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位于中关村的理想国际大厦，民营企业的心脏在这里强有力地跳动。这座大厦内，云集了新浪、百度众多知名IT企业，而冯军所带领的华旗也是其中之一。
见到冯军时，他刚刚结束“中国品牌欧洲孵化器建设之旅”。因为时差的影响，他看起来略显疲惫，但还是欣然接受了记者的采访。他告诉记者，这次出行使他感触颇多。
“我感到国际化不但是中国人的需要，老外也非常渴望中国的优秀企业进入他们的市场。只不过，中国的优秀企业尚未利用好这个机遇。这将是一个非常好的机遇，不会亚于当年的互联网热潮。”
冯军摆了个让自己舒适的姿势靠在沙发上，谈话过程中时不时“幽默一下”，活像个“大男孩”。即使在中关村这个每天都有可能上演 “奇迹”的地方，冯军和他的“爱国者”，仍具有很强的传奇色彩。
“天之骄子”变身“村”里人
1992年8月8日。这一天，对于在历史巨轮推动下日新月异的中关村来说，或许并没有什么特别，然而相对于冯军，却是扭转人生命运的重要转折点。
时值盛夏，似火的骄阳无情地炙烤着大地，炎热的天气使人丝毫感觉不到空气的流动。骑着三轮车，载满键盘和机箱，穿梭往复于四海市场与颐宾楼之间的冯军早已是汗流浃背。这是他在中关村创业的第一天。没人会想到，这位看起来如同任何一位游荡于村里的板儿爷一样的小伙子，竟是刚刚走出清华大学的毕业生。
早在1987年，冯军便以高中全校第一的优异成绩考入清华大学土木系建筑结构专业。当时清华大学的学生，颇有些“天之骄子”的意味，更何况是成绩优异的冯军。刚刚毕业，他便被顺利分配到北京建筑工程总公司工作。然而，在单位刚待了半个小时，听说自己将被派往马来西亚，冯军便毫不犹豫地丢下了人人羡慕的“铁饭碗”，转身离开。理由很简单：他的父亲曾经援外八年，父母长期过着两地分居的生活，他不想再重复这样的生活。
1992年，正逢邓小平南巡讲话，鼓励学生和知识分子投身创业浪潮。在加快社会主义市场经济建设的政策鼓舞下，在大学里与计算机有过“亲密接触”的冯军毅然随着创业的人潮涌入了中关村。他的上衣口袋里揣着母亲给的220块钱，这是他全部的本钱。
90年代初的中关村，在冯军的眼中不过是“农贸市场”，与今天的高楼林立、车水马龙的状况无法同日而语。就连如今全国闻名电子市场的“海龙大厦”，那时也只是几间门面房，而且隶属于海淀供销社。因为有同学在那儿干得很好，冯军便和同学商量，在6平方米柜台里摆一张桌子，占1/3的面积，付1/2的租金，从此开始了骑着三轮车推销键盘、机箱的个体小生意。
回顾那段创业经历，冯军笑着调侃道：“前几年有件事儿，好像是说北大的学生卖猪肉成了重大新闻。我说那时候要是媒体认识我就麻烦了，又一个大新闻——清华毕业的学生骑三轮，当了板儿爷。”
冯军似乎天生就有经商的头脑。他很清楚，一个没有品牌的企业，永远上不了路。于是不到一年的时间，他便为自己的“企业”注册了品牌：“华旗”，取意“中华的旗帜”。
冯军推销“小太阳”键盘的方式在当时的中关村算是“异数”。一手抱着产品，一手拿着自己的进货单让客户看，“产品好、质量也好，我不求多挣钱，只比成本多5块！”他将原本50元的利润降低到5元，一下子就打开了小太阳键盘的销量。而“冯五块”这一名号也由此在中关村风生水起。
然而，这样一来假冒伪劣的“小太阳”也随之而来。1996年的中关村，满眼都是“小太阳”的山寨品。眼瞅着自己花了几年时间培养起的品牌被抢夺、被侵蚀，冯军心如刀绞，却又毫无办法。最终，他只得在“小太阳”旁边打上新的品牌——“爱国者”，从此开始为这个新品牌而奋斗。
中关村一直以来是个暴利和风险并存的地方，遍地黄金，同样也暗藏着炸弹。当时为了赚取高利润，在上千家做电子的企业中，“走私”是一个众人皆知，心照不宣的秘密。“当你拿到了货源，基本上你就可以理解为你的利润实现了，卖一个走私内存条，利润是上百倍的。”有人回忆。
可冯军还是老老实实做着自己的“五块钱”生意。“爱国者在这方面原罪是零，不在河边走，也不会湿了鞋。不是我们有多么伟大、有多么觉悟，而是要感谢‘六赢’。”
冯军所谓的 “六赢理念”，即带领“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方共同获得合理利益的满足和发展，缺一不可。谈及这些理念的根源，他笑笑说“都是清华的校训闹的”—— “自强不息，厚德载物”。
“我是土木系的，不好意思又‘土’又‘木’。但我有一个优点，把学建筑的理念用到企业管理上。要盖百年大厦，根基最重要。否则在地震多发带，楼盖得越高，遇到地震后便会愈发不堪一击。”
凭借着“六赢”的理念，在中关村这个鱼龙混杂、每天都上演大起大落悲喜剧的地方，爱国者在冯军的带领下开始展露锋芒，日益崛起。
拓荒“蓝海”的数码先锋
2000年前后，互联网席卷了新的热潮。有媒体称，中国人已有了“在路上”的感觉，网络的魔鬼身材初现，吸引了资本的火辣目光。最煽情的说法是，一个碗上写着“.com”的乞丐都能拿到上千万美元的风险投资。
“互联网泡沫的时候，真是‘一将功成万古枯’。但互联网市场回暖之后，很多互联网企业发展惊人。我干不了互联网，也得不起那心脏病，就专门跟这个圈子的人一起凑热闹。”冯军抬头，拿手指了指天花板，“楼上的新浪、百度，这都是哥们儿。”
跟“圈内”的人交流多了，冯军敏锐地发现移动存储是互联网时代的需求。互联网时代，信息量加大，原来的存储设备都不“灵”了。于是，2003年3月，冯军投入100多万元请奥美设计了华旗国际的Logo：“aigo”，还推出了包括移动存储、数码视听产品在内的多款数码消费电子产品。从此，“爱国者”这个民族品牌正式进入了人们的视野。
当时，MP3产品类别里，韩国品牌占据着中国市场，中国品牌为零。据说韩国企业一年就在中国赚取100多亿美元。当时韩国的MP3必须在电脑上安装特殊软件才能用，而“爱国者”所推出的产品直接往USB插口一插就能用，立刻吸引了消费者的眼球。韩国公司立即仿造，但这时华旗又推出了彩屏MP3，遥遥领先。短短一年时间，爱国者就成功打破韩国品牌的垄断，从此一发不可收拾，相关新产品的推出一直保持领先国际品牌6-12个月的优势。
在这片“纯蓝海”领域里，冯军首先试水，做了“第一批吃螃蟹的人”。而结果也恰恰印证了冯军的前瞻力。提及这些，他却谦虚道：“其实我没什么远见，只不过中国人大部分爱相信思想，不相信预测，都愿意做红海，而我不愿当copycat。本人没什么本事，所以笨鸟要先飞。”
虽然在冯军在这个领域内是“外行人”，但他认为在高新技术的研发上根本不是困扰。他有一个著名的“1+1=11”的理论，就是团结该领域的优秀人才。他兴致勃勃地向记者聊起三国的段子：“刘备根本不会打仗，他就专门跟会打仗的关羽张飞结拜，又三顾茅庐把诸葛亮请过来，反而能干成事儿。曹操比刘备能干多了，什么事都自己干，不团结人，还把杨修杀了。你想想，他要是把杨修当诸葛亮一样供着，就不会是草船借箭了，就是草船‘烤鸭’了！”
冯军很少提及创业的挫折。用他自己的话说，就是不想当“祥林嫂”。“对于挫折要健忘，否则没法活了。忘掉，不能回忆，越回忆痛苦越多啊！”言毕，他先自嘲般的哈哈大笑起来。
即便如此，2006年华旗成立以来的第一次亏损仍然引起了业界的一片哗然。冯军对外宣布华旗爱国者数码相机业务亏损3000万元。在“是继续下去”还是“放手”的问题上，冯军坦言“当时承受了很大的压力”，事实上，这也是华旗内部第一次因为发展战略出现争执。
因为与华旗同时进军数码相机领域的国内品牌联想、清华紫光、北大方正等此时都已经纷纷选择退出。华旗爱国者在市场上成为了名副其实的“孤家寡人”。“当时的情况让我感到既好笑、又悲哀，大家都在喊向前冲，结果回头一看，其他人都向回跑了。”
冯军并没有选择放弃，他继续了这一场关于数码相机领域的攻坚战。其中，有关爱国者的最新争议是它的哥窑相机。
冯军向记者提到，有一次他去法国，看到很多人排队购买LV包。LV既有历史又有文化，通过商业把它变成了一个奢侈品的品牌，“中国能不能有自己的奢侈品品牌呢？”
他选择了哥窑相机。哥窑是中国宋代五大名窑之一，其独特的冰裂纹让每款都独一无二。哥窑数码相机，运用爱国者拥有专利的“温压时同控技术”确保相机每一款外观纹路均自然生成，独一无二，是数码相机工艺的一次革命创新，也是中国传统文化与现代科技的完美融合。冯军的坚持换来了回报。目前，在数码相机领域，爱国者是唯一一个与众多国际品牌抗衡的中国民族品牌。
从冯军的微博头像上，人们可以看到，照片上的他颇似位“乡镇企业家”，站在“爱国者”的字画前，身着白衣，笑容灿烂，而他手中拿的，正是一台哥窑相机。
在世界舞台上扛起民族大旗
媒体人凌志军曾把中关村当作中国改革的一个缩影：“在20世纪的最后20年，这个国家打碎了精神枷锁，战胜了饥饿，又让自己成为全世界最庞大的‘制造车间’。在21世纪的第一个10年，它急切地渴望拿下新技术的高地，把‘中国制造’变成‘中国创造’”，“这个国家之所以能够改变世界，是因为它改变了自己。”
冯军对此很认同。至今，他在中关村创业已经有近20年的光阴。自主研发、自主创新、自主品牌，在很多人眼里，“爱国者”就是一个传奇。而离开中关村这块土壤，就不可能有爱国者的今天。
有人说，“如果说陈春先、万润南、王选、柳传志、倪光南、段永基代表了中关村的第一个十年，王志东、杨元庆、王文京、刘迎建代表了中关村的第二个十年，那么现在就轮到丁健、严望佳、周云帆、张朝阳、冯军、胡晖、刘昊原、邓中翰、李彦宏他们了。”
冯军对此有着新的解读。“到了2012年，创业的关键词将会是‘国际化’，那时就会有新的一批人，你现在想都不敢想象的一些人，他们将会引领一个新的创业时代。”
民族品牌国际化，这也是冯军目前准备打出的最新王牌。刚刚结束的“中国品牌欧洲孵化器建设之旅”便是冯军为了爱国者能够“走出去、走进去、走上去”而做出的准备。
冯军认为，尽管全世界都有“Made In China”，但“Made In China”不是中国品牌，中国如果仅仅是靠“中国制造”来赚钱的话，永远处是价值链的最低端，但如果把价值链往前挪一步，建立在海外的话，“走出去”就带有了国家战略性质。冯军坚信，中国产品在世界上的普及与推广，不仅能为世界人民带来更高价值，更将彻底实现中国制造向中国创造的转变。
至于如何与国际市场竞争，冯军有他自己的一套理论。
熟悉冯军的人都知道他爱下国际象棋，只是他的下法比较特殊。这从他办公桌上的棋盘上便可看出端倪——原本是国际象棋的棋盘上竟多了中国象棋的“炮”。
“我去国际市场竞争，也像下这盘棋一样，必须要有一门‘炮’才能打出去，否则，凭中国象棋有‘河界’是过不去的。美国人下国际象棋已经有200年的历史了，而我们学国际象棋才2年半。我们凭什么下得过人家呢？加了‘炮’以后就不一样了，外国人立刻就招架不住了。”他指了指桌上的棋盘，补充道，“和老外竞争必须得用中国象棋的‘炮’，必须要把中国人的聪明才智加入其中。”
正是因为一批批像冯军一样拥有着创新精神的“中关村人”，中关村的发展日新月异，开启了经济技术革命的历史，因此也得名为“中国硅谷”。冯军认为，相对于“中国硅谷”，中关村更应该成为“高科技的弗洛伦萨”。
“青出于蓝而胜于蓝，中关村未来要超越硅谷。如果要做到如此，除了技术方面，一定还有文化方面的因素。弗洛伦萨在艺术文化上超过了硅谷。不信你看，硅谷这些人赚了钱之后，还是要买弗洛伦萨的东西。”
冯军总是语出惊人。谈起爱国者的国际化发展，他信心十足，制定了“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”的目标。
而谈起自己，他却又异常低调。一路走来，他对外总是很谦逊，“不要神话我，我就是一个普通人。”
时至今日，虽然华旗已经从当初220元的“小企业”发展成为中国数码科技领军企业，冯军却从来不忘最初创业时的追求——这正如他在微博的自我介绍：
我，一个很普通的学生创业者，就像你家的邻居，同学或哥们儿。我和同事们有一个理想：“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”。
见到冯军时，他刚刚结束“中国品牌欧洲孵化器建设之旅”。因为时差的影响，他看起来略显疲惫，但还是欣然接受了记者的采访。他告诉记者，这次出行使他感触颇多。
“我感到国际化不但是中国人的需要，老外也非常渴望中国的优秀企业进入他们的市场。只不过，中国的优秀企业尚未利用好这个机遇。这将是一个非常好的机遇，不会亚于当年的互联网热潮。”
冯军摆了个让自己舒适的姿势靠在沙发上，谈话过程中时不时“幽默一下”，活像个“大男孩”。即使在中关村这个每天都有可能上演 “奇迹”的地方，冯军和他的“爱国者”，仍具有很强的传奇色彩。
“天之骄子”变身“村”里人
1992年8月8日。这一天，对于在历史巨轮推动下日新月异的中关村来说，或许并没有什么特别，然而相对于冯军，却是扭转人生命运的重要转折点。
时值盛夏，似火的骄阳无情地炙烤着大地，炎热的天气使人丝毫感觉不到空气的流动。骑着三轮车，载满键盘和机箱，穿梭往复于四海市场与颐宾楼之间的冯军早已是汗流浃背。这是他在中关村创业的第一天。没人会想到，这位看起来如同任何一位游荡于村里的板儿爷一样的小伙子，竟是刚刚走出清华大学的毕业生。
早在1987年，冯军便以高中全校第一的优异成绩考入清华大学土木系建筑结构专业。当时清华大学的学生，颇有些“天之骄子”的意味，更何况是成绩优异的冯军。刚刚毕业，他便被顺利分配到北京建筑工程总公司工作。然而，在单位刚待了半个小时，听说自己将被派往马来西亚，冯军便毫不犹豫地丢下了人人羡慕的“铁饭碗”，转身离开。理由很简单：他的父亲曾经援外八年，父母长期过着两地分居的生活，他不想再重复这样的生活。
1992年，正逢邓小平南巡讲话，鼓励学生和知识分子投身创业浪潮。在加快社会主义市场经济建设的政策鼓舞下，在大学里与计算机有过“亲密接触”的冯军毅然随着创业的人潮涌入了中关村。他的上衣口袋里揣着母亲给的220块钱，这是他全部的本钱。
90年代初的中关村，在冯军的眼中不过是“农贸市场”，与今天的高楼林立、车水马龙的状况无法同日而语。就连如今全国闻名电子市场的“海龙大厦”，那时也只是几间门面房，而且隶属于海淀供销社。因为有同学在那儿干得很好，冯军便和同学商量，在6平方米柜台里摆一张桌子，占1/3的面积，付1/2的租金，从此开始了骑着三轮车推销键盘、机箱的个体小生意。
回顾那段创业经历，冯军笑着调侃道：“前几年有件事儿，好像是说北大的学生卖猪肉成了重大新闻。我说那时候要是媒体认识我就麻烦了，又一个大新闻——清华毕业的学生骑三轮，当了板儿爷。”
冯军似乎天生就有经商的头脑。他很清楚，一个没有品牌的企业，永远上不了路。于是不到一年的时间，他便为自己的“企业”注册了品牌：“华旗”，取意“中华的旗帜”。
冯军推销“小太阳”键盘的方式在当时的中关村算是“异数”。一手抱着产品，一手拿着自己的进货单让客户看，“产品好、质量也好，我不求多挣钱，只比成本多5块！”他将原本50元的利润降低到5元，一下子就打开了小太阳键盘的销量。而“冯五块”这一名号也由此在中关村风生水起。
然而，这样一来假冒伪劣的“小太阳”也随之而来。1996年的中关村，满眼都是“小太阳”的山寨品。眼瞅着自己花了几年时间培养起的品牌被抢夺、被侵蚀，冯军心如刀绞，却又毫无办法。最终，他只得在“小太阳”旁边打上新的品牌——“爱国者”，从此开始为这个新品牌而奋斗。
中关村一直以来是个暴利和风险并存的地方，遍地黄金，同样也暗藏着炸弹。当时为了赚取高利润，在上千家做电子的企业中，“走私”是一个众人皆知，心照不宣的秘密。“当你拿到了货源，基本上你就可以理解为你的利润实现了，卖一个走私内存条，利润是上百倍的。”有人回忆。
可冯军还是老老实实做着自己的“五块钱”生意。“爱国者在这方面原罪是零，不在河边走，也不会湿了鞋。不是我们有多么伟大、有多么觉悟，而是要感谢‘六赢’。”
冯军所谓的 “六赢理念”，即带领“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方共同获得合理利益的满足和发展，缺一不可。谈及这些理念的根源，他笑笑说“都是清华的校训闹的”—— “自强不息，厚德载物”。
“我是土木系的，不好意思又‘土’又‘木’。但我有一个优点，把学建筑的理念用到企业管理上。要盖百年大厦，根基最重要。否则在地震多发带，楼盖得越高，遇到地震后便会愈发不堪一击。”
凭借着“六赢”的理念，在中关村这个鱼龙混杂、每天都上演大起大落悲喜剧的地方，爱国者在冯军的带领下开始展露锋芒，日益崛起。
拓荒“蓝海”的数码先锋
2000年前后，互联网席卷了新的热潮。有媒体称，中国人已有了“在路上”的感觉，网络的魔鬼身材初现，吸引了资本的火辣目光。最煽情的说法是，一个碗上写着“.com”的乞丐都能拿到上千万美元的风险投资。
“互联网泡沫的时候，真是‘一将功成万古枯’。但互联网市场回暖之后，很多互联网企业发展惊人。我干不了互联网，也得不起那心脏病，就专门跟这个圈子的人一起凑热闹。”冯军抬头，拿手指了指天花板，“楼上的新浪、百度，这都是哥们儿。”
跟“圈内”的人交流多了，冯军敏锐地发现移动存储是互联网时代的需求。互联网时代，信息量加大，原来的存储设备都不“灵”了。于是，2003年3月，冯军投入100多万元请奥美设计了华旗国际的Logo：“aigo”，还推出了包括移动存储、数码视听产品在内的多款数码消费电子产品。从此，“爱国者”这个民族品牌正式进入了人们的视野。
当时，MP3产品类别里，韩国品牌占据着中国市场，中国品牌为零。据说韩国企业一年就在中国赚取100多亿美元。当时韩国的MP3必须在电脑上安装特殊软件才能用，而“爱国者”所推出的产品直接往USB插口一插就能用，立刻吸引了消费者的眼球。韩国公司立即仿造，但这时华旗又推出了彩屏MP3，遥遥领先。短短一年时间，爱国者就成功打破韩国品牌的垄断，从此一发不可收拾，相关新产品的推出一直保持领先国际品牌6-12个月的优势。
在这片“纯蓝海”领域里，冯军首先试水，做了“第一批吃螃蟹的人”。而结果也恰恰印证了冯军的前瞻力。提及这些，他却谦虚道：“其实我没什么远见，只不过中国人大部分爱相信思想，不相信预测，都愿意做红海，而我不愿当copycat。本人没什么本事，所以笨鸟要先飞。”
虽然在冯军在这个领域内是“外行人”，但他认为在高新技术的研发上根本不是困扰。他有一个著名的“1+1=11”的理论，就是团结该领域的优秀人才。他兴致勃勃地向记者聊起三国的段子：“刘备根本不会打仗，他就专门跟会打仗的关羽张飞结拜，又三顾茅庐把诸葛亮请过来，反而能干成事儿。曹操比刘备能干多了，什么事都自己干，不团结人，还把杨修杀了。你想想，他要是把杨修当诸葛亮一样供着，就不会是草船借箭了，就是草船‘烤鸭’了！”
冯军很少提及创业的挫折。用他自己的话说，就是不想当“祥林嫂”。“对于挫折要健忘，否则没法活了。忘掉，不能回忆，越回忆痛苦越多啊！”言毕，他先自嘲般的哈哈大笑起来。
即便如此，2006年华旗成立以来的第一次亏损仍然引起了业界的一片哗然。冯军对外宣布华旗爱国者数码相机业务亏损3000万元。在“是继续下去”还是“放手”的问题上，冯军坦言“当时承受了很大的压力”，事实上，这也是华旗内部第一次因为发展战略出现争执。
因为与华旗同时进军数码相机领域的国内品牌联想、清华紫光、北大方正等此时都已经纷纷选择退出。华旗爱国者在市场上成为了名副其实的“孤家寡人”。“当时的情况让我感到既好笑、又悲哀，大家都在喊向前冲，结果回头一看，其他人都向回跑了。”
冯军并没有选择放弃，他继续了这一场关于数码相机领域的攻坚战。其中，有关爱国者的最新争议是它的哥窑相机。
冯军向记者提到，有一次他去法国，看到很多人排队购买LV包。LV既有历史又有文化，通过商业把它变成了一个奢侈品的品牌，“中国能不能有自己的奢侈品品牌呢？”
他选择了哥窑相机。哥窑是中国宋代五大名窑之一，其独特的冰裂纹让每款都独一无二。哥窑数码相机，运用爱国者拥有专利的“温压时同控技术”确保相机每一款外观纹路均自然生成，独一无二，是数码相机工艺的一次革命创新，也是中国传统文化与现代科技的完美融合。冯军的坚持换来了回报。目前，在数码相机领域，爱国者是唯一一个与众多国际品牌抗衡的中国民族品牌。
从冯军的微博头像上，人们可以看到，照片上的他颇似位“乡镇企业家”，站在“爱国者”的字画前，身着白衣，笑容灿烂，而他手中拿的，正是一台哥窑相机。
在世界舞台上扛起民族大旗
媒体人凌志军曾把中关村当作中国改革的一个缩影：“在20世纪的最后20年，这个国家打碎了精神枷锁，战胜了饥饿，又让自己成为全世界最庞大的‘制造车间’。在21世纪的第一个10年，它急切地渴望拿下新技术的高地，把‘中国制造’变成‘中国创造’”，“这个国家之所以能够改变世界，是因为它改变了自己。”
冯军对此很认同。至今，他在中关村创业已经有近20年的光阴。自主研发、自主创新、自主品牌，在很多人眼里，“爱国者”就是一个传奇。而离开中关村这块土壤，就不可能有爱国者的今天。
有人说，“如果说陈春先、万润南、王选、柳传志、倪光南、段永基代表了中关村的第一个十年，王志东、杨元庆、王文京、刘迎建代表了中关村的第二个十年，那么现在就轮到丁健、严望佳、周云帆、张朝阳、冯军、胡晖、刘昊原、邓中翰、李彦宏他们了。”
冯军对此有着新的解读。“到了2012年，创业的关键词将会是‘国际化’，那时就会有新的一批人，你现在想都不敢想象的一些人，他们将会引领一个新的创业时代。”
民族品牌国际化，这也是冯军目前准备打出的最新王牌。刚刚结束的“中国品牌欧洲孵化器建设之旅”便是冯军为了爱国者能够“走出去、走进去、走上去”而做出的准备。
冯军认为，尽管全世界都有“Made In China”，但“Made In China”不是中国品牌，中国如果仅仅是靠“中国制造”来赚钱的话，永远处是价值链的最低端，但如果把价值链往前挪一步，建立在海外的话，“走出去”就带有了国家战略性质。冯军坚信，中国产品在世界上的普及与推广，不仅能为世界人民带来更高价值，更将彻底实现中国制造向中国创造的转变。
至于如何与国际市场竞争，冯军有他自己的一套理论。
熟悉冯军的人都知道他爱下国际象棋，只是他的下法比较特殊。这从他办公桌上的棋盘上便可看出端倪——原本是国际象棋的棋盘上竟多了中国象棋的“炮”。
“我去国际市场竞争，也像下这盘棋一样，必须要有一门‘炮’才能打出去，否则，凭中国象棋有‘河界’是过不去的。美国人下国际象棋已经有200年的历史了，而我们学国际象棋才2年半。我们凭什么下得过人家呢？加了‘炮’以后就不一样了，外国人立刻就招架不住了。”他指了指桌上的棋盘，补充道，“和老外竞争必须得用中国象棋的‘炮’，必须要把中国人的聪明才智加入其中。”
正是因为一批批像冯军一样拥有着创新精神的“中关村人”，中关村的发展日新月异，开启了经济技术革命的历史，因此也得名为“中国硅谷”。冯军认为，相对于“中国硅谷”，中关村更应该成为“高科技的弗洛伦萨”。
“青出于蓝而胜于蓝，中关村未来要超越硅谷。如果要做到如此，除了技术方面，一定还有文化方面的因素。弗洛伦萨在艺术文化上超过了硅谷。不信你看，硅谷这些人赚了钱之后，还是要买弗洛伦萨的东西。”
冯军总是语出惊人。谈起爱国者的国际化发展，他信心十足，制定了“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”的目标。
而谈起自己，他却又异常低调。一路走来，他对外总是很谦逊，“不要神话我，我就是一个普通人。”
时至今日，虽然华旗已经从当初220元的“小企业”发展成为中国数码科技领军企业，冯军却从来不忘最初创业时的追求——这正如他在微博的自我介绍：
我，一个很普通的学生创业者，就像你家的邻居，同学或哥们儿。我和同事们有一个理想：“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”。