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摘 要：在“互联网+”时代背景下，现代企业经济管理方法、经济管理模式及经济管理渠道均发生了变化，为了提升经济管理工作水平，优化企业运营效益，企业应基于自身实情及发展需求，创新经济管理思维，融合应用“互联网+”技术，比如说大数据、云计算、电子商务等，创新经济管理机制，创新经济管理平台。
关键词：“互联网+”;现代企业;经济管理创新模式
随着计算机的普及，以及互联网技术的推广，互联网对于各个领域各个行业产生了极大的影响，在“互联网+”时代背景下，企业必须适应这一社会形式，创新经济管理模式，方可有效提升经济管理工作水平，推动企业的可持续发展。
1.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析
1.1基于经济管理方法
“互联网 +”时代的到来，对于企业而言，既是挑战，也是机遇，企业要想提升自身的市场竞争力，实现可持续发展，就必须构建“互联网 + 经济管理”模式，应用互联网技术，来创新经济管理方法，提升经济管理水平，切实优化企业运营效益。在现代企业经济管理创新模式中，“互联网 +”对于其经济管理方法产生了直接的影响，企业需基于自身实情及发展需求，合理融入“互联网 +”，在保留企业经济管理特色的前提下，创新经济管理方法，引导企业长效稳定发展。
1.2基于经济管理模式
“互联网 +”对于现代企业经济管理模式产生了重大影响，基于“互联网 +”下的交互技术，推动了企业经济管理模式创新，在新形势下，企业产品更新速度加快，营销模式逐步健全，核心竞争力稳步提升，让企业能够在行业竞争中立于不败之地。目前，很多企业都已经意识到了“互联网 +”对于企业经济管理工作水平提升的价值，利用相关技术分析消费者需求，开发优质产品，创新产品服务，迅速拓展了市场份额，同时，还利用相关技术采集企业运营信息，推动科学决策，全面提升了企业管理水平。
1.3基于经济管理渠道
互联网技术改变了世界，改变了人们的生活、工作、学习乃至娱乐模式，同时也推动了各个领域、各行各业、各项工作的变革。在“互联网+”时代背景下，淘宝、京东等互联网交易平台的发展，人们的消费需求倾向于与“互联网 +”密切关联的产品，企业要想提升产品销量，就必须打造满足消费者需求的“互联网 +”产品，完善相关服务体系。在这种情况下，企业产品趋于多元化、个性化发展，同时，还催生出小微主、创客等个体企业，这些企业围绕客户构建了一个有限联动的资源圈，能够更好的挖掘潜在用户，拓展市场[1]。现代企业在经济管理工作中，也可以借鉴小微企业的经济管理创新方式，拓宽经济管理渠道，抓住市场运作规律，丰富市场营销方法，利用“互联网 +”技术，構建市场营销信息平台，开设企业微博，创建微信公众号，拓宽营销范围，同时，积极寻求与上下游企业、第三方机构、高新技术企业的合作，充分利用其客户资源，挖掘潜在消费群体，实现资源共享，合作共赢。
2.“互联网+”视域下现代企业经济管理模式的创新分析
2.1创新经济管理思维
在“互联网 +”视域下，企业经济管理工作机遇与挑战并存，为了适应时代发展，企业必须创新经济管理思维，将“互联网 +”思维贯彻融入企业经济管理工作中，全力推动“互联网 + 经济管理”模式的构建，推动企业经济管理朝着网络化、信息化、智能化的方向发展。在以往，人们将经济管理看作为“管理型”项目，但是在新的时代背景下，经济管理正逐步向“服务型”转变，企业应善用信息化手段，促进企业运营信息的开放共享，推动企业经济管理资源的整合，比如说，在ERP系统中融合应用大数据、云计算、电子商务等现代化技术，来推动企业经济管理资源的有效整合，构建企业员工网络化管理模式，督促全体员工参与到经济管理中来，助力经济管理工作水平的提升[2]。
2.2创新经济管理机制
“互联网 +”技术为企业经济管理机制创新提供了技术支持，在这一过程中，企业应充分利用互联网技术和现代化信息技术，来打造全新的经济管理模式，从而促进经济管理职能的多元化发展。在展开市场营销管理时，企业在关注线下销售的同时，也应该关注线上产品的开发，及其服务模式的完善，加强对于电子商务平台、网络支付平台的维护管理，打造“线上+线下”营销一体化的经济管理模式。在进行财务管理工作时，应用云计算技术，开发打造“云会计”管理模式，这样能够有效降低企业财务会计管理成本，推动财务会计管理工作的专业化发展。
2.3创新经济管理平台
在“互联网+”视域下，企业创新经济管理模式，关键就是要创新经济管理平台，推动经济管理平台的改革，协调好网、云、端三者之间的关系。在以往，企业经济管理平台的主要职能为“管资金”，借助于“互联网+”技术，应该拓宽经济管理平台的职能，增加其管资产、管风险、管发展的职能，比如说在管风险上，企业运营难免存在各种风险，但是可以应用信息技术与大数据技术，构建财务“风险点”监测和排查机制，准确识别企业财务管理工作中存在的各类风险，评估风险级别，作出有效应对，降低财务管理风险。企业在创新经济管理平台的过程中，应该系统整合各类管理平台，实现各平台数据、资源的共享，从而提升经济管理工作的系统性[3]。
3.结语
在“互联网 +”时代，企业经济管理工作面临诸多挑战，企业必须站在互联网视域下展开经济管理工作，构建“互联网 + 经济管理”模式，实现经济管理的信息化、网络化发展，拓展经济管理领域，方可实现经济管理从管理到服务的转型升级，切实发挥经济管理在企业发展壮大中的作用。
参考文献
[1] 栾光超.基于“互联网+”背景下成品油零售企业的经济管理模式创新[J].中外企业家，2020（08）：97.
[2] 刘素贤.“互联网+”模式下我国农业经济管理方式的新思考[J].农村经济与科技，2020，31（08）：242-243.
[3] 蓝善华.大数据背景下宏观经济发展面临的机遇、挑战与对策探讨[J].创新创业理论研究与实践，2020，3（07）：19-20.
作者简介：贾宇桥（1974.6—）男，汉族，林省吉林市人，研究生，中级经济师，研究方向：经济和企业管理。
关键词：“互联网+”;现代企业;经济管理创新模式
随着计算机的普及，以及互联网技术的推广，互联网对于各个领域各个行业产生了极大的影响，在“互联网+”时代背景下，企业必须适应这一社会形式，创新经济管理模式，方可有效提升经济管理工作水平，推动企业的可持续发展。
1.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析
1.1基于经济管理方法
“互联网 +”时代的到来，对于企业而言，既是挑战，也是机遇，企业要想提升自身的市场竞争力，实现可持续发展，就必须构建“互联网 + 经济管理”模式，应用互联网技术，来创新经济管理方法，提升经济管理水平，切实优化企业运营效益。在现代企业经济管理创新模式中，“互联网 +”对于其经济管理方法产生了直接的影响，企业需基于自身实情及发展需求，合理融入“互联网 +”，在保留企业经济管理特色的前提下，创新经济管理方法，引导企业长效稳定发展。
1.2基于经济管理模式
“互联网 +”对于现代企业经济管理模式产生了重大影响，基于“互联网 +”下的交互技术，推动了企业经济管理模式创新，在新形势下，企业产品更新速度加快，营销模式逐步健全，核心竞争力稳步提升，让企业能够在行业竞争中立于不败之地。目前，很多企业都已经意识到了“互联网 +”对于企业经济管理工作水平提升的价值，利用相关技术分析消费者需求，开发优质产品，创新产品服务，迅速拓展了市场份额，同时，还利用相关技术采集企业运营信息，推动科学决策，全面提升了企业管理水平。
1.3基于经济管理渠道
互联网技术改变了世界，改变了人们的生活、工作、学习乃至娱乐模式，同时也推动了各个领域、各行各业、各项工作的变革。在“互联网+”时代背景下，淘宝、京东等互联网交易平台的发展，人们的消费需求倾向于与“互联网 +”密切关联的产品，企业要想提升产品销量，就必须打造满足消费者需求的“互联网 +”产品，完善相关服务体系。在这种情况下，企业产品趋于多元化、个性化发展，同时，还催生出小微主、创客等个体企业，这些企业围绕客户构建了一个有限联动的资源圈，能够更好的挖掘潜在用户，拓展市场[1]。现代企业在经济管理工作中，也可以借鉴小微企业的经济管理创新方式，拓宽经济管理渠道，抓住市场运作规律，丰富市场营销方法，利用“互联网 +”技术，構建市场营销信息平台，开设企业微博，创建微信公众号，拓宽营销范围，同时，积极寻求与上下游企业、第三方机构、高新技术企业的合作，充分利用其客户资源，挖掘潜在消费群体，实现资源共享，合作共赢。
2.“互联网+”视域下现代企业经济管理模式的创新分析
2.1创新经济管理思维
在“互联网 +”视域下，企业经济管理工作机遇与挑战并存，为了适应时代发展，企业必须创新经济管理思维，将“互联网 +”思维贯彻融入企业经济管理工作中，全力推动“互联网 + 经济管理”模式的构建，推动企业经济管理朝着网络化、信息化、智能化的方向发展。在以往，人们将经济管理看作为“管理型”项目，但是在新的时代背景下，经济管理正逐步向“服务型”转变，企业应善用信息化手段，促进企业运营信息的开放共享，推动企业经济管理资源的整合，比如说，在ERP系统中融合应用大数据、云计算、电子商务等现代化技术，来推动企业经济管理资源的有效整合，构建企业员工网络化管理模式，督促全体员工参与到经济管理中来，助力经济管理工作水平的提升[2]。
2.2创新经济管理机制
“互联网 +”技术为企业经济管理机制创新提供了技术支持，在这一过程中，企业应充分利用互联网技术和现代化信息技术，来打造全新的经济管理模式，从而促进经济管理职能的多元化发展。在展开市场营销管理时，企业在关注线下销售的同时，也应该关注线上产品的开发，及其服务模式的完善，加强对于电子商务平台、网络支付平台的维护管理，打造“线上+线下”营销一体化的经济管理模式。在进行财务管理工作时，应用云计算技术，开发打造“云会计”管理模式，这样能够有效降低企业财务会计管理成本，推动财务会计管理工作的专业化发展。
2.3创新经济管理平台
在“互联网+”视域下，企业创新经济管理模式，关键就是要创新经济管理平台，推动经济管理平台的改革，协调好网、云、端三者之间的关系。在以往，企业经济管理平台的主要职能为“管资金”，借助于“互联网+”技术，应该拓宽经济管理平台的职能，增加其管资产、管风险、管发展的职能，比如说在管风险上，企业运营难免存在各种风险，但是可以应用信息技术与大数据技术，构建财务“风险点”监测和排查机制，准确识别企业财务管理工作中存在的各类风险，评估风险级别，作出有效应对，降低财务管理风险。企业在创新经济管理平台的过程中，应该系统整合各类管理平台，实现各平台数据、资源的共享，从而提升经济管理工作的系统性[3]。
3.结语
在“互联网 +”时代，企业经济管理工作面临诸多挑战，企业必须站在互联网视域下展开经济管理工作，构建“互联网 + 经济管理”模式，实现经济管理的信息化、网络化发展，拓展经济管理领域，方可实现经济管理从管理到服务的转型升级，切实发挥经济管理在企业发展壮大中的作用。
参考文献
[1] 栾光超.基于“互联网+”背景下成品油零售企业的经济管理模式创新[J].中外企业家，2020（08）：97.
[2] 刘素贤.“互联网+”模式下我国农业经济管理方式的新思考[J].农村经济与科技，2020，31（08）：242-243.
[3] 蓝善华.大数据背景下宏观经济发展面临的机遇、挑战与对策探讨[J].创新创业理论研究与实践，2020，3（07）：19-20.
作者简介：贾宇桥（1974.6—）男，汉族，林省吉林市人，研究生，中级经济师，研究方向：经济和企业管理。