【摘 要】
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华尔街的欺骗与贪婪终于惹恼了美国人,从9月17日開始,由美国人民掀起的“占领华尔街”在短短一个多月的时间里迅速持续发酵,不仅席卷了美国100多个主要城市,美国以外国家的城市,包括布拉格、法兰克福、多伦多、墨尔本,东京和爱尔兰科克,也纷纷组织起了支持活动。英国《金融时报》非常犀利地描述了这一过程:“一个月前,人们还仅仅把他们看作一群心怀理想主义的年轻人,做着年轻人通常做的事情。今天,只有傻瓜才会对一
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华尔街的欺骗与贪婪终于惹恼了美国人,从9月17日開始,由美国人民掀起的“占领华尔街”在短短一个多月的时间里迅速持续发酵,不仅席卷了美国100多个主要城市,美国以外国家的城市,包括布拉格、法兰克福、多伦多、墨尔本,东京和爱尔兰科克,也纷纷组织起了支持活动。英国《金融时报》非常犀利地描述了这一过程:“一个月前,人们还仅仅把他们看作一群心怀理想主义的年轻人,做着年轻人通常做的事情。今天,只有傻瓜才会对一场反映出全世界各行各业普通民众愤怒和失望情绪的运动视而不见。”
“占领华尔街”活动折射出美式金融体制及发达国家许多深层次的矛盾和制度性危机。在国际金融危机发生后的3年里,各国政府和国际机构更多关注金融机构的坏账问题以及宏观经济的稳定,而对中产阶级和底层民众的利益关注不够,这部分人成为债务危机的牺牲品,一系列的“救市政策”使得富人更富而穷人更穷。
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比附是静态的,更在乎对象的知名度和影响力;而借势是动态的,更在乎借势的发展和动向。 什么是借势营销 借势营销其实就是借助有影响力的事件,展开与产品相关的营销活动,扩大企业和产品的知名度和影响力,达到既定市场目的的营销方式。如果把比附营销比作“大树底下好乘凉”,那么借势营销就是“乘着东风好远航”,比附是静态的,更在乎对象的知名度和影响力;而借势是动态的,更在乎借势的发展和动向。借势营销也正是有着
在美国,高盛早就臭名昭著,它与华尔街的其它一些投行甚至是“贪婪”、“欺诈”、“我活不顾你死”的代名词。 高盛,又是和高盛有关!近日,一篇《李书福危局:海外高利贷勒紧吉利脖子》报道引起业界轩然大波,将浙江吉利控股集团(下称“吉利”)与美国高盛集团(下称“高盛”)推上了风口浪尖。 文中称,吉利深陷“高盛牌”高利贷绞索,缘起于吉利对沃尔沃的收购,当时,吉利自有资金严重不足,部分收购资金通过向海外
企业家形象虽与企业形象密不可分,但却是一把双刃剑。 某权威机构曾经对“公众眼里的企业家形象调查”进行过一项调查,结果显示,有19.4%的人认为企业家形象与企业形象是两回事,18%的人认为这要因人而异,但更多的人——50%的人认为企业家形象与企业形象是密不可分的,很多时候人们就把企业家当成企业的“代言人”了,尤其对于白手起家的民营企业家而言这种现象更是常见。 现象是常见,但其背后蛰伏的危机却并不
为何那么多创新型企业陷入困境?关键在于创新者与管理者难在现实中合一。这源于创新对两者素质要求的迥异。 时近年终,中国市场上风波不断。HP突然更换CEf,MOTO被收购,比亚迪裁员,汉王亏损……我们不禁要问,曾经金光闪闪的企业,曾经以创新为创业发展之本并成为行业领先者的企业到底怎么了?正如德鲁克在其著作中体现出的思想——创业是企业长青之本,但是那么多创新型企业陷入困境?也许现在是讨论“企业如何
年轻人快速变化的是思想而不是味蕾,品牌可以出位张扬,产品还是要脚踏实地。 年轻人是快消品的主力军,为了讨好这些年轻人,不少企业费尽心思搞新潮、搞时尚,到头来却觉得很受伤。到底哪里错了呢? 首先,重概念轻口感。 一些企业以为年轻人喜欢新鲜事儿,以为用外星人才能想得出的新奇概念就能吸引顾客,超越竞品。但产品首先要好吃,这是食品饮料的根本特性。现在的年轻人对口感不好的产品完全没有忍耐力,仅靠玩概念
真正使得企业卓尔不凡的通常是流程与管理创新——它是企业竞争优势中不太显要的那一面。 公司高层和管理思想家们对于“创新”的认识正变得越来越深入和细致。与一些管理者夸夸其谈的口吻不同,很多研究都把创新话题阐述的不再那么神秘。人们就创新的定义以及创新问题的诸多方面正逐渐达成共识。 然而,这里还是存在一个重要的问题:基于这些认识的企业创新实践是否带来了切实的改善,这些创新是否推动企业实现了卓越绩效
HP突然更换CEO,MOTO被收购,比亚迪裁员、汉王亏损……我们不禁要问,曾经金光闪闪的企业,曾经以创新为创业发展之本并成为行业领先者的企业到底怎么了? 创业是企业长青之本,但是那么多创新型企业陷入困境? 创新团队与日常运营团队间矛盾重重,研发费用一飞冲天,曾经的创新路径正在变得过时……在一個开放的世界中,我们又如何突破创新的困境?
怎样推广新产品,史玉柱为我们提供了一个鲜活的范本,其新品推广的“七剑”力量非凡。 要研究新产品的推广,有一个人为我们提供了一个鲜活的范本,他就是史玉柱,此人尽管在商界颇多争议,但我们不得不承认,从脑白金到黄金搭档再到黄金酒,每一款产品在中国都是尽人皆知,也使史玉柱摆脱“首负”帽子频频登上富豪榜。事实上,史玉柱在新产品推广方面确实有可圈可点之处,而这也给国内众多企业的新产品推广无不带来了启发。
新农业给农业和农村带来了丰富的想象空间,也给企业创造了不少参与竞争的机会,但真正拥有清晰的市场定位和良好的盈利模式的农业企业并不多见。 在我国,农业一直被视为“弱质产业”而少有人问津,由于农业投资所需的资金量大、周期长、风险高、利润低,创业资本和风险投资基本不感兴趣,而是普遍把目光放在增长较快、回报较高的行业,如IT、高新技术等领域。但是,这一局面在近几年得到了扭转,在国家经济结构调整和大力支持
中国农业发展滞后,农业企业普遍小、散、落后,亟需行业整合及产业升级,而整合过程中对资本和管理经验的需求,带来了大量投资机会。 在政策、市场、资本等多方推动下,农业的产业化格局近年来发生了巨大的变化。以高效、规模和品牌为三大标志的新农业领域正迎来一轮资本浪潮的洗礼。 投资农业领域,资本加速度 农业一改缺血、弱势的旧面目,俨然成为被各路资本垂涎的肥肉。 嗅觉灵敏的私募股权投资机构,开始频