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摘要：国有企业在对离退休人员进行管理的过程中存在诸多问题，本文主要针对问题提出相关建议。
关键词：国有企业;离退休人员;管理
引言：国有企业在日常的管理过程中，针对离退休人员管理是极其重要的内容之一。国有企业的离退休人员管理，关系到了整个社会的和谐稳定、构建与发展，特别是随着我国人口老龄化趋势日益加重，目前有关国有企业离退休人员的管理可谓是愈发的重要。
一、国有企业离退休人员管理现状
虽然养老金在当前已经实现了社会化发放，但是其统筹外费用一直以来都是有企业发放的，加之在整体社区建设的过程中，部分社区建设不够完善，很多远离城市的社区也是退休人员集中居住的生活区。但是社区在进行管理时，无法承担管理的重任，目前我国部分国有企业虽然设有退管部门，承担退休人员的日常管理与服务，但是国有企业仍旧面对着非常巨大的压力以及负担。企业的职工大部分来自于一个地区的四面八方，居住地并不是完全相同的，有一些职工也会出现在退休后返回老家，与子女同住在其他的城市，甚至到国外生活会死，退休人员的居住十分分散，这些给离退休人员管理带来了非常大的困难，由于离退休人员的年龄差异相对较大，及身体状况，文化需求以及兴趣爱好等均不同，也无法同时满足不同人群。
二、国有企业离退休人员管理对策
1.加强团队管理建设
随着时代在不断发展，目前国有企业需要重新认识离退休人员在进行日常管理时的重要性，并且做好统筹规划，不断地加强整体团队建设。要求所有的工作人员积极地开展相关的服务，在管理中做到既有爱心又有耐心，构建离退休人员管理的全新模式。与此同时，也需要邀请一些离退休人员现身说法，召开新老退休人员的座谈会，主动地给所有的离退休人员更多的人为关怀，消除原本离退休人员在退休前后之前所蕴含的心理落差，尽可能地做到职工退休的软着陆。而且工会也需要采取多种不同的方式，确保离退休人员在当下了解企业改革、企业发展的方向和情况，发挥出他们自身的作用和专长，充分的接收和理解每一个人针对工会组织能力的意见和建议，维护所有离退休人员自身的法定权益。与此同时，也需要通过多种形式、多种方式，及时地了解退休职工在生活、福利等方面的需求，更好地建立离退休人员的档案。针对离退休人员所关心和需要解决的问题，应及时地提供相应的服务。针对离退休人员，也需要帮助他们解决住院生活困难并善后，面对生病、离世等等特殊的情況，需要给予一定的补助，帮助解决后续的退休工作中所面对的一系列困难。再比如可以开展一些离退休人员的日常生活乐趣比赛，比如说书法、绘画、摄影、征文等等。每年都可以举办一次、从未间断，这种小型的比赛活动也能够让老年人的活动内容更加丰富充实，老年活动室也需要常年开放，为所有的离退休人员提供更多的乐趣，让离退休人员老有所为、老有所乐，并且关心下一代的工作，及时地掌握好所有老年人的心理和思想动态。针对所有离退休工作人员，进行进一步的调研，其中包括细化和完善的离退休人员的相关信息，其中有家庭子女情况、老同志健康情况以及生活困难情况等等，做到精准扶贫以及帮扶工作，提高服务效率、增强服务效果。
2.开展社区社会化管理
在当前国有企业应积极推进所有退休人员社会化管理，也是我国党中央的重要决策部署之一，既有利于全国深化国有企业改革，不断地加快和剥离国有企业当前的社会职能，有效地解决我国社会发展以及历史遗留中的一系列问题，也为国有企业公平地参与到当前的市场竞争，创造更多的条件。其有利于我国社会整体发展，同时也能够确保资源服务质量得到提升，可以不断创新国有企业的管理服务方式，确保所有的离退休人员，其自身的法定权益以及服务需求得到改善。随着街道以及社区服务管理的水平在一次又一次的提高，需要国有企业针对所有离退休人员实行全面化的社会管理，当前社会管理直接也已经渐渐成熟，且积极的推动社会化管理，强化社区的整体配套设施建设。同系统内单位、地方街道、社区养老机构以及老年病医院的整体联系交流，及时学习如何进行社会化养老，了解社会服务的全新办法、全新政策以及全新机构，也尽可能地为所有的孤寡老人、失独老人、有需要的老同志，提供更方便且更优质的社会服务，确保社会化的养老信息能够更加丰富，同时也可以满足所有老人在退休后的生活需求。建造一批养老院、养老公寓等，引进更多的社会养老机构进行经营合作，探索出的是一条合作养老、经营养老的全新产业以及全新道路，及时转变相关的观念，树立服务、创造价值和理念。养老一直以来都是一个崇高的事业，而离退休工作不仅仅创造了非常大的经济效益，更重要的是创造并维护离退休人员和谐稳定的政治效益和政治立场。所有从事一线工作的退休工作人员，其对整个社会企业发展而言，都作出了积极的贡献，在当下也需要完善他们的退休生活，让他们即便在退休后，也能够感受到自己仍旧在创造价值、创造效益，确保所有离退休工作者具有更高的价值认同感，能够获取更多的荣誉感。当前应该进一步加强离退休人员之间的工作交流，做到相互学习、相互关注、相互交流、相互沟通，支持鼓励，确保所有工作人员的身心健康能够得到改善，帮助他们解决一系列的实质性问题。通过互联网+实现养老与社区、与社保机构、医疗机构、家政服务、银行网点等，这种方式能够让退休人员在日常的生活中进行学习，开展社会化服务，也将对所有的离退休人员进行就近照顾，让他们可以就近参与活动，共享社会经济发展的整体成果。社区可以根据所有退休人员的居住状况进行按片划分，采取网格化管理，邀请思想觉悟好、身体好，并且有责任心的所有工作人员担任片长、组长，并且参与到日常管理的全过程，能够深入开展阳光心态，体验美好生活，并且不断完善正能量活动，讲好中国故事。要求社区服务人员需要定期走访一些高龄老人，生活无法自理的老人以及空巢老人，为他们提供更好的服务，确保离退休人员的晚年生活更加的幸福。
结语
综上所述，在进行国有企业离退休人员管理的过程中，需要满足离退休人员在社会的自我需求，并且完善自我价值，加强对国有企业的深入改革，确保社区的配套措施能够日益完善，让所有的离退休人员，即便是在退休之后，也能够感受到自己仍旧被社会所需要。做到老有所依，真正的帮助所有的离退休人员拥有良好的、阳光的心态，让离退休人员的生活质量得到提升。
关键词：国有企业;离退休人员;管理
引言：国有企业在日常的管理过程中，针对离退休人员管理是极其重要的内容之一。国有企业的离退休人员管理，关系到了整个社会的和谐稳定、构建与发展，特别是随着我国人口老龄化趋势日益加重，目前有关国有企业离退休人员的管理可谓是愈发的重要。
一、国有企业离退休人员管理现状
虽然养老金在当前已经实现了社会化发放，但是其统筹外费用一直以来都是有企业发放的，加之在整体社区建设的过程中，部分社区建设不够完善，很多远离城市的社区也是退休人员集中居住的生活区。但是社区在进行管理时，无法承担管理的重任，目前我国部分国有企业虽然设有退管部门，承担退休人员的日常管理与服务，但是国有企业仍旧面对着非常巨大的压力以及负担。企业的职工大部分来自于一个地区的四面八方，居住地并不是完全相同的，有一些职工也会出现在退休后返回老家，与子女同住在其他的城市，甚至到国外生活会死，退休人员的居住十分分散，这些给离退休人员管理带来了非常大的困难，由于离退休人员的年龄差异相对较大，及身体状况，文化需求以及兴趣爱好等均不同，也无法同时满足不同人群。
二、国有企业离退休人员管理对策
1.加强团队管理建设
随着时代在不断发展，目前国有企业需要重新认识离退休人员在进行日常管理时的重要性，并且做好统筹规划，不断地加强整体团队建设。要求所有的工作人员积极地开展相关的服务，在管理中做到既有爱心又有耐心，构建离退休人员管理的全新模式。与此同时，也需要邀请一些离退休人员现身说法，召开新老退休人员的座谈会，主动地给所有的离退休人员更多的人为关怀，消除原本离退休人员在退休前后之前所蕴含的心理落差，尽可能地做到职工退休的软着陆。而且工会也需要采取多种不同的方式，确保离退休人员在当下了解企业改革、企业发展的方向和情况，发挥出他们自身的作用和专长，充分的接收和理解每一个人针对工会组织能力的意见和建议，维护所有离退休人员自身的法定权益。与此同时，也需要通过多种形式、多种方式，及时地了解退休职工在生活、福利等方面的需求，更好地建立离退休人员的档案。针对离退休人员所关心和需要解决的问题，应及时地提供相应的服务。针对离退休人员，也需要帮助他们解决住院生活困难并善后，面对生病、离世等等特殊的情況，需要给予一定的补助，帮助解决后续的退休工作中所面对的一系列困难。再比如可以开展一些离退休人员的日常生活乐趣比赛，比如说书法、绘画、摄影、征文等等。每年都可以举办一次、从未间断，这种小型的比赛活动也能够让老年人的活动内容更加丰富充实，老年活动室也需要常年开放，为所有的离退休人员提供更多的乐趣，让离退休人员老有所为、老有所乐，并且关心下一代的工作，及时地掌握好所有老年人的心理和思想动态。针对所有离退休工作人员，进行进一步的调研，其中包括细化和完善的离退休人员的相关信息，其中有家庭子女情况、老同志健康情况以及生活困难情况等等，做到精准扶贫以及帮扶工作，提高服务效率、增强服务效果。
2.开展社区社会化管理
在当前国有企业应积极推进所有退休人员社会化管理，也是我国党中央的重要决策部署之一，既有利于全国深化国有企业改革，不断地加快和剥离国有企业当前的社会职能，有效地解决我国社会发展以及历史遗留中的一系列问题，也为国有企业公平地参与到当前的市场竞争，创造更多的条件。其有利于我国社会整体发展，同时也能够确保资源服务质量得到提升，可以不断创新国有企业的管理服务方式，确保所有的离退休人员，其自身的法定权益以及服务需求得到改善。随着街道以及社区服务管理的水平在一次又一次的提高，需要国有企业针对所有离退休人员实行全面化的社会管理，当前社会管理直接也已经渐渐成熟，且积极的推动社会化管理，强化社区的整体配套设施建设。同系统内单位、地方街道、社区养老机构以及老年病医院的整体联系交流，及时学习如何进行社会化养老，了解社会服务的全新办法、全新政策以及全新机构，也尽可能地为所有的孤寡老人、失独老人、有需要的老同志，提供更方便且更优质的社会服务，确保社会化的养老信息能够更加丰富，同时也可以满足所有老人在退休后的生活需求。建造一批养老院、养老公寓等，引进更多的社会养老机构进行经营合作，探索出的是一条合作养老、经营养老的全新产业以及全新道路，及时转变相关的观念，树立服务、创造价值和理念。养老一直以来都是一个崇高的事业，而离退休工作不仅仅创造了非常大的经济效益，更重要的是创造并维护离退休人员和谐稳定的政治效益和政治立场。所有从事一线工作的退休工作人员，其对整个社会企业发展而言，都作出了积极的贡献，在当下也需要完善他们的退休生活，让他们即便在退休后，也能够感受到自己仍旧在创造价值、创造效益，确保所有离退休工作者具有更高的价值认同感，能够获取更多的荣誉感。当前应该进一步加强离退休人员之间的工作交流，做到相互学习、相互关注、相互交流、相互沟通，支持鼓励，确保所有工作人员的身心健康能够得到改善，帮助他们解决一系列的实质性问题。通过互联网+实现养老与社区、与社保机构、医疗机构、家政服务、银行网点等，这种方式能够让退休人员在日常的生活中进行学习，开展社会化服务，也将对所有的离退休人员进行就近照顾，让他们可以就近参与活动，共享社会经济发展的整体成果。社区可以根据所有退休人员的居住状况进行按片划分，采取网格化管理，邀请思想觉悟好、身体好，并且有责任心的所有工作人员担任片长、组长，并且参与到日常管理的全过程，能够深入开展阳光心态，体验美好生活，并且不断完善正能量活动，讲好中国故事。要求社区服务人员需要定期走访一些高龄老人，生活无法自理的老人以及空巢老人，为他们提供更好的服务，确保离退休人员的晚年生活更加的幸福。
结语
综上所述，在进行国有企业离退休人员管理的过程中，需要满足离退休人员在社会的自我需求，并且完善自我价值，加强对国有企业的深入改革，确保社区的配套措施能够日益完善，让所有的离退休人员，即便是在退休之后，也能够感受到自己仍旧被社会所需要。做到老有所依，真正的帮助所有的离退休人员拥有良好的、阳光的心态，让离退休人员的生活质量得到提升。