论文部分内容阅读
摘 要：在各行各业的发展过程中，都逐步应用了精细化管理，从而有效提升了企业的管理水平，促进企业实现可持续发展。财务会计管理在企业中有着极其重要的作用，为提升企业财务会计管理的质量和效率，将精细化管理融入到财务会计管理中，加快了企业的经济发展。
关键词：财务会计工作；精细化管理；内容；措施
随着社会经济的发展，我国财政体制改革的深入，促使我国企业中的财务会计管理模式不断创新，将精细化管理融入到财务会计管理中，以其创新的管理理念和先进的管理模式有效提升了财务会计管理水平，提高财务会计工作的质量和效率，促进了企业的经济发展[1]。
一、财务会计工作精细化管理的内容
财务会计工作精细化管理的主要内容包括：预算编制精细化、执行和监督精细化，绩效考核精细化、成本费用控制精细化，财务制度精细化、会计基础工作精细化和财务人员素质精细化，通过将以上财务会计工作进行精细化管理，提高财务会计工作的质量和效率，提升企业财务会计管理水平，有助于企业的经济效益创收，夯实企业在市场中的竞争实力，不断促进企业实现可持续性发展。
二、财务会计工作精细化管理有效开展的策略
（一）企业内部控制体系健全化
国家对财务会计工作精细化管理制定相关的法律法规，要求企業中每一项业务、每一个岗位都要制定规范的工作流程，从而有效的进行企业内部控制工作，形成合理化、科学化的企业内部管理结构。所以，在整改或者设计财务制度时，需要根据企业内部控制管理结构来执行，不能只是有针对性的进行管理，而是应该掌握企业所有部门中的关键因素，将企业内部控制的流程逐渐细化，将企业岗位责任制建立起来，从而促使企业中的每一位员工都能各司其职，尽职尽责的开展各项工作，促进企业形成完善的内部控制体系，使得企业中每一个部门出现的问题都能用这一制度来解决，提高企业中全体员工的工作效率，有助于夯实企业的实力[2]。与此同时，企业内控审计人员需要制定相应的评价机制，定期开展评价企业内部控制制度工作，从而不断发掘制度在实际应用中存在的问题，便于完善制度，更加顺应企业的发展需求。
（二）企业中所有员工都应参与到财务会计工作精细化管理中
在财务会计工作精细化管理过程中，应该倡导企业中的全体员工都积极参与进来，提高员工对精细化管理的认知度，使其能够大力支持企业进行财务会计工作精细化管理，从而使财务会计精细化管理开展的更加顺利。企业内部必须要将财务会计工作精细化管理理念全面推广，积极促进企业中的全体员工参与到精细化管理的制定和实施过程中，从而让全体员工都能够按照相关的规定开展各项工作，特别是财务人员，能够更加规范的进行财务会计各项工作，促进企业的经济发展[3]。
（三）提升财务会计人员的综合素质
为有效实施财务会计工作精细化管理，企业需要不断提升财务会计人员的综合素质，从而促进财务会计工作精细化管理顺利开展。企业应积极开展各项培训活动，从而提升财务会计人员的职业素养、专业水平、法律意识和服务意识，帮助企业一同制定科学的精细化管理策略。同时，企业还对财务人员结构进行科学的优化，充分发掘出员工的潜能，根据实际情况安排到相应的岗位中，从而使员工发挥出最大价值，提高企业的经济效益，促进财务会计工作精细化管理顺利开展。
（四）将信息技术应用到财务会计工作中
信息化时代，信息技术广泛的应用于各行各业的经营和管理当中，通过利用信息化的管理模式，促使企业在的发展步伐加快，不断提升企业在市场中竞争地位。在财务会计工作中应用信息技术，能够提升财务会计工作的效率和质量，同时也能够实现更加科学、合理化的财务会计管理，有利于企业进一步发展财务会计工作精细化管理。将信息技术和计算机技术应用在财务会计工作中，财务会计人员利用会计软件便能进行核算工作，不但减轻了财务人员的工作量，而且使得核算结果更加准确、真实，有效降低了人为因素对财务会计工作的影响，促使企业中的财务会计管理效率得到提高[4]。因此，信息技术在财务会计工作中的应用有其必要性，随着社会的发展，将更为先进的信息技术引进到财务会计工作中，提升相关数据的准确性和及时性，并在企业管理信息系统中添加财务信息系统，从而将企业中的各项业务都能与财务会计工作有效结合，有助于使企业的生产经营效率得到提高。
三、结束语
社会的快速发展，推动着财务会计管理的创新与改革，应不断加强建设企业内部控制管理体系，提升企业全体员工的综合素质和精细化管理意识，从而使财务会计工作的质量和效率得以提高，促进企业收获更多的经济效益。
参考文献：
[1]康雅贞.关于财务会计精细化管理的思考[J].中国管理信息化，2016，19（17）：34-35，36.
[2]辛胜军.浅析财务会计工作精细化管理[J].时代金融（下旬），2015，（12）：333.
[3] 陈静.财务会计工作精细化管理工作论述[J].财会学习，2016，（22）：84.
[4]王娟，李正文，刘彩凤等.浅议财务精细化管理[J].小作家选刊，2016，（25）：238-239.
作者简介：
陈慧慧，广西北部湾国际港务集团有限公司。
关键词：财务会计工作；精细化管理；内容；措施
随着社会经济的发展，我国财政体制改革的深入，促使我国企业中的财务会计管理模式不断创新，将精细化管理融入到财务会计管理中，以其创新的管理理念和先进的管理模式有效提升了财务会计管理水平，提高财务会计工作的质量和效率，促进了企业的经济发展[1]。
一、财务会计工作精细化管理的内容
财务会计工作精细化管理的主要内容包括：预算编制精细化、执行和监督精细化，绩效考核精细化、成本费用控制精细化，财务制度精细化、会计基础工作精细化和财务人员素质精细化，通过将以上财务会计工作进行精细化管理，提高财务会计工作的质量和效率，提升企业财务会计管理水平，有助于企业的经济效益创收，夯实企业在市场中的竞争实力，不断促进企业实现可持续性发展。
二、财务会计工作精细化管理有效开展的策略
（一）企业内部控制体系健全化
国家对财务会计工作精细化管理制定相关的法律法规，要求企業中每一项业务、每一个岗位都要制定规范的工作流程，从而有效的进行企业内部控制工作，形成合理化、科学化的企业内部管理结构。所以，在整改或者设计财务制度时，需要根据企业内部控制管理结构来执行，不能只是有针对性的进行管理，而是应该掌握企业所有部门中的关键因素，将企业内部控制的流程逐渐细化，将企业岗位责任制建立起来，从而促使企业中的每一位员工都能各司其职，尽职尽责的开展各项工作，促进企业形成完善的内部控制体系，使得企业中每一个部门出现的问题都能用这一制度来解决，提高企业中全体员工的工作效率，有助于夯实企业的实力[2]。与此同时，企业内控审计人员需要制定相应的评价机制，定期开展评价企业内部控制制度工作，从而不断发掘制度在实际应用中存在的问题，便于完善制度，更加顺应企业的发展需求。
（二）企业中所有员工都应参与到财务会计工作精细化管理中
在财务会计工作精细化管理过程中，应该倡导企业中的全体员工都积极参与进来，提高员工对精细化管理的认知度，使其能够大力支持企业进行财务会计工作精细化管理，从而使财务会计精细化管理开展的更加顺利。企业内部必须要将财务会计工作精细化管理理念全面推广，积极促进企业中的全体员工参与到精细化管理的制定和实施过程中，从而让全体员工都能够按照相关的规定开展各项工作，特别是财务人员，能够更加规范的进行财务会计各项工作，促进企业的经济发展[3]。
（三）提升财务会计人员的综合素质
为有效实施财务会计工作精细化管理，企业需要不断提升财务会计人员的综合素质，从而促进财务会计工作精细化管理顺利开展。企业应积极开展各项培训活动，从而提升财务会计人员的职业素养、专业水平、法律意识和服务意识，帮助企业一同制定科学的精细化管理策略。同时，企业还对财务人员结构进行科学的优化，充分发掘出员工的潜能，根据实际情况安排到相应的岗位中，从而使员工发挥出最大价值，提高企业的经济效益，促进财务会计工作精细化管理顺利开展。
（四）将信息技术应用到财务会计工作中
信息化时代，信息技术广泛的应用于各行各业的经营和管理当中，通过利用信息化的管理模式，促使企业在的发展步伐加快，不断提升企业在市场中竞争地位。在财务会计工作中应用信息技术，能够提升财务会计工作的效率和质量，同时也能够实现更加科学、合理化的财务会计管理，有利于企业进一步发展财务会计工作精细化管理。将信息技术和计算机技术应用在财务会计工作中，财务会计人员利用会计软件便能进行核算工作，不但减轻了财务人员的工作量，而且使得核算结果更加准确、真实，有效降低了人为因素对财务会计工作的影响，促使企业中的财务会计管理效率得到提高[4]。因此，信息技术在财务会计工作中的应用有其必要性，随着社会的发展，将更为先进的信息技术引进到财务会计工作中，提升相关数据的准确性和及时性，并在企业管理信息系统中添加财务信息系统，从而将企业中的各项业务都能与财务会计工作有效结合，有助于使企业的生产经营效率得到提高。
三、结束语
社会的快速发展，推动着财务会计管理的创新与改革，应不断加强建设企业内部控制管理体系，提升企业全体员工的综合素质和精细化管理意识，从而使财务会计工作的质量和效率得以提高，促进企业收获更多的经济效益。
参考文献：
[1]康雅贞.关于财务会计精细化管理的思考[J].中国管理信息化，2016，19（17）：34-35，36.
[2]辛胜军.浅析财务会计工作精细化管理[J].时代金融（下旬），2015，（12）：333.
[3] 陈静.财务会计工作精细化管理工作论述[J].财会学习，2016，（22）：84.
[4]王娟，李正文，刘彩凤等.浅议财务精细化管理[J].小作家选刊，2016，（25）：238-239.
作者简介：
陈慧慧，广西北部湾国际港务集团有限公司。