管理的有效途径就是提高执行力。俗语有“纸上谈兵终觉浅”,因此,工程质量是需要行动的。同时,还有做到分工制,即谁负责的部分,谁承担起责任,这样可以增加监管人员的责任心。赏罚分明是施工管理中不可或缺的一项管理措施,它可以激发工作人员的施工积极性,有效的避免安全隐患。
  四、结语
  电力行业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,随着我国电力体制改革的不断深化,电力施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,其中电力工程的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视,在电力施工企业建立和实施安全管理体系,在实践中不断发展和完善,对于提高企业的安全管理水平,有着不可低估的作用。
  参考文献:
  [1]王希峰.浅析加强施工质量与安全管理在电力建设施工现场的重要性[J].装备制造,2009
  [2]魏欣.浅谈电力工程施工中的安全管理.《甘肃科技》2012年第20期.
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