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【摘要】目的：分析中心供应室参与临床科室无菌物品管理的效果。方法：将本院2017年6月至2017年12月临床科室日常无菌物品管理工作中随机抽取220个无菌包为对照组，并于2018年1月至2018年6月期间由中心供应室参与本院临床科室无菌物品管理，同时抽取管理后225个无菌包作为研究组。对两组管理效果进行对比。结果：研究组纸塑包装破损、无菌包污染率和過期无菌包明显低于对照组，且医务工作管理人员管理耗时时间也比对照组低，组间数据具有显著差异（p<0.05）。结论：中心供应室参与临床科室无菌物品管理，能够获取满意效果，既能禁烧无菌物品污染、过期情况，又能确保无菌物品质量，可作为临床科室有效的管理措施予以应用和推广。
【关键词】中心供应室;无菌物品管理;临床科室
【中图分类号】R179.32 【文献标识码】A 【文章编号】2096-7225（2019）13-0017-01
随着社会经济不断进步和发展，医院对于自身发展和医疗技术尤其重视，而医院医疗物品对于医疗质量起到关键性作用[1]。因此，大多数医院对于医疗物品管理具有较高的要求，尤其是针对无菌物品管理而言，因无菌要求更高，导致管理难度更大。而针对目前大多数医院无菌物品管理情况得知，因管理方法不到位，使无菌物品质量明显降低，对于医疗工作开展造成一定影响。因此，本次研究将对中心供应室参与临床科室无菌物品管理的效果进行分析，现将实际情况报道如下：
1资料与方法
1.1一般资料
将本院2017年6月至2017年12月临床科室日常无菌物品管理工作中随机抽取220个无菌包为对照组，并于2018年1月至2018年6月期间由中心供应室参与本院临床科室无菌物品管理，同时抽取管理后225个无菌包作为研究组。
1.2方法
2017年6月至2017年12月本院临床科室采取传统无菌物品管理，2018年1月至2018年6月则对本院临床科室无菌物品管理工作加以中心供应室共同管理。首先是准备配置管理硬件设备，打印机、电脑以及扫描器等，根据工作流程分别将设备安置到不同工作区域，并与临床科室之间建立信息端口，以实现信息共享。在中心供应室实行并建立无菌物品相关的管理程序，通过现代信息技术发放、回收、统计以及管理无菌物品。而中心供应室则需对无菌包进行条形码标记，并打码录入系统，主要包括物品规格、数量和物品名称等。临床科室在使用无菌物品时，需要从信息传递渠道予以申请递交，而中心供应室则根据库存情况，发放、出库无菌物品，但在发放时需要使用电脑程序记录无菌物品详细情况，便于出现问题能够通过电脑及时查找问题[2]。针对一次性无菌物品，要以出库信息为主，确认去向后能够及时处理。可再生物品，则要求回收后以电脑程序安排为主，予以消毒灭菌处理，及时监测灭菌质量，确保物品清洗消毒、灭菌效果。
1.3观察指标
对两组无菌包污染情况、过期和包装破损进行比较，同时对比两组医务工作管理人员管理耗时时间。
1.4统计学方法
数据采用SPSS21.0分析，计量行t检验，计数资料行卡方检验，检验标准p<0.05。
2结果
2.1两组指标对比
研究组纸塑包装破损、无菌包污染率和过期无菌包明显低于对照组，且医务工作管理人员管理耗时时间也比对照组低，组间数据具有显著差异（p<0.05），见表1。
3讨论
无菌物品管理质量控制属于预防、控制医院感染的主要措施之一。同时，无菌物品管理工作高低对于医院发展也起到关键性作用，若通过中心供应室专业工作人员参与管理，对无菌物品管理工作负责，建立管理框架，既能降低管理环节疏漏，又能确保无菌物品质量，明确工作职责，加强工作环节联系，降低过期、污染以及破损等情况[3]。因此，对医院无菌物品管理采取有效的管理措施尤其重要。
以往采取的传统科室人员负责管理，由于无菌包清点人数不同，导致信息传递准确性较差，使管理人员惰性较高，检查工作不仔细，且工作积极性和态度较差，导致无菌包质量较差。而采取中心供应室参与管理后，由专业工作人员负责，明确管理责任，既能提高工作人员责任心，又能提高检查效率，确保无菌包质量。同时，通过计算机管理准确性、快速性，能够减少人工操作程序，提高管理效率，降低工作错误率。将无菌物品数量、去向以及使用情况登记于电脑上，能够实现无菌物品快速、准确管理分发，利用管理环节实行的动态监控，有助于及时发现错误情况，便于及时准确查找[4]。此外，使用打印条码，能够一定程度上防止人工书写错漏、不清晰，在系统中录入消毒程序，可提高消毒效率，降低错误率，确保消毒彻底性。并且，通过电脑管理，还能及时找到疏漏环节，便于寻找同批次问题，提高工作效率，从而确保无菌物品质量，降低医院感染率[5]。本次研究显示，研究组纸塑包装破损、无菌包污染率和过期无菌包明显低于对照组，且医务工作管理人员管理耗时时间也比对照组低，组间数据具有显著差异（p<0.05）。
综述所述，由中心供应室参与临床科室无菌物品管理，既能提高管理效率，确保无菌物品质量，又能降低医院感染率，促进医院发展。
参考文献
[1]刘芳. 品管圈在消毒供应室无菌物品管理中的应用[J]. 中国医药指南， 2017， 15（35）：298-298.
[2]潘喜露， 陈萍萍， 李格嫦，等. 细节管理在消毒供应室优质护理中的应用效果观察[J]. 齐齐哈尔医学院学报， 2017， 38（2）：238-239.
[3]闫译文. 消毒供应室无菌物品存放间的管理[J]. 中国卫生产业， 2017， 14（27）：96-97.
[4]刘慧. 细节管理在消毒供应室质量管理与持续改进中的应用[J]. 齐鲁护理杂志， 2018， 24（8）：52-54.
[5]李燕燕. 完善强化消毒供应室管理方案对于降低医院感染发生率的研究[J]. 临床合理用药杂志， 2017， 10（14）：154-155.
作者简介：齐晓蕾19830330 女 江苏常州 主管护师，本科 研究方向：消毒供应中心
（联勤保障部队第九0四医院 江苏 常州 213000）
【关键词】中心供应室;无菌物品管理;临床科室
【中图分类号】R179.32 【文献标识码】A 【文章编号】2096-7225（2019）13-0017-01
随着社会经济不断进步和发展，医院对于自身发展和医疗技术尤其重视，而医院医疗物品对于医疗质量起到关键性作用[1]。因此，大多数医院对于医疗物品管理具有较高的要求，尤其是针对无菌物品管理而言，因无菌要求更高，导致管理难度更大。而针对目前大多数医院无菌物品管理情况得知，因管理方法不到位，使无菌物品质量明显降低，对于医疗工作开展造成一定影响。因此，本次研究将对中心供应室参与临床科室无菌物品管理的效果进行分析，现将实际情况报道如下：
1资料与方法
1.1一般资料
将本院2017年6月至2017年12月临床科室日常无菌物品管理工作中随机抽取220个无菌包为对照组，并于2018年1月至2018年6月期间由中心供应室参与本院临床科室无菌物品管理，同时抽取管理后225个无菌包作为研究组。
1.2方法
2017年6月至2017年12月本院临床科室采取传统无菌物品管理，2018年1月至2018年6月则对本院临床科室无菌物品管理工作加以中心供应室共同管理。首先是准备配置管理硬件设备，打印机、电脑以及扫描器等，根据工作流程分别将设备安置到不同工作区域，并与临床科室之间建立信息端口，以实现信息共享。在中心供应室实行并建立无菌物品相关的管理程序，通过现代信息技术发放、回收、统计以及管理无菌物品。而中心供应室则需对无菌包进行条形码标记，并打码录入系统，主要包括物品规格、数量和物品名称等。临床科室在使用无菌物品时，需要从信息传递渠道予以申请递交，而中心供应室则根据库存情况，发放、出库无菌物品，但在发放时需要使用电脑程序记录无菌物品详细情况，便于出现问题能够通过电脑及时查找问题[2]。针对一次性无菌物品，要以出库信息为主，确认去向后能够及时处理。可再生物品，则要求回收后以电脑程序安排为主，予以消毒灭菌处理，及时监测灭菌质量，确保物品清洗消毒、灭菌效果。
1.3观察指标
对两组无菌包污染情况、过期和包装破损进行比较，同时对比两组医务工作管理人员管理耗时时间。
1.4统计学方法
数据采用SPSS21.0分析，计量行t检验，计数资料行卡方检验，检验标准p<0.05。
2结果
2.1两组指标对比
研究组纸塑包装破损、无菌包污染率和过期无菌包明显低于对照组，且医务工作管理人员管理耗时时间也比对照组低，组间数据具有显著差异（p<0.05），见表1。
3讨论
无菌物品管理质量控制属于预防、控制医院感染的主要措施之一。同时，无菌物品管理工作高低对于医院发展也起到关键性作用，若通过中心供应室专业工作人员参与管理，对无菌物品管理工作负责，建立管理框架，既能降低管理环节疏漏，又能确保无菌物品质量，明确工作职责，加强工作环节联系，降低过期、污染以及破损等情况[3]。因此，对医院无菌物品管理采取有效的管理措施尤其重要。
以往采取的传统科室人员负责管理，由于无菌包清点人数不同，导致信息传递准确性较差，使管理人员惰性较高，检查工作不仔细，且工作积极性和态度较差，导致无菌包质量较差。而采取中心供应室参与管理后，由专业工作人员负责，明确管理责任，既能提高工作人员责任心，又能提高检查效率，确保无菌包质量。同时，通过计算机管理准确性、快速性，能够减少人工操作程序，提高管理效率，降低工作错误率。将无菌物品数量、去向以及使用情况登记于电脑上，能够实现无菌物品快速、准确管理分发，利用管理环节实行的动态监控，有助于及时发现错误情况，便于及时准确查找[4]。此外，使用打印条码，能够一定程度上防止人工书写错漏、不清晰，在系统中录入消毒程序，可提高消毒效率，降低错误率，确保消毒彻底性。并且，通过电脑管理，还能及时找到疏漏环节，便于寻找同批次问题，提高工作效率，从而确保无菌物品质量，降低医院感染率[5]。本次研究显示，研究组纸塑包装破损、无菌包污染率和过期无菌包明显低于对照组，且医务工作管理人员管理耗时时间也比对照组低，组间数据具有显著差异（p<0.05）。
综述所述，由中心供应室参与临床科室无菌物品管理，既能提高管理效率，确保无菌物品质量，又能降低医院感染率，促进医院发展。
参考文献
[1]刘芳. 品管圈在消毒供应室无菌物品管理中的应用[J]. 中国医药指南， 2017， 15（35）：298-298.
[2]潘喜露， 陈萍萍， 李格嫦，等. 细节管理在消毒供应室优质护理中的应用效果观察[J]. 齐齐哈尔医学院学报， 2017， 38（2）：238-239.
[3]闫译文. 消毒供应室无菌物品存放间的管理[J]. 中国卫生产业， 2017， 14（27）：96-97.
[4]刘慧. 细节管理在消毒供应室质量管理与持续改进中的应用[J]. 齐鲁护理杂志， 2018， 24（8）：52-54.
[5]李燕燕. 完善强化消毒供应室管理方案对于降低医院感染发生率的研究[J]. 临床合理用药杂志， 2017， 10（14）：154-155.
作者简介：齐晓蕾19830330 女 江苏常州 主管护师，本科 研究方向：消毒供应中心
（联勤保障部队第九0四医院 江苏 常州 213000）