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【摘 要】 固体矿产地质勘查的质量管理是一个系统工程，步及地勘单位管理的各层次和各阶段，并且受外界诸多因素（如气候、交通、当地政府的支持程度和劳动力状况等）的影响。目前来看，整个地质勘查市场竞争日益激烈，地勘单位为了在激烈的市场竞争中生存和发展，必须重视所有勘查项目的质量管理，从而使自己在市场经济中立于不败之地。
【关键词】 固体矿产；勘查；质量管理；问题
一、关于固体矿产勘查环节的分析
固体矿产指的是：除液体、气体矿产之外的呈固体形态的矿产。矿产地质勘查指的是：依据国防建筑、经济建设和科学技术的发展需求，对一定区域内的地层、岩石、构造、地貌、地下水等地质情况进行调查和研究，主要目的是寻找与评价所属区内矿产发布特征。地质工作是现代社会经济发展的基础性工作，服务于社会的各个方面。总体来说，固体矿产地质勘查的质量管理工作包括两个方面：企业方面；项目方面。在项目方面，按照勘查项目的工作特点，其工程的实施过程可以分成以下四个阶段：设计编写、外业实施、成果编制和成果提交。但是管理质量主要是由前三个阶段形成的，所以在管理时应该尤其汪意前三个阶段。
二、固体矿产地质勘查现状
1、对地质勘查不重视
从国家到省、市及自治区等，地质勘查并没有引起足够重视。在这方面制定的政策及制度不健全，在投资方面仍存在较大不足。随着中国市场体制的改变，地质勘查单位也应进行相应改革。但从统计数据中得出，尽管地质勘查投资在加大，实际完成情況并不乐观。
2、对我国矿产资源了解不足
我国部分海域、东部地区和西部地区仍有一部分勘查新领域，我国陆地面积的72%都是固体矿产勘查空白区或者勘查程度不高，并且仅有三分之一的物化探异常得到了有效查证。例如我国大兴安岭地区以及偏远的西部地区，固体矿产勘查仍然处于空白，虽然东部地区勘查程度不低，但是缺乏足够的深度。由此可见，我国的固体矿产资源和矿产勘查工作不够协调，首先是勘查工作不适应为缓解资源违纪，探明国内资源方面的工作，其次是我国的固体矿产勘查工作仍不能为国家制定重大矿产资源战略决策提供可靠依据。
3、境外固体矿产勘查力度不足
我国的矿产资源勘查工作逐渐和世界接轨，并且我国也针对这个方面，制定了“走出去”等相关政策，但是我国仍然是发展中国家，受到国际经济、政治因素影响较大，并且世界上有若干国家对我国的矿产资源安全产生了一定威胁，造成我国境外矿产资源勘查力度不足。资料显示，2005年我国境外矿产资源勘查项目成功率不足三分之一。
4、人才短缺
现在地质勘查工作并不能培养成阶梯形队伍，这会使地质勘查工作越来越难。以前，员工都是从头开始干起，但这样的人才越来越少。原因是多方面的：工作环境差、社会地位不高、工资不高，这三点足以导致人才短缺。此外，高校也在这个专业上面临着招生难的情况。地质勘查人才短缺也就可想而知了。人才不足必定会使地质勘查工作难以进行，进而导致固体矿产资源开采工作陷入窘境，形成恶性循环状态。
5、地质勘查工作的技术条件水平不高
技术条件高低决定着地质勘查工作的好坏。在中国地质勘查中存在着许多问题，尤其是勘查技术比较落后。从现有情况来看，地质勘查工作人员忽略部分区域的布网控制，这间接影响了原网的大局性，导致地质勘查成本增加；还有一部分地质勘查人员不重视地下水的重要意义及周围土体性质直接进行勘查，导致危险因素的积累，甚至勘查出来的数据可能不满足相关国家法律和相关政策要求；另外，地质勘查人员没有相关参数的观念，可能使勘查出的数据缺乏科学性和合理性。
三、固体矿产勘查对策
1、市场调节和政府宏观调控相结合
单纯的市场调节已经无法满足市场经济体制需求，而是需要市场调节和政府宏观调控相结合。我国应针对固体矿产勘查现状，设立“地质勘查基金”，以补贴矿产普查。在固体矿产勘查过程中，由于普查阶段存在较大风险，很难吸引社会投资，加大普查力度，能够找到突破点，并进一步吸引社会资金投入；通过地质勘查基金的杠杆作用，能够将更多的资金吸引到固体矿产勘查工作中来，减轻政府补贴力度；在这个方面，政府应和矿产企业“同甘共苦”，政府资金和企业资金各占一部分，若勘查失败，则可以核销部分资金，如果勘查成功，可以补贴部分国有资金，但是矿产企业应受到政府宏观调控控制。
2、将地质勘查进行市场化
近年来，随着中国经济的飞速发展，固体矿产资源的需求量也在急剧增加。因此，为了满足需要，可进行多方面地质勘查投资。除了国家投资，还可以使企业及国外投资者进行投资。除了涉及国家利益的地质勘查之外，其它勘查可以市场化。市场化的勘查可以增加竞争，使这个行业活跃起来。由此看出中国商业性的地质勘查已经起步或进入了一个新阶段。已有相关资料和实践证明，固体资源矿产的地质勘查向市场化发展是可取的。
3、提高勘查人员的工作待遇
待遇似乎是地质勘查行业的壁垒。并且很多人因为这个行业存在着危险性及工作环境差而不再选择这个行业。所以在以后的地质勘查中，要尽量满足员工要求。除此之外，可以对工作人员的工资、福利等方面都进行较大提高，使刚毕业的学生选择这个行业，进而解决人才短缺的局面。
4、提高地质勘查相关方面的技术
目前，地质勘查技术仍然比较落后，尤其是地质勘查工作的数据处理方面，这也是地质勘查工作发展较慢的原因。在以后的地质勘查工作中，可以采用地球物理学数据处理和分析。它有着自己独特的优点，能够从正演模拟和计算机数据相结合上来进行数据比较和处理，因此，这在一定程度上可以提高数据的信号分辨率。另外，这种数据处理和分析还可以使测出的数据向参数模型进行转换。因此，采用这种方法不仅可以使员工的工作效率提高，还可以使勘查出来的数据准确，避免危险事件发生。因此，地质勘查单位可以对员工进行这方面的培训，提高单位的工作效率及工作效益。另外，高校可以在课程设置方面，设置地球物理数据处理和分析方面相应的课程体系，培养学生在这方面的能力。 四、固体矿产地质质量管理应该注意的问题
1、地质勘查单位必须建立相关质量体系
实现地质勘查的质量保证所需的程序、组织机构、资源是质童管理体系。地质勘查单位必须依据国家質量标准建立起相应的三级质量管理体系，就目前而言，这已经成为地质勘查单位取得资质、进入市场的基本条件。质量管理体系一般包括以下内容：程序文件、管理手册、记录和支持性文件。其基本特点是：文件化、程序化和证据化。建立质量管理体系的具体程序是：首先由地质勘查单位的最高管理者组织人员制定单位的质量管理的目标和方针，在这个基础上建立起合适的组织机构，与此同时还要制定出文件化的质量管理手册，这其中要包括质量管理的目标和方针，最后还要制定出地质勘查涉及到的各个专业、工种的程序化文件、支持性丈件和一些必要的记录等等。在笔者看来，建立相应的（三级）质量保证体系是固体矿产勘查工作开展的前提与基础。
2、地勘单位的质量管理应该贯彻落实到各个阶段
质量是由每个实施工程而形成的，每个勘查单位的项目质量代表着勘查单位的整体质量水平。高质量的工程将对企业的形象起到提升作用，低质量的工程则会损害企业的形象，带来很大的负面影响。目前，我国的固体地质矿产勘查队伍有很多，例如：有色、化工、建材、冶金、核工业和黄金等等。只有在每个阶段对其进行质量管理，才能保证其最终质量。除了核工业和黄金因为专属性而由国家进行控制以外，其他的专业都已经撤销了行业的主管，也就是取消了“保护伞”，使得这些行业完全市场化。例如：建材方面的地质勘查单位可以进入到冶金方面的地质勘查领域，冶金方面的地质勘查队伍也可以进入建材方面的地质勘查领域，同时业主方为了寻求优质低价服务，也往往通过公开招标方式确定勘查单位，整个地质勘查市场竞争日益激烈。地质勘查单位要想在激烈的市场竞争中生存和发展就必须重视所有勘查项目的质量管理，提高地勘单位的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
五、结束语
地质勘查是一项基础工作，地质勘查得好坏关系到固体资源开采的进度及完成情况。地质勘查工作进行得比较顺利，那么固体资源开采工作就会事半功倍。因此，希望相关人员对地质勘查工作的重要性加以重视。
参考文献：
[1]常涛.固体矿产地质勘查中刻槽样的代表性选取[J].科技创新与应用，2014，04：118.
[2]李磊，李鹏飞，唐挺.浅谈固体矿产地质勘查现状及解决对策[J].能源与节能，2014，05：117-118.
[3]杨锋.固体矿产勘查面临的形势与对策[J].中国高新技术企业，2014，18：7-8+111.
【关键词】 固体矿产；勘查；质量管理；问题
一、关于固体矿产勘查环节的分析
固体矿产指的是：除液体、气体矿产之外的呈固体形态的矿产。矿产地质勘查指的是：依据国防建筑、经济建设和科学技术的发展需求，对一定区域内的地层、岩石、构造、地貌、地下水等地质情况进行调查和研究，主要目的是寻找与评价所属区内矿产发布特征。地质工作是现代社会经济发展的基础性工作，服务于社会的各个方面。总体来说，固体矿产地质勘查的质量管理工作包括两个方面：企业方面；项目方面。在项目方面，按照勘查项目的工作特点，其工程的实施过程可以分成以下四个阶段：设计编写、外业实施、成果编制和成果提交。但是管理质量主要是由前三个阶段形成的，所以在管理时应该尤其汪意前三个阶段。
二、固体矿产地质勘查现状
1、对地质勘查不重视
从国家到省、市及自治区等，地质勘查并没有引起足够重视。在这方面制定的政策及制度不健全，在投资方面仍存在较大不足。随着中国市场体制的改变，地质勘查单位也应进行相应改革。但从统计数据中得出，尽管地质勘查投资在加大，实际完成情況并不乐观。
2、对我国矿产资源了解不足
我国部分海域、东部地区和西部地区仍有一部分勘查新领域，我国陆地面积的72%都是固体矿产勘查空白区或者勘查程度不高，并且仅有三分之一的物化探异常得到了有效查证。例如我国大兴安岭地区以及偏远的西部地区，固体矿产勘查仍然处于空白，虽然东部地区勘查程度不低，但是缺乏足够的深度。由此可见，我国的固体矿产资源和矿产勘查工作不够协调，首先是勘查工作不适应为缓解资源违纪，探明国内资源方面的工作，其次是我国的固体矿产勘查工作仍不能为国家制定重大矿产资源战略决策提供可靠依据。
3、境外固体矿产勘查力度不足
我国的矿产资源勘查工作逐渐和世界接轨，并且我国也针对这个方面，制定了“走出去”等相关政策，但是我国仍然是发展中国家，受到国际经济、政治因素影响较大，并且世界上有若干国家对我国的矿产资源安全产生了一定威胁，造成我国境外矿产资源勘查力度不足。资料显示，2005年我国境外矿产资源勘查项目成功率不足三分之一。
4、人才短缺
现在地质勘查工作并不能培养成阶梯形队伍，这会使地质勘查工作越来越难。以前，员工都是从头开始干起，但这样的人才越来越少。原因是多方面的：工作环境差、社会地位不高、工资不高，这三点足以导致人才短缺。此外，高校也在这个专业上面临着招生难的情况。地质勘查人才短缺也就可想而知了。人才不足必定会使地质勘查工作难以进行，进而导致固体矿产资源开采工作陷入窘境，形成恶性循环状态。
5、地质勘查工作的技术条件水平不高
技术条件高低决定着地质勘查工作的好坏。在中国地质勘查中存在着许多问题，尤其是勘查技术比较落后。从现有情况来看，地质勘查工作人员忽略部分区域的布网控制，这间接影响了原网的大局性，导致地质勘查成本增加；还有一部分地质勘查人员不重视地下水的重要意义及周围土体性质直接进行勘查，导致危险因素的积累，甚至勘查出来的数据可能不满足相关国家法律和相关政策要求；另外，地质勘查人员没有相关参数的观念，可能使勘查出的数据缺乏科学性和合理性。
三、固体矿产勘查对策
1、市场调节和政府宏观调控相结合
单纯的市场调节已经无法满足市场经济体制需求，而是需要市场调节和政府宏观调控相结合。我国应针对固体矿产勘查现状，设立“地质勘查基金”，以补贴矿产普查。在固体矿产勘查过程中，由于普查阶段存在较大风险，很难吸引社会投资，加大普查力度，能够找到突破点，并进一步吸引社会资金投入；通过地质勘查基金的杠杆作用，能够将更多的资金吸引到固体矿产勘查工作中来，减轻政府补贴力度；在这个方面，政府应和矿产企业“同甘共苦”，政府资金和企业资金各占一部分，若勘查失败，则可以核销部分资金，如果勘查成功，可以补贴部分国有资金，但是矿产企业应受到政府宏观调控控制。
2、将地质勘查进行市场化
近年来，随着中国经济的飞速发展，固体矿产资源的需求量也在急剧增加。因此，为了满足需要，可进行多方面地质勘查投资。除了国家投资，还可以使企业及国外投资者进行投资。除了涉及国家利益的地质勘查之外，其它勘查可以市场化。市场化的勘查可以增加竞争，使这个行业活跃起来。由此看出中国商业性的地质勘查已经起步或进入了一个新阶段。已有相关资料和实践证明，固体资源矿产的地质勘查向市场化发展是可取的。
3、提高勘查人员的工作待遇
待遇似乎是地质勘查行业的壁垒。并且很多人因为这个行业存在着危险性及工作环境差而不再选择这个行业。所以在以后的地质勘查中，要尽量满足员工要求。除此之外，可以对工作人员的工资、福利等方面都进行较大提高，使刚毕业的学生选择这个行业，进而解决人才短缺的局面。
4、提高地质勘查相关方面的技术
目前，地质勘查技术仍然比较落后，尤其是地质勘查工作的数据处理方面，这也是地质勘查工作发展较慢的原因。在以后的地质勘查工作中，可以采用地球物理学数据处理和分析。它有着自己独特的优点，能够从正演模拟和计算机数据相结合上来进行数据比较和处理，因此，这在一定程度上可以提高数据的信号分辨率。另外，这种数据处理和分析还可以使测出的数据向参数模型进行转换。因此，采用这种方法不仅可以使员工的工作效率提高，还可以使勘查出来的数据准确，避免危险事件发生。因此，地质勘查单位可以对员工进行这方面的培训，提高单位的工作效率及工作效益。另外，高校可以在课程设置方面，设置地球物理数据处理和分析方面相应的课程体系，培养学生在这方面的能力。 四、固体矿产地质质量管理应该注意的问题
1、地质勘查单位必须建立相关质量体系
实现地质勘查的质量保证所需的程序、组织机构、资源是质童管理体系。地质勘查单位必须依据国家質量标准建立起相应的三级质量管理体系，就目前而言，这已经成为地质勘查单位取得资质、进入市场的基本条件。质量管理体系一般包括以下内容：程序文件、管理手册、记录和支持性文件。其基本特点是：文件化、程序化和证据化。建立质量管理体系的具体程序是：首先由地质勘查单位的最高管理者组织人员制定单位的质量管理的目标和方针，在这个基础上建立起合适的组织机构，与此同时还要制定出文件化的质量管理手册，这其中要包括质量管理的目标和方针，最后还要制定出地质勘查涉及到的各个专业、工种的程序化文件、支持性丈件和一些必要的记录等等。在笔者看来，建立相应的（三级）质量保证体系是固体矿产勘查工作开展的前提与基础。
2、地勘单位的质量管理应该贯彻落实到各个阶段
质量是由每个实施工程而形成的，每个勘查单位的项目质量代表着勘查单位的整体质量水平。高质量的工程将对企业的形象起到提升作用，低质量的工程则会损害企业的形象，带来很大的负面影响。目前，我国的固体地质矿产勘查队伍有很多，例如：有色、化工、建材、冶金、核工业和黄金等等。只有在每个阶段对其进行质量管理，才能保证其最终质量。除了核工业和黄金因为专属性而由国家进行控制以外，其他的专业都已经撤销了行业的主管，也就是取消了“保护伞”，使得这些行业完全市场化。例如：建材方面的地质勘查单位可以进入到冶金方面的地质勘查领域，冶金方面的地质勘查队伍也可以进入建材方面的地质勘查领域，同时业主方为了寻求优质低价服务，也往往通过公开招标方式确定勘查单位，整个地质勘查市场竞争日益激烈。地质勘查单位要想在激烈的市场竞争中生存和发展就必须重视所有勘查项目的质量管理，提高地勘单位的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
五、结束语
地质勘查是一项基础工作，地质勘查得好坏关系到固体资源开采的进度及完成情况。地质勘查工作进行得比较顺利，那么固体资源开采工作就会事半功倍。因此，希望相关人员对地质勘查工作的重要性加以重视。
参考文献：
[1]常涛.固体矿产地质勘查中刻槽样的代表性选取[J].科技创新与应用，2014，04：118.
[2]李磊，李鹏飞，唐挺.浅谈固体矿产地质勘查现状及解决对策[J].能源与节能，2014，05：117-118.
[3]杨锋.固体矿产勘查面临的形势与对策[J].中国高新技术企业，2014，18：7-8+111.