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摘 要 财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从内部到外部；管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结合、从注重物到注重人；管理的手段从手工到应用各种工具。开拓出财务管理创新的一般路径。
关键词财务管理 管理创新 创新路径
管理创新一般被区分为两种类型：一种是应用型创新；一种是原发型创新。前者是指新采用一种已有的理论与方法；后者是指新创立一种理论与方法。无论是哪种类型的管理创新，掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。对一般规律性的把握，有助于找到管理创新的路径。笔者通过对财务管理演化一般规律的描述，为财务管理创新提供了路径。
财务管理对象是随着竞争环境的改变而变化的，从有形的资本到无形的资本，从单一的资本金到虚实结合的多维度资本，还有不确定性带来的风险资本。总之，财务管理的对象由单一的要素发展到多要素的结合，并由内部扩展到外部，对象的内涵越来越丰富，不断扩大，新的对象不断出现。随着战略管理的发展，财务管理的对象还会扩展到诸如智慧资本。
一、20世纪80年代后，市场竞争的发展，经营从以规模取胜发展到以速度取胜
尤其是知识经济、网络经济、全球经济的发展，传统的财务管理已不能适应的发展。以无形资产为中心地位的资本结构的形成，改变了资产的结构，以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在的总资产中占据越来越大的比重，在的生产经营中发挥着重要的作用，成为收益的决定因素。财务管理从传统的财务资本管理转向对知识资本的管理。
财务信息业成为财务管理对象之一。另外由于受信息传播速度加快、媒体空间扩大、产品寿命周期缩短以及无形资产投入增加等因素的影响，以高新技术为内容的风险投资在投资总额中的比重日趋上升，而高新技术产业的高风险性特点，使的投资风险不断增加。而要想在现代竞争激烈的社会中生存，不得不投资于高新技术，于是在做财务决策时，把风险资本也作为财务管理的对象，并成为越来越重要的因素，美国风险投资协会曾对风险投资这样表述“风险资本是新兴的、迅速发展的、蕴藏着巨大潜力的一种的权益性投资”。
二、19世纪20年代以前，财务管理只有筹集资金的职能，管理的对象也就是筹集到的资金和盈利之后要分配的资金
世界经济大危机的爆发，导致经济普遍不景气，有的公司甚至面临倒闭，投资者利益严重受损，政府开始对进行监管，于是财务管理也随之转向了内部控制，财务管理的对象也从那些虚拟资本扩展到日常运营所需的生产资料和资本。另外由于管理会计在这一时期从财务会计中分离出来，对生产成本的控制也成了财务管理的重点。内部资金的耗费和会计中的一些资产类账户引起财务管理者的重视，实物资产成为财务管理的重点。
新经济时代的电子计算机的应用，网络的普及，财务管理的国际化、网络化，远程处理财务问题和集中式管理成为现实，信息作为的一种资源，发挥着重要的作用，财务管理者作决策时不再以货币信息为唯一依据，而是利用计算机网络技术将各部门的各种资料组合起来，做出基于全面可靠的信息决策。财务管理的对象也扩展到内部和外部的网络资源。
三、财务管理方法的演进
财务管理方法是财务管理者在进行筹资管理、投资管理、利润分配中所采取的方法。下面从几个方面阐述财务管理方法的演进。
（一）从经验管理到科学管
投资管理发展较晚，科学化程度高，如投资项目决策程序科学化，提出了一些量化的投资分析评价指标，资本报酬率、资金的时间价值等。投资项目的决策过程中，开始运用科学的方法，遵循科学的程序，并同宏观大势相联系，做出项目决策。财务管理方法发展到今天，理论模型多种多样，研究的内容也越来越精细，统计学、运筹学等其它学科在财务管理理论中的应用，使财务管理方法更加科学化。
（二）从定性到定量再到定性与定量相结合
财务管理中的一些筹资、投资理论模型的发展始于二战后，二战前的财务管理只注重内部生产，筹资财务管理的主要职能，虽然发展早，但只提出了一些诸如资金成本、时间价值等一些基本概念，没有固定模型来分析筹资的数量和成本。
1961年莫迪利亚尼教授和米勒教授提出了不变形定理，也称“股利无相关假说”，指出公司的股利支付比例与股票市价无任何关系，成为股利理论的基石。这个时期的分配理论也是随着金融市场和筹资多样化的发展而发展的。到了90年代以后，金融市场的完善，筹资和投资的发展，经营的复杂化，财务管理中的分配管理更加多样化，根据发行的股票种类制定各种股利政策，同时还根据本的性质制定相应的高股利政策或低股利政策，做到定性与定量相结合，并利用财务预算的结果在和所有者之间分配利润。
（三）从关注物到关注人
从财务管理对象的变化可以看出，在20世纪80年代之前，的生产经营主要依靠机器设备，虽然人的技术知识在生产中也占一定地位，但从未被重视。在1960年，美国经济学家西奥多。W.舒尔茨就在他著名的演讲中，提出并解释过“人力资本”的概念，在经济的发展中，人的因素显得越来越重要。直到80年代后，计算机的普及，信息在生产经营中地位的提高，使人们意识到知识的重要性，信息、知识、技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富创造过程中的作用日益重要，知识成为价值的主要决定因素。
综上所述，财务管理方法的发展也是随着经济和社会的发展而变化的，从简单的筹资、投资、分配，到利用各种金融衍生工具进行筹资、投资。一开始是定性的管理，逐步发展到利用数字模型的定量管理。在统计学、运筹学等一些其他学科应用于财务管理中之后，从单纯依靠数字分析问题到数字和实际情况相结合的模型理论，也就是定性分析和定量分析相结合。
四、财务管理手段的发展
财务管理手段是财务管理者在实际工作中运用的工具。在财务管理发展初期，只有筹资功能，职能的单一性决定了手段的低级性。直到20世纪初，泰罗的科学管理理论提出后，财务管理也开始向科学化发展，开始把重点转移到内部控制，出现了一些量化模型，1914年杜邦财务分析体系提出后，标志着财务管理进入数字管理时代。
（一）从人工到利用工具
财务管理的工作主要是对一些会计方面信息的处理，而会计方面的信息主要是数据，所以在发展初期，经济环境决定了只能依靠人工。到了财务管理向科学化发展时期，虽然出现了一些量化模型，但是工作中的计算量加大了。到了80年代，计算机技术的发展，一些数据信息储存、传递、分析更加方便，核算型财务软件也开始应用于财务管理工作中，应用范围从单机模式扩展到具有一定数据共享能力的小型局域网，大大提高了的生产效率。
（二）从单一功能系统到多功能相结合的复杂系统
财务管理起始于筹资，所以在财务管理产生时，只有筹资功能，另外传统财务管理以内部情况为管理重点，提供的信息也局限于一个财务主体，尤其是在20世纪80年代以前，虽然财务管理有了筹资、投资、分配等功能，但是设置的财务管理部门主要的工作还是会计记帐，作一些简单的预测分析。
电子商务浪潮作为网络经济和知识经济的引擎彻底改变了的生存环境，从大规模的生产到个性化生产，从以产品为中心到以客户为中心，从间产品的竞争发展到信息和人才的竞争，从单个间的竞争到供应链竞争，从区域竞争到全球化竞争，从以规模取胜到以速度取胜，这些变化使财务管理在管理过程中的手段随之提高，尤其是全球经济一体化的进程不断加快，通讯手段的飞速发展，信息得以高速流动，资源高度集中，电子商务浪潮的掀起使财务管理走向网络化，IT环境的形成，信息可以被实时动态地获取、存储、加工和传递，尤其数据平台的建立，将内部各部门之间、与供应商、与客户、与其他职能部门紧密地联系在一起，同时也将的财务流程和经济业务流程有机地融合在一起。
五、财务管理视角的演进——战略财务管理
财务管理在近一个世纪的时间里，理论方法的发展异乎寻常，硕果累累。然而，纵观其发展，无论是理论的提出与完善，还是方法手段的改革，都是站在一个部门职能的角度。财务管理的目标就是利润最大化，筹资、投资等财务管理的职能实施的目的只是针对短期的经营中出现的问题。SC梅厄教授曾指出：尽管财务管理理论取得了很大的发展，但它对战略规划却几乎没有影响，财务理论必须扩展，以协调财务和战略分析。战略成本管理和战略管理会计的发展证明，现代财务管理理论已经有了战略的特性：全局性、长期性的财务管理工作和战略管理结合的越来越紧密，财务管理的视角从本身转移到市场竞争者、供应链上的，战略眼光从眼前转移到产品的生命周期和的长期利益。
六、总结
无论是财务管理的对象、方法还是手段，它的创新路径是随着社会经济的发展而逐渐由低级到高级、由简单到复杂。未来学家阿尔温。托弗勒在他所著的《第三次浪潮》中说过：“每个时代都产生出与它发展速度相适应的组织形式”，财务管理也不例外。随着经济的不断发展，新事物的出现，促使财务管理不断创新。如表1，财务管理的对象、方法、手段三个方面随着时间的推移，新的管理对象不断出现，内涵更加丰富；方法不断更新，越来越智能化、人性化和复杂化；手段不断改进，越来越先进，更多地应用了现代信息技术。财务管理的内涵更加丰富，外延也延伸了，与其他学科的关系越来越密切。未来财务管理随着经济和社会的发展，不断地创新，会出现更深层次的对象、多样化的方法、先进的手段。
参考文献：
[1]王佩琦，企业财务管理[M]北京：北京工业大学出版社，2000(10)
[2]张纯，财务管理[M]上海：上海财经大学出版社，2004·(3)
[3]朱开悉，财务管理学[M]，长沙：中南大擘出版社，2004，(1)
关键词财务管理 管理创新 创新路径
管理创新一般被区分为两种类型：一种是应用型创新；一种是原发型创新。前者是指新采用一种已有的理论与方法；后者是指新创立一种理论与方法。无论是哪种类型的管理创新，掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。对一般规律性的把握，有助于找到管理创新的路径。笔者通过对财务管理演化一般规律的描述，为财务管理创新提供了路径。
财务管理对象是随着竞争环境的改变而变化的，从有形的资本到无形的资本，从单一的资本金到虚实结合的多维度资本，还有不确定性带来的风险资本。总之，财务管理的对象由单一的要素发展到多要素的结合，并由内部扩展到外部，对象的内涵越来越丰富，不断扩大，新的对象不断出现。随着战略管理的发展，财务管理的对象还会扩展到诸如智慧资本。
一、20世纪80年代后，市场竞争的发展，经营从以规模取胜发展到以速度取胜
尤其是知识经济、网络经济、全球经济的发展，传统的财务管理已不能适应的发展。以无形资产为中心地位的资本结构的形成，改变了资产的结构，以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在的总资产中占据越来越大的比重，在的生产经营中发挥着重要的作用，成为收益的决定因素。财务管理从传统的财务资本管理转向对知识资本的管理。
财务信息业成为财务管理对象之一。另外由于受信息传播速度加快、媒体空间扩大、产品寿命周期缩短以及无形资产投入增加等因素的影响，以高新技术为内容的风险投资在投资总额中的比重日趋上升，而高新技术产业的高风险性特点，使的投资风险不断增加。而要想在现代竞争激烈的社会中生存，不得不投资于高新技术，于是在做财务决策时，把风险资本也作为财务管理的对象，并成为越来越重要的因素，美国风险投资协会曾对风险投资这样表述“风险资本是新兴的、迅速发展的、蕴藏着巨大潜力的一种的权益性投资”。
二、19世纪20年代以前，财务管理只有筹集资金的职能，管理的对象也就是筹集到的资金和盈利之后要分配的资金
世界经济大危机的爆发，导致经济普遍不景气，有的公司甚至面临倒闭，投资者利益严重受损，政府开始对进行监管，于是财务管理也随之转向了内部控制，财务管理的对象也从那些虚拟资本扩展到日常运营所需的生产资料和资本。另外由于管理会计在这一时期从财务会计中分离出来，对生产成本的控制也成了财务管理的重点。内部资金的耗费和会计中的一些资产类账户引起财务管理者的重视，实物资产成为财务管理的重点。
新经济时代的电子计算机的应用，网络的普及，财务管理的国际化、网络化，远程处理财务问题和集中式管理成为现实，信息作为的一种资源，发挥着重要的作用，财务管理者作决策时不再以货币信息为唯一依据，而是利用计算机网络技术将各部门的各种资料组合起来，做出基于全面可靠的信息决策。财务管理的对象也扩展到内部和外部的网络资源。
三、财务管理方法的演进
财务管理方法是财务管理者在进行筹资管理、投资管理、利润分配中所采取的方法。下面从几个方面阐述财务管理方法的演进。
（一）从经验管理到科学管
投资管理发展较晚，科学化程度高，如投资项目决策程序科学化，提出了一些量化的投资分析评价指标，资本报酬率、资金的时间价值等。投资项目的决策过程中，开始运用科学的方法，遵循科学的程序，并同宏观大势相联系，做出项目决策。财务管理方法发展到今天，理论模型多种多样，研究的内容也越来越精细，统计学、运筹学等其它学科在财务管理理论中的应用，使财务管理方法更加科学化。
（二）从定性到定量再到定性与定量相结合
财务管理中的一些筹资、投资理论模型的发展始于二战后，二战前的财务管理只注重内部生产，筹资财务管理的主要职能，虽然发展早，但只提出了一些诸如资金成本、时间价值等一些基本概念，没有固定模型来分析筹资的数量和成本。
1961年莫迪利亚尼教授和米勒教授提出了不变形定理，也称“股利无相关假说”，指出公司的股利支付比例与股票市价无任何关系，成为股利理论的基石。这个时期的分配理论也是随着金融市场和筹资多样化的发展而发展的。到了90年代以后，金融市场的完善，筹资和投资的发展，经营的复杂化，财务管理中的分配管理更加多样化，根据发行的股票种类制定各种股利政策，同时还根据本的性质制定相应的高股利政策或低股利政策，做到定性与定量相结合，并利用财务预算的结果在和所有者之间分配利润。
（三）从关注物到关注人
从财务管理对象的变化可以看出，在20世纪80年代之前，的生产经营主要依靠机器设备，虽然人的技术知识在生产中也占一定地位，但从未被重视。在1960年，美国经济学家西奥多。W.舒尔茨就在他著名的演讲中，提出并解释过“人力资本”的概念，在经济的发展中，人的因素显得越来越重要。直到80年代后，计算机的普及，信息在生产经营中地位的提高，使人们意识到知识的重要性，信息、知识、技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富创造过程中的作用日益重要，知识成为价值的主要决定因素。
综上所述，财务管理方法的发展也是随着经济和社会的发展而变化的，从简单的筹资、投资、分配，到利用各种金融衍生工具进行筹资、投资。一开始是定性的管理，逐步发展到利用数字模型的定量管理。在统计学、运筹学等一些其他学科应用于财务管理中之后，从单纯依靠数字分析问题到数字和实际情况相结合的模型理论，也就是定性分析和定量分析相结合。
四、财务管理手段的发展
财务管理手段是财务管理者在实际工作中运用的工具。在财务管理发展初期，只有筹资功能，职能的单一性决定了手段的低级性。直到20世纪初，泰罗的科学管理理论提出后，财务管理也开始向科学化发展，开始把重点转移到内部控制，出现了一些量化模型，1914年杜邦财务分析体系提出后，标志着财务管理进入数字管理时代。
（一）从人工到利用工具
财务管理的工作主要是对一些会计方面信息的处理，而会计方面的信息主要是数据，所以在发展初期，经济环境决定了只能依靠人工。到了财务管理向科学化发展时期，虽然出现了一些量化模型，但是工作中的计算量加大了。到了80年代，计算机技术的发展，一些数据信息储存、传递、分析更加方便，核算型财务软件也开始应用于财务管理工作中，应用范围从单机模式扩展到具有一定数据共享能力的小型局域网，大大提高了的生产效率。
（二）从单一功能系统到多功能相结合的复杂系统
财务管理起始于筹资，所以在财务管理产生时，只有筹资功能，另外传统财务管理以内部情况为管理重点，提供的信息也局限于一个财务主体，尤其是在20世纪80年代以前，虽然财务管理有了筹资、投资、分配等功能，但是设置的财务管理部门主要的工作还是会计记帐，作一些简单的预测分析。
电子商务浪潮作为网络经济和知识经济的引擎彻底改变了的生存环境，从大规模的生产到个性化生产，从以产品为中心到以客户为中心，从间产品的竞争发展到信息和人才的竞争，从单个间的竞争到供应链竞争，从区域竞争到全球化竞争，从以规模取胜到以速度取胜，这些变化使财务管理在管理过程中的手段随之提高，尤其是全球经济一体化的进程不断加快，通讯手段的飞速发展，信息得以高速流动，资源高度集中，电子商务浪潮的掀起使财务管理走向网络化，IT环境的形成，信息可以被实时动态地获取、存储、加工和传递，尤其数据平台的建立，将内部各部门之间、与供应商、与客户、与其他职能部门紧密地联系在一起，同时也将的财务流程和经济业务流程有机地融合在一起。
五、财务管理视角的演进——战略财务管理
财务管理在近一个世纪的时间里，理论方法的发展异乎寻常，硕果累累。然而，纵观其发展，无论是理论的提出与完善，还是方法手段的改革，都是站在一个部门职能的角度。财务管理的目标就是利润最大化，筹资、投资等财务管理的职能实施的目的只是针对短期的经营中出现的问题。SC梅厄教授曾指出：尽管财务管理理论取得了很大的发展，但它对战略规划却几乎没有影响，财务理论必须扩展，以协调财务和战略分析。战略成本管理和战略管理会计的发展证明，现代财务管理理论已经有了战略的特性：全局性、长期性的财务管理工作和战略管理结合的越来越紧密，财务管理的视角从本身转移到市场竞争者、供应链上的，战略眼光从眼前转移到产品的生命周期和的长期利益。
六、总结
无论是财务管理的对象、方法还是手段，它的创新路径是随着社会经济的发展而逐渐由低级到高级、由简单到复杂。未来学家阿尔温。托弗勒在他所著的《第三次浪潮》中说过：“每个时代都产生出与它发展速度相适应的组织形式”，财务管理也不例外。随着经济的不断发展，新事物的出现，促使财务管理不断创新。如表1，财务管理的对象、方法、手段三个方面随着时间的推移，新的管理对象不断出现，内涵更加丰富；方法不断更新，越来越智能化、人性化和复杂化；手段不断改进，越来越先进，更多地应用了现代信息技术。财务管理的内涵更加丰富，外延也延伸了，与其他学科的关系越来越密切。未来财务管理随着经济和社会的发展，不断地创新，会出现更深层次的对象、多样化的方法、先进的手段。
参考文献：
[1]王佩琦，企业财务管理[M]北京：北京工业大学出版社，2000(10)
[2]张纯，财务管理[M]上海：上海财经大学出版社，2004·(3)
[3]朱开悉，财务管理学[M]，长沙：中南大擘出版社，2004，(1)