有位哲人曾说：不想当将军的士兵不是好士兵。
　　可是，若所有士兵都想当将军，这队伍还能带吗？所以，此话还应有后半句：想当将军的士兵首先要做好一个士兵。推之于众，想要成为“领先者”，首先得成为“领先者”的“追随者”。
　　也有很多人说：不做追随者，要做领先者。诚然，这话并没有错，只是没有方向，毫无目的的去“领先”，虽有一时之勇，好像也不会有什么成效。只会让勇气在一次次的失败中消磨殆尽。在现实生活中，这样的例子很多。有些创业者，立志要做领先者，没有认真的去调研市场行情，不向行业的领先者学习，低头寻找自己的路，结果，耗费了财力，消耗了自己的时光，在市场中处处受挫，导致立志要成为“领先者”的人反而成为一个行业的失败者，劳而无功也。
　　不妨先做个“追随者”，追随领先者的脚步，走在正确的道路上，同时在汲取领先者的经验教训基础上，将资源最大化的利用，总要比漫无目的“瞎领先”强吧。
　　就像三星公司，把紧紧跟随领先者作为一大战略，追随着苹果公司的脚步，不断学习，汲取先进的管理经验和技术成果；不断完善自我，不断成长，终能与其对立抗衡。缩短了凭借一己之力而立足市场的时间，这不是也很好的诠释了“为何要做追随者” 的含义？
　　欲先人之先，首先，必先于人之后。
　　日本意识到了自己的不足，于是追随着美国的脚步，进行了明治维新，摆脱了沦为半殖民地国家的危机，从一个闭关锁国的封建国家，逐步转变为资本主义国家。大刀阔斧的改革让这个原本弱小的国家迅速强大起来，很快走上了对外侵略扩张的道路，一跃跻身于强国之列。因为统治者清楚认识到，只有先追随“领先者”，做个“追随者”，才能有之后的领先。
　　二十世纪初期，面对国内民不聊生、官员腐败的局面，一批批优秀的知识分子于革命者站了起来，追随着西方国家的先例。于是，当时的中国有了“新文化运动”，有了新鲜的革命思想，才有了人民思想的变化，才有了国内形势的变化。经过无数仁人志士、革命先烈的艰苦奋斗，中国巍然屹立在世界的东方。因为学者们明白，只有先做了追随者，学习领先者的经验教训，才有去做领先者的那一天。
　　先做追隨者，真的很重要。
　　做追随者就是一个潜心学习，丰富自我，稳步成长的阶段，是成为领先者积累经验、技术、财富、资本等的必经之路。
　　不过，如果追随者变成别用用心的抄袭，谁都不会答应。拿前文提到的三星来说，它虽紧随苹果公司脚步，但也有许多自我创新与设计的独到之处。若只懂一味追随，将变成单调的“模仿”，又怎么可能会有如此庞大的用户群体呢？做一个正确的追随者，不仅“站在巨人的肩膀上”，还要体现自己的创新之处，才会有属于自己的成就。
　　一个真正的追随者，一定会有持久的耐力、旺盛的战斗力及持续的创新能力。不断的汲取领先者的养分，改善自己的不足之处；不断改良学习、工作方法，追求事半功倍的效率，不断追求创新、打破固有的经验模式，努力超越领先者，完成“追随者”与“领先者”的位置互换，完成从“士兵”到“将军”的飞跃。
　　领先者的持续学习、努力、创新，不断开拓，是保持领先续航的前提。领先者是追随者仰慕、学习、赶超的目标、动力，领先者也不甘被赶超、落后，形成了你追我赶，你赶我超的良好局面，正因为这样，行业才会不断的进步，技术才会不断创新，社会才会不断推向前进。
　　因此领先者虽好，但不妨先做个追随者。等丰满了赤羽，强壮了筋骨，追随者也能变成领先者。
　　毕竟，欲先人之前，必先于人之后。
　　先做好追随者，才能做好领先者。