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【摘要】：孵化器是培育中小型科技企业的摇篮，从建立到现在，为中国高新技术的发展起到巨大的作用。但是从总体上讲，我国的孵化器还没有形成良好的运行机制，服务体系还很不完善。美国和以色列的企业孵化器发展比较成熟，取得了丰富的发展经验，当前中国科技企业孵化器的发展将进一步朝着规模化、专业化、网络化和国际化方向。
【关键词】：企业孵化器；发展；对策
1.科技企业孵化器的理论意义
孵化器是指一个集中或虚拟的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技術成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业不断发展。
在泛义上，众创空间、科技园、创意园等机构，均可以根据实际情况被纳入孵化器的范畴内。在众创空间与孵化器的对比上，众创空间主要服务于“大众创新”，重点关注创意，协助创业者将想法变成样品。而传统孵化器更加注重创业。众创空间更像是孵化器的前端，为孵化器的有效创业提供创新支撑。
2.科技企业孵化器的实践价值
孵化器主要发挥两类作用，一是发挥催生作用，通过为创业者提供一定的优惠条件，降低创业者的门槛，帮助创业者将企业办起来；二是发挥培育作用，为创业者提供资金、知识、商业网络等方面的支持，提高初创企业的成活率和促进初创企业的成长。前者相当于“生孩子”，后者相当于“育孩子”。
基地型孵化器主要作用是帮助“生孩子”，但在“育孩子”方面能力不足。基地型孵化器利用基础设施资源优势，为初创企业提供免费或低成本的场地和办公设施，在房地产价格居高不下的大中城市为创业者提供了栖身的“车库”，同时基地型孵化器还可以利用体制优势为初创企业提供企业注册、优惠政策申请等服务，降低初创企业的创业难度和创业成本。
但是基地型孵化器受机构性质、人力资源等因素约束，一般难以为初创企业提供能力提升型服務。首先，基地型孵化器绝大多数都是政府新设的事业单位或国有企业，它们没有创新创业的商业经验，也就缺乏培育其他创业企业的能力。最重要的是缺乏专业团队，缺乏经营管理能力，更没有高科技项目的选择判断能力，人员编制及薪酬机制等固有特性限制了高端人才的引进，更像是一个中介平台，与创新创业企业间的紧密度不高，服务质量和水平有限。一些基地型孵化器尽管也设立了天使基金，但难以充分发挥作用，原因包括：财政资金的使用存在多方面的限制，基金投资的风险承担能力不足；政府设立的天使基金无法建立市场化的激励机制，而且难免出现行政干预现象，投资效率缺乏保障。基地型孵化器以物业服务为主的商业模式制约了其他孵化功能的实现，有稳定的物业收入来源，即使亏损也会得到政府补贴，没有冒险发展其他业务的动力。能力型孵化以市场为导向，解决了科技孵化“育孩子”的问题。首先，能力型孵化主要由成功企业或企业家等创办，具备培育初创企业的能力。如联想控股创办了联想之星，联想控股将其成功发展的经验通过联想之星传授给初创企业，并利用自身庞大的业务网络为初创企业提供合作机会，并且能力型孵化实行市场化运营机制，初创企业的价值增值与其利益息息相关，与初创企业保持紧密关系并提供“贴心”服务是能力型孵化的本质要求。能力型孵化以投资收益和服务收入为主要商业模式，这就决定了能力型孵化在项目选择上会有更强的主动性和甄别力，在服务手段、服务内容和服务形式上也会不断创新。能力型孵化内部机制灵活，能够根据初创企业的实际需求设置机构、引进人才，提供定制式的专业服务。能力型孵化往往由成功企业家组成创业导师，由专业人员组成顾问服务团队，并按照初创企业的特质定制服务，如帮助初创企业搭班子、猎人才，提供具有实战经验的管理、市场、财务等服务。能力型孵化注重创业者和初创企业的能力培养，兼具项目识别、天使投资、创业引导、顾问服务等功能，解决了科技成果转化过程中的项目识别难、前期资金短缺、创业人员能力不完备、创业资源不充分等深层次问题，以市场力量撬动了更多社会资源投入到科技创新创业中。
3.国外企业化运作机制
目前，美国企业孵化器基本上是作为一个新创企业来运营的。企业孵化器成为一个独立经营、自负盈亏的法人主体，以公司制作为组织形式，与入驻企业严格遵循市场经济的规范，按照市场原则规范化运作。孵化器具备了完善的法人治理结构，实现了出资所有权与经营权的分离，通过建立科学的决策机制，执行机制和监督机制，有效防范了经营风险。同时美国的孵化器根据工作职能的需要，建立了清晰的组织机构，以最少的人完成最高效的运行。
4.国外孵化器发展对我国孵化器发展的启示
我国孵化器起步不久，正处于高速发展时期，在运作模式和体制上还有许多需要改进的地方，分析我国的现实情况和国外孵化器发展的背景及模式，有许多值得借鉴和学习的地方。
仅次于美国国与加拿大，因此，在投资主体上，应学习美国，充分利用我们已有的资源，采取多元化的发展模式。政府在孵化器发展的过程中应主要扮演引导者的角色，鼓励各种民间资本投入孵化器，引导大学科研机构、大企业、民间机构等共同参与孵化器建设，形成“产、学、研”相结合的合作形式，注重与当地优势产业相结合，极大发挥好已有的资源网络。我国应该以建立孵化集团作为未来孵化器的发展方向。
5.案例分析
位于黑龙江省齐齐哈尔市的齐齐哈尔工程学院是一所地方本科院校，2014年成立齐齐哈尔工程学院智谷科技园有限公司，科技园经历了3年的发展，已经进入稳定发展期。每年都有新增企业入孵。截止2016年底，企业孵化已由2014年的34家发展到66家。尽管企业孵化器发展迅速，但仍然存在着企业类型发展不平衡，孵化功能不完善，融资平台欠缺等多方面的问题。孵化企业在不同类型之间、不同经营模式之间以及不同创业阶层之间的数量差异较大。大部分企业孵化过于集中在初创企业和商贸类别企业，企业存货率低，孵化毕业率低，极大地制约了科技园整体上的协调发展。
参考文献：
[1]孙圣兰，宁钟，单国旗. 科技孵化器对入驻企业选择多属性决策[J]. 技术经济与管理研究，2017，（02）：45-50.
[2]吴瑶，葛殊. 科技企业孵化器商业模式体系构建与要素评价[J]. 科学学与科学技术管理，2014，（04）：163-170.
[3]黄虹，许跃辉. 我国科技企业孵化器运行绩效与区域差异研究——基于对260家国家级科技企业孵化器的实证分析[J]. 经济问题探索，2013，（07）：144-151.
[4]李宏立，武庆良. 高新区科技企业孵化器发展成因分析[J]. 科技管理研究，2011，（04）：104-107.
[5]林德昌，廖蓓秋，陆强，王红卫. 科技企业孵化器服务创新影响因素研究[J]. 科学学研究，2010，（06）：920-925+901.
[6]魏璐，王凤霞. 国外企业孵化器发展经验及对我国的启示[J]. 黑龙江对外经贸，2008，（12）：10-12.
【关键词】：企业孵化器；发展；对策
1.科技企业孵化器的理论意义
孵化器是指一个集中或虚拟的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技術成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业不断发展。
在泛义上，众创空间、科技园、创意园等机构，均可以根据实际情况被纳入孵化器的范畴内。在众创空间与孵化器的对比上，众创空间主要服务于“大众创新”，重点关注创意，协助创业者将想法变成样品。而传统孵化器更加注重创业。众创空间更像是孵化器的前端，为孵化器的有效创业提供创新支撑。
2.科技企业孵化器的实践价值
孵化器主要发挥两类作用，一是发挥催生作用，通过为创业者提供一定的优惠条件，降低创业者的门槛，帮助创业者将企业办起来；二是发挥培育作用，为创业者提供资金、知识、商业网络等方面的支持，提高初创企业的成活率和促进初创企业的成长。前者相当于“生孩子”，后者相当于“育孩子”。
基地型孵化器主要作用是帮助“生孩子”，但在“育孩子”方面能力不足。基地型孵化器利用基础设施资源优势，为初创企业提供免费或低成本的场地和办公设施，在房地产价格居高不下的大中城市为创业者提供了栖身的“车库”，同时基地型孵化器还可以利用体制优势为初创企业提供企业注册、优惠政策申请等服务，降低初创企业的创业难度和创业成本。
但是基地型孵化器受机构性质、人力资源等因素约束，一般难以为初创企业提供能力提升型服務。首先，基地型孵化器绝大多数都是政府新设的事业单位或国有企业，它们没有创新创业的商业经验，也就缺乏培育其他创业企业的能力。最重要的是缺乏专业团队，缺乏经营管理能力，更没有高科技项目的选择判断能力，人员编制及薪酬机制等固有特性限制了高端人才的引进，更像是一个中介平台，与创新创业企业间的紧密度不高，服务质量和水平有限。一些基地型孵化器尽管也设立了天使基金，但难以充分发挥作用，原因包括：财政资金的使用存在多方面的限制，基金投资的风险承担能力不足；政府设立的天使基金无法建立市场化的激励机制，而且难免出现行政干预现象，投资效率缺乏保障。基地型孵化器以物业服务为主的商业模式制约了其他孵化功能的实现，有稳定的物业收入来源，即使亏损也会得到政府补贴，没有冒险发展其他业务的动力。能力型孵化以市场为导向，解决了科技孵化“育孩子”的问题。首先，能力型孵化主要由成功企业或企业家等创办，具备培育初创企业的能力。如联想控股创办了联想之星，联想控股将其成功发展的经验通过联想之星传授给初创企业，并利用自身庞大的业务网络为初创企业提供合作机会，并且能力型孵化实行市场化运营机制，初创企业的价值增值与其利益息息相关，与初创企业保持紧密关系并提供“贴心”服务是能力型孵化的本质要求。能力型孵化以投资收益和服务收入为主要商业模式，这就决定了能力型孵化在项目选择上会有更强的主动性和甄别力，在服务手段、服务内容和服务形式上也会不断创新。能力型孵化内部机制灵活，能够根据初创企业的实际需求设置机构、引进人才，提供定制式的专业服务。能力型孵化往往由成功企业家组成创业导师，由专业人员组成顾问服务团队，并按照初创企业的特质定制服务，如帮助初创企业搭班子、猎人才，提供具有实战经验的管理、市场、财务等服务。能力型孵化注重创业者和初创企业的能力培养，兼具项目识别、天使投资、创业引导、顾问服务等功能，解决了科技成果转化过程中的项目识别难、前期资金短缺、创业人员能力不完备、创业资源不充分等深层次问题，以市场力量撬动了更多社会资源投入到科技创新创业中。
3.国外企业化运作机制
目前，美国企业孵化器基本上是作为一个新创企业来运营的。企业孵化器成为一个独立经营、自负盈亏的法人主体，以公司制作为组织形式，与入驻企业严格遵循市场经济的规范，按照市场原则规范化运作。孵化器具备了完善的法人治理结构，实现了出资所有权与经营权的分离，通过建立科学的决策机制，执行机制和监督机制，有效防范了经营风险。同时美国的孵化器根据工作职能的需要，建立了清晰的组织机构，以最少的人完成最高效的运行。
4.国外孵化器发展对我国孵化器发展的启示
我国孵化器起步不久，正处于高速发展时期，在运作模式和体制上还有许多需要改进的地方，分析我国的现实情况和国外孵化器发展的背景及模式，有许多值得借鉴和学习的地方。
仅次于美国国与加拿大，因此，在投资主体上，应学习美国，充分利用我们已有的资源，采取多元化的发展模式。政府在孵化器发展的过程中应主要扮演引导者的角色，鼓励各种民间资本投入孵化器，引导大学科研机构、大企业、民间机构等共同参与孵化器建设，形成“产、学、研”相结合的合作形式，注重与当地优势产业相结合，极大发挥好已有的资源网络。我国应该以建立孵化集团作为未来孵化器的发展方向。
5.案例分析
位于黑龙江省齐齐哈尔市的齐齐哈尔工程学院是一所地方本科院校，2014年成立齐齐哈尔工程学院智谷科技园有限公司，科技园经历了3年的发展，已经进入稳定发展期。每年都有新增企业入孵。截止2016年底，企业孵化已由2014年的34家发展到66家。尽管企业孵化器发展迅速，但仍然存在着企业类型发展不平衡，孵化功能不完善，融资平台欠缺等多方面的问题。孵化企业在不同类型之间、不同经营模式之间以及不同创业阶层之间的数量差异较大。大部分企业孵化过于集中在初创企业和商贸类别企业，企业存货率低，孵化毕业率低，极大地制约了科技园整体上的协调发展。
参考文献：
[1]孙圣兰，宁钟，单国旗. 科技孵化器对入驻企业选择多属性决策[J]. 技术经济与管理研究，2017，（02）：45-50.
[2]吴瑶，葛殊. 科技企业孵化器商业模式体系构建与要素评价[J]. 科学学与科学技术管理，2014，（04）：163-170.
[3]黄虹，许跃辉. 我国科技企业孵化器运行绩效与区域差异研究——基于对260家国家级科技企业孵化器的实证分析[J]. 经济问题探索，2013，（07）：144-151.
[4]李宏立，武庆良. 高新区科技企业孵化器发展成因分析[J]. 科技管理研究，2011，（04）：104-107.
[5]林德昌，廖蓓秋，陆强，王红卫. 科技企业孵化器服务创新影响因素研究[J]. 科学学研究，2010，（06）：920-925+901.
[6]魏璐，王凤霞. 国外企业孵化器发展经验及对我国的启示[J]. 黑龙江对外经贸，2008，（12）：10-12.