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摘要：建筑施工管理对于工程质量起着至关重要的作用。我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面存在较多问题。本文通过对问题的研究和分析，形成具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理对策措施，使得经济效益、工程质量和工程进度达到进一步地平衡。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；方法
中图分类号： TU8 文献标识码： A
引言
当前随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑市场也在迅速发展，建筑工程事业也在不断地发展和进步，随之而来的也就在建筑施工管理中暴露出愈来愈多的问题，如安全问题、建筑的质量问题、在工程造价中出现的造价问题、建筑成本问题等等。这些问题对建筑行业更好的发展起到了非常大的制约作用，影响了建筑企业的经济效益以及社会效益。因此，要在建筑施工管理过程中积极的发展问题解决问题，对建筑施工管理中存在的问题与对策进行探讨。
一、建筑施工管理存在的主要问题
1、质量方面存在的问题
房屋建筑是人们生活、工作的一个主要场所，现代人绝代部分的时间，都待在不同类型的房屋建筑中，可以说房屋建筑的质量，直接与人们的生命安全和财产安全相挂钩。在房屋建筑建设施工的过程当中，任何的一个部件、一个环节如果发生了质量问题，就会造成一系列的连锁反应，使整个建筑的质量出现问题，可能造成的后果非常严重。在实际的施工过程当中，各种各样的因素都可能会造成房屋建筑出现质量问题，例如施工质量管理不得力、施工操作规范遵守不到位等等。
2、片面追求施工进度，工程质量难以有效保证
目前我国的经济发展迅速，市场环境也表现的非常良好、平稳，很多的企业都想趁此机会壮大自身的实力，就是因为这种思想，导致了很多的企业产生了急功近利的想法，开始片面的追求施工进度，不重视在施工过程中的各项施工质量，给工程的施工质量造成了很大的质量隐患。比如一些地产商为了保证自身的一些利益，会要求施工单位在最短的时间内完成工程施工；混凝土浇筑前没有做好前期的准备工作；混凝土浇筑后，没有完成养护工作，就开始了下一步的施工等，在这种情况下，工程的质量是很难得到保证的，更别说进一步的改进和改善现有的施工工艺了。此外，现阶段我国有很多的献礼工程、形象工程等，这些工程的质量都得不到保证，给国家和企业造成了很大的损失。
3、我国建筑工程在设计上水平比较低
由于我国特殊的历史背景，我国在工业上起步较晚，因此，在建筑产业上也没有西方发达国家发展迅速和完善，因此，我国的建筑工程还比较年轻不够成熟，在设计水平上还比较低，没有充足的经验教训，设计理念也就不够的完善。我国建筑工程在设计上水平比较低主要表现在一些设计上不能根据实际变通，容易忽视一些建筑与当地环境是否适宜；一些建筑工程师在设计某项建筑时，不去深入的了解和考察所要设计建筑的用途以及建筑所在地的实际环境，使得一些建筑在设计上就存在不合理之处，结构布局不够完善；还有一些建筑设计师在设计图纸上会出现模糊的状况，使得建筑在施工过程中不能顺利进行；总之，建筑设计师的水平不高，职业素养不高导致了我国在建筑工程的设计上设计水平较低的现状。
4、材料方面的问题
房屋建筑建设施工的质量，在很大程度上取决于施工材料的质量，甚至可以说材料本身的质量，直接就决定着建筑施工的整体质量。如今，随着房屋建筑设施与施工的过程体系越来越复杂，所需要用到的建筑材料也越来越多，各种各样的材料数不胜数，如果在材料选购的过程当中，购进了一些质量不合格的材料，并进入到施工现场应用到了实际的工程施工中，就必然会带来很多的质量问题，如果不能及时的解决这个问题，会导致整个工程成为。次等、危险产品。。还有的施工企业是纯粹性的为了经济利益，而故意选购价格便宜的低质量材料，这些现象都会导致房屋建筑施工出现质量问题。
二、对当前建筑施工管理中存在问题的解决办法
1、不断完善质量保证体系，制定科学的质量管理制度
质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法建设创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。施工单位要在确保质量保证体系能有效运行的前提下，从任施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。要制定科学的质量管理制度，严格把握工程单位对于质量的控制。要考察各个环节的质量工作，要结合质量计划相关规定，检查质量计划的具体实施情况，要编制项目质量报告，上报项目经理和上级质检部门。总之，各个部门要相互配合、共同努力，以保证整个项目管理的顺利运行。
2、树立长远经济效益观，学会走质量效益型道路
现在是一个信息化的社会，就目前来说，我国各地区都已经建设了工程网上交易平台，只有一少部分的项目可以召开招标，其他的大部分项目都是在网上进行的公开招标。所以，本地企业和异地企业之间的差距已经越来越小，很多的外地施工企业开始越来越多的进驻本地建筑市场，竞争也变得越来越激烈，建筑工程的利润也在不断的下降，施工企业要想在竞争中取得优势，必须树立长远的经济效益观，学会走质量效益型道路，把工程的质量和经济效益有机的结合在一起，只有這样，企业才能真正的在竞争中取得优势地位，只有这样，工程的质量才能得到有效的保障，企业也才会得到长远的发展。
3、实现安全生产，加强建筑施工管理中对施工安全的管理
在建筑施工的过程中要加强对所有参与建筑建设的人员的安全思想教育，在建筑施工的过程中加强对安全隐患的管理和排查，坚持预防为主的主要思想。有关部门要制定完善的有关安全管理的规章制度，在施工过程中实现安全生产，纠正违法违规行为，对机械设备要定期检查，保证设备的安全运行。制定完善的应急策略，在突发事件发生之后，要积极的启动应急方案，降低伤害和损失。在建筑施工工地要保证各项消防、安全设备的完善，建立防护栏，按照合格的标准施工。
4、从施工进度方面加强房屋建筑施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在房屋建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证房屋建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报批准后才能实施在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶上，以降低质量，甚至以安全为代价。在房屋建筑工程的建设过程中还要建立控制制度，实现月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，填表确认所有检查结果将作为房屋建筑工程进度计划落实情况的评价，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价，作为工程进度是否合格的依据。
5、提高建筑工程师以及施工人员的素质
由于当前我国在建筑产业上，设计水平总体上不够高，因此要通过各种学习培训以及新技术人才的引进来提高设计水平。在管理上要不断提高管理人员的素质，实现对建筑施工整个过程的科学合理的管理，提高施工效率。同时要对施工人员加强教育和管理，使其更加负责的施工，从而保证施工的质量。
结束语
房屋建筑施工质量的优劣与人们的生命安全和财产安全有着直接的关系，严重的还会影响人们的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中，要严把质量关，要根据不同的房屋建筑的特点，对施工过程进行切实有效的管理计划和质量监督工作，以保证项目工程的施工质量达到质量控制的标准，从而能够更好的实现百业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]崔永娟.当前建筑施工过程中存在的问题及对策[J].中华建设，2012年.
[2]王太中.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].黑龙江科技信息，2011年.
[3]郑鲲.论高层建筑施工管理存在的问题及控制措施[J].中国城市经济，2011年.
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；方法
中图分类号： TU8 文献标识码： A
引言
当前随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑市场也在迅速发展，建筑工程事业也在不断地发展和进步，随之而来的也就在建筑施工管理中暴露出愈来愈多的问题，如安全问题、建筑的质量问题、在工程造价中出现的造价问题、建筑成本问题等等。这些问题对建筑行业更好的发展起到了非常大的制约作用，影响了建筑企业的经济效益以及社会效益。因此，要在建筑施工管理过程中积极的发展问题解决问题，对建筑施工管理中存在的问题与对策进行探讨。
一、建筑施工管理存在的主要问题
1、质量方面存在的问题
房屋建筑是人们生活、工作的一个主要场所，现代人绝代部分的时间，都待在不同类型的房屋建筑中，可以说房屋建筑的质量，直接与人们的生命安全和财产安全相挂钩。在房屋建筑建设施工的过程当中，任何的一个部件、一个环节如果发生了质量问题，就会造成一系列的连锁反应，使整个建筑的质量出现问题，可能造成的后果非常严重。在实际的施工过程当中，各种各样的因素都可能会造成房屋建筑出现质量问题，例如施工质量管理不得力、施工操作规范遵守不到位等等。
2、片面追求施工进度，工程质量难以有效保证
目前我国的经济发展迅速，市场环境也表现的非常良好、平稳，很多的企业都想趁此机会壮大自身的实力，就是因为这种思想，导致了很多的企业产生了急功近利的想法，开始片面的追求施工进度，不重视在施工过程中的各项施工质量，给工程的施工质量造成了很大的质量隐患。比如一些地产商为了保证自身的一些利益，会要求施工单位在最短的时间内完成工程施工；混凝土浇筑前没有做好前期的准备工作；混凝土浇筑后，没有完成养护工作，就开始了下一步的施工等，在这种情况下，工程的质量是很难得到保证的，更别说进一步的改进和改善现有的施工工艺了。此外，现阶段我国有很多的献礼工程、形象工程等，这些工程的质量都得不到保证，给国家和企业造成了很大的损失。
3、我国建筑工程在设计上水平比较低
由于我国特殊的历史背景，我国在工业上起步较晚，因此，在建筑产业上也没有西方发达国家发展迅速和完善，因此，我国的建筑工程还比较年轻不够成熟，在设计水平上还比较低，没有充足的经验教训，设计理念也就不够的完善。我国建筑工程在设计上水平比较低主要表现在一些设计上不能根据实际变通，容易忽视一些建筑与当地环境是否适宜；一些建筑工程师在设计某项建筑时，不去深入的了解和考察所要设计建筑的用途以及建筑所在地的实际环境，使得一些建筑在设计上就存在不合理之处，结构布局不够完善；还有一些建筑设计师在设计图纸上会出现模糊的状况，使得建筑在施工过程中不能顺利进行；总之，建筑设计师的水平不高，职业素养不高导致了我国在建筑工程的设计上设计水平较低的现状。
4、材料方面的问题
房屋建筑建设施工的质量，在很大程度上取决于施工材料的质量，甚至可以说材料本身的质量，直接就决定着建筑施工的整体质量。如今，随着房屋建筑设施与施工的过程体系越来越复杂，所需要用到的建筑材料也越来越多，各种各样的材料数不胜数，如果在材料选购的过程当中，购进了一些质量不合格的材料，并进入到施工现场应用到了实际的工程施工中，就必然会带来很多的质量问题，如果不能及时的解决这个问题，会导致整个工程成为。次等、危险产品。。还有的施工企业是纯粹性的为了经济利益，而故意选购价格便宜的低质量材料，这些现象都会导致房屋建筑施工出现质量问题。
二、对当前建筑施工管理中存在问题的解决办法
1、不断完善质量保证体系，制定科学的质量管理制度
质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法建设创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。施工单位要在确保质量保证体系能有效运行的前提下，从任施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。要制定科学的质量管理制度，严格把握工程单位对于质量的控制。要考察各个环节的质量工作，要结合质量计划相关规定，检查质量计划的具体实施情况，要编制项目质量报告，上报项目经理和上级质检部门。总之，各个部门要相互配合、共同努力，以保证整个项目管理的顺利运行。
2、树立长远经济效益观，学会走质量效益型道路
现在是一个信息化的社会，就目前来说，我国各地区都已经建设了工程网上交易平台，只有一少部分的项目可以召开招标，其他的大部分项目都是在网上进行的公开招标。所以，本地企业和异地企业之间的差距已经越来越小，很多的外地施工企业开始越来越多的进驻本地建筑市场，竞争也变得越来越激烈，建筑工程的利润也在不断的下降，施工企业要想在竞争中取得优势，必须树立长远的经济效益观，学会走质量效益型道路，把工程的质量和经济效益有机的结合在一起，只有這样，企业才能真正的在竞争中取得优势地位，只有这样，工程的质量才能得到有效的保障，企业也才会得到长远的发展。
3、实现安全生产，加强建筑施工管理中对施工安全的管理
在建筑施工的过程中要加强对所有参与建筑建设的人员的安全思想教育，在建筑施工的过程中加强对安全隐患的管理和排查，坚持预防为主的主要思想。有关部门要制定完善的有关安全管理的规章制度，在施工过程中实现安全生产，纠正违法违规行为，对机械设备要定期检查，保证设备的安全运行。制定完善的应急策略，在突发事件发生之后，要积极的启动应急方案，降低伤害和损失。在建筑施工工地要保证各项消防、安全设备的完善，建立防护栏，按照合格的标准施工。
4、从施工进度方面加强房屋建筑施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在房屋建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证房屋建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报批准后才能实施在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶上，以降低质量，甚至以安全为代价。在房屋建筑工程的建设过程中还要建立控制制度，实现月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，填表确认所有检查结果将作为房屋建筑工程进度计划落实情况的评价，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价，作为工程进度是否合格的依据。
5、提高建筑工程师以及施工人员的素质
由于当前我国在建筑产业上，设计水平总体上不够高，因此要通过各种学习培训以及新技术人才的引进来提高设计水平。在管理上要不断提高管理人员的素质，实现对建筑施工整个过程的科学合理的管理，提高施工效率。同时要对施工人员加强教育和管理，使其更加负责的施工，从而保证施工的质量。
结束语
房屋建筑施工质量的优劣与人们的生命安全和财产安全有着直接的关系，严重的还会影响人们的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中，要严把质量关，要根据不同的房屋建筑的特点，对施工过程进行切实有效的管理计划和质量监督工作，以保证项目工程的施工质量达到质量控制的标准，从而能够更好的实现百业的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]崔永娟.当前建筑施工过程中存在的问题及对策[J].中华建设，2012年.
[2]王太中.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].黑龙江科技信息，2011年.
[3]郑鲲.论高层建筑施工管理存在的问题及控制措施[J].中国城市经济，2011年.