浅谈建筑工程施工现场管理

来源 :建筑遗产 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xsl_1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘要:建筑工程中的施工现场管理在建筑工程中占有很重要的地位,要完成一个建筑工程有很多不同的步骤,但是施工现场管理工作可以说是建筑工程中的核心,因为做好施工现场的管理能够提高整个建筑工程的质量,而且施工现场管理也分为很多细小的方面,像对施工工人、材料、时间还有任务进步的把握等有需要很好的管理规划好,所以建筑工程施工现场的管理也有一定的难度,本文就建筑工程施工现场管理方面进行分析与探讨。
  关键词:建筑工程;施工现场管理;探讨
  建筑公司一般在接到一个大项目的时候,就要对这个项目进行一系列的规划还有分析,首先要了解施工场地的具体情况,之后再根据客户的要求做一个简单的蓝图,然后就是施工团队以及施工材料的選择,一般情况下,施工团队都是和建筑公司有着长久的合作关系的团队,因为这样的施工团队已经和建筑公司建立起一定的信誉度了。此外就是施工材料的选择了,这方面需要根据客户提供的资金来选择,要选择既符合客户的要求又能给建筑公司带来最大利润的施工材料,并且要考虑在施工期间,材料因为市场的一些因素而产生的价格变动的情况。而最重要的就是施工现场管理人员的选择,这些人员必须要有一定的经验和能力,对施工进程还有具体步骤都需要有很深的了解,在遇到紧急情况的时候,也要能够及时的想出应对之策。
  一、建筑工程施工现场管理的重要性
  随着经济的快速发展,人们的生活水平也在不断的提高,城市化的进程也在不断得到推进,建筑事业也就随着得到很大空间的发展。但是建筑工程在发展的同时也必须要保证自己建筑施工工程的质量问题,而在一个建筑工程中,需要注意很多方面的问题,建筑工程施工现场管理在这众多问题中几乎可以说是最重要的一个。随着时代的进步,施工现场管理在建筑工程中的重要性越来越凸显出来了,因为施工现场管理对建筑工程中的进度、质量、安全等方面都有很高的要求,在施工期间的现场管理,建筑公司的管理人员完全可以将这三方面得到落实,因为施工团队可能知识一心的想完成目标而已,如果在规定的期限之前完成的话,这个建筑团队可以得到更高的利润,所以对于建筑团队来说,他们关心的可能就仅仅只是施工进度方面。但是对于建筑公司派的施工现场管理人员来说,他们要管理的不仅仅是进度,还必须兼顾安全还有质量这两方面,因为哪怕这两者中的其中之一除了问题,就会影响到整个工程的收益问题,所以,建筑公司一定要加强建筑工程施工现场的管理问题,这样才能更有利于公司未来的发展以及保证公司得到最大的利润。
  二、建筑工程施工现场管理的常见问题
  1、技术问题
  作为建筑工程的施工人员,首先必须对整个工程了如指掌,熟悉施工图纸,针对客户的具体要求,在施工之前做出一个令客户满意的规划,并且要以图纸的形式画出来,不管是大的方面还是一些细节处理,都应该做到最好,每一道工程,每一个步骤都应该规划到最好。另外,大致的分析出完成这个项目所需要的时间,要考虑一些自然气候的因素,避免在挂定的时间内还没有完成项目的情况。当然,除了合理的规划之外,最重要的技术就是施工过程中的一些工艺技术问题了,特别是随着科技的进步,现在建筑工程中也需要利用很多高科技技术了,所以施工工人必须掌握一些高新的技术。
  2材料问题
  在建筑工程完成一个项目的过程中,需要最多的应该就是材料了,而且在种类上也是比较繁多的,并且随着施工时间的长短,在施工期间很多材料还可能会有一定的变动,但是材料的充足是实施一个建筑项目的前提,及时技术再好的施工人员在没有材料的情况下也是枉然的,所以在施工材料方面必须要做到万无一失。
  要适应客户的要求,对材料的品牌、价格、材质、规格等都要有一个很好的供应,这样才算满足了客户的最基本要求。此外,面对市场上满目琳琅的产品,在材料选购上,应该在满足客户的要求上再尽力使自己得到最高的利益,所以在对同一种产品的选购上,应该将不同卖家的价格进行比较,最好是能够有长期合作的供应商,这样在施工期间材料价格的变动上可以有一定的商量余地,这样才能在保护客户要求的同时又让自己得到最大的利润。
  3、人员问题
  建筑工程中的施工人员对工程的质量起着决定性作用,因为施工工人的素质决定这施工工程的进度,施工现场的管理中,人员管理是一个很重要的过程,因为其他一些材料等方面的管理只要管理人员稍微注意一下就可以管理的很好,但是在人员管理的问题上,施工现场的管理人员应该注意管理方法,因为人都是有思想的,他们并不是可以接受完全的管理的,所以在对施工人员管理这方面,管理人员应该注意管理技巧,切忌弄巧成拙。
  三加强建筑施工的现场管理的对策
  1、转变观念,做好各类人员管理工作
  施工人员在建筑工程中是关键,没有一支强有力的施工队伍,就不能如期的完成施工项目,所以施工现场管理人员在对各类人员的工作安排上尽力做到到位,并且每个人都应该站在自己的强项上。在进行工程之前,最好可以对施工团队进行一个集体的训练,将每个人的强项还有合作精神锻炼出来,对于在一线施工的人员,应该加强他们的安全教育问题还抓紧技术性的训练,为了避免闲杂人等进去施工现场,管理人员可以让所有的施工工人着装统一,佩戴胸牌等措施,这样的标志性特征可以防止非施工人员的进去,减少因为闲杂人等的进入出现一些安全问题。此外,建筑工程的施工过程中,用电还有用水是不可避免的,所以现场管理人员应该要加强施工工人在水电使用方面的安全问题,还要控制现场的环境问题,确保每个施工工人及时自觉的履行自己的工作职责。
  2、转变模式,做好施工现场质量管理
  现在对于很多大型的建筑公司来说,很多建筑项目都是很大的建筑,而且对于那些大型商场、大型小区、还有大学校区等的工程都是十分大的工程,完成这些工程需要的时间也十分的长,所以建筑企业的施工过程是具有流动性还有季节性的,也就是说在一个项目的施工期间,很多外在因素可能会得到很大的变化,而施工现场的管理人员就应该在这种情况下保证工程的质量问题。需要建立一套完整的施工机制,通过合理的科学方法,设置一套完整的施工方案,面对施工期间市场上材料的变动还有季节变动而导致的天气因素都有良好的应对之策,尽量要在保证工程的质量的提前下如期的完成施工项目。
  3、转变方法,做好安全监管工作
  在建筑工程中,施工工人的安全问题必要要放在首位,施工现场管理人员应该建立健全的安全管理措施,将安全落实到每个施工工人身上,最重要的就是要提高工人们的安全意识,坚持以人为本,对每个施工工人做好三级保护措施,只有保障每个施工工程的生命安全,工程才能如期的按质按量的完成好。
  四、总结
  建筑工程的施工过程中,有很多需要注意的问题,而施工现场管理是建筑工程中一个很重要的步骤,施工现场管理人员应该将施工过程中抓好工程的进度,要在满足规定的期限的同时保证质量的完成施工项目。尽量避免因为人为因素产生的一系列问题,在施工期间对每个施工人员做好安全措施,将建筑工程中的施工现场管理做到最好。
  参考文献:
  [1]陆文银;建筑工程施工现场管理及其优化措施[J];中国高新技术企业;2011年06期
  [2]李仁祺;谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策[J];甘肃科技;2012年04期
  [3]李成尧;建筑工程施工现场管理的策略探究[J];广东科技;2013年05期
  [4]周文华;宋俊;探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径[J];中华民居;2012年03期
  [5]徐琳琳;建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J];企业导报;2013年01期
其他文献
摘要:随着我国改革开放的深入,越来越多的大型建设项目投资,采用何种管理模式,才能达到加快进度,保证质量,最大限度地节约投资是至关重要的。本文从建筑工程项目管理的内涵及其作用出发,对项目管理模式进行叙述比较,探讨出采用代建管理模式的优越性。  关键词:建筑工程项目;管理模式;代建制  前言  随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业管
期刊
摘要:在过去的几年中,中国已经实现了水利事业的快速发展,水利建设在社会建设中发挥了巨大的作用。在水利建设项目中,往往只关心进度,而忽略了水工建筑物的质量,造成人类生命和财产的损失。使用功能建设直接影响建设水利工程的质量,从项目开始到项目实施必须科学而全面的控制。主要对水工建筑工程质量和控制管理进行研究。  关键词:水工;裂缝;质量;控制  目前,国家大力发展基础建设,工程建筑的设计和施工也在大量进
期刊
摘要:现浇楼板出现裂缝是常见的质量通病,裂缝的原因也比较复杂,它出现不仅会降低结构的抗渗能力,而且会引起钢筋锈蚀,影响结构的承载能力。本文结合工程实例,就现浇楼板裂缝问题进行了阐述,详细分析了裂缝成因,并有针对性地提出了对策和措施,对现浇楼板裂缝的防治具有现实意义。  关键词:现浇楼板;裂缝;成因;模板支撑体系;对策措施  0引言  近年来,现浇楼板具有整体性好、抗震性强、防渗漏性好等特点,其应用
期刊
摘要:建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑企业的科学发展对保持国民经济健康发展有巨大作用。本文将分析当下国内外最为流行的EPC项目管理模式,并针对如何更好的管理EPC管理模式提出了管理对策。  关键词:建设工程;项目管理工作;探讨  一、当前EPC总承包管理存在的主要问题  1、业主对EPC总承包认可度低、人才缺乏,对总承包管理的认识有误区  (一)总承包管理推行后,一些业主没有充分认识到工程总承
期刊
摘要:高质量的建筑工程质量有利于保障人民群众的切身利益,为我国社会经济发展提供正确的方向,维护党与政府的良好形象。因此,在建设工程质量安全管理中,应该坚持与时俱进的工作理念,分析管理中出现的各种问题,从而采取综合解决方案。本文主要围绕建设工程质量安全管理中的问题及措施,展开全面的阐述。  关键词:工程质量;安全管理;解决方案  随着我国建设体制改革的不断深入,建筑市场管理要求日趋严格,建设工程质量
期刊
摘要:住宅建设项目的质量、进度及成本控制是建设项目管理的三大主要任务,而进度控制是保证住宅建设项目按期完成,节约成本的重要措施,它关系到项目的经济效益与社会效益。为此,必须对建设项目进度控制予以重视。本文详细分析住宅建设项目进度控制的难点,并有针对性地制定了对策措施,以确保住宅建设项目进度目标的实现。  关键词:住宅建设项目;进度控制;难点;对策措施  0 引言  住宅建设项目进度控制是建设项目控
期刊
摘要:外墙渗漏问题越来越成为建筑工程的质量通病,必须对外墙渗漏问题进行防治。本文就住宅建筑外墙渗漏原因及防治措施进行了分析,详细介绍了外墙基本结构、外墙开裂情况、外墙渗水和外窗渗水情况,并提出了一些有效的防治方案,以期能为外墙渗漏问题的防治提供参考。  关键词:外墙渗漏;原因分析;防治措施  建筑外墙渗漏水是建筑工程质量通病防治的重点,不仅直接影响美观,而且严重影响建筑物的使用功能,给生产、生活带
期刊
摘要:通过人们的共同努力,贵州工程管理的研发已经取得最大的成就,经济发展更是飞速的增长。在我们的经济发展的同时,贵州工程管理也不断发展,越来越多的人们也都关注于贵州工程管理的问题,工程管理的研发推广及应用是非常重要的。现在,我们就谈谈贵州工程管理的研发推广及应用。  关键词:贵州;工程管理;研发推广  引言  贵州地处云贵高原,介于东经103°36′~109°35′、北纬24°37′~29°13′
期刊
摘要:安全生产是人类进行生产活动的需要,施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工企业管理的核心内容。建筑施工现场的安全施工和工程管理对建筑施工的质量科学化有直接影响,因此在建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一、预防为主”的指导原则,将施工安全管理技术与安全防护对策作为支撑、实现施工安全生产的目标。本文对加强施工现场安全技术管理的策略进行简单探讨。  关键词:施工管理;施工现场;现场管理;施
期刊
摘要:建筑工程施工质量是整个建筑质量的根本,直接影响到了人民的人身和财产安全。所以,加强建筑工程施工质量的管理,是建筑行业最基本的任务,也是扩大建筑行业市场占有率,提升企业信誉的根本手段。本文结合工作实际,针对建筑工程施工中质量管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施及对策。  关键词:提高;建筑工程;施工质量;现状;对策  自从改革开放以来,国民生产总值不断提高,人民对生活环境的要求也不
期刊