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摘 要:在“互联网+”时代背景下,现代企业经济管理方法、经济管理模式及经济管理渠道均发生了变化,为了提升经济管理工作水平,优化企业运营效益,企业应基于自身实情及发展需求,创新经济管理思维,融合应用“互联网+”技术,比如说大数据、云计算、电子商务等,创新经济管理机制,创新经济管理平台。
关键词:“互联网+”;现代企业;经济管理创新模式
随着计算机的普及,以及互联网技术的推广,互联网对于各个领域各个行业产生了极大的影响,在“互联网+”时代背景下,企业必须适应这一社会形式,创新经济管理模式,方可有效提升经济管理工作水平,推动企业的可持续发展。
1.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析
1.1基于经济管理方法
“互联网 +”时代的到来,对于企业而言,既是挑战,也是机遇,企业要想提升自身的市场竞争力,实现可持续发展,就必须构建“互联网 + 经济管理”模式,应用互联网技术,来创新经济管理方法,提升经济管理水平,切实优化企业运营效益。在现代企业经济管理创新模式中,“互联网 +”对于其经济管理方法产生了直接的影响,企业需基于自身实情及发展需求,合理融入“互联网 +”,在保留企业经济管理特色的前提下,创新经济管理方法,引导企业长效稳定发展。
1.2基于经济管理模式
“互联网 +”对于现代企业经济管理模式产生了重大影响,基于“互联网 +”下的交互技术,推动了企业经济管理模式创新,在新形势下,企业产品更新速度加快,营销模式逐步健全,核心竞争力稳步提升,让企业能够在行业竞争中立于不败之地。目前,很多企业都已经意识到了“互联网 +”对于企业经济管理工作水平提升的价值,利用相关技术分析消费者需求,开发优质产品,创新产品服务,迅速拓展了市场份额,同时,还利用相关技术采集企业运营信息,推动科学决策,全面提升了企业管理水平。
1.3基于经济管理渠道
互联网技术改变了世界,改变了人们的生活、工作、学习乃至娱乐模式,同时也推动了各个领域、各行各业、各项工作的变革。在“互联网+”时代背景下,淘宝、京东等互联网交易平台的发展,人们的消费需求倾向于与“互联网 +”密切关联的产品,企业要想提升产品销量,就必须打造满足消费者需求的“互联网 +”产品,完善相关服务体系。在这种情况下,企业产品趋于多元化、个性化发展,同时,还催生出小微主、创客等个体企业,这些企业围绕客户构建了一个有限联动的资源圈,能够更好的挖掘潜在用户,拓展市场[1]。现代企业在经济管理工作中,也可以借鉴小微企业的经济管理创新方式,拓宽经济管理渠道,抓住市场运作规律,丰富市场营销方法,利用“互联网 +”技术,構建市场营销信息平台,开设企业微博,创建微信公众号,拓宽营销范围,同时,积极寻求与上下游企业、第三方机构、高新技术企业的合作,充分利用其客户资源,挖掘潜在消费群体,实现资源共享,合作共赢。
2.“互联网+”视域下现代企业经济管理模式的创新分析
2.1创新经济管理思维
在“互联网 +”视域下,企业经济管理工作机遇与挑战并存,为了适应时代发展,企业必须创新经济管理思维,将“互联网 +”思维贯彻融入企业经济管理工作中,全力推动“互联网 + 经济管理”模式的构建,推动企业经济管理朝着网络化、信息化、智能化的方向发展。在以往,人们将经济管理看作为“管理型”项目,但是在新的时代背景下,经济管理正逐步向“服务型”转变,企业应善用信息化手段,促进企业运营信息的开放共享,推动企业经济管理资源的整合,比如说,在ERP系统中融合应用大数据、云计算、电子商务等现代化技术,来推动企业经济管理资源的有效整合,构建企业员工网络化管理模式,督促全体员工参与到经济管理中来,助力经济管理工作水平的提升[2]。
2.2创新经济管理机制
“互联网 +”技术为企业经济管理机制创新提供了技术支持,在这一过程中,企业应充分利用互联网技术和现代化信息技术,来打造全新的经济管理模式,从而促进经济管理职能的多元化发展。在展开市场营销管理时,企业在关注线下销售的同时,也应该关注线上产品的开发,及其服务模式的完善,加强对于电子商务平台、网络支付平台的维护管理,打造“线上+线下”营销一体化的经济管理模式。在进行财务管理工作时,应用云计算技术,开发打造“云会计”管理模式,这样能够有效降低企业财务会计管理成本,推动财务会计管理工作的专业化发展。
2.3创新经济管理平台
在“互联网+”视域下,企业创新经济管理模式,关键就是要创新经济管理平台,推动经济管理平台的改革,协调好网、云、端三者之间的关系。在以往,企业经济管理平台的主要职能为“管资金”,借助于“互联网+”技术,应该拓宽经济管理平台的职能,增加其管资产、管风险、管发展的职能,比如说在管风险上,企业运营难免存在各种风险,但是可以应用信息技术与大数据技术,构建财务“风险点”监测和排查机制,准确识别企业财务管理工作中存在的各类风险,评估风险级别,作出有效应对,降低财务管理风险。企业在创新经济管理平台的过程中,应该系统整合各类管理平台,实现各平台数据、资源的共享,从而提升经济管理工作的系统性[3]。
3.结语
在“互联网 +”时代,企业经济管理工作面临诸多挑战,企业必须站在互联网视域下展开经济管理工作,构建“互联网 + 经济管理”模式,实现经济管理的信息化、网络化发展,拓展经济管理领域,方可实现经济管理从管理到服务的转型升级,切实发挥经济管理在企业发展壮大中的作用。
参考文献
[1] 栾光超.基于“互联网+”背景下成品油零售企业的经济管理模式创新[J].中外企业家,2020(08):97.
[2] 刘素贤.“互联网+”模式下我国农业经济管理方式的新思考[J].农村经济与科技,2020,31(08):242-243.
[3] 蓝善华.大数据背景下宏观经济发展面临的机遇、挑战与对策探讨[J].创新创业理论研究与实践,2020,3(07):19-20.
作者简介:贾宇桥(1974.6—)男,汉族,林省吉林市人,研究生,中级经济师,研究方向:经济和企业管理。
关键词:“互联网+”;现代企业;经济管理创新模式
随着计算机的普及,以及互联网技术的推广,互联网对于各个领域各个行业产生了极大的影响,在“互联网+”时代背景下,企业必须适应这一社会形式,创新经济管理模式,方可有效提升经济管理工作水平,推动企业的可持续发展。
1.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析
1.1基于经济管理方法
“互联网 +”时代的到来,对于企业而言,既是挑战,也是机遇,企业要想提升自身的市场竞争力,实现可持续发展,就必须构建“互联网 + 经济管理”模式,应用互联网技术,来创新经济管理方法,提升经济管理水平,切实优化企业运营效益。在现代企业经济管理创新模式中,“互联网 +”对于其经济管理方法产生了直接的影响,企业需基于自身实情及发展需求,合理融入“互联网 +”,在保留企业经济管理特色的前提下,创新经济管理方法,引导企业长效稳定发展。
1.2基于经济管理模式
“互联网 +”对于现代企业经济管理模式产生了重大影响,基于“互联网 +”下的交互技术,推动了企业经济管理模式创新,在新形势下,企业产品更新速度加快,营销模式逐步健全,核心竞争力稳步提升,让企业能够在行业竞争中立于不败之地。目前,很多企业都已经意识到了“互联网 +”对于企业经济管理工作水平提升的价值,利用相关技术分析消费者需求,开发优质产品,创新产品服务,迅速拓展了市场份额,同时,还利用相关技术采集企业运营信息,推动科学决策,全面提升了企业管理水平。
1.3基于经济管理渠道
互联网技术改变了世界,改变了人们的生活、工作、学习乃至娱乐模式,同时也推动了各个领域、各行各业、各项工作的变革。在“互联网+”时代背景下,淘宝、京东等互联网交易平台的发展,人们的消费需求倾向于与“互联网 +”密切关联的产品,企业要想提升产品销量,就必须打造满足消费者需求的“互联网 +”产品,完善相关服务体系。在这种情况下,企业产品趋于多元化、个性化发展,同时,还催生出小微主、创客等个体企业,这些企业围绕客户构建了一个有限联动的资源圈,能够更好的挖掘潜在用户,拓展市场[1]。现代企业在经济管理工作中,也可以借鉴小微企业的经济管理创新方式,拓宽经济管理渠道,抓住市场运作规律,丰富市场营销方法,利用“互联网 +”技术,構建市场营销信息平台,开设企业微博,创建微信公众号,拓宽营销范围,同时,积极寻求与上下游企业、第三方机构、高新技术企业的合作,充分利用其客户资源,挖掘潜在消费群体,实现资源共享,合作共赢。
2.“互联网+”视域下现代企业经济管理模式的创新分析
2.1创新经济管理思维
在“互联网 +”视域下,企业经济管理工作机遇与挑战并存,为了适应时代发展,企业必须创新经济管理思维,将“互联网 +”思维贯彻融入企业经济管理工作中,全力推动“互联网 + 经济管理”模式的构建,推动企业经济管理朝着网络化、信息化、智能化的方向发展。在以往,人们将经济管理看作为“管理型”项目,但是在新的时代背景下,经济管理正逐步向“服务型”转变,企业应善用信息化手段,促进企业运营信息的开放共享,推动企业经济管理资源的整合,比如说,在ERP系统中融合应用大数据、云计算、电子商务等现代化技术,来推动企业经济管理资源的有效整合,构建企业员工网络化管理模式,督促全体员工参与到经济管理中来,助力经济管理工作水平的提升[2]。
2.2创新经济管理机制
“互联网 +”技术为企业经济管理机制创新提供了技术支持,在这一过程中,企业应充分利用互联网技术和现代化信息技术,来打造全新的经济管理模式,从而促进经济管理职能的多元化发展。在展开市场营销管理时,企业在关注线下销售的同时,也应该关注线上产品的开发,及其服务模式的完善,加强对于电子商务平台、网络支付平台的维护管理,打造“线上+线下”营销一体化的经济管理模式。在进行财务管理工作时,应用云计算技术,开发打造“云会计”管理模式,这样能够有效降低企业财务会计管理成本,推动财务会计管理工作的专业化发展。
2.3创新经济管理平台
在“互联网+”视域下,企业创新经济管理模式,关键就是要创新经济管理平台,推动经济管理平台的改革,协调好网、云、端三者之间的关系。在以往,企业经济管理平台的主要职能为“管资金”,借助于“互联网+”技术,应该拓宽经济管理平台的职能,增加其管资产、管风险、管发展的职能,比如说在管风险上,企业运营难免存在各种风险,但是可以应用信息技术与大数据技术,构建财务“风险点”监测和排查机制,准确识别企业财务管理工作中存在的各类风险,评估风险级别,作出有效应对,降低财务管理风险。企业在创新经济管理平台的过程中,应该系统整合各类管理平台,实现各平台数据、资源的共享,从而提升经济管理工作的系统性[3]。
3.结语
在“互联网 +”时代,企业经济管理工作面临诸多挑战,企业必须站在互联网视域下展开经济管理工作,构建“互联网 + 经济管理”模式,实现经济管理的信息化、网络化发展,拓展经济管理领域,方可实现经济管理从管理到服务的转型升级,切实发挥经济管理在企业发展壮大中的作用。
参考文献
[1] 栾光超.基于“互联网+”背景下成品油零售企业的经济管理模式创新[J].中外企业家,2020(08):97.
[2] 刘素贤.“互联网+”模式下我国农业经济管理方式的新思考[J].农村经济与科技,2020,31(08):242-243.
[3] 蓝善华.大数据背景下宏观经济发展面临的机遇、挑战与对策探讨[J].创新创业理论研究与实践,2020,3(07):19-20.
作者简介:贾宇桥(1974.6—)男,汉族,林省吉林市人,研究生,中级经济师,研究方向:经济和企业管理。