论文部分内容阅读
摘要：道路工程施工质量，直接影响城市的各项经济建设。畅通的道路，快捷的交通，做为一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。本文阐述了城市道路工程的特点，探讨了加强道路施工的质量管理与控制的措施。
关键词：道路；施工；质量；管理；控制
Abstract: the road engineering construction quality, directly affecting the economic construction of the city. Uncrowded roads, rapid communication, as a city of Windows, and directly reflects the city management level. This paper expounds the characteristics of urban road construction, discusses the importance of road construction quality management and control measures.
Keywords: road; The construction; Quality; Management; control
中圖分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
随着城市建设的迅速发展和人民生活水平的不断提高，城市道路的通行能力不断增大, 对城市道路施工质量提出了更高要求。城市道路的质量主要涉及道路的平整度、强度和刚度。影响道路质量的因素很多，有设计方面的因素，有建材的品质因素，有施工的因素，而施工质量又与施工人员的责任心、技术素质，以及机械操作、施工工艺等有关。总之，质量的好坏是各种因素的综合反映。只有进一步规范参建各方的质量行为， 并对工程项目实施科学管理，才能确保市政
道路工程的施工质量。
一、城市道路工程的特点
1、准备期短， 开工急城市道路工程通常由政府出资建设， 出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格， 工程只能提前，不准推后， 施工单位往往根据工期， 倒排进度计划， 难免缺乏周密性。
2、施工场地狭窄， 动迁量大由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工， 旧房拆迁量大， 场地狭窄， 常常影响施工路段的环境和交通， 给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制 、质量控制的难度。
3、 地下管线复杂城市道路工程建设实施当中， 经常遇到与供热、 给水、 煤气、 电力 、电信等管线位置不明的情况， 若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响同时也对道路工程进度带来负面影响， 增加额外的投资费用。
4、原材料投资大城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。 施工现场的分布， 运距的远近都是材料选择的重要依据。
5、质量控制难度大在城市道路的施工过程中， 往往会出现片面追求施工进度，不求质量，只讲施工方效益的情况， 给施工监理工作带来了很大困难。
6、地质条件影响大城市道路工程中雨水
污水排水工程，往往受施工现场地质条件的影响，如遇现场地下水位高， 土质差， 就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，如管道埋设深， 土质差， 还需要沟槽边坡支护，方能保证正常施工。
二、道路施工质量管理与控制
1、加强对施工单位的管理控制
（1）承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质，并在证书许可的范围内承揽工程。
（2）严格执行招投标制度。承包方在招标、投标工作中，总是有现实或者主观上的财政方面的压力，这就容易在竞争的投标者中，决定并接受低报价的投标人，而这又往往是以牺牲质量作为代价的。因此，要严格执行招投标制度，通过招投标来确定合格的单位进行施工。
(3) 落实施工单位的安全责任体制
确定工程项目的项目经理、技术人员和施工管理人员，并且建立健全工程施工单位的安全责任体制。每个项目都设立一个责任人，签订责任状，规定工期、质量、安全责任，通过责任状的签订，提高责任人的责任心，促进安全管理水平的提高。
(4) 施工单位应当严格按照建设工程承包合同采购工程所需材料。施工材料的性能必须符合设计文件要求，同时应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。施工单位的材料开购应当予以严格监管。
(5) 工程竣工后，施工单位必须组织对工程质量进行全面检查，确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准，符合发包方的设计文件及施工合同要求，提交工程竣工报告。
2、人力资源的管理控制
人的因素是核心,一切事情的成功与否完全取决于人的因素。 建设项目的质量保证首先是人员素质的保证,人作为一切事情的主宰者,决定着工程项目的质量高低。 施工过程中除自然因素的不可抗拒外,其他一切因素对工程质量的影响都是由人来处理的,因此对道路工程施工质量的管理说穿了就是对人的管理。 对于一个项目工程的施工管理,主要是项目部领导层的管理。 参与施工人员的质量意识是关键,思想决定行动。 有了保证施工质量的思想,才会有相应的行动。 全体施工人员的质量意识和专业素质,是保正质量的第一要素。项目部必须拥有一支思想觉悟高、 业务过硬的施工队伍。 没有规矩不能成方圆,对人的管理,首先要体现人性化,其次就是制度的约束。 人性化的管理能提高企业或者说项目部的凝聚力,有了一个团结合作、富有战斗力的集体,事业的成功就有了一半的保证。制度的约束是进行管理的措施,依据国家 “公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制” 的法律规定,在施工前就要制定相应的、 切实可行的项目施工管理制度、质量保证制度。 提高全体施工人员的质量意识,固定岗位,明确责任。 对大型结构物要监理施工档案来明确质量责任。 质检人员要眼勤、 手勤、 腿勤。 及时检查及时发现及时补救。
3、设计质量的管理控制
对路基、结构层、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件等不尽合理及遗漏、错误部分，除开工前通过设计图纸会审与技术交底控制外，在施工过程中发现的问题要通过以下途径解决。一是重大变更要严格按设计变更、联络单报批手续，按规定程序办理、审批。二是非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，办理工程量认证手续。三是对设计中不
详、漏误及容易引起误解的问题，在交底记录中做以答复。
4、材料质量的管理控制
原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，要求对道路施工项目，一是把好材料采购关，从源头上抑制不合格材料；二是对各种原材料进行质量检测化验，现场抽检取样；三是严禁使用不合格材料用于道路工程上，对水泥、白灰、碎石等施工材料，必须有出厂合格证，质量证明书、二次检验报告等有效合格证件资料。
5、对施工过程的质量实行严格控制
（1）施工过程中计划方案落实到位；将施工组织设计中所确定的方案 计划任务进行量化分解,力争细分到每一个工作日,并提前组织调度劳动力 材料和机械设备 由于工期较紧张,采取在每天收工后召开调度会的措施,协调安排后续时间所需资源的到位及供应情况,使工程的各个环节均衡、协调、连续,保证计划的顺利落实。
（2）各施工工序跟踪检查到位；由于道路工程的各个工序,除上面层外几乎都是隐蔽工程,此工程工期很紧,为抓紧施工,在施工过程中,实行各工序跟踪检查制,设专门人员现场跟踪,做到“ 三及时” ； 使工序的各个环节或操作连续性较强,这样既缩短了施工作业的时间, 又保证了施工质量。
（3）关键部位盯岗到位;为了保证质量,不留隐患,施工中采取关键部位设置专人盯岗措施实行盯岗负责制,将每天的跟班作业内容进行详细记录,留入工程档案,使该工程的质量通过过程控制来实现。
（4）质量技术问题处理到位;道路各结构层施工时,根据工程的客观条件,提前预案施工过程中可能发生的质量问题或质量通病,采取提前控制措施尽量使质量隐患解决在萌芽状态 若一旦发生技术问题,及时采取修正或补救措施 。由于措施到位,技术问题处理及时,该工程施工过程中没有出现过任何部位的返工,使质量和工期均得到了保证。
6、 质量检验评定和整体验收的管理控制
严格质量检验评定和整体验收，把好最后一道验收关口。质量检验评定是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着道路质量好坏的程度，对道路建成后的使用效果、使用年限、社会评价有着极其重要意义。工程质量是合格还是优良，需要做出综合评定，进行质量审核备案。
（1）明确质量检验标准、内容和手段检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、整体结构和部件进行物理、力学性能检验，使工程质量符合规定标准。检验手段是通过仪器测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准有特殊规定要求时经质量监督管理人员联合检查后方可签认。
（2）检验的组织形式
质量检验应坚持联合检验、专职检验和自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工整体过程、竣工交验各个环节进行严格检验，严格管理，使道路施工各工序的质量全面受控，不留质量死角，监督面达100%要求。
参考文献：
[1] 杨緒莹.浅谈我国施工项目质量控制的对策与建议[J].物流工程与管理,2009,9
[2] 文光鑫. 关于市政道路路基施工质量控制问题的探讨[J]. 科技风, 2010,(12)
[3] 张龙. 浅谈沥青混凝土路面施工技术及其质量控制[J]. 科技致富向导, 2011,(26)
关键词：道路；施工；质量；管理；控制
Abstract: the road engineering construction quality, directly affecting the economic construction of the city. Uncrowded roads, rapid communication, as a city of Windows, and directly reflects the city management level. This paper expounds the characteristics of urban road construction, discusses the importance of road construction quality management and control measures.
Keywords: road; The construction; Quality; Management; control
中圖分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
随着城市建设的迅速发展和人民生活水平的不断提高，城市道路的通行能力不断增大, 对城市道路施工质量提出了更高要求。城市道路的质量主要涉及道路的平整度、强度和刚度。影响道路质量的因素很多，有设计方面的因素，有建材的品质因素，有施工的因素，而施工质量又与施工人员的责任心、技术素质，以及机械操作、施工工艺等有关。总之，质量的好坏是各种因素的综合反映。只有进一步规范参建各方的质量行为， 并对工程项目实施科学管理，才能确保市政
道路工程的施工质量。
一、城市道路工程的特点
1、准备期短， 开工急城市道路工程通常由政府出资建设， 出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格， 工程只能提前，不准推后， 施工单位往往根据工期， 倒排进度计划， 难免缺乏周密性。
2、施工场地狭窄， 动迁量大由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工， 旧房拆迁量大， 场地狭窄， 常常影响施工路段的环境和交通， 给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制 、质量控制的难度。
3、 地下管线复杂城市道路工程建设实施当中， 经常遇到与供热、 给水、 煤气、 电力 、电信等管线位置不明的情况， 若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响同时也对道路工程进度带来负面影响， 增加额外的投资费用。
4、原材料投资大城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。 施工现场的分布， 运距的远近都是材料选择的重要依据。
5、质量控制难度大在城市道路的施工过程中， 往往会出现片面追求施工进度，不求质量，只讲施工方效益的情况， 给施工监理工作带来了很大困难。
6、地质条件影响大城市道路工程中雨水
污水排水工程，往往受施工现场地质条件的影响，如遇现场地下水位高， 土质差， 就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，如管道埋设深， 土质差， 还需要沟槽边坡支护，方能保证正常施工。
二、道路施工质量管理与控制
1、加强对施工单位的管理控制
（1）承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质，并在证书许可的范围内承揽工程。
（2）严格执行招投标制度。承包方在招标、投标工作中，总是有现实或者主观上的财政方面的压力，这就容易在竞争的投标者中，决定并接受低报价的投标人，而这又往往是以牺牲质量作为代价的。因此，要严格执行招投标制度，通过招投标来确定合格的单位进行施工。
(3) 落实施工单位的安全责任体制
确定工程项目的项目经理、技术人员和施工管理人员，并且建立健全工程施工单位的安全责任体制。每个项目都设立一个责任人，签订责任状，规定工期、质量、安全责任，通过责任状的签订，提高责任人的责任心，促进安全管理水平的提高。
(4) 施工单位应当严格按照建设工程承包合同采购工程所需材料。施工材料的性能必须符合设计文件要求，同时应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。施工单位的材料开购应当予以严格监管。
(5) 工程竣工后，施工单位必须组织对工程质量进行全面检查，确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准，符合发包方的设计文件及施工合同要求，提交工程竣工报告。
2、人力资源的管理控制
人的因素是核心,一切事情的成功与否完全取决于人的因素。 建设项目的质量保证首先是人员素质的保证,人作为一切事情的主宰者,决定着工程项目的质量高低。 施工过程中除自然因素的不可抗拒外,其他一切因素对工程质量的影响都是由人来处理的,因此对道路工程施工质量的管理说穿了就是对人的管理。 对于一个项目工程的施工管理,主要是项目部领导层的管理。 参与施工人员的质量意识是关键,思想决定行动。 有了保证施工质量的思想,才会有相应的行动。 全体施工人员的质量意识和专业素质,是保正质量的第一要素。项目部必须拥有一支思想觉悟高、 业务过硬的施工队伍。 没有规矩不能成方圆,对人的管理,首先要体现人性化,其次就是制度的约束。 人性化的管理能提高企业或者说项目部的凝聚力,有了一个团结合作、富有战斗力的集体,事业的成功就有了一半的保证。制度的约束是进行管理的措施,依据国家 “公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制” 的法律规定,在施工前就要制定相应的、 切实可行的项目施工管理制度、质量保证制度。 提高全体施工人员的质量意识,固定岗位,明确责任。 对大型结构物要监理施工档案来明确质量责任。 质检人员要眼勤、 手勤、 腿勤。 及时检查及时发现及时补救。
3、设计质量的管理控制
对路基、结构层、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件等不尽合理及遗漏、错误部分，除开工前通过设计图纸会审与技术交底控制外，在施工过程中发现的问题要通过以下途径解决。一是重大变更要严格按设计变更、联络单报批手续，按规定程序办理、审批。二是非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，办理工程量认证手续。三是对设计中不
详、漏误及容易引起误解的问题，在交底记录中做以答复。
4、材料质量的管理控制
原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，要求对道路施工项目，一是把好材料采购关，从源头上抑制不合格材料；二是对各种原材料进行质量检测化验，现场抽检取样；三是严禁使用不合格材料用于道路工程上，对水泥、白灰、碎石等施工材料，必须有出厂合格证，质量证明书、二次检验报告等有效合格证件资料。
5、对施工过程的质量实行严格控制
（1）施工过程中计划方案落实到位；将施工组织设计中所确定的方案 计划任务进行量化分解,力争细分到每一个工作日,并提前组织调度劳动力 材料和机械设备 由于工期较紧张,采取在每天收工后召开调度会的措施,协调安排后续时间所需资源的到位及供应情况,使工程的各个环节均衡、协调、连续,保证计划的顺利落实。
（2）各施工工序跟踪检查到位；由于道路工程的各个工序,除上面层外几乎都是隐蔽工程,此工程工期很紧,为抓紧施工,在施工过程中,实行各工序跟踪检查制,设专门人员现场跟踪,做到“ 三及时” ； 使工序的各个环节或操作连续性较强,这样既缩短了施工作业的时间, 又保证了施工质量。
（3）关键部位盯岗到位;为了保证质量,不留隐患,施工中采取关键部位设置专人盯岗措施实行盯岗负责制,将每天的跟班作业内容进行详细记录,留入工程档案,使该工程的质量通过过程控制来实现。
（4）质量技术问题处理到位;道路各结构层施工时,根据工程的客观条件,提前预案施工过程中可能发生的质量问题或质量通病,采取提前控制措施尽量使质量隐患解决在萌芽状态 若一旦发生技术问题,及时采取修正或补救措施 。由于措施到位,技术问题处理及时,该工程施工过程中没有出现过任何部位的返工,使质量和工期均得到了保证。
6、 质量检验评定和整体验收的管理控制
严格质量检验评定和整体验收，把好最后一道验收关口。质量检验评定是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着道路质量好坏的程度，对道路建成后的使用效果、使用年限、社会评价有着极其重要意义。工程质量是合格还是优良，需要做出综合评定，进行质量审核备案。
（1）明确质量检验标准、内容和手段检验标准主要包括技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、整体结构和部件进行物理、力学性能检验，使工程质量符合规定标准。检验手段是通过仪器测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准有特殊规定要求时经质量监督管理人员联合检查后方可签认。
（2）检验的组织形式
质量检验应坚持联合检验、专职检验和自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工整体过程、竣工交验各个环节进行严格检验，严格管理，使道路施工各工序的质量全面受控，不留质量死角，监督面达100%要求。
参考文献：
[1] 杨緒莹.浅谈我国施工项目质量控制的对策与建议[J].物流工程与管理,2009,9
[2] 文光鑫. 关于市政道路路基施工质量控制问题的探讨[J]. 科技风, 2010,(12)
[3] 张龙. 浅谈沥青混凝土路面施工技术及其质量控制[J]. 科技致富向导, 2011,(26)