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在美国，高盛早就臭名昭著，它与华尔街的其它一些投行甚至是“贪婪”、“欺诈”、“我活不顾你死”的代名词。
高盛，又是和高盛有关！近日，一篇《李书福危局：海外高利贷勒紧吉利脖子》报道引起业界轩然大波，将浙江吉利控股集团（下称“吉利”）与美国高盛集团（下称“高盛”）推上了风口浪尖。
文中称，吉利深陷“高盛牌”高利贷绞索，缘起于吉利对沃尔沃的收购，当时，吉利自有资金严重不足，部分收购资金通过向海外发行高息债券获得，而高盛除了作为福特出售沃尔沃的财务顾问外，还充当了吉利集团的海外融资方，并参与其向海外发行高息债券。
吉利会不会遭高盛“暗算”的疑声再次响起，当年，吉利收购沃尔沃，很多人都为它的董事长李书福鼓掌，而当看到这个过程中还伴随着高盛的身影时，一丝不详的预感悄然飘过。虽然吉利方面否认了遭遇高盛高利贷，资金短缺的窘境，但有鉴于那些经过高盛之手而变成半死不活的中国企业，外界仍然为吉利捏着冷汗。实际上在美国，高盛早就臭名昭著，它与华尔街的其它一些投行甚至是“贪婪”、“欺诈”、“我活不顾你死”的代名词。
高盛“杰作”
也许是高盛做过的“坏”事太多，以至于许多经济评论家都很不吝啬的送给它“阴谋”二字。有人说，高盛就像在整个经济版图上的一只饿鹰，不放过任何一个捕捉利润的机会。整个世界版图哪里有机会，它马上就飞奔向哪里，去狙击这个国家或者这个行业。
在中国，高盛早已“赚”得盆满钵满，行业几乎涉及了所有领域：上海的房地产成为其猎物；西部矿业使其大捞一把；与包括太子奶、深南电、国航及东航的对赌协议让其赚了个满盘金；入住中国肉制品企业的双汇使其大赚特赚；充当多家中国公司IPO的承销商并从中收获巨利是令高盛最心动的交易；近年来高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案，获利不菲。
为了达到牟取暴利的目的，高盛所采用的手段狡诈的令人吃惊，然而又惊人的相似，却又屡试不爽。当他们伺机进入一个行业时，就大肆唱衰该行业，使其价格走向低位，然后，趁低价买入。当其达到其盈利目标，伺机出货时，就大肆唱多，然后，大肆卖出。经济学家郎咸平说：“高盛惯用的两个手法，一是所谓的信息披露或者制造概念，另一个是所谓的影子操纵，扶植一些傀儡帮它来做事情，它在幕后‘垂帘听政’。”
而就在上个月，高盛又再次使用这样伎俩，减持工商银行股套现。高盛在连发两份关于看好工行的报告，唱多抬高工行H股股价后，就立马巨量减持17.52亿股工行H股，共计套现85.5亿港元。在高盛巨额套现后，工行股票暴跌3.33%。
高盛经典“杰作”之一就是“扶持”中国企业海外收购。2004年，通过高盛的穿针引线，联想集团以12.5亿美元收购了IBM PC项目。作为顾问的投资银行高盛获得了900万美元的顾问费。
当时联想资金链短缺，高盛先是协助联想获得了6亿美元国际银行的贷款，随后高盛又给予联想5亿美元的过桥贷款，并趁机引入了三家美国PE——德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团3.5亿美元注入联想。阴谋便在此，由于信息不对称，联想所有涉及海外业务的重大决策无不依赖于这三家美国公司的安排，三家PE仅仅花了区区3.5亿美元，就控制了30亿市值的公司。而后联想出现的CEO更迭乱象，无不拜这3家PE公司所赐。
而联想买到的又是什么呢？联想集团原总工程师倪光南说：“没有买到什么高技术，更不用说核心技术。”IBM早已把有价值的东西分拆卖完了，留给联想的只剩下PC。收购后，联想业绩一落千丈，本已退隐的柳传志不得不重出江湖。
高盛的这种手法不只是应用于联想一家，TCL也曾中招，后落魄收场。但在金融界里面的规则是，没有对错，只有输赢。
贪婪本性难改
总总阴谋都能找到一个共同的源头——贪婪。
高盛、大摩、美林等，一个个光鲜的美国著名投行，为了追逐利润最大化，都处心积虑的计划着。利用自身的地位及影响力，操纵着市场，翻手为云覆手为雨，获取暴利，甚至不惜踩着刀尖谋利——设计复杂具有欺诈性的金融衍生产品向那些大企业兜售。
去年5月，华尔街“欺诈门”事件便由此而起，包括高盛、大摩、瑞士银行、花旗、瑞士信贷、德意志银行、法国农业信贷和美林证券在内8家公司都被有关部门调查。
缘起于美国证券交易委员会(SEC)指控高盛集团及其一位副总裁欺骗投资者，在一项与次贷有关金融产品的重要事实问题上向投资者提供虚假陈述或加以隐瞒。随后，华尔街便掀起一场严打，其中涉及到的一款产品是CDO抵押贷款债券。这种债券是由德意志银行和瑞银等公司在对冲基金客户Magnetar Capital公司要求下建立的，Magnetar公司购买了这些交易的风险部分，并针对同样的CDO债券其他部分进行做空。这些做空的赌注使该基金在房地产市场下跌时盈利颇丰。
银行本身也有时会进行做空交易。当抵押贷款市场崩溃时，却是这些做空者盈利之时。
经历了2008年金融危机，华尔街贪婪的本性依然没改。
今年爆发的由美国人民掀起的“占领华尔街”运动便是对他们的抗议。正如“占领华尔街”的声明所说：我们是占人口99%的普罗大众，对于仅占总数1%的贪婪和腐败，再也不能容忍。从9月17日开始，这场运动持续数月并迅速扩散到美国其它地区。
在郎咸平看来，华尔街的欺骗与贪婪终于惹恼了美国人，以至于这场运动愈演愈烈。他说，美国民众的愤怒不难理解，作为2007年金融危机的罪魁祸首之一的华尔街金融巨头们，因接受了美国政府的巨额援助才免于倒闭，事后非但没有受到相应惩戒，华尔街金融高管们反而继续拿着惊人高薪，收入有增无减，分红动辄上亿。而与之相对应的是，美国的失业率已经到了危险的9%，大量民众生活在贫困线以下。
让财经媒体人王维忧心的是，以高盛、摩根士丹利为首的美国投行也将 “贪婪”的“鸦片”带到了中国，并严重地冲击了中国固有的企业文化，促使中国企业、中国人放弃了责任、执着与勤勤恳恳，变得投机性增强，不务正业，涉足风险巨大的金融衍生产品。
他说，美国底特律三大汽车公司之所以最终走向没落、破产，就是因为汽车已经不是他们的主业，在追逐“金融鸦片”的大潮中迷失了责任和本质，金融部门成为了整个公司效益的惟一部门。而当金融公司遇到了次贷问题遭遇破产，而汽车公司又没有盈利能力，最终只有破产。
中插：令人忧心的是，以高盛、摩根士丹利为首的美国投行也将 “贪婪”的“鸦片”带到了中国，并促使中国企业、中国人放弃了责任、执着与勤勤恳恳。
高盛，又是和高盛有关！近日，一篇《李书福危局：海外高利贷勒紧吉利脖子》报道引起业界轩然大波，将浙江吉利控股集团（下称“吉利”）与美国高盛集团（下称“高盛”）推上了风口浪尖。
文中称，吉利深陷“高盛牌”高利贷绞索，缘起于吉利对沃尔沃的收购，当时，吉利自有资金严重不足，部分收购资金通过向海外发行高息债券获得，而高盛除了作为福特出售沃尔沃的财务顾问外，还充当了吉利集团的海外融资方，并参与其向海外发行高息债券。
吉利会不会遭高盛“暗算”的疑声再次响起，当年，吉利收购沃尔沃，很多人都为它的董事长李书福鼓掌，而当看到这个过程中还伴随着高盛的身影时，一丝不详的预感悄然飘过。虽然吉利方面否认了遭遇高盛高利贷，资金短缺的窘境，但有鉴于那些经过高盛之手而变成半死不活的中国企业，外界仍然为吉利捏着冷汗。实际上在美国，高盛早就臭名昭著，它与华尔街的其它一些投行甚至是“贪婪”、“欺诈”、“我活不顾你死”的代名词。
高盛“杰作”
也许是高盛做过的“坏”事太多，以至于许多经济评论家都很不吝啬的送给它“阴谋”二字。有人说，高盛就像在整个经济版图上的一只饿鹰，不放过任何一个捕捉利润的机会。整个世界版图哪里有机会，它马上就飞奔向哪里，去狙击这个国家或者这个行业。
在中国，高盛早已“赚”得盆满钵满，行业几乎涉及了所有领域：上海的房地产成为其猎物；西部矿业使其大捞一把；与包括太子奶、深南电、国航及东航的对赌协议让其赚了个满盘金；入住中国肉制品企业的双汇使其大赚特赚；充当多家中国公司IPO的承销商并从中收获巨利是令高盛最心动的交易；近年来高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案，获利不菲。
为了达到牟取暴利的目的，高盛所采用的手段狡诈的令人吃惊，然而又惊人的相似，却又屡试不爽。当他们伺机进入一个行业时，就大肆唱衰该行业，使其价格走向低位，然后，趁低价买入。当其达到其盈利目标，伺机出货时，就大肆唱多，然后，大肆卖出。经济学家郎咸平说：“高盛惯用的两个手法，一是所谓的信息披露或者制造概念，另一个是所谓的影子操纵，扶植一些傀儡帮它来做事情，它在幕后‘垂帘听政’。”
而就在上个月，高盛又再次使用这样伎俩，减持工商银行股套现。高盛在连发两份关于看好工行的报告，唱多抬高工行H股股价后，就立马巨量减持17.52亿股工行H股，共计套现85.5亿港元。在高盛巨额套现后，工行股票暴跌3.33%。
高盛经典“杰作”之一就是“扶持”中国企业海外收购。2004年，通过高盛的穿针引线，联想集团以12.5亿美元收购了IBM PC项目。作为顾问的投资银行高盛获得了900万美元的顾问费。
当时联想资金链短缺，高盛先是协助联想获得了6亿美元国际银行的贷款，随后高盛又给予联想5亿美元的过桥贷款，并趁机引入了三家美国PE——德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团3.5亿美元注入联想。阴谋便在此，由于信息不对称，联想所有涉及海外业务的重大决策无不依赖于这三家美国公司的安排，三家PE仅仅花了区区3.5亿美元，就控制了30亿市值的公司。而后联想出现的CEO更迭乱象，无不拜这3家PE公司所赐。
而联想买到的又是什么呢？联想集团原总工程师倪光南说：“没有买到什么高技术，更不用说核心技术。”IBM早已把有价值的东西分拆卖完了，留给联想的只剩下PC。收购后，联想业绩一落千丈，本已退隐的柳传志不得不重出江湖。
高盛的这种手法不只是应用于联想一家，TCL也曾中招，后落魄收场。但在金融界里面的规则是，没有对错，只有输赢。
贪婪本性难改
总总阴谋都能找到一个共同的源头——贪婪。
高盛、大摩、美林等，一个个光鲜的美国著名投行，为了追逐利润最大化，都处心积虑的计划着。利用自身的地位及影响力，操纵着市场，翻手为云覆手为雨，获取暴利，甚至不惜踩着刀尖谋利——设计复杂具有欺诈性的金融衍生产品向那些大企业兜售。
去年5月，华尔街“欺诈门”事件便由此而起，包括高盛、大摩、瑞士银行、花旗、瑞士信贷、德意志银行、法国农业信贷和美林证券在内8家公司都被有关部门调查。
缘起于美国证券交易委员会(SEC)指控高盛集团及其一位副总裁欺骗投资者，在一项与次贷有关金融产品的重要事实问题上向投资者提供虚假陈述或加以隐瞒。随后，华尔街便掀起一场严打，其中涉及到的一款产品是CDO抵押贷款债券。这种债券是由德意志银行和瑞银等公司在对冲基金客户Magnetar Capital公司要求下建立的，Magnetar公司购买了这些交易的风险部分，并针对同样的CDO债券其他部分进行做空。这些做空的赌注使该基金在房地产市场下跌时盈利颇丰。
银行本身也有时会进行做空交易。当抵押贷款市场崩溃时，却是这些做空者盈利之时。
经历了2008年金融危机，华尔街贪婪的本性依然没改。
今年爆发的由美国人民掀起的“占领华尔街”运动便是对他们的抗议。正如“占领华尔街”的声明所说：我们是占人口99%的普罗大众，对于仅占总数1%的贪婪和腐败，再也不能容忍。从9月17日开始，这场运动持续数月并迅速扩散到美国其它地区。
在郎咸平看来，华尔街的欺骗与贪婪终于惹恼了美国人，以至于这场运动愈演愈烈。他说，美国民众的愤怒不难理解，作为2007年金融危机的罪魁祸首之一的华尔街金融巨头们，因接受了美国政府的巨额援助才免于倒闭，事后非但没有受到相应惩戒，华尔街金融高管们反而继续拿着惊人高薪，收入有增无减，分红动辄上亿。而与之相对应的是，美国的失业率已经到了危险的9%，大量民众生活在贫困线以下。
让财经媒体人王维忧心的是，以高盛、摩根士丹利为首的美国投行也将 “贪婪”的“鸦片”带到了中国，并严重地冲击了中国固有的企业文化，促使中国企业、中国人放弃了责任、执着与勤勤恳恳，变得投机性增强，不务正业，涉足风险巨大的金融衍生产品。
他说，美国底特律三大汽车公司之所以最终走向没落、破产，就是因为汽车已经不是他们的主业，在追逐“金融鸦片”的大潮中迷失了责任和本质，金融部门成为了整个公司效益的惟一部门。而当金融公司遇到了次贷问题遭遇破产，而汽车公司又没有盈利能力，最终只有破产。
中插：令人忧心的是，以高盛、摩根士丹利为首的美国投行也将 “贪婪”的“鸦片”带到了中国，并促使中国企业、中国人放弃了责任、执着与勤勤恳恳。