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“让兔子去跑,别教猪唱歌”,一个看似简单到无须多言的道理,然而现实生活中,却有着太多违背它的例子:父母、老师一齐上阵,拼命劝说喜欢画画的孩子学好一边进水一边出水的奥数难题;销售经理通过种种努力,力图使业绩最差的员工也能勉强达到平均水平,却不问他的真正兴趣是否在于销售;各个城市见到的都是千篇一律的高楼大厦,城与城之间原本最与众不同的特点正随着统一的“高楼化”进程而淡化……
产生上述这些问题的根本原因就在于,人们往往忘记了发现优势,总把目光聚焦在弱点上,企图通过不懈的努力完成铁杵成针的佳话。“研究优势,扬长避短”则是《让兔子去跑,别教猪唱歌》这本书希望向读者传达的观点。过去我们总在提高水桶最短的那一块板,而作者用中国乒乓球队教练回答记者的话告诉我们优势理论的真谛:“如果你能最大限度地发挥所长,那你的优势就会大得足以淹没一切弱点。你瞧,我们的赢球手只打正拍。尽管他不善于打反拍,并且他的对手对此一清二楚,但他的正拍势不可挡,所以仍能稳操胜券。”
每个人都能做一件比任何1万个人都做得好的事。现在人们应该做的,不是拼命找到自己的弱点,然后花费大量时间和精力尽力弥补,而是应该选择一个优势,然后不懈地追求。就像著名男高音帕瓦罗蒂的父亲对他所说:“如果你想坐两把椅子,就会从中间摔下去。为你的一生,你必须选一把椅子。”而且如果一个人精通一行,他就能根据知识的内在结构,去获得新的知识和理解,精通一行可以触类旁通。
贯穿全书的“优势”二字,表达了盖洛普公司董事长唐纳德·克利夫顿所希望倡导的成功哲学的观点,让人在轻松间感受人生的哲理。本书用充满活力和开拓性的手法从“让兔子去跑,别教猪唱歌”这样一个简单的寓言故事入手,打破了多年来人们心中克服弱点的思维定式,从找到优势的角度发现自己、发展自己,进而促进整个组织、企业和社会的发展。了解自身所长,多多去做;识别自身所短,少做为佳——优势理论,简单却又革命性的管理哲学。
作者系索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司人力资源行政副总裁
延伸阅读
《你的水桶有多满?》
作者:汤姆·拉思 唐纳德·克利夫顿
出版社:中国社会科学出版社
定价:12.80元
我们感受快乐的能力有一条底线,就像我们的体重一样。有的人天生就瘦,无论他们怎么吃。同理,有的人天生就比其他人快乐。但是,取决于我们一生中的遭遇,我们的积极情感会大幅度地涨落。如果我们大多数人像关注饮食一样,多一些积极情感,少一些消极情感,肯定有好处。《你的水桶有多满?》表明,即使最短暂的人际交往也会影响你的人际关系、工作效率、健康和寿命。该书的核心是一个勺子和水桶的简单比喻,以及长达50年的研究。
产生上述这些问题的根本原因就在于,人们往往忘记了发现优势,总把目光聚焦在弱点上,企图通过不懈的努力完成铁杵成针的佳话。“研究优势,扬长避短”则是《让兔子去跑,别教猪唱歌》这本书希望向读者传达的观点。过去我们总在提高水桶最短的那一块板,而作者用中国乒乓球队教练回答记者的话告诉我们优势理论的真谛:“如果你能最大限度地发挥所长,那你的优势就会大得足以淹没一切弱点。你瞧,我们的赢球手只打正拍。尽管他不善于打反拍,并且他的对手对此一清二楚,但他的正拍势不可挡,所以仍能稳操胜券。”
每个人都能做一件比任何1万个人都做得好的事。现在人们应该做的,不是拼命找到自己的弱点,然后花费大量时间和精力尽力弥补,而是应该选择一个优势,然后不懈地追求。就像著名男高音帕瓦罗蒂的父亲对他所说:“如果你想坐两把椅子,就会从中间摔下去。为你的一生,你必须选一把椅子。”而且如果一个人精通一行,他就能根据知识的内在结构,去获得新的知识和理解,精通一行可以触类旁通。
贯穿全书的“优势”二字,表达了盖洛普公司董事长唐纳德·克利夫顿所希望倡导的成功哲学的观点,让人在轻松间感受人生的哲理。本书用充满活力和开拓性的手法从“让兔子去跑,别教猪唱歌”这样一个简单的寓言故事入手,打破了多年来人们心中克服弱点的思维定式,从找到优势的角度发现自己、发展自己,进而促进整个组织、企业和社会的发展。了解自身所长,多多去做;识别自身所短,少做为佳——优势理论,简单却又革命性的管理哲学。
作者系索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司人力资源行政副总裁
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《你的水桶有多满?》
作者:汤姆·拉思 唐纳德·克利夫顿
出版社:中国社会科学出版社
定价:12.80元
我们感受快乐的能力有一条底线,就像我们的体重一样。有的人天生就瘦,无论他们怎么吃。同理,有的人天生就比其他人快乐。但是,取决于我们一生中的遭遇,我们的积极情感会大幅度地涨落。如果我们大多数人像关注饮食一样,多一些积极情感,少一些消极情感,肯定有好处。《你的水桶有多满?》表明,即使最短暂的人际交往也会影响你的人际关系、工作效率、健康和寿命。该书的核心是一个勺子和水桶的简单比喻,以及长达50年的研究。