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摘 要：一个好校长就是一所好学校，怎样当一名教师满意、学生喜爱的好校长，是我上任以来一直在思考的问题。
关键词：好校长;服务意识;责任意识
中图分类号：G471.2 文献标识码：A
文章编号：1992-7711（2012）11-003-2
怎样当一名教师满意、学生喜爱的好校长，是我上任以来一直在思考的问题。人们常说，一个好校长就是一所好学校，我深以为然。棠张中学是所名副其实的好学校，多年来一直在铜山，乃至徐州地区有很好的口碑，这是棠张中学历任校长和一代代教职员工顽强拼搏的结果。我该怎么办？唯有集大家之力，仰众人之智，方能传承棠中薪火，开拓全新局面。
一、对师生保持一颗爱心
我来自教师，但长期脱离教学一线；我当过校长，但近几年在行政岗位任职。可以这么说，我已经不是一个优秀教师，也不是一个称职的校长了。我是否忘了教师之本了呢？没有。这个“本”任何时候都不能忘，忘本就意味着背叛，我心里明白、头脑清醒。只有处处为师生着想，为他们做实事、办好事，才是为教之道、为政之道，师生才会敬重你。相反，如果只琢磨如何保住位子，对上负责对下不负责，放松对学校的管理，学生肯定不喜欢，教师肯定有意见，这个校长也干不长。
1.真心贴近学生
爱学生，真正为他们好，为他们的未来着想，不应单单搁在心里，而要体现在我们的言语和行动上，体现在教育教学的每一个细节中。否则，纵然你有千般柔情万般蜜意，也无人领会。更可怕的是那些已惯用“打是亲、骂是爱”，“恨铁不成钢”，“我都是为你好”之类的美丽理由，去为自己轻慢学生作为人存在的言行作诠释的人，则更是难以得到学生的认可和尊重。
2.真诚规范学生
好的学校靠优良的文化来感染和熏陶学生，学校无小事，任何事都直接关系到学生的健康成长。学校应该有庄重严肃的氛围，但不能做作，不能让学生感到紧张，其最终是为了学生很好地成长和发展，个性能得到张扬。如果为了严肃而扼杀学生的个性，这样的学校不会是好学校。学生一个个跟小绵羊一样，今后不会有出息。如果过于放纵，学生为所欲为，就会自由化了，这也不是理想的办学方式。学校要有正气，学生毕竟处在不成熟的阶段，需要约束和引导。约束是熏陶，也是培养。我要努力营造这样一种氛围，即每个学生，无论他的家庭出身、父母的社会地位以及拥有财富的状况如何，尤其对普通老百姓或者下岗职工的孩子，要让他感到在学校受到尊重，让人看得起，老师也喜欢他，他自己也能成才。
3.真情服务师生
教育就是一种服务，当然这种服务很特殊，其主要功能是促进人的发展。学校就是要使教育为学生的人生幸福而努力，不仅为看不见的未来谋福，更要关怀此刻的、当下的幸福和感受，并尊重连同教师在内的每个人。如果学生接受你的教育感到痛苦，老师天天在这里工作却感到压抑，说明我们过于漠视教师和学生的生存处境和生命质量，就是没有服务好，我们学校就不会有质量或者质量低下。
二、对事业保持一颗进取心
进取心是校长应有的政治品质，不管从事哪项工作都需要有进取心。作为校长，所担负的责任重大，对工作就要始终保持一颗进取心，奋发向上，有朝气、有热情，无论在什么条件和环境下，都要坚韧不拔，执着追求。为此，我要永不满足，不断提高自己的能力。
1.培养学习新知识和形成新思想的能力
一个人的工作能力和他所掌握的知识是分不开的。昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验不一定能够解决明天的问题。能够成就事业的人是酷爱学习的。校长担子虽重，一定要坚持学习，要学好一点，学深一点，尤其要掌握专业知识、管理知识，争做学习型校长，创建学习型教师群体。通过勤学习，做到有新理念、新思路、新知识、新办法。使自己保持“四高”，即：思想品质高于教师，政策理论水平高于教师，知识信息量高于教师，工作中的办法和措施高于教师，从而在工作中克服盲目性，提高自觉性，探索规律性，增强预见性。
2.培养带领教师谋发展和与教师打交道的能力
校长有两大本领必不可少：一要会抓教学质量，二要会做教师工作。为官一任，要造福一方，为学校的发展奠基，为教师的发展铺路。最怕谋无思路，管无办法，阻碍学校发展。因此，我要想方设法带领教师发扬学校优良传统，培育学校新的精神，把各自为战的教师变成合作进取的团队，让学校活起来，教师干起来，学生动起来。也要创新方法，做好教师工作，深入研究和把握新形势下教育工作的特点和规律，特别要加强依法治校的能力，保障广大教职工的合法权益。
3.培养统揽全局和运筹帷幄的能力
新阶段学校工作面临的内外环境与过去比多有不同，从内部看，随着市场经济体制的确立和经济的快速发展，教职工利益多元、思想多元、需求多元；从外部讲，随着城市化、现代化、信息化加速发展，学校与外界的联系日益密切，校园摆脱了封闭的状况，校长的外部工作环境更趋复杂。对此，我必须增强把握全局、驾驭全局的能力，增强科学、民主和法制意识，要站得高，看得远，立足本校，洞察全局。在日常工作中既要从全校考虑，又要从局部、细节着眼，既不要陷入过多关注琐事而失去对整体的判断，也不可一味强调大局漠视细节而外强中干。在千头万绪的工作中学会把握方向，分清主次，提高处置急、难、险、重事情的应急反应能力，善于化险为夷，避免和减少损失，维护学校稳定。
三、对工作保持一颗责任心
校长一定要有责任感，要讲政治责任、社会责任、职能责任、家庭责任。作为学校领导集体的核心，我的品行、作风、能力如何，直接反映我校领导班子的面貌，代表着学校的形象，影响到全体教师。校长官不大，事不少；权不大，责不小。如何增强责任心？我力争做好以下几点：
1.强化党性观念，增强责任意识
始终坚持正确的政治方向、政治立场，在重大原则问题上分清是非，在各种风浪中经得起考验；上对党和政府负责，下对教师学生负责，带领“一班人”肩负起建设美好校园、构建和谐团队的重任；牢固树立“与学校共同成长”的理念，带领教职工脚踏实地，带出好学生；带领一班人，为教职工营造一种敬业、乐业和良好的办公、学习环境，建设和谐校园。 2.牢记历史使命，明确工作重点
学校作为教育工作的前沿阵地，许多工作的责任都压在校长的肩上：校长是学校的第一责任人，是教育教学质量的第一责任人，是维持安全稳定的第一责任人，更是学校快速发展的第一责任人。责任再多，我必须牢记，让我们的学生在校园里愉快学习、健康成长是最为根本的责任。
3.敢于触及问题，及时化解矛盾
从事教育工作，不可避免地会遇到许多问题，有时还会处于矛盾的焦点，有时还会面对激化的矛盾。如何对待问题和矛盾，这是对校长意志品质和实际能力的检验，更体现一个人的责任意识。面对问题和矛盾，如果抱着“宁可少干事，不惹麻烦事”、“多一事不如少一事”的态度，消极回避，可能保住个人的“太平”，但会影响学校的形象和教师的工作热情。因此，一个负责任的校长，工作中就要敢于面对困难，正视矛盾，及时化解矛盾，既要在治标上花力气，更要在治本上下功夫。做好打基础、利长远的工作。
4.坚持民主科学决策，避免工作失误
校领导班子的每一项决策行动，都直接关系到学校的发展和教师的利益，任何一个工作决策的失误，都会给学校带来损失。为此，工作中所有重大决策都应在深入调查研究、广泛征求意见、充分论证的基础上，由集体讨论决定；应该建立健全决策公开制度，增加决策的透明度，以取得教职工的理解和支持。
四、对他人保持一颗宽容心
宽容之心是一种胸怀，也是一种境界，更是领导人必备的一种政治素质，这就要求为人处世要出以公心。作为校长，能否做到说话有人听，办事有人跟，其中很重要一点就是我们自己的为人行事是否公道正派，是不是能够做到涉及公共利益的事都坚持公正、公开和公平？凡事不可打“小算盘”，考虑“小圈子”的利益，尤其是要慎重结交“小兄弟”，要明白“以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散”的道理。越是做事有公心、为人越正派的校长越会受教师拥护。为此，我要做到三个宽容：
1.对班子成员要宽容
在一个班子里，成员之间，秉性不同，磕磕碰碰的事避免不了。作为班长，一定要以宽容之心对待。在为人处世上，要坚持严于律己，宽以待人，做到原则问题不让步，枝节问题不纠缠。在领导方法上，要坚持民主集中制原则，做到“总揽不包揽，果断不武断，用人不疑人，放手不撒手”。在领导作风上，要坚持知无不言，言无不尽，做到政治上互相信任不猜忌，思想上互相交流不隔膜，工作上互相关心不冷漠，失误上互相谅解不指责。海纳百川，有容乃大。这是搞好领导班子团结的真经。
2.对中层干部要宽容
中层干部，特别是年级主任处在夹心层，处在困难的前沿和矛盾的焦点，上受校长批评，下受教师指责。作为校长，要充分理解他们的特殊地位，充分体谅他们的酸甜苦辣，并经常给他们撑腰壮胆，排忧解难，帮中层干部做到“有权办事，有威处事，有章理事”，帮助中层干部树信心，鼓干劲，愿落实，敢创新。
3.对教职员工要宽容
在新的历史条件下，特别是在社会转型时期，教师不再是两耳不闻窗外事、一心只教圣贤书了，教师思想问题也较多，领导教师之间、教师之间、师生之间、教师家长之间的纠纷也多起来了。但深入分析，这些矛盾绝大多数都是些细微琐事，并不是不可化解，这就要用宽容之心对待。严管、硬压、挖苦、讥讽、谩骂，甚至调离的做法不可取，最好用说服、教育的方法，辅之以奖惩。只有用和谐的方法，才能营造和谐校园。
五、对自己保持一颗平常心
在学校工作最需要的就是对自己要有平常心。
1.看待工作的重要性，要“小”中见“大”
教育工作除了要贯彻教育方针，提升教学质量这些“大事”外，还有学生的违纪、教师的家庭琐事等，校长有时要亲自管、具体抓。这些工作看似琐碎，但正是这些小事解决好了，才不会出大问题。因此，只有用平常的心态看待，才能小中见大，才能破除“因事小而不为、小错无大碍”的思想，坚持从小处着眼、细处入手，抓好每一个环节和每一个细节，以细节的成功来推动和谐校园的构建。
2.面对艰苦的工作条件，要“苦”中有“乐”
由于客观条件的限制，与市区学校经济条件、工作条件相比，我们学校更需要艰苦创业，更需要超常付出。没有吃苦精神、奉献精神，我们将无所作为。如果能用平常的心态对待，就不会浮躁，不会较劲，不会急功近利。在艰苦的条件下工作，“奔波辛劳”能够得到教师、家长、社会的认可，这其中的乐趣是其他人体会不到的。而且，这种乐趣是与个人价值的实现紧紧地联系在一起的，这是最高层次的乐趣。只要能够体会学校工作“苦”中有“乐”，就有成就感，就有前进的动力。
3.面对利益诱惑，要“近”而“远”之
越是在条件较差、待遇较低的学校工作，越是需要抵御利益诱惑。对此，我一定要保持平常心态，克服攀比，严于律己。在各种诱惑面前做到眼不红、嘴不馋、耳不塞、心不动、手不伸。在日常生活中严格要求自己，切实做到“自重、自省、自警、自励”。清清白白为官，兢兢业业从教，堂堂正正做人，明明白白做事。自觉做到不为名所累，不为利所惑，树立和维护校长的良好形象。要充分认识一个现象，即：现在的干部出问题，不是“饿死”的，而是“胀死”的。这一现象告诫我们：只有敬畏法纪，敬畏群众，才能保持清醒，保持清廉，才能站得稳，保长远。
关键词：好校长;服务意识;责任意识
中图分类号：G471.2 文献标识码：A
文章编号：1992-7711（2012）11-003-2
怎样当一名教师满意、学生喜爱的好校长，是我上任以来一直在思考的问题。人们常说，一个好校长就是一所好学校，我深以为然。棠张中学是所名副其实的好学校，多年来一直在铜山，乃至徐州地区有很好的口碑，这是棠张中学历任校长和一代代教职员工顽强拼搏的结果。我该怎么办？唯有集大家之力，仰众人之智，方能传承棠中薪火，开拓全新局面。
一、对师生保持一颗爱心
我来自教师，但长期脱离教学一线；我当过校长，但近几年在行政岗位任职。可以这么说，我已经不是一个优秀教师，也不是一个称职的校长了。我是否忘了教师之本了呢？没有。这个“本”任何时候都不能忘，忘本就意味着背叛，我心里明白、头脑清醒。只有处处为师生着想，为他们做实事、办好事，才是为教之道、为政之道，师生才会敬重你。相反，如果只琢磨如何保住位子，对上负责对下不负责，放松对学校的管理，学生肯定不喜欢，教师肯定有意见，这个校长也干不长。
1.真心贴近学生
爱学生，真正为他们好，为他们的未来着想，不应单单搁在心里，而要体现在我们的言语和行动上，体现在教育教学的每一个细节中。否则，纵然你有千般柔情万般蜜意，也无人领会。更可怕的是那些已惯用“打是亲、骂是爱”，“恨铁不成钢”，“我都是为你好”之类的美丽理由，去为自己轻慢学生作为人存在的言行作诠释的人，则更是难以得到学生的认可和尊重。
2.真诚规范学生
好的学校靠优良的文化来感染和熏陶学生，学校无小事，任何事都直接关系到学生的健康成长。学校应该有庄重严肃的氛围，但不能做作，不能让学生感到紧张，其最终是为了学生很好地成长和发展，个性能得到张扬。如果为了严肃而扼杀学生的个性，这样的学校不会是好学校。学生一个个跟小绵羊一样，今后不会有出息。如果过于放纵，学生为所欲为，就会自由化了，这也不是理想的办学方式。学校要有正气，学生毕竟处在不成熟的阶段，需要约束和引导。约束是熏陶，也是培养。我要努力营造这样一种氛围，即每个学生，无论他的家庭出身、父母的社会地位以及拥有财富的状况如何，尤其对普通老百姓或者下岗职工的孩子，要让他感到在学校受到尊重，让人看得起，老师也喜欢他，他自己也能成才。
3.真情服务师生
教育就是一种服务，当然这种服务很特殊，其主要功能是促进人的发展。学校就是要使教育为学生的人生幸福而努力，不仅为看不见的未来谋福，更要关怀此刻的、当下的幸福和感受，并尊重连同教师在内的每个人。如果学生接受你的教育感到痛苦，老师天天在这里工作却感到压抑，说明我们过于漠视教师和学生的生存处境和生命质量，就是没有服务好，我们学校就不会有质量或者质量低下。
二、对事业保持一颗进取心
进取心是校长应有的政治品质，不管从事哪项工作都需要有进取心。作为校长，所担负的责任重大，对工作就要始终保持一颗进取心，奋发向上，有朝气、有热情，无论在什么条件和环境下，都要坚韧不拔，执着追求。为此，我要永不满足，不断提高自己的能力。
1.培养学习新知识和形成新思想的能力
一个人的工作能力和他所掌握的知识是分不开的。昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验不一定能够解决明天的问题。能够成就事业的人是酷爱学习的。校长担子虽重，一定要坚持学习，要学好一点，学深一点，尤其要掌握专业知识、管理知识，争做学习型校长，创建学习型教师群体。通过勤学习，做到有新理念、新思路、新知识、新办法。使自己保持“四高”，即：思想品质高于教师，政策理论水平高于教师，知识信息量高于教师，工作中的办法和措施高于教师，从而在工作中克服盲目性，提高自觉性，探索规律性，增强预见性。
2.培养带领教师谋发展和与教师打交道的能力
校长有两大本领必不可少：一要会抓教学质量，二要会做教师工作。为官一任，要造福一方，为学校的发展奠基，为教师的发展铺路。最怕谋无思路，管无办法，阻碍学校发展。因此，我要想方设法带领教师发扬学校优良传统，培育学校新的精神，把各自为战的教师变成合作进取的团队，让学校活起来，教师干起来，学生动起来。也要创新方法，做好教师工作，深入研究和把握新形势下教育工作的特点和规律，特别要加强依法治校的能力，保障广大教职工的合法权益。
3.培养统揽全局和运筹帷幄的能力
新阶段学校工作面临的内外环境与过去比多有不同，从内部看，随着市场经济体制的确立和经济的快速发展，教职工利益多元、思想多元、需求多元；从外部讲，随着城市化、现代化、信息化加速发展，学校与外界的联系日益密切，校园摆脱了封闭的状况，校长的外部工作环境更趋复杂。对此，我必须增强把握全局、驾驭全局的能力，增强科学、民主和法制意识，要站得高，看得远，立足本校，洞察全局。在日常工作中既要从全校考虑，又要从局部、细节着眼，既不要陷入过多关注琐事而失去对整体的判断，也不可一味强调大局漠视细节而外强中干。在千头万绪的工作中学会把握方向，分清主次，提高处置急、难、险、重事情的应急反应能力，善于化险为夷，避免和减少损失，维护学校稳定。
三、对工作保持一颗责任心
校长一定要有责任感，要讲政治责任、社会责任、职能责任、家庭责任。作为学校领导集体的核心，我的品行、作风、能力如何，直接反映我校领导班子的面貌，代表着学校的形象，影响到全体教师。校长官不大，事不少；权不大，责不小。如何增强责任心？我力争做好以下几点：
1.强化党性观念，增强责任意识
始终坚持正确的政治方向、政治立场，在重大原则问题上分清是非，在各种风浪中经得起考验；上对党和政府负责，下对教师学生负责，带领“一班人”肩负起建设美好校园、构建和谐团队的重任；牢固树立“与学校共同成长”的理念，带领教职工脚踏实地，带出好学生；带领一班人，为教职工营造一种敬业、乐业和良好的办公、学习环境，建设和谐校园。 2.牢记历史使命，明确工作重点
学校作为教育工作的前沿阵地，许多工作的责任都压在校长的肩上：校长是学校的第一责任人，是教育教学质量的第一责任人，是维持安全稳定的第一责任人，更是学校快速发展的第一责任人。责任再多，我必须牢记，让我们的学生在校园里愉快学习、健康成长是最为根本的责任。
3.敢于触及问题，及时化解矛盾
从事教育工作，不可避免地会遇到许多问题，有时还会处于矛盾的焦点，有时还会面对激化的矛盾。如何对待问题和矛盾，这是对校长意志品质和实际能力的检验，更体现一个人的责任意识。面对问题和矛盾，如果抱着“宁可少干事，不惹麻烦事”、“多一事不如少一事”的态度，消极回避，可能保住个人的“太平”，但会影响学校的形象和教师的工作热情。因此，一个负责任的校长，工作中就要敢于面对困难，正视矛盾，及时化解矛盾，既要在治标上花力气，更要在治本上下功夫。做好打基础、利长远的工作。
4.坚持民主科学决策，避免工作失误
校领导班子的每一项决策行动，都直接关系到学校的发展和教师的利益，任何一个工作决策的失误，都会给学校带来损失。为此，工作中所有重大决策都应在深入调查研究、广泛征求意见、充分论证的基础上，由集体讨论决定；应该建立健全决策公开制度，增加决策的透明度，以取得教职工的理解和支持。
四、对他人保持一颗宽容心
宽容之心是一种胸怀，也是一种境界，更是领导人必备的一种政治素质，这就要求为人处世要出以公心。作为校长，能否做到说话有人听，办事有人跟，其中很重要一点就是我们自己的为人行事是否公道正派，是不是能够做到涉及公共利益的事都坚持公正、公开和公平？凡事不可打“小算盘”，考虑“小圈子”的利益，尤其是要慎重结交“小兄弟”，要明白“以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散”的道理。越是做事有公心、为人越正派的校长越会受教师拥护。为此，我要做到三个宽容：
1.对班子成员要宽容
在一个班子里，成员之间，秉性不同，磕磕碰碰的事避免不了。作为班长，一定要以宽容之心对待。在为人处世上，要坚持严于律己，宽以待人，做到原则问题不让步，枝节问题不纠缠。在领导方法上，要坚持民主集中制原则，做到“总揽不包揽，果断不武断，用人不疑人，放手不撒手”。在领导作风上，要坚持知无不言，言无不尽，做到政治上互相信任不猜忌，思想上互相交流不隔膜，工作上互相关心不冷漠，失误上互相谅解不指责。海纳百川，有容乃大。这是搞好领导班子团结的真经。
2.对中层干部要宽容
中层干部，特别是年级主任处在夹心层，处在困难的前沿和矛盾的焦点，上受校长批评，下受教师指责。作为校长，要充分理解他们的特殊地位，充分体谅他们的酸甜苦辣，并经常给他们撑腰壮胆，排忧解难，帮中层干部做到“有权办事，有威处事，有章理事”，帮助中层干部树信心，鼓干劲，愿落实，敢创新。
3.对教职员工要宽容
在新的历史条件下，特别是在社会转型时期，教师不再是两耳不闻窗外事、一心只教圣贤书了，教师思想问题也较多，领导教师之间、教师之间、师生之间、教师家长之间的纠纷也多起来了。但深入分析，这些矛盾绝大多数都是些细微琐事，并不是不可化解，这就要用宽容之心对待。严管、硬压、挖苦、讥讽、谩骂，甚至调离的做法不可取，最好用说服、教育的方法，辅之以奖惩。只有用和谐的方法，才能营造和谐校园。
五、对自己保持一颗平常心
在学校工作最需要的就是对自己要有平常心。
1.看待工作的重要性，要“小”中见“大”
教育工作除了要贯彻教育方针，提升教学质量这些“大事”外，还有学生的违纪、教师的家庭琐事等，校长有时要亲自管、具体抓。这些工作看似琐碎，但正是这些小事解决好了，才不会出大问题。因此，只有用平常的心态看待，才能小中见大，才能破除“因事小而不为、小错无大碍”的思想，坚持从小处着眼、细处入手，抓好每一个环节和每一个细节，以细节的成功来推动和谐校园的构建。
2.面对艰苦的工作条件，要“苦”中有“乐”
由于客观条件的限制，与市区学校经济条件、工作条件相比，我们学校更需要艰苦创业，更需要超常付出。没有吃苦精神、奉献精神，我们将无所作为。如果能用平常的心态对待，就不会浮躁，不会较劲，不会急功近利。在艰苦的条件下工作，“奔波辛劳”能够得到教师、家长、社会的认可，这其中的乐趣是其他人体会不到的。而且，这种乐趣是与个人价值的实现紧紧地联系在一起的，这是最高层次的乐趣。只要能够体会学校工作“苦”中有“乐”，就有成就感，就有前进的动力。
3.面对利益诱惑，要“近”而“远”之
越是在条件较差、待遇较低的学校工作，越是需要抵御利益诱惑。对此，我一定要保持平常心态，克服攀比，严于律己。在各种诱惑面前做到眼不红、嘴不馋、耳不塞、心不动、手不伸。在日常生活中严格要求自己，切实做到“自重、自省、自警、自励”。清清白白为官，兢兢业业从教，堂堂正正做人，明明白白做事。自觉做到不为名所累，不为利所惑，树立和维护校长的良好形象。要充分认识一个现象，即：现在的干部出问题，不是“饿死”的，而是“胀死”的。这一现象告诫我们：只有敬畏法纪，敬畏群众，才能保持清醒，保持清廉，才能站得稳，保长远。