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【摘 要】 本文研究在现代信息化背景下，我国军队财务管理如何做到与时俱进，走上新时代中国特色社会主义强军之路。从当前我国军队财务管理现代化、信息化建设的现状入手，分析在军队财务管理现代信息化建设进程中遇到的困难，通过采取相应的应对措施，提升军队财务管理现代信息化水平，为建设现代信息化军队财务管理体系提供保障。
【关键词】 现代信息化 财务管理 具体措施 保障
随着科学技术水平的不断提高，社会各行各业都有数字化、信息化取得成果的影子，真正的现代信息化时代来临。军队的发展建设作为新时代习近平强军思想内容的重要组成部分，为我国国民经济更好、更快发展提供保障。而作为军队发展建设的关键环节就是军队的财务管理，如何在新时代背景下加强军队财务管理现代信息化建设，提升军队财务管理水平，成为目前军队管理体制改革的重中之重。通过加强军队财务管理模式转变和实施监督力度，提高军队财务管理现代信息化水平，为我国军队建设发展提供保障，促进国家综合实力的提升。
1 现代信息化背景下军队财务管理的现状概述
现阶段，财务管理的信息化已经被各行各业广泛应用，并在相关财务管理方面发挥了重要作用，使得企业财务管理的效率和科学性有了长足的发展。在信息化飞速发展的大环境下，军队为提升财务管理的效率和质量，应用现代技术化手段就显得非常有必要[1]。现代信息化条件下的军队财务管理，应该根据实际管理工作的特点和发展情况进行相关工作的部署。军队财务信息化管理主要是针对军队后勤保障工作的发展建设，涉及军队经费管理、物资供应和相关资金的使用和监管等部分，是军队建设的基础保障。
1.1转换传统的财务管理模式。现代信息化军队财务管理新模式与传统的财务管理人工操作和文字凭证的记账模式不同，现代信息化条件下军队财务管理更加注重信息技术的应用。电子数据账本操作模式的应用，对传统财务管理巩固起到了重大的促进作用[2]。现代信息化条件下军队财务管理能够对军队的财务信息更加准确的把握，为军队的发展提供充足的财务信息支持。同时，信息化技术手段的不断发展应用，极大减轻了财务管理的工作量，提高了军队财务管理的效率。应用先进的信息数据处理技术，对军队财务信息进行整合分析，提高了军队财务管理的质量和整体水平。
1.2引进财务管理专业型人才。人才是实施财务管理现代信息化的关键。军队财力资源合理配置以及财务管理的各个环节的结合也是通过人来实现的，只有引进一批批专业素质过硬的财务管理人才，打造思想意识先进，业务水平高的军队财务管理团队，才能提高自身现代信息化军队财务管理水平，推进落实我军建设发展“十三五”规划、实现国防和军队建设2020年目标任务。
2 加快军队财务管理现代信息化建设的具体措施
随着世界现代化、信息化进程的不断加快，我国对于军队现代信息化建设要求越来越高，今年是落实我军建设发展“十三五”规划、实现国防和军队建设2020年目标任务的攻坚之年。军队财务管理作为军队建设管理的重要环节，务必加强现代信息化建设。下面就加快军队财务管理现代信息化建设的具体措施提几点看法。
2.1打造覆盖全面的军队财务管理信息化网络系统。在现今网络高速发展，使信息传递更加快捷，一旦将军队财务管理搭载到高速、便捷的网络系统中，那将是军队财务管理现代信息化进程中的重要一步。以往的财务管理信息存在滞后性，财务管理的各个环节缺少连通性，最终导致财务信息资源的严重浪费。我们充分利用网络信息化平台，整合财务信息资源，做到将军队财力资源全面覆盖，详尽到军队财务管理的每一环节。打造出覆盖面广、信息及时性强的军队财务管理信息化网络系统，以提高军队财务管理信息的兼容性和互通性。
2.2建设具备高专业素质的财务管理人员队伍。在现代信息化的时代背景下，要想保证军队财务管理水平，对军队相关的财务管理人员提出了更高的要求。财务人员不仅要记账、算账，而且要对经费物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产绑在一起管理，以发挥其最大经济效益。强军之道，要在得人。要全面贯彻新时代军事教育方针，全面实施人才强军战略，全面深化军事院校改革创新，把培养人才摆在更加突出的位置，培养德才兼备的高素质、专业化新型军事人才。重视对于军队财务管理人员的思想意识的培养，转变其传统的固有思维方式，鼓励管理人员形成与现今信息化水平相适应的财务管理工作方法。定期组织培训班，可以通过网络视频课程的形式，向军队财务管理人员传递最新的财务管理法规制度。
2.3转换军队财务现代信息化管理新模式。通过借助一些现代化科学技术手段，来可以提高军队财务管理工作效率，比如研究和开发一些军队财务管理软件，改变以往仅仅依靠人力记账算账的财务管理模式，通过实际模拟，研究开发出适用于我国军队财务管理现状的财务管理软件。各种现代信息化手段的应用，极大地提高了工作效率，提升了军队财务管理水平，推动我国强军建设发展的步伐，为全面建成世界一流军队提供保障。
2.4建立军队财务信息管理网络监管系统。军队财务管理部门是一个综合性的军事经济管理部门，是军队后勤保障工作的重要组成部分，财务管理工作是军队经济活动的纽带。如果财务部门能最大限度地提高经费使用效率，那将对军事经济活动正常运行起到举足轻重的作用。它的作用不仅是对资金的收、支、领、报，还对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。因此，必须建立健全的网络监督体系，保证每一笔军队财力资源配置都在“透明化”的网络环境中得到合理应用，进一步规范现代信息化背景下的军队财务管理工作。另一方面，在技术水平上克服主观上的安全漏洞，保证军队财务信息安全。
結 语
综上所述，军队财务管理工作走向现代信息化是大势所趋，打造军队财务管理信息化网络新系统，树立现代信息化新意识，建设高素质信息化财务管理人员新队伍，加强全面系统的信息化监督模式，这四个环节更是实现军队财务管理现代信息化的重要保障。推动军队财务管理现代信息化进程，对于进一步完善军队建设步伐，最终实现中国特色强军之路越走越宽，具有重要意义。
【参考文献】
[1] 郑妍，王东晓.信息化环境下企业财务管理模式的创新思考[J].商场现代化，2016，3（25）：190-191.
[2] 董硕.就实现武警部队财务管理建设的思考与研究[J].财经界：学术版，2015，2（27）：266.
【关键词】 现代信息化 财务管理 具体措施 保障
随着科学技术水平的不断提高，社会各行各业都有数字化、信息化取得成果的影子，真正的现代信息化时代来临。军队的发展建设作为新时代习近平强军思想内容的重要组成部分，为我国国民经济更好、更快发展提供保障。而作为军队发展建设的关键环节就是军队的财务管理，如何在新时代背景下加强军队财务管理现代信息化建设，提升军队财务管理水平，成为目前军队管理体制改革的重中之重。通过加强军队财务管理模式转变和实施监督力度，提高军队财务管理现代信息化水平，为我国军队建设发展提供保障，促进国家综合实力的提升。
1 现代信息化背景下军队财务管理的现状概述
现阶段，财务管理的信息化已经被各行各业广泛应用，并在相关财务管理方面发挥了重要作用，使得企业财务管理的效率和科学性有了长足的发展。在信息化飞速发展的大环境下，军队为提升财务管理的效率和质量，应用现代技术化手段就显得非常有必要[1]。现代信息化条件下的军队财务管理，应该根据实际管理工作的特点和发展情况进行相关工作的部署。军队财务信息化管理主要是针对军队后勤保障工作的发展建设，涉及军队经费管理、物资供应和相关资金的使用和监管等部分，是军队建设的基础保障。
1.1转换传统的财务管理模式。现代信息化军队财务管理新模式与传统的财务管理人工操作和文字凭证的记账模式不同，现代信息化条件下军队财务管理更加注重信息技术的应用。电子数据账本操作模式的应用，对传统财务管理巩固起到了重大的促进作用[2]。现代信息化条件下军队财务管理能够对军队的财务信息更加准确的把握，为军队的发展提供充足的财务信息支持。同时，信息化技术手段的不断发展应用，极大减轻了财务管理的工作量，提高了军队财务管理的效率。应用先进的信息数据处理技术，对军队财务信息进行整合分析，提高了军队财务管理的质量和整体水平。
1.2引进财务管理专业型人才。人才是实施财务管理现代信息化的关键。军队财力资源合理配置以及财务管理的各个环节的结合也是通过人来实现的，只有引进一批批专业素质过硬的财务管理人才，打造思想意识先进，业务水平高的军队财务管理团队，才能提高自身现代信息化军队财务管理水平，推进落实我军建设发展“十三五”规划、实现国防和军队建设2020年目标任务。
2 加快军队财务管理现代信息化建设的具体措施
随着世界现代化、信息化进程的不断加快，我国对于军队现代信息化建设要求越来越高，今年是落实我军建设发展“十三五”规划、实现国防和军队建设2020年目标任务的攻坚之年。军队财务管理作为军队建设管理的重要环节，务必加强现代信息化建设。下面就加快军队财务管理现代信息化建设的具体措施提几点看法。
2.1打造覆盖全面的军队财务管理信息化网络系统。在现今网络高速发展，使信息传递更加快捷，一旦将军队财务管理搭载到高速、便捷的网络系统中，那将是军队财务管理现代信息化进程中的重要一步。以往的财务管理信息存在滞后性，财务管理的各个环节缺少连通性，最终导致财务信息资源的严重浪费。我们充分利用网络信息化平台，整合财务信息资源，做到将军队财力资源全面覆盖，详尽到军队财务管理的每一环节。打造出覆盖面广、信息及时性强的军队财务管理信息化网络系统，以提高军队财务管理信息的兼容性和互通性。
2.2建设具备高专业素质的财务管理人员队伍。在现代信息化的时代背景下，要想保证军队财务管理水平，对军队相关的财务管理人员提出了更高的要求。财务人员不仅要记账、算账，而且要对经费物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产绑在一起管理，以发挥其最大经济效益。强军之道，要在得人。要全面贯彻新时代军事教育方针，全面实施人才强军战略，全面深化军事院校改革创新，把培养人才摆在更加突出的位置，培养德才兼备的高素质、专业化新型军事人才。重视对于军队财务管理人员的思想意识的培养，转变其传统的固有思维方式，鼓励管理人员形成与现今信息化水平相适应的财务管理工作方法。定期组织培训班，可以通过网络视频课程的形式，向军队财务管理人员传递最新的财务管理法规制度。
2.3转换军队财务现代信息化管理新模式。通过借助一些现代化科学技术手段，来可以提高军队财务管理工作效率，比如研究和开发一些军队财务管理软件，改变以往仅仅依靠人力记账算账的财务管理模式，通过实际模拟，研究开发出适用于我国军队财务管理现状的财务管理软件。各种现代信息化手段的应用，极大地提高了工作效率，提升了军队财务管理水平，推动我国强军建设发展的步伐，为全面建成世界一流军队提供保障。
2.4建立军队财务信息管理网络监管系统。军队财务管理部门是一个综合性的军事经济管理部门，是军队后勤保障工作的重要组成部分，财务管理工作是军队经济活动的纽带。如果财务部门能最大限度地提高经费使用效率，那将对军事经济活动正常运行起到举足轻重的作用。它的作用不仅是对资金的收、支、领、报，还对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。因此，必须建立健全的网络监督体系，保证每一笔军队财力资源配置都在“透明化”的网络环境中得到合理应用，进一步规范现代信息化背景下的军队财务管理工作。另一方面，在技术水平上克服主观上的安全漏洞，保证军队财务信息安全。
結 语
综上所述，军队财务管理工作走向现代信息化是大势所趋，打造军队财务管理信息化网络新系统，树立现代信息化新意识，建设高素质信息化财务管理人员新队伍，加强全面系统的信息化监督模式，这四个环节更是实现军队财务管理现代信息化的重要保障。推动军队财务管理现代信息化进程，对于进一步完善军队建设步伐，最终实现中国特色强军之路越走越宽，具有重要意义。
【参考文献】
[1] 郑妍，王东晓.信息化环境下企业财务管理模式的创新思考[J].商场现代化，2016，3（25）：190-191.
[2] 董硕.就实现武警部队财务管理建设的思考与研究[J].财经界：学术版，2015，2（27）：266.