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摘 要：群众路线作为企业文化建设的基础，有利于避免有关人员在企业文化建设过程中走邪路和弯路，也可以使企业在文化建设过程中坚定不移地贯彻落实党的政策方针。国企，作为企业这个大群体中的一个小个体在文化建设方面还存在许多不足，没有很好的将群众路线和文化建设融合在一起。本文将对如何应用群众路线引领新时期国企的文化建设进行深入探讨。
关键词：群众路线；国企；文化建设
一、群众路线具体内容
群众路线以群众利益作为根本出发点，通过维护群众利益的方式来获得群众的拥护。群众路线充分体现了马克思主义的群众史观，将历史是人民群众创造的这一观点进行了旗帜鲜明的阐述。由于群众史观理论，党的群众观点有了坚实的哲学基础，具有了丰富而深厚的理论底蕴。中国共产党在对中国进行革命的时候，充分借助了马克思主义群众观，并很好的将其付诸实践，从而创造出了党的又一个具有中国特色的理论武器，即群众路线，它不但是中国共产党对马克思主义中国化了的理论成果，也是中国共产党集全体上下智慧的结晶，还是中国共产党所有理论、政策以及方针的集中表现。它是中国共产党的根本工作方法和宝贵的经验总结，清晰的体现了中国共产党的宗旨与性质。
二、文化建设新时期国企文化建设现状
在经济全球化下，尤其是西方资本主义思潮渐渐涌入中国，使得国有企业的广大员工群众集体主义观念越发淡薄，没有了以往强烈的理想信念，甚至有许多员工连自己的个人理想都丢失，对自己的人生道路没有规划，在企业里找不到自己的合适定位。而对自己所扮演角色的错误认识又使得他们在国企文化建设中不能充分发挥自己的作用，不能真正积极参与到文化建设的过程中来。且在对广大职工群众进行企业文化宣传教育时，由于方法的错误，让一些职工对企业的文化建设丧失了兴趣。又由于并不是每一个员工都认同本企业的文化观念，所以有些人会认为建不建设企业文化，建设的好不好都和自己没有关系。这就导致企业文化建设的主体不能接受，大大降低了文化建设的时效性，丢失了进行企业文化建设的意义。广大员工并不认同、知晓和践行国有企业文化，對马克思主义的信仰产生了怀疑，将马克思主义在国有企业文化建设中的指导地位弱化，个人价值观逐渐“西化”。特别是对于一些领导干部职工，虽然拥有很高的技术水平，但是在文化建设方面所做的贡献却不敢恭维，没有为广大普通职工群众起到带头作用。以上种种问题，导致国有企业在文化建设中的核心价值观发生偏离，不能拥有一个令职工群众，令不同身份、不同地位、不同阶层的社会群众都满意的文化建设。
三、如何利用群众路线引领国企的文化建设
（一）注重听取群众的声音
国企文化是企业内部的群体文化，以员工价值观念的塑造为核心。我国企业在企业文化建设中的实践表明，许多企业只是照搬国外企业的文化建设成果，因而出现了一种将自我意识强加给员工的负面影响，严重者还引起了员工的反感和排斥。在国企文化建设中应该要坚持本土化立场，特别关注群众的声音，听取群众在文化建设方面的意见，满足群众的要求。要用群众路线的思维来理解这样一个事实，那就是文化建设绝对不是拿陈规来禁锢员工。应该要从群众路线出发，在回答了“员工自己想要怎么样的企业”这个问题的基础上，明确国企文化建设的方向。所以，在整个的文化建设过程中必须听取群众的意见，不能只根据领导者的想法来一意孤行，不能闭门造车，而是积极深入群众，真正了解群众的需要和呼声。
（二）注重吸引群众的参与
第一，可以让广大的职工群众积极参与到国企文化建设中来，他们除了向企业领导管理层表达自己的看法外，还可以通过民主管理渠道，直接提交有关企业文化建设的相应提案。第二，可以借用“头脑风暴”等方式，使职工群众能够积极建言献策，营造集思广益、言路敞开、群策群力的良好氛围。第三，在国企文化建设中，充分发挥工会等组织的作用，让职工群众有权利参与文化建设的管理队伍，把有学识、有想法、有见解的职工群众送到国企文化建设的第一线，充分保障他们在企业文化建设中的参与权。
（三）注重扩大群众的外延
国有企业不仅需要为国家的建设做出自己应有的贡献，还同样需要承担外企和民企所不能承担的社会责任，即国企必须认识自己，知道自己是为了谁，明白自身使命的实现，需要依靠谁。而这两个问题的回答都是“群众”。也就是该企业是因为人民群众而存在，必须依靠人民群众实现自己的使命。在文化建设过程中，我们也一定要认识到这一点，从而可以更好地利用群众路线来引领文化建设，真正做到“为了群众，依靠群众”。但在建设过程中，我们不能只片面的将群众理解为国企内部的职工群众，而是要扩大群众的范围，将消费者、客户、社区公众乃至人民群众都纳入进去，认真听取这些主体在文化建设中的意见和建议，让文化建设不仅可以整合、聚集国企的内部力量，还可以在社会上传播正能量，让不同身份，不同地位，不同民族的广大人民群众认同国企的文化，从心里认可该企业是一个敢于承担责任、有担当、有作为的国企。
四、结束语
我国国有企业目前的文化建设还存在着许多问题，而国有企业的发展一定需要较完善的文化建设来配合。群众路线又是文化建设的基础。群众路线要求要以人为本，所以在企业文化建设中也要做到以人为本，将群众利益作为一切的出发点。这不但符合中国共产党一向贯彻落实的群众路线，而且同时也能够体现出进行文化建设，不仅是为了国有企业的发展，更是为了满足员工群众的利益和自身发展的的需求。再者，企业文化建设需要接地气，要求必须要倾听群众的声音，满足群众的要求，获得群众的认可，不能一味使用国外的有关理论，否则会完全脱离群众。因此，有关负责人员应该要在这个阶段保持较高的警惕性，在不断对现在文化建设中出现的问题进行反思的基础上，采取有针对性的改进策略，坚持走群众路线，使国有企业的文化建设工作成效稳步提高。
参考文献：
[1]邓小平文选（第1-3卷）[M].北京：人民出版社，1993.
[2]马克思恩格斯选集（第1-4卷）[M].北京：人民出版社，1995.
[3]闵宜仁.新时期加强企业文化建设的思考[J].科学社会主义，2003 （2）.
[4]宋海龙、张宝东.国企文化建设的现状及改进建议[J].企业改革与管理，2007（6）.
关键词：群众路线；国企；文化建设
一、群众路线具体内容
群众路线以群众利益作为根本出发点，通过维护群众利益的方式来获得群众的拥护。群众路线充分体现了马克思主义的群众史观，将历史是人民群众创造的这一观点进行了旗帜鲜明的阐述。由于群众史观理论，党的群众观点有了坚实的哲学基础，具有了丰富而深厚的理论底蕴。中国共产党在对中国进行革命的时候，充分借助了马克思主义群众观，并很好的将其付诸实践，从而创造出了党的又一个具有中国特色的理论武器，即群众路线，它不但是中国共产党对马克思主义中国化了的理论成果，也是中国共产党集全体上下智慧的结晶，还是中国共产党所有理论、政策以及方针的集中表现。它是中国共产党的根本工作方法和宝贵的经验总结，清晰的体现了中国共产党的宗旨与性质。
二、文化建设新时期国企文化建设现状
在经济全球化下，尤其是西方资本主义思潮渐渐涌入中国，使得国有企业的广大员工群众集体主义观念越发淡薄，没有了以往强烈的理想信念，甚至有许多员工连自己的个人理想都丢失，对自己的人生道路没有规划，在企业里找不到自己的合适定位。而对自己所扮演角色的错误认识又使得他们在国企文化建设中不能充分发挥自己的作用，不能真正积极参与到文化建设的过程中来。且在对广大职工群众进行企业文化宣传教育时，由于方法的错误，让一些职工对企业的文化建设丧失了兴趣。又由于并不是每一个员工都认同本企业的文化观念，所以有些人会认为建不建设企业文化，建设的好不好都和自己没有关系。这就导致企业文化建设的主体不能接受，大大降低了文化建设的时效性，丢失了进行企业文化建设的意义。广大员工并不认同、知晓和践行国有企业文化，對马克思主义的信仰产生了怀疑，将马克思主义在国有企业文化建设中的指导地位弱化，个人价值观逐渐“西化”。特别是对于一些领导干部职工，虽然拥有很高的技术水平，但是在文化建设方面所做的贡献却不敢恭维，没有为广大普通职工群众起到带头作用。以上种种问题，导致国有企业在文化建设中的核心价值观发生偏离，不能拥有一个令职工群众，令不同身份、不同地位、不同阶层的社会群众都满意的文化建设。
三、如何利用群众路线引领国企的文化建设
（一）注重听取群众的声音
国企文化是企业内部的群体文化，以员工价值观念的塑造为核心。我国企业在企业文化建设中的实践表明，许多企业只是照搬国外企业的文化建设成果，因而出现了一种将自我意识强加给员工的负面影响，严重者还引起了员工的反感和排斥。在国企文化建设中应该要坚持本土化立场，特别关注群众的声音，听取群众在文化建设方面的意见，满足群众的要求。要用群众路线的思维来理解这样一个事实，那就是文化建设绝对不是拿陈规来禁锢员工。应该要从群众路线出发，在回答了“员工自己想要怎么样的企业”这个问题的基础上，明确国企文化建设的方向。所以，在整个的文化建设过程中必须听取群众的意见，不能只根据领导者的想法来一意孤行，不能闭门造车，而是积极深入群众，真正了解群众的需要和呼声。
（二）注重吸引群众的参与
第一，可以让广大的职工群众积极参与到国企文化建设中来，他们除了向企业领导管理层表达自己的看法外，还可以通过民主管理渠道，直接提交有关企业文化建设的相应提案。第二，可以借用“头脑风暴”等方式，使职工群众能够积极建言献策，营造集思广益、言路敞开、群策群力的良好氛围。第三，在国企文化建设中，充分发挥工会等组织的作用，让职工群众有权利参与文化建设的管理队伍，把有学识、有想法、有见解的职工群众送到国企文化建设的第一线，充分保障他们在企业文化建设中的参与权。
（三）注重扩大群众的外延
国有企业不仅需要为国家的建设做出自己应有的贡献，还同样需要承担外企和民企所不能承担的社会责任，即国企必须认识自己，知道自己是为了谁，明白自身使命的实现，需要依靠谁。而这两个问题的回答都是“群众”。也就是该企业是因为人民群众而存在，必须依靠人民群众实现自己的使命。在文化建设过程中，我们也一定要认识到这一点，从而可以更好地利用群众路线来引领文化建设，真正做到“为了群众，依靠群众”。但在建设过程中，我们不能只片面的将群众理解为国企内部的职工群众，而是要扩大群众的范围，将消费者、客户、社区公众乃至人民群众都纳入进去，认真听取这些主体在文化建设中的意见和建议，让文化建设不仅可以整合、聚集国企的内部力量，还可以在社会上传播正能量，让不同身份，不同地位，不同民族的广大人民群众认同国企的文化，从心里认可该企业是一个敢于承担责任、有担当、有作为的国企。
四、结束语
我国国有企业目前的文化建设还存在着许多问题，而国有企业的发展一定需要较完善的文化建设来配合。群众路线又是文化建设的基础。群众路线要求要以人为本，所以在企业文化建设中也要做到以人为本，将群众利益作为一切的出发点。这不但符合中国共产党一向贯彻落实的群众路线，而且同时也能够体现出进行文化建设，不仅是为了国有企业的发展，更是为了满足员工群众的利益和自身发展的的需求。再者，企业文化建设需要接地气，要求必须要倾听群众的声音，满足群众的要求，获得群众的认可，不能一味使用国外的有关理论，否则会完全脱离群众。因此，有关负责人员应该要在这个阶段保持较高的警惕性，在不断对现在文化建设中出现的问题进行反思的基础上，采取有针对性的改进策略，坚持走群众路线，使国有企业的文化建设工作成效稳步提高。
参考文献：
[1]邓小平文选（第1-3卷）[M].北京：人民出版社，1993.
[2]马克思恩格斯选集（第1-4卷）[M].北京：人民出版社，1995.
[3]闵宜仁.新时期加强企业文化建设的思考[J].科学社会主义，2003 （2）.
[4]宋海龙、张宝东.国企文化建设的现状及改进建议[J].企业改革与管理，2007（6）.