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摘要：近几年来，建筑行业的市场竞争日趋激烈，工程质量也能成为衡量企业能否得到可持续发展机遇的重要指标，对企业自身的经济效益以及对外信譽都具有直观影响。从某种角度来说，建筑工程的质量设置上就是企业发展的基本保证。所以，无论是出于对企业自身可持续发展的考虑，还是为广大人民群众的生命及财产安全着想，都必须重视对施工细节进行严格把控，展开全过程的施工管理和质量监管，从而确保施工建设工作能够有效推进。
关键词：建筑工程;质量监督;重要性
1建筑工程质量监督管理工作的重要性
建筑工程施工行业作为我国经济可持续发展中不可缺少的部分，鉴于当前激烈的市场竞争环境下，施工单位要想能够做好整体项目的施工工作，提高工程的质量水平，开展合理的施工质量监督工作不容忽视。站在现实施工质量监督问题下，提前制定妥善的监管方案，引导全体施工人员形成极高管理意识的基础上，有效划分人员的职责与权利，确保全体施工人员都能够按照方案开展处理的同时，也能够确保整体项目在规定的时间内，高质量地完成建设任务，为我国房屋建筑施工行业尽快实现可持续发展目标打下良好的基础。
2 现阶段建筑工程质量监督管理存在的问题
2.1 监督管理体系不完善
就我国现阶段建筑工程质量监督管理工作的共享特征来说，因建筑结构不合理所导致的工程质量问题比比皆是，这间接体现了监督管理体系不完善对我国建筑工程施工的影响。在很大一部分情况下，建筑施工单位方面为了自身经济效益而盲目赶进度，不仅采用未经完善的施工方案，同时直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾针对具体的工程要求制定完善的管理体系，这和我国现代化建设的根本要求是相矛盾的，从长远来看，不仅会制约建筑监理单位监管工作效力的发挥，同时会为建筑工程的质量埋下严重的隐患，甚至会威胁到广大住户的生命安全，造成十分恶劣的社会影响[3]。
2.2 监管人员素质不高
高素质的监管人员是工程质量监督管理工作得以顺利落实的前提保障，企业往往会根据建筑工程中存在的具体问题制定管理决策，从而科学地调整企业的经营方向，确保工程建设的顺利开展。但是，以现阶段我国建筑单位的招聘情况来分析，针对质量监督管理人员的招聘，往往是通过社会招聘和企业内部员工竞聘等两种形式。其中，前者往往会缺乏实际管理经验，在专业水平的可靠性方面也存疑。而后者也或多或少的存在一些问题，再加上由于企业的领导层人员对质量监管工作不重视，不会定期组织监督管理人员进行专业培训，导致建筑工程管理的质量不容乐观。
2.3 信息化水平较低
在信息技术应用中，由于企业自身因素的影响，信息化网络平台的建立存在偏差和不足，信息数据收集不到位，公开公正性受到制约。同时，相关部门对信息化平台操作不熟练，信息数据在传输和共享上存在延迟等问题，传输速度较慢，信息真实性有待商榷，最终质量监督的落实与实际要求相背离，难以完成施工质量监管作业。受到落后信息技术的影响，质量监督管理难以满足目标要求，这也为建筑工程埋下了安全隐患。
3 建筑工程质量监督策略
3.1 健全管理机制并提升管理实效
针对建筑工程施工管理中的管理机制不健全问题，必须着手做好机制的调整与优化，其一要设置管理责任制度，明确人员的管理权责，确保每道施工工序有专门的负责人。在发生问题后，可以责任到人，以此激化管理人员的责任意识。其二要设置监督管理机制。针对责任人及施工全过程进行监督管理，及时发现不正当的行为，及时处理。其三引入配套的奖罚机制，发挥奖罚机制的杠杆作用，调动人员施工现场管理的积极性，也起到榜样示范的带头作用，形成良好的企业管理氛围。气死要突出管理效率。追求建筑工程施工质量管理的高效率，从前期的目标预设到管理方案的具体部署，有条不紊，有章可循，事无巨细，优化管理。
3.2 强化安全与生态意识教育
建筑施工企业必须重视安全教育，加强员工安全意识的培养，并辅助建立完善的安全管理制度。安全教育要融入定期或不定期的安全讲座，让员工自觉接受安全教育培训。提高风险处理能力。鉴于多数员工对安全教育不重视的问题，引入奖励机制，调动员工安全教育学习的积极性。安全意识强化的同时，引导员工树立生态保护意识，这是生态建设的客观要求。当前建筑企业也逐渐走上绿色施工的发展道路。具体到环保施工材料的选择，生态化的施工，避免对环境的破坏，确保生态的平衡和建筑施工质量的“绿色化”。
3.3 构建信息化管理体系
信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控，让质量监督人员准确了解现场施工情况，加快问题识别，避免危险的发生。除此之外，还要构建一套科学的奖惩机制，对于任务完成度优良，各方面满足要求的企业，应给予奖励，促进企业加大对质量管理的投入。而对于质量管理工作存在问题的企业，应给予相应的处罚，通过合理的奖惩，使建筑行业朝着更好的方向发展。
3.4 明确与完善建筑工程质量监督管理的内容与职责
明确监督管理的内容，必须详细列出整个建设项目的监督管理。除所列任务外，其余工作均不需要监督管理人员，否则会影响相关监督管理的效率。支持和管理包括所有类型的新建、扩建和翻新。新建筑意在建立一个全新的建筑项目，扩建意在在原建筑项目的基础上扩大建筑项目的面积，改建是对原建筑项目的一部分进行修改。此外，还有建筑工程的建筑材料、配件和消耗品，以及整个施工现场的测量、规划、施工和施工。说到文字，种类很多，内容也比较复杂。因此，应明确这些任务的内容，不要增加监管人员的工作量。在明确建设工程质量控制和管理的内容时，要尽可能完善，补充原本属于监督管理内容但不由监督管理人员执行的工作内容，以及非监督管理的工作。按照国家有关法律法规和有关土木工程标准进行适当的监测和管理，对不符合标准的工作进行修改，明确相关工作的具体方法。监督管理部门职责不明确的问题需要尽快解决。主要目的是明确建材供应商、建筑承包商、业主和结构工程部门四大主要机构以及检验机构的职责。这些方面的责任必须非常明确，否则日后确认或追究责任可能会很繁琐。
3.5 质量控制目标的具体化分解
责任制的落实往往是个人的责任，是一个细化责任制的过程。对于建设项目的施工质量管理，还必须经过目标分解的过程，实现一系列小目标，大目标具体分解，细化责任，发现问题迅速追根溯源，责任到人。为人和有效地解决问题。施工管理部门制定的目标必须规范合理，施工企业具体有效，才能保证目标的根本实现和实施的可行性。通过大目标的细化，实现小目标的整体协调。
4 结语
无论国内的经济怎么发展，人们对建筑工程的关注重点都是在质量方面，如果建筑工程存在着质量问题，无论多好看的建筑，人们也不会为此买单，因此要保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]张闯，李鹏威. 建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J]. 中国房地产业，2019（32）：183.
[2]洪梓江. 建筑管理中加强工程质量监管的有效策略研究[J]. 装饰装修天地，2019（18）：44.
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关键词：建筑工程;质量监督;重要性
1建筑工程质量监督管理工作的重要性
建筑工程施工行业作为我国经济可持续发展中不可缺少的部分，鉴于当前激烈的市场竞争环境下，施工单位要想能够做好整体项目的施工工作，提高工程的质量水平，开展合理的施工质量监督工作不容忽视。站在现实施工质量监督问题下，提前制定妥善的监管方案，引导全体施工人员形成极高管理意识的基础上，有效划分人员的职责与权利，确保全体施工人员都能够按照方案开展处理的同时，也能够确保整体项目在规定的时间内，高质量地完成建设任务，为我国房屋建筑施工行业尽快实现可持续发展目标打下良好的基础。
2 现阶段建筑工程质量监督管理存在的问题
2.1 监督管理体系不完善
就我国现阶段建筑工程质量监督管理工作的共享特征来说，因建筑结构不合理所导致的工程质量问题比比皆是，这间接体现了监督管理体系不完善对我国建筑工程施工的影响。在很大一部分情况下，建筑施工单位方面为了自身经济效益而盲目赶进度，不仅采用未经完善的施工方案，同时直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾针对具体的工程要求制定完善的管理体系，这和我国现代化建设的根本要求是相矛盾的，从长远来看，不仅会制约建筑监理单位监管工作效力的发挥，同时会为建筑工程的质量埋下严重的隐患，甚至会威胁到广大住户的生命安全，造成十分恶劣的社会影响[3]。
2.2 监管人员素质不高
高素质的监管人员是工程质量监督管理工作得以顺利落实的前提保障，企业往往会根据建筑工程中存在的具体问题制定管理决策，从而科学地调整企业的经营方向，确保工程建设的顺利开展。但是，以现阶段我国建筑单位的招聘情况来分析，针对质量监督管理人员的招聘，往往是通过社会招聘和企业内部员工竞聘等两种形式。其中，前者往往会缺乏实际管理经验，在专业水平的可靠性方面也存疑。而后者也或多或少的存在一些问题，再加上由于企业的领导层人员对质量监管工作不重视，不会定期组织监督管理人员进行专业培训，导致建筑工程管理的质量不容乐观。
2.3 信息化水平较低
在信息技术应用中，由于企业自身因素的影响，信息化网络平台的建立存在偏差和不足，信息数据收集不到位，公开公正性受到制约。同时，相关部门对信息化平台操作不熟练，信息数据在传输和共享上存在延迟等问题，传输速度较慢，信息真实性有待商榷，最终质量监督的落实与实际要求相背离，难以完成施工质量监管作业。受到落后信息技术的影响，质量监督管理难以满足目标要求，这也为建筑工程埋下了安全隐患。
3 建筑工程质量监督策略
3.1 健全管理机制并提升管理实效
针对建筑工程施工管理中的管理机制不健全问题，必须着手做好机制的调整与优化，其一要设置管理责任制度，明确人员的管理权责，确保每道施工工序有专门的负责人。在发生问题后，可以责任到人，以此激化管理人员的责任意识。其二要设置监督管理机制。针对责任人及施工全过程进行监督管理，及时发现不正当的行为，及时处理。其三引入配套的奖罚机制，发挥奖罚机制的杠杆作用，调动人员施工现场管理的积极性，也起到榜样示范的带头作用，形成良好的企业管理氛围。气死要突出管理效率。追求建筑工程施工质量管理的高效率，从前期的目标预设到管理方案的具体部署，有条不紊，有章可循，事无巨细，优化管理。
3.2 强化安全与生态意识教育
建筑施工企业必须重视安全教育，加强员工安全意识的培养，并辅助建立完善的安全管理制度。安全教育要融入定期或不定期的安全讲座，让员工自觉接受安全教育培训。提高风险处理能力。鉴于多数员工对安全教育不重视的问题，引入奖励机制，调动员工安全教育学习的积极性。安全意识强化的同时，引导员工树立生态保护意识，这是生态建设的客观要求。当前建筑企业也逐渐走上绿色施工的发展道路。具体到环保施工材料的选择，生态化的施工，避免对环境的破坏，确保生态的平衡和建筑施工质量的“绿色化”。
3.3 构建信息化管理体系
信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。信息化管理体系也可对现场展开实时化、动态化管控，让质量监督人员准确了解现场施工情况，加快问题识别，避免危险的发生。除此之外，还要构建一套科学的奖惩机制，对于任务完成度优良，各方面满足要求的企业，应给予奖励，促进企业加大对质量管理的投入。而对于质量管理工作存在问题的企业，应给予相应的处罚，通过合理的奖惩，使建筑行业朝着更好的方向发展。
3.4 明确与完善建筑工程质量监督管理的内容与职责
明确监督管理的内容，必须详细列出整个建设项目的监督管理。除所列任务外，其余工作均不需要监督管理人员，否则会影响相关监督管理的效率。支持和管理包括所有类型的新建、扩建和翻新。新建筑意在建立一个全新的建筑项目，扩建意在在原建筑项目的基础上扩大建筑项目的面积，改建是对原建筑项目的一部分进行修改。此外，还有建筑工程的建筑材料、配件和消耗品，以及整个施工现场的测量、规划、施工和施工。说到文字，种类很多，内容也比较复杂。因此，应明确这些任务的内容，不要增加监管人员的工作量。在明确建设工程质量控制和管理的内容时，要尽可能完善，补充原本属于监督管理内容但不由监督管理人员执行的工作内容，以及非监督管理的工作。按照国家有关法律法规和有关土木工程标准进行适当的监测和管理，对不符合标准的工作进行修改，明确相关工作的具体方法。监督管理部门职责不明确的问题需要尽快解决。主要目的是明确建材供应商、建筑承包商、业主和结构工程部门四大主要机构以及检验机构的职责。这些方面的责任必须非常明确，否则日后确认或追究责任可能会很繁琐。
3.5 质量控制目标的具体化分解
责任制的落实往往是个人的责任，是一个细化责任制的过程。对于建设项目的施工质量管理，还必须经过目标分解的过程，实现一系列小目标，大目标具体分解，细化责任，发现问题迅速追根溯源，责任到人。为人和有效地解决问题。施工管理部门制定的目标必须规范合理，施工企业具体有效，才能保证目标的根本实现和实施的可行性。通过大目标的细化，实现小目标的整体协调。
4 结语
无论国内的经济怎么发展，人们对建筑工程的关注重点都是在质量方面，如果建筑工程存在着质量问题，无论多好看的建筑，人们也不会为此买单，因此要保证建筑工程的质量。
参考文献
[1]张闯，李鹏威. 建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J]. 中国房地产业，2019（32）：183.
[2]洪梓江. 建筑管理中加强工程质量监管的有效策略研究[J]. 装饰装修天地，2019（18）：44.
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