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5月20日，全球最大的视频分享网站YouTube宣布，网站用户每分钟可以上载超过100小时的视频，每月全球用户访问量超过10亿。YouTube去年视频上载量是每分钟72小时的内容。摩根士丹利预计YouTube今年的总营收将达到40亿美元，运营利润将达7.11亿美元。
国内，4月16日，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在Q1财报发布后表示，内容结构方面，优酷土豆将重点发展UGC（用户生成内容）、PGC（专业生产内容）和自制内容，进一步降低对专业版权的依赖。而更早的一周前，在爱奇艺与PPS合并的媒体沟通会上，爱奇艺CEO龚宇直言，合并之后新公司将启动爱奇艺此前没有涉及过的UGC视频业务。乐视网、搜狐视频等也都表现出对UGC不同程度的兴趣。酷6网更高调打出“要将中国式UGC进行到底”的口号。曾被土豆网创始人王微斥为“工业废水”的UGC，其价值正在被重新评估。
移动UGC
去年中国智能手机达3.5亿部，艾瑞咨询集团研究院院长兼首席分析师曹军波告诉《综艺》，保守估计今年会达到5亿。“移动智能时代的来临是UGC蓬勃发展的主要诱因。”
从PC端迁移到移动端，很多应用水土不服，但有些应用也因此柳暗花明。UGC视频属于后者。在PC端，用户使用视频的时间相对完整。而在移动端，尤其是手机终端，用户的使用时间相对碎片化，因而，短视频具有填补用户短时空余的天然优势。
爱奇艺CEO龚宇坚持一个观点，移动端是UGC最好的土壤，他认为“移动终端的发展，真正的为用户产生内容创造了好条件。”56网副总裁李浩认为，移动终端集拍摄、制作、上传、播放、共享于一体，且操作简单，这就导致“用户的使用成本非常低”。此外，微博、微信等基于移动端的社交应用也为用户自主生产内容提供了更多存储和互动的便捷空间。
目前，虽然基于移动端的UGC计划尚处在培养用户习惯的早期阶段，但各家视频网站纷纷争先恐后上马UGC项目。在不久前乐视的改版会上，乐视网联席CTO袁斌表示，乐视网推出了Starcast视频UGC工具客户端，并将通过推广明星电台来吸引用户。去年，优酷推出一款与其拍客频道同名的应用——“优酷拍客”客户端。酷6 CTO陆坚表示，“当下正处于UGC进入移动市场的好时机，酷6将启动移动视频数据战略，年内会推出 ‘酷6拍客’等一系列新产品。”
今年2月1日，爱奇艺推出移动视频分享应用“啪啪奇”，用户DIY视频后，可以将其分享到微博、微信及其他社交好友圈，而不是上传到爱奇艺自己的网站。龚宇强调，现阶段，只有让用户跟他的好友分享成果、分享欢乐，用户自制视频才有动力。
“金主”的态度
艾瑞咨询今年的报告称，优质UGC内容更易出现病毒传播效果；未来，UGC内容的价值将会愈发凸显。曹军波认为，除移动终端的因素外，长视频高额的版权费用让视频网站长期陷于成本高地，而购买长视频带来的内容同质化问题更让视频网站抓不住用户的心。UGC区别于长视频的独特优势是，用户忠诚度高，能为网站带来更为稳定的流量。
流量是变现的前提。古永锵日前表示，从流量方面看，目前用户原创内容及自制内容已占到优酷土豆网站总流量的30%-40%。易观智库今年发布的《中国网络视频市场季度监测数据》也显示，短视频内容的用户数量已经超过长视频。
另一边，广告主的态度似乎也在发生变化。古永锵曾透露，现在土豆精品UGC内容的广告价格甚至要超过长视频。李浩表示，目前广告主对包括微电影、微栏目在内的精品UGC预算在不断增加，UGC广告的变现能力已经越来越强。“在精品UGC领域，56网明年可以实现盈利。” 他认为，“当整个行业都要做这个事情的时候，其实是好事，能让用户迅速增长，也让广告主更重视这个领域。”
对此，曹军波表示， UGC对广告主的吸引力肯定不及长视频，但由于其内容成本和技术成本都很低，从这个角度讲，还是有盈利的可能性。
“深耕”与“慢耕”
以广告主为核心，UGC玩家试图影响上游和下游。李浩表示，56今年将重点开展内容营销。包括56出品自制节目的冠名和植入推广以及微电影领域《56首映礼》和《高校影像力》的升级，以帮助广告主打通从制作到传播的整个产业链。“制作方面，整合导演、第三方的制作公司资源，为客户寻找微电影摄制机构。传播方面，用《56首映礼》打通渠道，并用56社交平台做微电影推广。最后，将好的内容输送到电视台并与电影节合作，把优秀的微电影送去参展、评奖。” 背靠“人人”，56网强调其社交优势。
三个月前，PPS宣布将UGC频道“爱频道”升级为爱频道事业部，创始人张洪禹表示， PPS要投资6000万打造成熟的UGC平台，并探索短视频商业模式。一是把UGC视频和电商打通，通过视频表现产品信息、提供效果可视化广告投放平台，让短视频和中小企业广告有机结合；二是尝试专业化视频付费模式，让专业化短视频直接在市场中获取价值。加入爱奇艺后，原PPS在UGC领域的野心有望应用于百度中小企业主身上。利用百度大数据，新的爱奇艺推出精准广告营销已不是秘密。
酷6网加入盛大后，成为盛大UGC战略的重要组成部分。5月28日，酷6网CEO施瑜在Q1季度财报会上表示，“截至第一季度末，酷6内容制作的签约总人数超过了3万。”今年，酷6向广告主推荐其“白金播客”作为广告制作者，“打造极具特色且能明确目标受众的原创短视频。”据悉，包括文学、游戏、视频等在内的盛大体系共享同一个数据平台，通过“盛大通行证”这一统一的用户管理账户，可以利用数据挖掘技术对用户习惯及喜好进行分析。即酷6可以对用户进行打通平台跨内容的推荐。
近日，优酷土豆通过对后台数据的深度挖掘发现，用户每天上传的15万UGC视频中，有大量内容是与“亲子”相关的。因此，优酷土豆启动了奥利奥“亲子一刻”系列微电影活动，精准营销正在成为常态。
众多业内人士表示，谈到UGC，人们自然联想到土豆、56、酷6这些网站，也会由此想到《老男孩》、优酷拍客、土豆映像节、56首映礼、高校影像力这些品牌。UGC门槛说高不高，说低也不低。相比长视频，UGC视频更需要一个长期的资源和品牌积累过程。毕竟，广告主感兴趣的也只是优质的UGC内容。
国内，4月16日，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在Q1财报发布后表示，内容结构方面，优酷土豆将重点发展UGC（用户生成内容）、PGC（专业生产内容）和自制内容，进一步降低对专业版权的依赖。而更早的一周前，在爱奇艺与PPS合并的媒体沟通会上，爱奇艺CEO龚宇直言，合并之后新公司将启动爱奇艺此前没有涉及过的UGC视频业务。乐视网、搜狐视频等也都表现出对UGC不同程度的兴趣。酷6网更高调打出“要将中国式UGC进行到底”的口号。曾被土豆网创始人王微斥为“工业废水”的UGC，其价值正在被重新评估。
移动UGC
去年中国智能手机达3.5亿部，艾瑞咨询集团研究院院长兼首席分析师曹军波告诉《综艺》，保守估计今年会达到5亿。“移动智能时代的来临是UGC蓬勃发展的主要诱因。”
从PC端迁移到移动端，很多应用水土不服，但有些应用也因此柳暗花明。UGC视频属于后者。在PC端，用户使用视频的时间相对完整。而在移动端，尤其是手机终端，用户的使用时间相对碎片化，因而，短视频具有填补用户短时空余的天然优势。
爱奇艺CEO龚宇坚持一个观点，移动端是UGC最好的土壤，他认为“移动终端的发展，真正的为用户产生内容创造了好条件。”56网副总裁李浩认为，移动终端集拍摄、制作、上传、播放、共享于一体，且操作简单，这就导致“用户的使用成本非常低”。此外，微博、微信等基于移动端的社交应用也为用户自主生产内容提供了更多存储和互动的便捷空间。
目前，虽然基于移动端的UGC计划尚处在培养用户习惯的早期阶段，但各家视频网站纷纷争先恐后上马UGC项目。在不久前乐视的改版会上，乐视网联席CTO袁斌表示，乐视网推出了Starcast视频UGC工具客户端，并将通过推广明星电台来吸引用户。去年，优酷推出一款与其拍客频道同名的应用——“优酷拍客”客户端。酷6 CTO陆坚表示，“当下正处于UGC进入移动市场的好时机，酷6将启动移动视频数据战略，年内会推出 ‘酷6拍客’等一系列新产品。”
今年2月1日，爱奇艺推出移动视频分享应用“啪啪奇”，用户DIY视频后，可以将其分享到微博、微信及其他社交好友圈，而不是上传到爱奇艺自己的网站。龚宇强调，现阶段，只有让用户跟他的好友分享成果、分享欢乐，用户自制视频才有动力。
“金主”的态度
艾瑞咨询今年的报告称，优质UGC内容更易出现病毒传播效果；未来，UGC内容的价值将会愈发凸显。曹军波认为，除移动终端的因素外，长视频高额的版权费用让视频网站长期陷于成本高地，而购买长视频带来的内容同质化问题更让视频网站抓不住用户的心。UGC区别于长视频的独特优势是，用户忠诚度高，能为网站带来更为稳定的流量。
流量是变现的前提。古永锵日前表示，从流量方面看，目前用户原创内容及自制内容已占到优酷土豆网站总流量的30%-40%。易观智库今年发布的《中国网络视频市场季度监测数据》也显示，短视频内容的用户数量已经超过长视频。
另一边，广告主的态度似乎也在发生变化。古永锵曾透露，现在土豆精品UGC内容的广告价格甚至要超过长视频。李浩表示，目前广告主对包括微电影、微栏目在内的精品UGC预算在不断增加，UGC广告的变现能力已经越来越强。“在精品UGC领域，56网明年可以实现盈利。” 他认为，“当整个行业都要做这个事情的时候，其实是好事，能让用户迅速增长，也让广告主更重视这个领域。”
对此，曹军波表示， UGC对广告主的吸引力肯定不及长视频，但由于其内容成本和技术成本都很低，从这个角度讲，还是有盈利的可能性。
“深耕”与“慢耕”
以广告主为核心，UGC玩家试图影响上游和下游。李浩表示，56今年将重点开展内容营销。包括56出品自制节目的冠名和植入推广以及微电影领域《56首映礼》和《高校影像力》的升级，以帮助广告主打通从制作到传播的整个产业链。“制作方面，整合导演、第三方的制作公司资源，为客户寻找微电影摄制机构。传播方面，用《56首映礼》打通渠道，并用56社交平台做微电影推广。最后，将好的内容输送到电视台并与电影节合作，把优秀的微电影送去参展、评奖。” 背靠“人人”，56网强调其社交优势。
三个月前，PPS宣布将UGC频道“爱频道”升级为爱频道事业部，创始人张洪禹表示， PPS要投资6000万打造成熟的UGC平台，并探索短视频商业模式。一是把UGC视频和电商打通，通过视频表现产品信息、提供效果可视化广告投放平台，让短视频和中小企业广告有机结合；二是尝试专业化视频付费模式，让专业化短视频直接在市场中获取价值。加入爱奇艺后，原PPS在UGC领域的野心有望应用于百度中小企业主身上。利用百度大数据，新的爱奇艺推出精准广告营销已不是秘密。
酷6网加入盛大后，成为盛大UGC战略的重要组成部分。5月28日，酷6网CEO施瑜在Q1季度财报会上表示，“截至第一季度末，酷6内容制作的签约总人数超过了3万。”今年，酷6向广告主推荐其“白金播客”作为广告制作者，“打造极具特色且能明确目标受众的原创短视频。”据悉，包括文学、游戏、视频等在内的盛大体系共享同一个数据平台，通过“盛大通行证”这一统一的用户管理账户，可以利用数据挖掘技术对用户习惯及喜好进行分析。即酷6可以对用户进行打通平台跨内容的推荐。
近日，优酷土豆通过对后台数据的深度挖掘发现，用户每天上传的15万UGC视频中，有大量内容是与“亲子”相关的。因此，优酷土豆启动了奥利奥“亲子一刻”系列微电影活动，精准营销正在成为常态。
众多业内人士表示，谈到UGC，人们自然联想到土豆、56、酷6这些网站，也会由此想到《老男孩》、优酷拍客、土豆映像节、56首映礼、高校影像力这些品牌。UGC门槛说高不高，说低也不低。相比长视频，UGC视频更需要一个长期的资源和品牌积累过程。毕竟，广告主感兴趣的也只是优质的UGC内容。