论文部分内容阅读
摘 要：在财务公司开展人性化的管理主要体现了我国的“以人为本”基本理念，也是对这一理念的很好的实践的体现，这一理念对于使员工全都凝聚于公司，促进内部的团结，并有利于在公司有效的开展有关企业的思想政治工作。这篇文章主要论述了我国目前财务公司的思政工作的现状，人性化管理的内涵，对于公司引入人性化管理的意义，怎么促进公司有效的开展人性化管理。
关键词：财务公司；思政工作；人性化管理
在我国发展社会主义国家的进程中，思政工作始终是我国各个企事业单位的重点工作，尤其作为财务公司，思政工作尤其更为重要。这使得我们的每一个财务工作者都可以坚守自己的本职岗位，遵守自己的职业道德，坚持社会主义的基本路线，但是在我国的开放政策的实行之后，很多的西方的思想对我国整体的国民思想有着很大的冲击，这就给我们有效的展开思政工作增加了新的挑战，急需我们对于现有的各种制度进行改进、创新，以适应现在社会的发展。
因此这一过程中出现了新的思想理论即人性化管理，这一理论其实就是不论是什么工作都必须建立在从员工的角度上去开展，这样来增加员工的积极性，以促进公司的工作能够正常有序的进行。并且符合我们新时期的社会及企业的发展。
一、财务公司的思想政工作的现状
在我国当今社会，各个企业都在面临着各项政策的改革，经济的转型，对于财务公司的员工的要求越来越高，可是现在的财务公司在招聘时还存在着不少的漏洞，使得招聘的员工素质不一，各有高低，那么现在我国的财务公司的员工的思政工作的现状有以下几点：
（一）思想政治工作缺乏活力
一方面，政工部門人员缺乏对思想政治工作重要性的认识。思想政治工作计划空洞、措施不力，缺乏活动力和主动性。另一方面，缺乏专职政工人员，在物质利益观念日益增强的新形势下，思想政治工作的人才优势也受到了一定影响，员工价值取向发生了变化，政治工作不如其他业务部门实惠，对从事思想政治的工作不自信，抱有偏见。
（二）思想政治工作手段落后
随着信息传播渠道越来越广，多元化思想文化信息也越来越广泛，原有的思想政治教育手段跟不上现在员工思想教育的需求，今天的新闻信息等内容，员工往往会随时随地在网上、手机等媒体得知，尤其是年轻员工，他们获得新信息的能力更快、渠道更多，原有的报纸、广播等手段已被互联网所代替，信息渠道的增多，使员工随时可以从方方面面掌握信息，原有的宣传教育手段已远远落后于时代的发展。
（三）思想政治工作机制不完善
从实际情况看，政治工作大部分在党建部门，但也有在其他部门的有关思想政治工作，如人资部、监察部、经理部等。在不同的部门，在不同的岗位，由不同的人员来完成，多数是兼职人员做思想政治工作，管理考核机制不配套，党、政、工、团等工作虽然有明确的分工，有明确的部门，但各自为政、互不合力抓思想政治工作的现象依然存在，思想政治工作运行不健全，缺乏有效的制度保障，使思想政治工作运行不利、节奏不紧，工作被动局面时有发生。
二、思政工作中的人性化管理的内涵
从1980年之后，我国开始推行“以人为本”的管理理念，这是基于在任何一项经济活动中人们对其都会产生很大的影响之下，开始在各企业推行人性化的管理，以突显人在个活动中的重要的位置，这一理念要求我们必须尊重人、依靠人、关注每个人的需要、开发人们的潜能，创建符合现代社会的高素质的员工队伍，促进员工的全面发展，以促进员工的团结力、凝聚力。
这一理念之所以能够被人们及管理者重视，主要是由于这和我国的传统文化思想有着相通之处，这不仅仅能够使公司的管理效率得到提高，还能够使员工对于工作充满热情且更加积极，以促进企业的和谐发展。在以前陈旧的观念中，经济社会比较侧重于投资者的权利，而现如今的发展中这一理论已经不能够适应社会的发展，现在已经进入了知识经济的社会，这个社会的主要核心是人的智力，因此公司的职工的知识的资源、创造的能力等这些都决定着一个公司的未来的发展，而在财务公司其主要的任务就是资源的配置与财务的处理工作上，因此，为适应社会的发展，财务公司应当把这些硬件资源开拓到人力资源上。这样看来，人性化的管理和财务公司的管理目标还是比较一致的，强调了管理的人性化，打造和谐的企业文化，使员工们的价值观得以高度的一致性，有效的凝聚在一起，团结一致，促进企业的发展。
人性化的管理同样与思政管理有着很大的相似之处，两者都是以人为主，人是财务公司的主要力量，主要其也接近思政工作的理念。为公司营造更为健康的企业观念，并把这种理念推广到财务公司的运行中，并促进公司的管理结构，创建更为有效的更为人性化的财务管理结构。
三、对于在思政工作中引入人性化管理的意义
现在企业大力的推进人性化的管理，主要在于越来越清楚的认识到了人在当今社会的经济活动中的主要的作用吗，更加突出以人为主的管理，可以更为关心员工、鼓励员工、尊重员工等这些方面，以使其能够更好的服务于工作，并促进员工队伍的整体素质的提升。其主要的意义主要有两方面：第一，促进财务公司的文化的创建。一方面，加强企业文化建设的要求。在财务公司对于开展思政工作，在我国的政治建设中有着重要的地位，能够及时的在企业的内部宣传党的思想方针，能够促进企业的文明建设。而且在增强其公司的文明建设的时候，还应当建立在适合每个员工自身特点的管理，从而进一步的加强对于文明建设的工作，以此构建有特色的企业的文化，推进每个员工的的特性的发展。第二，这是公司思政工作的创新的要求。在现如今的经济发展的形势之下，需要每个企业进行创新，发展不一样的思政工作，紧跟党的脚步，遵守“以人为本”的思想，把人性化的管理运用到实际的管理中，在日常的工作中增加对员工的尊重，把企业的发展和员工个人的发展有机的结合在一起，并把这一思想有效的融入日常的思政工作，是我们的思政工作更有效的适应性形势下的经济发展的需求。 四、如何在思政工作中全面引入人性化管理
既然把人性化管理引入到思政工作中有着如此重要的意义，那么在日常的公司管理中又该如何去做，才能更好的把这一理念融合到我们的思政工作呢，主要从以下四个方面着手。
（一）推行人性化管理理念
财务公司在思政工作中使用人性化的管理中，必须加强以人为本的思想指导，更加注重员工能力的发挥，正式员工对于公司发展的作用，把员工的思政工作必须做到位，应当是可以员工的角度去考虑问题，让其感受到公司对其的尊重与重视，以促进思政工作的有效落实。才能够真正的做到“以人为本”，彰显人性化的管理，已达到开发每个员工的最大潜能的目的，促进公司和志愿的共同发展。其次，公司要首先明确自己的公司目标，并在此目标的指导辖区展开热忱的工作，让每一个员工都可以把自己的公司当作是自己的，努力的去为其营造更好的氛围； 为其创造哦更好的利益，在日常的工作中有效的运用这一理念，处处以员工自身的利益优先，在进行合理的工作安排，合理的解决员工在工作与思想上遇到的各类问题，以促进其工作效率的提高。
（二）突显员工自身价值
为了使公司能够更好地去运用人性化的管理，为了可以增加员工的积极性，应当能够让他们认识到自己的自身价值，公司可以适当的推行一些相关的管理制度，例如可以让一些与公司的利益直接相关的员工或个人参与到财务公司的日常管理中等，给员工一些能够展示自我的平台，促进员工们的团结协作、更有责任心，通过各种平台积极的去展现个人的价值，帮助其增加工作的积极性，以保证各项任务的顺利完成。
（三）促进队伍的思政工作的推进
员工是思政工作的主要对象，而思政工作的人员应当体现其的主导地位，直接影响着企业的一些隐藏的价值的体现，所以必须培养一支有专业思政工作的队伍，以促进人性化管理目标的早日实现。第一，促进思政队伍的专业性。如果想创建思政的队伍，企业应当健全每个部门及岗位的思政机制，实现专人及专职，以免部分员工一人兼多职的情况发生，以保证有效的、 连续的开展思政工作。而且还不能放弃对员工更高的素质的培养，比如知识技能、文化素养、 思想道德、政治素养等，提高每个员工对此理念的的深入理解。第二，加强每个领导人员的认识。只有每个领导都意识到了思政工作对于企业的发展有多重要的作用的时候，才会让其克服一切的困难不遗余力的去进行思政工作，并能够有效的去处理工作之中的关于组织能力、物资的重组、人员结构等方面出现的各种的问题。
（四）加强人性化管理体系的完善
在实际的发展中应当仔细的审阅现在的有关思政工作的各项规章制度，健全人性化的有关体制，走出固有的一些陈旧的关于人才的理念，建立良好的奖惩机制，适当的为员工提供有效的升职加薪机制的机会；还可以根据每个员工的自身特点，合理的去安排其相应的岗位职务，一边与员工更好的去展示自我，能够有效的做到合理用人，物资配置均匀。与此同时还要去创建更为科学合理的提升员工的机制，创造更为良好的用人平台，使每一个员工都能够为自己的企业发展尽一份力，以此体现每一个员工独有的智慧、 创新的能力，促进员工提升自我的修養与个人技能的愿望。另外，企业在满足了员工的精神需求和物质欲望之后，还应该打理的开展相关的职业培训活动，并鼓励员工积极的去参加，这也是为员工提供的展示自我的平台；还可以去创建一些民主性的文化宣传，以此鼓励员工去参加到日常的管理之中，提升员工向企业靠拢、增加其归属感，增加员工的创新精神，更好地去服务于公司，为公司的发展贡献自己的力量。
五、结束语
由上文可知，在新的形势之下，结合市场经济的发展理论，促进财务工作者的思政工作的有效开展是相当重要的，当然也还存在在很多的问题急需我们去处理。财务工作者的思政工作一定要紧跟时代的步伐，结合科学的发展观，坚持创新，为市场经济的创新、发展与稳定而服务，这是目前的重要形势，并为国家和社会做出更大的贡献，以确保财务工作者能够增强自身的法纪观念、遵守职业道德、社会公德并且加强其敬业精神。根据以上内容去构建合理财务治理结构才能确保财务公司的人性化管理的实现，才能充分体现管理者和员工的共同利益，这才更能符合知识经济时代的有关企业管理的要求，才能够适应市场经济发张的需求。
参考文献：
[1]花春滔.新形势下财务管理的完善、创新探讨[J].中国乡镇企业会计，2012.
[2]衣龙新.财务治理理论初探[J].财会通讯，2002.
[3]黄时泽.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].世纪桥，2013，（15）：50-51.
[4]杨红莲.人性化管理在企业思政工作中的应用[J].人力资源管理，2016，（06）：250-251.
[5]陈启明.试论事业单位思政工作中的人性化管理[J].企业导报，2016，（18）：24-26.
作者简介：
姚连江，中国华能财务有限责任公司。
关键词：财务公司；思政工作；人性化管理
在我国发展社会主义国家的进程中，思政工作始终是我国各个企事业单位的重点工作，尤其作为财务公司，思政工作尤其更为重要。这使得我们的每一个财务工作者都可以坚守自己的本职岗位，遵守自己的职业道德，坚持社会主义的基本路线，但是在我国的开放政策的实行之后，很多的西方的思想对我国整体的国民思想有着很大的冲击，这就给我们有效的展开思政工作增加了新的挑战，急需我们对于现有的各种制度进行改进、创新，以适应现在社会的发展。
因此这一过程中出现了新的思想理论即人性化管理，这一理论其实就是不论是什么工作都必须建立在从员工的角度上去开展，这样来增加员工的积极性，以促进公司的工作能够正常有序的进行。并且符合我们新时期的社会及企业的发展。
一、财务公司的思想政工作的现状
在我国当今社会，各个企业都在面临着各项政策的改革，经济的转型，对于财务公司的员工的要求越来越高，可是现在的财务公司在招聘时还存在着不少的漏洞，使得招聘的员工素质不一，各有高低，那么现在我国的财务公司的员工的思政工作的现状有以下几点：
（一）思想政治工作缺乏活力
一方面，政工部門人员缺乏对思想政治工作重要性的认识。思想政治工作计划空洞、措施不力，缺乏活动力和主动性。另一方面，缺乏专职政工人员，在物质利益观念日益增强的新形势下，思想政治工作的人才优势也受到了一定影响，员工价值取向发生了变化，政治工作不如其他业务部门实惠，对从事思想政治的工作不自信，抱有偏见。
（二）思想政治工作手段落后
随着信息传播渠道越来越广，多元化思想文化信息也越来越广泛，原有的思想政治教育手段跟不上现在员工思想教育的需求，今天的新闻信息等内容，员工往往会随时随地在网上、手机等媒体得知，尤其是年轻员工，他们获得新信息的能力更快、渠道更多，原有的报纸、广播等手段已被互联网所代替，信息渠道的增多，使员工随时可以从方方面面掌握信息，原有的宣传教育手段已远远落后于时代的发展。
（三）思想政治工作机制不完善
从实际情况看，政治工作大部分在党建部门，但也有在其他部门的有关思想政治工作，如人资部、监察部、经理部等。在不同的部门，在不同的岗位，由不同的人员来完成，多数是兼职人员做思想政治工作，管理考核机制不配套，党、政、工、团等工作虽然有明确的分工，有明确的部门，但各自为政、互不合力抓思想政治工作的现象依然存在，思想政治工作运行不健全，缺乏有效的制度保障，使思想政治工作运行不利、节奏不紧，工作被动局面时有发生。
二、思政工作中的人性化管理的内涵
从1980年之后，我国开始推行“以人为本”的管理理念，这是基于在任何一项经济活动中人们对其都会产生很大的影响之下，开始在各企业推行人性化的管理，以突显人在个活动中的重要的位置，这一理念要求我们必须尊重人、依靠人、关注每个人的需要、开发人们的潜能，创建符合现代社会的高素质的员工队伍，促进员工的全面发展，以促进员工的团结力、凝聚力。
这一理念之所以能够被人们及管理者重视，主要是由于这和我国的传统文化思想有着相通之处，这不仅仅能够使公司的管理效率得到提高，还能够使员工对于工作充满热情且更加积极，以促进企业的和谐发展。在以前陈旧的观念中，经济社会比较侧重于投资者的权利，而现如今的发展中这一理论已经不能够适应社会的发展，现在已经进入了知识经济的社会，这个社会的主要核心是人的智力，因此公司的职工的知识的资源、创造的能力等这些都决定着一个公司的未来的发展，而在财务公司其主要的任务就是资源的配置与财务的处理工作上，因此，为适应社会的发展，财务公司应当把这些硬件资源开拓到人力资源上。这样看来，人性化的管理和财务公司的管理目标还是比较一致的，强调了管理的人性化，打造和谐的企业文化，使员工们的价值观得以高度的一致性，有效的凝聚在一起，团结一致，促进企业的发展。
人性化的管理同样与思政管理有着很大的相似之处，两者都是以人为主，人是财务公司的主要力量，主要其也接近思政工作的理念。为公司营造更为健康的企业观念，并把这种理念推广到财务公司的运行中，并促进公司的管理结构，创建更为有效的更为人性化的财务管理结构。
三、对于在思政工作中引入人性化管理的意义
现在企业大力的推进人性化的管理，主要在于越来越清楚的认识到了人在当今社会的经济活动中的主要的作用吗，更加突出以人为主的管理，可以更为关心员工、鼓励员工、尊重员工等这些方面，以使其能够更好的服务于工作，并促进员工队伍的整体素质的提升。其主要的意义主要有两方面：第一，促进财务公司的文化的创建。一方面，加强企业文化建设的要求。在财务公司对于开展思政工作，在我国的政治建设中有着重要的地位，能够及时的在企业的内部宣传党的思想方针，能够促进企业的文明建设。而且在增强其公司的文明建设的时候，还应当建立在适合每个员工自身特点的管理，从而进一步的加强对于文明建设的工作，以此构建有特色的企业的文化，推进每个员工的的特性的发展。第二，这是公司思政工作的创新的要求。在现如今的经济发展的形势之下，需要每个企业进行创新，发展不一样的思政工作，紧跟党的脚步，遵守“以人为本”的思想，把人性化的管理运用到实际的管理中，在日常的工作中增加对员工的尊重，把企业的发展和员工个人的发展有机的结合在一起，并把这一思想有效的融入日常的思政工作，是我们的思政工作更有效的适应性形势下的经济发展的需求。 四、如何在思政工作中全面引入人性化管理
既然把人性化管理引入到思政工作中有着如此重要的意义，那么在日常的公司管理中又该如何去做，才能更好的把这一理念融合到我们的思政工作呢，主要从以下四个方面着手。
（一）推行人性化管理理念
财务公司在思政工作中使用人性化的管理中，必须加强以人为本的思想指导，更加注重员工能力的发挥，正式员工对于公司发展的作用，把员工的思政工作必须做到位，应当是可以员工的角度去考虑问题，让其感受到公司对其的尊重与重视，以促进思政工作的有效落实。才能够真正的做到“以人为本”，彰显人性化的管理，已达到开发每个员工的最大潜能的目的，促进公司和志愿的共同发展。其次，公司要首先明确自己的公司目标，并在此目标的指导辖区展开热忱的工作，让每一个员工都可以把自己的公司当作是自己的，努力的去为其营造更好的氛围； 为其创造哦更好的利益，在日常的工作中有效的运用这一理念，处处以员工自身的利益优先，在进行合理的工作安排，合理的解决员工在工作与思想上遇到的各类问题，以促进其工作效率的提高。
（二）突显员工自身价值
为了使公司能够更好地去运用人性化的管理，为了可以增加员工的积极性，应当能够让他们认识到自己的自身价值，公司可以适当的推行一些相关的管理制度，例如可以让一些与公司的利益直接相关的员工或个人参与到财务公司的日常管理中等，给员工一些能够展示自我的平台，促进员工们的团结协作、更有责任心，通过各种平台积极的去展现个人的价值，帮助其增加工作的积极性，以保证各项任务的顺利完成。
（三）促进队伍的思政工作的推进
员工是思政工作的主要对象，而思政工作的人员应当体现其的主导地位，直接影响着企业的一些隐藏的价值的体现，所以必须培养一支有专业思政工作的队伍，以促进人性化管理目标的早日实现。第一，促进思政队伍的专业性。如果想创建思政的队伍，企业应当健全每个部门及岗位的思政机制，实现专人及专职，以免部分员工一人兼多职的情况发生，以保证有效的、 连续的开展思政工作。而且还不能放弃对员工更高的素质的培养，比如知识技能、文化素养、 思想道德、政治素养等，提高每个员工对此理念的的深入理解。第二，加强每个领导人员的认识。只有每个领导都意识到了思政工作对于企业的发展有多重要的作用的时候，才会让其克服一切的困难不遗余力的去进行思政工作，并能够有效的去处理工作之中的关于组织能力、物资的重组、人员结构等方面出现的各种的问题。
（四）加强人性化管理体系的完善
在实际的发展中应当仔细的审阅现在的有关思政工作的各项规章制度，健全人性化的有关体制，走出固有的一些陈旧的关于人才的理念，建立良好的奖惩机制，适当的为员工提供有效的升职加薪机制的机会；还可以根据每个员工的自身特点，合理的去安排其相应的岗位职务，一边与员工更好的去展示自我，能够有效的做到合理用人，物资配置均匀。与此同时还要去创建更为科学合理的提升员工的机制，创造更为良好的用人平台，使每一个员工都能够为自己的企业发展尽一份力，以此体现每一个员工独有的智慧、 创新的能力，促进员工提升自我的修養与个人技能的愿望。另外，企业在满足了员工的精神需求和物质欲望之后，还应该打理的开展相关的职业培训活动，并鼓励员工积极的去参加，这也是为员工提供的展示自我的平台；还可以去创建一些民主性的文化宣传，以此鼓励员工去参加到日常的管理之中，提升员工向企业靠拢、增加其归属感，增加员工的创新精神，更好地去服务于公司，为公司的发展贡献自己的力量。
五、结束语
由上文可知，在新的形势之下，结合市场经济的发展理论，促进财务工作者的思政工作的有效开展是相当重要的，当然也还存在在很多的问题急需我们去处理。财务工作者的思政工作一定要紧跟时代的步伐，结合科学的发展观，坚持创新，为市场经济的创新、发展与稳定而服务，这是目前的重要形势，并为国家和社会做出更大的贡献，以确保财务工作者能够增强自身的法纪观念、遵守职业道德、社会公德并且加强其敬业精神。根据以上内容去构建合理财务治理结构才能确保财务公司的人性化管理的实现，才能充分体现管理者和员工的共同利益，这才更能符合知识经济时代的有关企业管理的要求，才能够适应市场经济发张的需求。
参考文献：
[1]花春滔.新形势下财务管理的完善、创新探讨[J].中国乡镇企业会计，2012.
[2]衣龙新.财务治理理论初探[J].财会通讯，2002.
[3]黄时泽.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].世纪桥，2013，（15）：50-51.
[4]杨红莲.人性化管理在企业思政工作中的应用[J].人力资源管理，2016，（06）：250-251.
[5]陈启明.试论事业单位思政工作中的人性化管理[J].企业导报，2016，（18）：24-26.
作者简介：
姚连江，中国华能财务有限责任公司。