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摘要：公司在转型时，工商管理能够发挥很大地作用，可以让公司财务状况被显示出来，打造出比较平稳的市场条件，让公司的转型比较顺利。但是，在公司的转型发展时期，很多情况都会对工商管理造成影响，导致其出现很多问题，无法保证工商管理发挥成效，严重干扰了企业的长期发展。在这种情况便要求在公司转型时，确立合理的工商管理思路，把该作用全面地显示出来，切实地提升企业的工商管理成效，突破过去工作的不足，从而为公司转型给予全面支持。
关键词：企业转型过程;工商管理;价值;意义
公司转型时要关注工商管理问题的落实，从总体上增强个层面的管理成效，完善有关的工作制度和方式，围绕产业结构实施调整。同时，依靠工商管理推动有关公司转型的进步，从而实现预估的工作目标。
一、企业转型过程中工商管理的價值与意义
（一）有助于将财务情况展现出来
公司转型时期或许会承受很多压力，科学地依靠工商管理举措，能够让有关部门从总体上认识详细的财务状况，在这个条件下，打造出较为完备的内控工作制度和模式[1]。在这个阶段，能够依靠工商管理举措，从根源上提升各层面的财务管理工作能力和水准，为资金的高效使用创造条件，细化公司本身的资产结构，为有关管理者的工作给出参考，保证投资不出大的失误，从而为自己的转型进步指出方向。
（二）有助于营造良好的市场环境氛围
近些年，市场经济推进程度逐步加深，公司承受着十分残酷的竞争压力，运营管理也在艰难的境地下前行。面对此种状况，公司转型时很可能遭遇某些状况的干扰发生问题，阻挠公司的顺利转型[2]。使用工商管理举措，能够参考详细的法规机制和行业准则等，对公司自己的活动实施限制，在确保自己的合法利益的同时，也可以对有关行为进行切实的追踪和指引，让公司在转型时达成自身和社会的同步转型，形成较好的氛围。
（三）能够为企业转型提供指引
公司转型时，很可能会遭遇诸多问题，公司在转型中承受了来自内外的压力，可能在发展的过程中遭受负面干扰，对市场主体的运营也形成阻碍。使用工商管理的举措，公司可基于自己在转型时遭遇的困境，进行深度的解析和探讨，找到引发异常情况的诱因，编制健全的应对对策，随后依据公司的特征和转型特点，提供对应的应对办法，借此切实地遏制来自内外的风险状况。
（四）能够为企业转型提供基础保障
近些年，公司转型时总是会有各种状况发生，加大了企业转型的压力，针对这一现状，公司可以依靠自身发展实力度过难关，但有些情况则要得到有关部门的帮助，对问题进行全面解决。在这个时期，工商管理是有关部门主导的，可以为市场中的弱势一方进行多样化的支持，让异常状况得到应对，防控风险问题的出现[3]。此外，公司转型时期的工商管理工作，能够从总体上解析运营信息，得到合理的发展对策，在市场经济条件下开展科学的指引，增强企业实际的转型发展水平。
二、企业转型过程中工商管理问题
当前，在企业转型的时候，依旧要承受许多工商管理压力，无法保证所有工作都能得到落实。首先，还没有产生合理的思想，有关部门和工作者缺少高水平的思路，不能主动地参加到现实工作中。特别是公司平日的工作中，还没有发觉工商管理的意义，很难依据现实状况在自己转型时期高效地处理好各项问题，如此很可能导致很多状况和问题的出现。其次，在详细的工作里，缺少完善的管理机制和工作方式，很难依据公司的转型发展特征和需要，切实地处理有关的工作问题，在缺少健全机制的状况下，无法推进各层面的管理工作，造成办事效果和水准不足，对其长久的进步会形成不良影响[4]。最后，因缺少高水准的人才团队，无法保证工作的成效，重点的诱因是公司转型时还没有依据工商管理特征打造高标准人才团队，在缺少人才的条件下，不能符合目前的现实发展要求，从而对企业各项工作的开展都会造成干扰。
三、企业转型过程中发挥工商管理价值的措施
（一）形成正确的观念意识
近些年，在经济转型的大环境下，公司转型阶段使用的粗放式管理方式已经逐步过时，无法确保企业工作的成效，乃至于会产生资源浪费的情况。在这种情形下，公司一定要构建合理的思想，对理念实施改进，依据市场的客观状况，挣脱高效益和高生产量思想的约束，主动选用出色的人才团队，推动自己获得进步，提升市场竞争实力[5]。此外，在新时代的环境下，公司转型阶段一定要把人才的价值表现出来，在客观的工商管理阶段，添加全新的思路，为其不断进步创造条件，产生合理的认识，继而确保有关的事项得到很好的处理。
（二）强化政策的支持力度
从实际上来看，工商管理部门是国家政府的职能机关，在客观工作里一定要从国家和民众的立场思考现实问题。公司是市场经济深化中十分关键的一个环节，在客观的管理中，要把国家利益和今后的进步连接在一起，保证公司、社会经济水平能够同步地前进。在这个时期，工商管理要关注公司转型目标，为其给出正确方向的指引，产生转型的前进驱动。在公司的运营制造中，要依据国家政策落实任务，在有关政策层面也要求综合公司转型的要求和客观状况，编制健全的政策，谨慎地进行落实，切实地推动各层面的管理举措，为企业转型提供帮助。
（三）针对工作模式进行创新
工商管理在公司转型时，具备很大程度的指导作用，在这个阶段要综合现实状况，围绕有关的工商管理办事方式进行创新，需要公司的管理人员具备符合现实的思想认知，主动落实各项工作。与此同时，要符合现实的发展规律，遵照与时俱进的办事准则，形成创新的理念，主动任用专业能力和水平较好的人才团队，保证工商管理工作水准得到上升[6]。此外，在公司转型阶段要求与工商管理部门进行联系，完善相关的管理机制，主动应对目前出现的各种状况，增强公司的获利能力。
（四）针对企业的结构进行优化
公司转型时期要主动进行结构上的改进，依据区域的状况、产业特点和公司的各类问题等，综合规划要求、引导需求和促进需求等，使用转型、指引和培养的举措推进转型工作地展开。与此同时，要完善市场环境，当产业出现环境破坏或是浪费的情况，就一定要对公司进行惩处。此外，也要监督公司进行技术方面的升级，按照节能减排的要求，发挥出产业升级的高效指引的作用。在转型阶段，也要主动使用先进的技术和工艺举措，培养出更为多样化的新产业，形成创新思想，围绕产业结构实施改进，从而推动有关产业实现真正的转型和进步。
结语
近些年，在公司转型当中，工商管理工作在这个过程中起到非常关键的作用，具备较强的功能和意义。但是，目前企业转型时期也有许多问题依旧存在，很难让工商管理的作用体现出来。这便要求在客观的工作中，需要具备合理的理念认知，按照合理化的工作准则，制定健全的规划对策，创建高素养的人才团队，保证能够把工商管理在企业转型时的指引效果和管理效能尽力发挥出来，从而让公司能够沿着更好的道路转型。
参考文献：
[1]杨东健.工商管理对提高企业管理水平的作用探讨[J].中国市场，2020（28）：107+114.
[2]滕瑶.工商管理在企业管理中的实施与具体应用[J].科技经济导刊，2020，28（28）：237-238.
[3]王若一.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索[J].现代商业，2020（26）：89-90.
[4]孙霞.企业转型过程中工商管理的价值和意义[J].纳税，2019，13（01）：269-270.
[5]衣起辉.企业转型过程中工商管理的价值和意义[J].中国市场，2018（31）：96-97.
[6]王一丹.企业转型过程中工商管理的价值和意义[J].企业改革与管理，2014（10）：8.
关键词：企业转型过程;工商管理;价值;意义
公司转型时要关注工商管理问题的落实，从总体上增强个层面的管理成效，完善有关的工作制度和方式，围绕产业结构实施调整。同时，依靠工商管理推动有关公司转型的进步，从而实现预估的工作目标。
一、企业转型过程中工商管理的價值与意义
（一）有助于将财务情况展现出来
公司转型时期或许会承受很多压力，科学地依靠工商管理举措，能够让有关部门从总体上认识详细的财务状况，在这个条件下，打造出较为完备的内控工作制度和模式[1]。在这个阶段，能够依靠工商管理举措，从根源上提升各层面的财务管理工作能力和水准，为资金的高效使用创造条件，细化公司本身的资产结构，为有关管理者的工作给出参考，保证投资不出大的失误，从而为自己的转型进步指出方向。
（二）有助于营造良好的市场环境氛围
近些年，市场经济推进程度逐步加深，公司承受着十分残酷的竞争压力，运营管理也在艰难的境地下前行。面对此种状况，公司转型时很可能遭遇某些状况的干扰发生问题，阻挠公司的顺利转型[2]。使用工商管理举措，能够参考详细的法规机制和行业准则等，对公司自己的活动实施限制，在确保自己的合法利益的同时，也可以对有关行为进行切实的追踪和指引，让公司在转型时达成自身和社会的同步转型，形成较好的氛围。
（三）能够为企业转型提供指引
公司转型时，很可能会遭遇诸多问题，公司在转型中承受了来自内外的压力，可能在发展的过程中遭受负面干扰，对市场主体的运营也形成阻碍。使用工商管理的举措，公司可基于自己在转型时遭遇的困境，进行深度的解析和探讨，找到引发异常情况的诱因，编制健全的应对对策，随后依据公司的特征和转型特点，提供对应的应对办法，借此切实地遏制来自内外的风险状况。
（四）能够为企业转型提供基础保障
近些年，公司转型时总是会有各种状况发生，加大了企业转型的压力，针对这一现状，公司可以依靠自身发展实力度过难关，但有些情况则要得到有关部门的帮助，对问题进行全面解决。在这个时期，工商管理是有关部门主导的，可以为市场中的弱势一方进行多样化的支持，让异常状况得到应对，防控风险问题的出现[3]。此外，公司转型时期的工商管理工作，能够从总体上解析运营信息，得到合理的发展对策，在市场经济条件下开展科学的指引，增强企业实际的转型发展水平。
二、企业转型过程中工商管理问题
当前，在企业转型的时候，依旧要承受许多工商管理压力，无法保证所有工作都能得到落实。首先，还没有产生合理的思想，有关部门和工作者缺少高水平的思路，不能主动地参加到现实工作中。特别是公司平日的工作中，还没有发觉工商管理的意义，很难依据现实状况在自己转型时期高效地处理好各项问题，如此很可能导致很多状况和问题的出现。其次，在详细的工作里，缺少完善的管理机制和工作方式，很难依据公司的转型发展特征和需要，切实地处理有关的工作问题，在缺少健全机制的状况下，无法推进各层面的管理工作，造成办事效果和水准不足，对其长久的进步会形成不良影响[4]。最后，因缺少高水准的人才团队，无法保证工作的成效，重点的诱因是公司转型时还没有依据工商管理特征打造高标准人才团队，在缺少人才的条件下，不能符合目前的现实发展要求，从而对企业各项工作的开展都会造成干扰。
三、企业转型过程中发挥工商管理价值的措施
（一）形成正确的观念意识
近些年，在经济转型的大环境下，公司转型阶段使用的粗放式管理方式已经逐步过时，无法确保企业工作的成效，乃至于会产生资源浪费的情况。在这种情形下，公司一定要构建合理的思想，对理念实施改进，依据市场的客观状况，挣脱高效益和高生产量思想的约束，主动选用出色的人才团队，推动自己获得进步，提升市场竞争实力[5]。此外，在新时代的环境下，公司转型阶段一定要把人才的价值表现出来，在客观的工商管理阶段，添加全新的思路，为其不断进步创造条件，产生合理的认识，继而确保有关的事项得到很好的处理。
（二）强化政策的支持力度
从实际上来看，工商管理部门是国家政府的职能机关，在客观工作里一定要从国家和民众的立场思考现实问题。公司是市场经济深化中十分关键的一个环节，在客观的管理中，要把国家利益和今后的进步连接在一起，保证公司、社会经济水平能够同步地前进。在这个时期，工商管理要关注公司转型目标，为其给出正确方向的指引，产生转型的前进驱动。在公司的运营制造中，要依据国家政策落实任务，在有关政策层面也要求综合公司转型的要求和客观状况，编制健全的政策，谨慎地进行落实，切实地推动各层面的管理举措，为企业转型提供帮助。
（三）针对工作模式进行创新
工商管理在公司转型时，具备很大程度的指导作用，在这个阶段要综合现实状况，围绕有关的工商管理办事方式进行创新，需要公司的管理人员具备符合现实的思想认知，主动落实各项工作。与此同时，要符合现实的发展规律，遵照与时俱进的办事准则，形成创新的理念，主动任用专业能力和水平较好的人才团队，保证工商管理工作水准得到上升[6]。此外，在公司转型阶段要求与工商管理部门进行联系，完善相关的管理机制，主动应对目前出现的各种状况，增强公司的获利能力。
（四）针对企业的结构进行优化
公司转型时期要主动进行结构上的改进，依据区域的状况、产业特点和公司的各类问题等，综合规划要求、引导需求和促进需求等，使用转型、指引和培养的举措推进转型工作地展开。与此同时，要完善市场环境，当产业出现环境破坏或是浪费的情况，就一定要对公司进行惩处。此外，也要监督公司进行技术方面的升级，按照节能减排的要求，发挥出产业升级的高效指引的作用。在转型阶段，也要主动使用先进的技术和工艺举措，培养出更为多样化的新产业，形成创新思想，围绕产业结构实施改进，从而推动有关产业实现真正的转型和进步。
结语
近些年，在公司转型当中，工商管理工作在这个过程中起到非常关键的作用，具备较强的功能和意义。但是，目前企业转型时期也有许多问题依旧存在，很难让工商管理的作用体现出来。这便要求在客观的工作中，需要具备合理的理念认知，按照合理化的工作准则，制定健全的规划对策，创建高素养的人才团队，保证能够把工商管理在企业转型时的指引效果和管理效能尽力发挥出来，从而让公司能够沿着更好的道路转型。
参考文献：
[1]杨东健.工商管理对提高企业管理水平的作用探讨[J].中国市场，2020（28）：107+114.
[2]滕瑶.工商管理在企业管理中的实施与具体应用[J].科技经济导刊，2020，28（28）：237-238.
[3]王若一.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索[J].现代商业，2020（26）：89-90.
[4]孙霞.企业转型过程中工商管理的价值和意义[J].纳税，2019，13（01）：269-270.
[5]衣起辉.企业转型过程中工商管理的价值和意义[J].中国市场，2018（31）：96-97.
[6]王一丹.企业转型过程中工商管理的价值和意义[J].企业改革与管理，2014（10）：8.