分析影响安装工程造价的因素及其解决措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jintianfuqin
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  摘要:安装工程造价是工程造价中的一部分,也是重要的组成部分,对安装工程造价进行管理和控制,可以提高整个工程造价的控制水平,但是安装工程造价涉及的范围非常广,有很多影响因素。本文针对影响安装工程造价的因素进行分析,寻找解决措施,提升安装工程造价的管理、控制,以及安装工程造价的控制水平。
  关键词:安装工程;造价;问题;措施
  中图分类号:TU723文献标识码: A
  引言
  安装工程是十分复杂的,其造价影响因素众多。工程造价人员一定要切实做好本职工作,实施严格的造价管理,确保造价的经济性和可靠性。设计单位要全面考虑,建设单位严格按设计图执行,同时要注意隐蔽工程,通过整体控制,达到降低造价,提高效益的目的。
  一、安装工程的特点
  1、新设备新材料日新月异。随着科技发展的日新月异,安装工程使用的材料、设备等发生了翻天覆地的变化,新产品层出不穷,新施工工艺不断替代旧施工工艺,这给安装工程提出了更高的要求。如管道工程中的镀锌钢管应用渐渐变少,取而代之的是塑料管、铝塑复合管、钢塑复合管、铜管、不锈钢管等实现不同功能需求的各类管材。再如工业设备方面,大量技术先进、工艺复杂的专业设备取代传统设备,其安装工艺要求较高,只有不断强化知识技能,才能适应科技发展的要求。
  2、安装工程中容易出现变更。如化工设备的安装,虽然是根据设计图纸进行安装,由于设计人员水平参差不齐,设计图纸缺陷多,设备与现场实际不符,因而对许多考虑不周或设计不合理的地方需要变更。施工阶段是最容易发生变更的阶段,而只要变更就会对造价产生影响。
  3、安装工程暗装较多。安装工程通常为了达到美观效果很多地方会采取暗装方式,这样在装饰后就会不留痕迹。然而,目前市场上材料的质量参差不齐,价格差异很大,难免有以次充好的,这样在暗装后给安装工程造价控制带来诸多麻烦。
  二、影响安装工程造价控制的因素
  (一)设计阶段
  按工程建设的顺序和进程,影响造价的首先是设计。在这一阶段,工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。所以在设计阶段业主和设计院要严格执行限额设计的方针,在源头就要控制好工程造价。
  (二)实施阶段
  在工程施工阶段,由于工程设计已经完成,工程量已完全具体化,并完成了施工招标工作,签订了工程承包合同,这一阶段影响工程造价( 即工程投资) 的可能性只有 5% ~10%,节约投资的可能性已经很小。但是,工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性则很大。因此,业主方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强工程施工现场的管理,杜绝投资浪费。
  (三)材料质量
  这项影响安装工程造价的因素有几个组成:施工材料、施工设备、材料质量等。对安装工程造价起着直接影响作用的因素就是施工材料的质量,在安装工程施工过程中如果使用质量不合格的材料,不仅会为整个工程带来安全隐患,还会增加安装工程返工的次数,为安装工程造价带来更大的影响。施工材料的价格也是影响安装工程造价的一个因素,对施工材料的价格进行市场分析,可以帮助建设工程进行有效的施工材料造价控制,但是工程建设的审批和施工之间有一定的时间差,在这个时间差内,施工材料的价格会发生变化,一旦出现材料价格上涨,将会为建设工程的造价带来一个不利的影响。当前我国工程建设的施工设备在不断的提升,工程施工中大多项目是进行机械施工,因此机械施工的效率高低会给安装工程带来一定的影响,在使用机械进行工程安装过程中,会产生一些故障,这些都是无法预料和控制的。
  (四)施工人员、管理人员
  在工程建设中进行安装工程施工的施工人员,其施工技术、施工效率、施工质量等都会影响安装工程造价。如果安装工程质量不達标,就需要进行返工,这就会为安装工程造价带来非常大的损失。另外在工程建设施工中管理人员的管理素质、管理水平也是影响安装工程造价的一个因素。如果在工程施工中,需要进行安装工程施工,工程管理人员的管理素质、管理水平较低,就会影响其执行能力的有效发挥,在工程施工现场,不能进行有效的分工,对工程施工材料、设备等的管理不到位、没有清楚的认识,进而造成施工材料的浪费,将会导致安装工程的造价增加。
  二、安装工程的控制措施
  (一)查对各种数据、票据和变更签证,核实工程造价
  在安装工程中,对于设计图纸和合同预算中没有包括而现场又实际发生的工程项目和费用,如施工区域障碍物清理、工序交叉、设计变更、材料代用等通常是通过签证的形式确认。如不加强管理,势必增加工程造价。因此在过程中应及时对这些变更及签证进行核实。根据合同约定对签证的有效性、合理性进行分析,对施工方提供的数据、票据进行审核,纠正了施工方的高套、多算及重复计算,有效地发挥造价人员的审查、监督作用。
  (二)加强安装工程设计阶段的管理力度
  有效地控制安装工程中的造价水平,就必须加强建筑安装工程设计阶段的管理,根据建筑安装工程的实际情况有针对性的进行设计,完善安装工程设计中存在的不足,在安装工程设计中选择实用强、技术性高、资金成本投入较低的施工方案。组织建筑工程建设专家对安装工程中的设计图纸以及施工方案进行审查,将安装工程中的经济指数与其他类似安装工程进行对比,寻找安装工程中的节省空间,避免一些不必要的资金成本投入,降低资金成本。安装工程造价水平的有效控制,需要建筑工程项目设计人员按照相关规定中的标准对安装工程进行设计,仔细分析安装工程中的每一个环节,安装工程中的建设单位应当参与到设计单位中的设计中去,根据投资估算控制进行相应的设计,对设计方案进行优化,然后选择最佳的设计方案,安装工程设计图纸须在通过专家审核以及施工单位充分熟悉的基础上方可进行施工。
  (三)保证材料质量
  采购材料时谨慎把关,与材料供应单位密切沟通,既要保证材料的质量过关,又要选择可以保障材料及时供应、随时到位的供应商。一般来说新材料价格较低,功能却良好,能在安装工程运用中发挥不错的功能与效果,因此尽可能选择新材料。也要对材料节约合理使用,避免不必要的浪费。
  (四)加强施工中的造价管理
  在工程施工前对工程施工的各项工作进行分析控制,有效的进行安装工程造价管理,在工程施工过程中也需要进行严格的造价管理和控制。制定合理的施工材料购置计划,并进行施工材料市场价格调研,选择施工材料性价比高的生产厂家进行施工材料的购置。在施工过程中加强施工材料浪费管理,对随意浪费施工材料的施工人员进行处罚。此外还需要加强施工设备的管理,加强施工设备的维护,减少设备故障带来的不利影响。
  (五)加强人员的培训和管理
  一是加强岗位人员培训。由于安装工程技术性强,而施工现场劳动强度大,高空作业多,又是脏、累、差的活,有学历的人才不愿意参加,被迫使用素质较低的农民工居多。对此,在招聘施工人员时要选择年轻体健的人员,同时要对招聘人员进行岗位培训,在通过考核后才能上岗。还要定期开展技术培训,让他们了解施工设备的性能、操作流程,基本掌握施工工艺。进入工作区要进行技术和安全交底,减少操作失误,降低重复费用的开支。二是要在招聘的施工人员中,有一定数量技术水平娴熟技术工人进行带班,从而满足施工进度、安全施工、技术优良,减少返工降低造价的目的。三是制定严格的考核制度,充分利用薪酬激励机制,从而减少间接费用开支。
  结语
  工程造价管理贯穿工程建设的全过程,是一项涉及面广综合性强的工作,有效控制安装工程造价水平,能够确保安装工程中资金成本的使用过程中不会出现浪费、效率低现象,对于建筑安装工程的建设有着十分重要的意义。
  参考文献:
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