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摘要：建筑工程的质量直接影响着我国建筑工程的整体建设水平。在建筑工程中引入工程施工技术，可以有效地提高施工质量。为有效提高土建工程的施工质量，结合建筑工程的实际发展，对施工技术在整个工程中的应用进行了有效的探索。本文就建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策进行了分析。
关键词：建筑工程;施工技术;质量管理
引言
随着城市化进程的加快，建设项目在我国现代化建设中发挥着不可替代的作用。建筑技术的优劣在一定程度上直接影响着人们的生活水平。但从目前房屋建筑施工技术和质量管理存在的问题来看，仍有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。这就需要从这些问题中吸取教训，加强工程建设管理，并提出相应的解决措施。
1建筑工程施工技术质量管理控制的问题
1.1建筑工程质量控制体系不完善
目前，我国建筑工程施工管理存在诸多问题，其中管理体制不完善是主要原因之一。在不同的施工环节，很多施工企业不仅没有完善的质量管理体系，而且存在施工单位权责不清的问题，影响了管理工作的正常开展。
1.2原材料质量不过关
施工过程中的原材料是施工的物质基础。如果原施工原材料的质量无法保证，后期施工后的施工质量很难达到合格标准。目前，建筑原材料市场存在着质量参差不齐、利弊参半等问题。一些不合格的建筑原材料从一开始就没有得到有效的处理，进入市场后也没有得到相关质检人员的有效检验。因此，一些建筑工程使用的原材料不合格，且施工质量不符合要求，建成后，也存在巨大的安全隐患。
1.3施工过程管理不到位
在建筑工程项目的整个实施过程中，后期管理工作发挥着重要的作用，但又是最复杂烦琐的一项工作。在一个建筑工程项目的实施过程中，会涉及组织、管理、技术、经济等方面的相关问题。为了确保整个施工项目进展得更加顺利，企业可以从具体的项目出发，成立一个具有权威性、工作效率高、组织能力强的领导团队，领导团队可以从实际的施工需求出发，对各项工作进行有效的分工，并制定相应的员工规章制度，从而确保项目施工目标的实现。在对建设项目进行管理的过程中，为提高整体的施工管理效率，项目负责人应该在管理目标和管理思路上做好统一工作，在整个施工环节中做好人力、物力和财力的部署控制工作，在保证材料和设备施工需求得到满足的同时，也要关注项目施工的整体质量，创建一个文明建设施工的良好氛围，让各项工序之間能够顺利统筹推进。
2提高建筑工程施工技术与质量管理措施
2.1完善制度
管理制度十分重要，为整个工程施工提供重要的支持，而如果施工制度不完善则是会使得建筑工程在施工的过程中出现各个形式的施工质量问题。在对施工问题 仔细分析之后发现出现施工质量问题的原因是施工人员在具体施工中会按照自己的喜好来进行有效的施工工作，未能根据施工情况，选择最合适的施工及技术方法。针对遇到的各类施工问题，在施工的过程中需要相关人员制定出完善的施工制度来约束和规范工程施工。在全面市场调查研究的基础上来制定出能够指导工程施工的进度，约束和规范施工。开展具体作业时，根据实际情况选择最合适的技术开展，优化工程施工设计，充分协调施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备和施工方法。对于严格按照规范标准施工的人员要予以相应的奖励，从而不断激发员工的工作积极性。
2.2做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
2.3严格把控施工材料的质量
材料的选择和应用是建筑工程施工质量十分重要的因素之一。所以施工时要施工人员根据规范，严格掌握材料质量品质，根据施工要求来合理选择材料，做好材料的采购、管理和保存工作。①在建筑工程正式施工之前要打造出完善的材料质量保障体系和材料使用方案。根据材料的分配使用要求来明确每一个人员的工作职责，实现对施工材料的合理使用。②加强对施工材料使用的安全管理。为了能够保证建筑工程的施工质量，在施工过程中需要严格按照规范的标准来使用施工材料，做好施工材料使用的安全管理，从而发挥出每一项施工材料在施工中的应用作用。③根据施工现场的布局来摆放施工材料。在摆放材料的过程中要综合考虑环境因素和自然因素，根据施工现场的实际情况来采取材料管理办法，通过合理摆放材料来提升材料的使用率。④根据施工现场的实际情况来细化施工，科学设计施工进度表，确保施工材料的选择和使用能够满足施工现场实际情况。
2.4提高施工人员的专业素质
在建筑工程建设中，要加强施工技术的管理和创新，但离不开一支具有专业素质和业务能力的技术队伍，因为施工人员的专业素质水平也会影响到施工技术水平和施工质量。对此，施工企业要对施工人员进行职业素质培训，优化其职业素质水平，确保施工技术人员能更加认真负责地保质保量、快速地完成施工工作，确保施工技术的顺利实施，保证自己的施工技术得到充分发挥，从而保证施工质量，也有助于企业建设一支专业化、高素质的施工队伍，促进建筑工程的不断发展和进步。
2.5优化信息化管理
随着信息时代的到来，信息管理在施工管理中得到了广泛的应用，但施工管理人员还没有意识到信息管理的优越性，其信息管理理念和策略在管理上相对落后。现代建筑信息化管理更有利于提高建筑管理的效率和质量，也可以降低人工管理的成本，对建筑行业的管理技术和管理策略起到很好的促进作用，更有利于建筑业的进步和发展。
2.6 提高工程质量监理水平
施工质量及管理水平，深深影响着土建总体工程。为有效促进施工建筑发展，作为单位的领导，一定要起到领头的作用，在施工的过程中合理安排和把控每一道施工工序，并在不违背整个工程施工标准的情况下提升施工人员的基本素质。另外，为了确保工程顺利进行，在施工的过程中还需要积极落实监督检查技术，按照国家规定的标准来做好工程验收工作，并做好隐蔽性工程的施工管理，从而为建筑工程土建施工提供更为全面的保障支持。
结束语
综上所述，为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈旺.建筑施工现场技术质量管理与控制措施[J].居舍，2020（05）：131.
[2]林洪科.建筑工程质量与施工技术管理路径分析[J].四川水泥，2020（02）：189.
[3]杨森.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技经济导刊，2020，28（05）：52-53.
[4]林燕.探究房建施工技术及质量控制措施[J].四川水泥，2020（01）：237.
关键词：建筑工程;施工技术;质量管理
引言
随着城市化进程的加快，建设项目在我国现代化建设中发挥着不可替代的作用。建筑技术的优劣在一定程度上直接影响着人们的生活水平。但从目前房屋建筑施工技术和质量管理存在的问题来看，仍有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。这就需要从这些问题中吸取教训，加强工程建设管理，并提出相应的解决措施。
1建筑工程施工技术质量管理控制的问题
1.1建筑工程质量控制体系不完善
目前，我国建筑工程施工管理存在诸多问题，其中管理体制不完善是主要原因之一。在不同的施工环节，很多施工企业不仅没有完善的质量管理体系，而且存在施工单位权责不清的问题，影响了管理工作的正常开展。
1.2原材料质量不过关
施工过程中的原材料是施工的物质基础。如果原施工原材料的质量无法保证，后期施工后的施工质量很难达到合格标准。目前，建筑原材料市场存在着质量参差不齐、利弊参半等问题。一些不合格的建筑原材料从一开始就没有得到有效的处理，进入市场后也没有得到相关质检人员的有效检验。因此，一些建筑工程使用的原材料不合格，且施工质量不符合要求，建成后，也存在巨大的安全隐患。
1.3施工过程管理不到位
在建筑工程项目的整个实施过程中，后期管理工作发挥着重要的作用，但又是最复杂烦琐的一项工作。在一个建筑工程项目的实施过程中，会涉及组织、管理、技术、经济等方面的相关问题。为了确保整个施工项目进展得更加顺利，企业可以从具体的项目出发，成立一个具有权威性、工作效率高、组织能力强的领导团队，领导团队可以从实际的施工需求出发，对各项工作进行有效的分工，并制定相应的员工规章制度，从而确保项目施工目标的实现。在对建设项目进行管理的过程中，为提高整体的施工管理效率，项目负责人应该在管理目标和管理思路上做好统一工作，在整个施工环节中做好人力、物力和财力的部署控制工作，在保证材料和设备施工需求得到满足的同时，也要关注项目施工的整体质量，创建一个文明建设施工的良好氛围，让各项工序之間能够顺利统筹推进。
2提高建筑工程施工技术与质量管理措施
2.1完善制度
管理制度十分重要，为整个工程施工提供重要的支持，而如果施工制度不完善则是会使得建筑工程在施工的过程中出现各个形式的施工质量问题。在对施工问题 仔细分析之后发现出现施工质量问题的原因是施工人员在具体施工中会按照自己的喜好来进行有效的施工工作，未能根据施工情况，选择最合适的施工及技术方法。针对遇到的各类施工问题，在施工的过程中需要相关人员制定出完善的施工制度来约束和规范工程施工。在全面市场调查研究的基础上来制定出能够指导工程施工的进度，约束和规范施工。开展具体作业时，根据实际情况选择最合适的技术开展，优化工程施工设计，充分协调施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备和施工方法。对于严格按照规范标准施工的人员要予以相应的奖励，从而不断激发员工的工作积极性。
2.2做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
2.3严格把控施工材料的质量
材料的选择和应用是建筑工程施工质量十分重要的因素之一。所以施工时要施工人员根据规范，严格掌握材料质量品质，根据施工要求来合理选择材料，做好材料的采购、管理和保存工作。①在建筑工程正式施工之前要打造出完善的材料质量保障体系和材料使用方案。根据材料的分配使用要求来明确每一个人员的工作职责，实现对施工材料的合理使用。②加强对施工材料使用的安全管理。为了能够保证建筑工程的施工质量，在施工过程中需要严格按照规范的标准来使用施工材料，做好施工材料使用的安全管理，从而发挥出每一项施工材料在施工中的应用作用。③根据施工现场的布局来摆放施工材料。在摆放材料的过程中要综合考虑环境因素和自然因素，根据施工现场的实际情况来采取材料管理办法，通过合理摆放材料来提升材料的使用率。④根据施工现场的实际情况来细化施工，科学设计施工进度表，确保施工材料的选择和使用能够满足施工现场实际情况。
2.4提高施工人员的专业素质
在建筑工程建设中，要加强施工技术的管理和创新，但离不开一支具有专业素质和业务能力的技术队伍，因为施工人员的专业素质水平也会影响到施工技术水平和施工质量。对此，施工企业要对施工人员进行职业素质培训，优化其职业素质水平，确保施工技术人员能更加认真负责地保质保量、快速地完成施工工作，确保施工技术的顺利实施，保证自己的施工技术得到充分发挥，从而保证施工质量，也有助于企业建设一支专业化、高素质的施工队伍，促进建筑工程的不断发展和进步。
2.5优化信息化管理
随着信息时代的到来，信息管理在施工管理中得到了广泛的应用，但施工管理人员还没有意识到信息管理的优越性，其信息管理理念和策略在管理上相对落后。现代建筑信息化管理更有利于提高建筑管理的效率和质量，也可以降低人工管理的成本，对建筑行业的管理技术和管理策略起到很好的促进作用，更有利于建筑业的进步和发展。
2.6 提高工程质量监理水平
施工质量及管理水平，深深影响着土建总体工程。为有效促进施工建筑发展，作为单位的领导，一定要起到领头的作用，在施工的过程中合理安排和把控每一道施工工序，并在不违背整个工程施工标准的情况下提升施工人员的基本素质。另外，为了确保工程顺利进行，在施工的过程中还需要积极落实监督检查技术，按照国家规定的标准来做好工程验收工作，并做好隐蔽性工程的施工管理，从而为建筑工程土建施工提供更为全面的保障支持。
结束语
综上所述，为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈旺.建筑施工现场技术质量管理与控制措施[J].居舍，2020（05）：131.
[2]林洪科.建筑工程质量与施工技术管理路径分析[J].四川水泥，2020（02）：189.
[3]杨森.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技经济导刊，2020，28（05）：52-53.
[4]林燕.探究房建施工技术及质量控制措施[J].四川水泥，2020（01）：237.