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摘要：建筑工程涉及到很多环节，这样就给工程经济管理带来了很大的挑战。尤其建筑企业逐渐增加，使得建筑行业的竞争越来越激烈，只有做好工程经济管理才能够更好地提高资金的利用效率，进而提高企业的经济效益。另外，传统的工程经济管理手段已经难以满足新时期工程经济管理的需要，相关单位需要将信息化技术应用到工程经济管理当中，从而对于建筑工程项目进行全过程管理，更好地做好施工预算和核算工作。
关键词：建筑工程;经济管理;因素
一、影响建筑工程经济管理的因素
（一）工程设计缺乏合理性
建筑工程设计方案直接影响关系到工程预算成本。在开展工程设计过程当中，一方面需要考虑到设计方案的可行性、安全性，还需要考虑到设计方案的经济性问题。因为设计方案直接影响到后续的施工、材料以及设备等因素，因此需要在设计阶段考虑到工程预算等问题，将工程设计与施工、材料以及设备有机结合起来。但是目前很多建筑方案在设计过程中缺乏对于建筑施工环境了解和考察，设计方案未达到最优，缺乏对于资源的有效配置，甚至缺乏合理性，这样就容易增加施工难度，造成造价成本增加。
（二）经济管理制度建设不完善
我国建筑企业经济管理起步较晚，很多企业都没有意识到经济管理的优势。在企业内部也没有建立完善的管理制度，导致很多行为没有得到相应的约束。很多企业也没有重视经济管理，人才建设不足，很多经济管理部门的人员都是其他部门人员进行兼职，这样就导致办事效率不高。而且没有建立完善的经济管理体系，对于企业发展是十分不利地。
（三）未能把握市场环境因素
市场因素的变化对于造价成本影响很大。因为建筑项目的很大成本来自于建筑材料和建筑设备。而这些因素受到市场的影响较大，如果这些设备和材料的成本突然增加，势必容易造成造价成本的增加。另外如果材料市场出现垄断，也容易造成造价成本增加。例如部分厂商恶意提高提高施工材料的价格，这样就导致建筑材料价格增加。
（四）建筑工程造价信息化管理
建筑工程工程经济管理信息化管理是发展的必然趋势。将信息化技术应用到建筑工程当中，提升了工程经济管理的质量和效率。但是在开展信息化建设过程中还存在很多问题，使得信息化技术应用还有很长的路要走。国家也建立了相应的官方网站，保证工程造价信息更加公开透明。目前可以通过信息管理软件来对建筑工程各个阶段进行信息控制和管理，从而使得造价、预算更加精确，从而更好地减轻会计人员的繁重的计算压力。而且软件能够考虑到多种因素的影响而且还具有预警功能，通过软件能够更好地分析发展中的风险问题，这样能够更好地方便企业开展造价决策。但是很多企业没有充分意识到造价信息化管理的重要性，导致工程经济管理效率不高，造价成本核算还存在着很多问题，这对于建筑企业发展都是十分不利地。
（五）分阶段计价的信息风险
目前，工程经济管理和信息化技术只是初步结合，也是半信息化，并没有完全实现信息化过程。目前造价信息化也没有实现对于全部阶段的工程量进行估计以及核算，这样容易导致造价信息流通受阻，没有将各个阶段信息融合在一起，这样不利于工程经济管理信息化建设。而且工程经济管理容易受到各种因素的影响，包括了物价指数，市场因素以及材料价格是不同地。因此在工程经济管理过程中需要不断了解到市场信息，了解到市面相关建筑材料的价格信息，从而为工程经济管理打下基础。通过信息技术更好地将各个阶段的信息激进型融合，从而避免信息孤岛的出现。
二、加强建筑工程经济管理的几点建议
（一）加强工程设计的完善
在工程项目建设和实施过程中，需要制定完善的工程设计方案，从而更好地为施工打下基础。完善的工程设计方案也能够更好地降低成本预算，将建筑工程成本控制在一个合理的范围之内，帮助企业节约资金。在开展建筑工程设计过程当中，需要加强对于施工环境的考察，掌握施工环境的实际情况，结合合同相关设计指标制定最佳的工程设计方案。在设计过程当中，将设计和施工、材料以及要素放在一起考虑，切实提高建筑工程的经济性。合理的设计方案更加方便于造价人员开展造价核算，精确评估建筑工程的预算情况，这样更加有利于后期的施工。而且合理的工程设计方案使得预算成本更加接近于实际支出成本，这样更加有利于企业开展工程经济管理。
（二）加强各个阶段的成本控制
为了更好地做好工程经济管理，还需要加强对于建筑工程各个环节的管理工作。第一，合同签订阶段，需要认真核对项目的各种指标以及相关报价，保障建筑企业掌握施工周期以及施工质量等因素，根据这是设计指标来选择最佳的设计方案，从而进行成本控制。另外合同签订的各项指标能够合理的控制各个阶段的成本。第二，设计方案可以更好的指导建筑施工，设计直接影响到施工方案的选择，也就决定了不同方案的成本。因此需要根據各个方案来选择最佳的施工方案，从而将成本维持在一个可靠的范围。第三，施工阶段的成本占据了整个建筑项目的大部分比例，做好施工阶段成本控制是做好建筑工程造价的重要内容。
（三）加强BIM在工程经济管理中的应用
BIM技术是最近几年十分流行的信息管理技术。通过利用建筑信息模型为基础构建的BIM信息平台是开展进度管理的重要基础。这种信息系统主要是在三维建模模型的基础上加上了时间维度，这样的模型能够实时模拟施工过程。这种基于BIM技术的模型超过了传统CAD技术建立四维模型。进度计划制定主要是根据施工项目的时间参数和资源配置的情况来决定的。
（四）优化工程经济管理体制
建筑企业在发展过程当中，需要重视企业的预算编制。根据建筑市场地发展制定合理的预算编制制度，也就是重视工程经济管理各个环节的工作，这样能够更好地加强对于资金的把控。第一，在预算编制前，相关财务会计人员需要对于战略投资的经济项目进行充分地市场调研分析，分析各个项目的运行特点以及项目可能存在的市场风险。也可以利用大数据分析技术以及信息管理技术对于历史预算数据进行有效的分析，判断其中的风险以及优缺点，然后将得到的规律作为预算编制的重要依据。另外在前期，还需要加强各个部门之间的沟通交流，搜集预算其他部门的建议或者意见，从而更好地夯实预算编制基础。第二，在制定预算编制过程当中，要选择最佳以及最合理预算编制方法。常用的预算编制方法包括了零基预算、弹性预算。针对不同的项目选择不同的预算编制方法，确定好预算编制方法之后可以对于企业项目进行整体预算。
三、结语
综上所述，做好建筑工程项目工程经济管理工作能够更好地加强对于各种要素的管理和配置，从而有效地提高企业的经济效益。而且在未来发展过程当中，要加强信息技术在工程经济管理当中的应用，提高对于项目的控制，从而更好地提高企业的经济效益。
参考文献
[1]杨仲明.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代经济信息，2018（10）：369.
[2]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风，2018（16）：97.
[3]景国兴.探究建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川水泥，2018（1）：48.
[4]张艺格，张在旭.影响建筑工程经济管理因素分析与应对策略[J].现代营销（下旬刊），2019（2）：148.
[5]郭婧.建筑工程结构设计中新型建筑材料的应用分析[J].砖瓦，2020（6）：90.
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关键词：建筑工程;经济管理;因素
一、影响建筑工程经济管理的因素
（一）工程设计缺乏合理性
建筑工程设计方案直接影响关系到工程预算成本。在开展工程设计过程当中，一方面需要考虑到设计方案的可行性、安全性，还需要考虑到设计方案的经济性问题。因为设计方案直接影响到后续的施工、材料以及设备等因素，因此需要在设计阶段考虑到工程预算等问题，将工程设计与施工、材料以及设备有机结合起来。但是目前很多建筑方案在设计过程中缺乏对于建筑施工环境了解和考察，设计方案未达到最优，缺乏对于资源的有效配置，甚至缺乏合理性，这样就容易增加施工难度，造成造价成本增加。
（二）经济管理制度建设不完善
我国建筑企业经济管理起步较晚，很多企业都没有意识到经济管理的优势。在企业内部也没有建立完善的管理制度，导致很多行为没有得到相应的约束。很多企业也没有重视经济管理，人才建设不足，很多经济管理部门的人员都是其他部门人员进行兼职，这样就导致办事效率不高。而且没有建立完善的经济管理体系，对于企业发展是十分不利地。
（三）未能把握市场环境因素
市场因素的变化对于造价成本影响很大。因为建筑项目的很大成本来自于建筑材料和建筑设备。而这些因素受到市场的影响较大，如果这些设备和材料的成本突然增加，势必容易造成造价成本的增加。另外如果材料市场出现垄断，也容易造成造价成本增加。例如部分厂商恶意提高提高施工材料的价格，这样就导致建筑材料价格增加。
（四）建筑工程造价信息化管理
建筑工程工程经济管理信息化管理是发展的必然趋势。将信息化技术应用到建筑工程当中，提升了工程经济管理的质量和效率。但是在开展信息化建设过程中还存在很多问题，使得信息化技术应用还有很长的路要走。国家也建立了相应的官方网站，保证工程造价信息更加公开透明。目前可以通过信息管理软件来对建筑工程各个阶段进行信息控制和管理，从而使得造价、预算更加精确，从而更好地减轻会计人员的繁重的计算压力。而且软件能够考虑到多种因素的影响而且还具有预警功能，通过软件能够更好地分析发展中的风险问题，这样能够更好地方便企业开展造价决策。但是很多企业没有充分意识到造价信息化管理的重要性，导致工程经济管理效率不高，造价成本核算还存在着很多问题，这对于建筑企业发展都是十分不利地。
（五）分阶段计价的信息风险
目前，工程经济管理和信息化技术只是初步结合，也是半信息化，并没有完全实现信息化过程。目前造价信息化也没有实现对于全部阶段的工程量进行估计以及核算，这样容易导致造价信息流通受阻，没有将各个阶段信息融合在一起，这样不利于工程经济管理信息化建设。而且工程经济管理容易受到各种因素的影响，包括了物价指数，市场因素以及材料价格是不同地。因此在工程经济管理过程中需要不断了解到市场信息，了解到市面相关建筑材料的价格信息，从而为工程经济管理打下基础。通过信息技术更好地将各个阶段的信息激进型融合，从而避免信息孤岛的出现。
二、加强建筑工程经济管理的几点建议
（一）加强工程设计的完善
在工程项目建设和实施过程中，需要制定完善的工程设计方案，从而更好地为施工打下基础。完善的工程设计方案也能够更好地降低成本预算，将建筑工程成本控制在一个合理的范围之内，帮助企业节约资金。在开展建筑工程设计过程当中，需要加强对于施工环境的考察，掌握施工环境的实际情况，结合合同相关设计指标制定最佳的工程设计方案。在设计过程当中，将设计和施工、材料以及要素放在一起考虑，切实提高建筑工程的经济性。合理的设计方案更加方便于造价人员开展造价核算，精确评估建筑工程的预算情况，这样更加有利于后期的施工。而且合理的工程设计方案使得预算成本更加接近于实际支出成本，这样更加有利于企业开展工程经济管理。
（二）加强各个阶段的成本控制
为了更好地做好工程经济管理，还需要加强对于建筑工程各个环节的管理工作。第一，合同签订阶段，需要认真核对项目的各种指标以及相关报价，保障建筑企业掌握施工周期以及施工质量等因素，根据这是设计指标来选择最佳的设计方案，从而进行成本控制。另外合同签订的各项指标能够合理的控制各个阶段的成本。第二，设计方案可以更好的指导建筑施工，设计直接影响到施工方案的选择，也就决定了不同方案的成本。因此需要根據各个方案来选择最佳的施工方案，从而将成本维持在一个可靠的范围。第三，施工阶段的成本占据了整个建筑项目的大部分比例，做好施工阶段成本控制是做好建筑工程造价的重要内容。
（三）加强BIM在工程经济管理中的应用
BIM技术是最近几年十分流行的信息管理技术。通过利用建筑信息模型为基础构建的BIM信息平台是开展进度管理的重要基础。这种信息系统主要是在三维建模模型的基础上加上了时间维度，这样的模型能够实时模拟施工过程。这种基于BIM技术的模型超过了传统CAD技术建立四维模型。进度计划制定主要是根据施工项目的时间参数和资源配置的情况来决定的。
（四）优化工程经济管理体制
建筑企业在发展过程当中，需要重视企业的预算编制。根据建筑市场地发展制定合理的预算编制制度，也就是重视工程经济管理各个环节的工作，这样能够更好地加强对于资金的把控。第一，在预算编制前，相关财务会计人员需要对于战略投资的经济项目进行充分地市场调研分析，分析各个项目的运行特点以及项目可能存在的市场风险。也可以利用大数据分析技术以及信息管理技术对于历史预算数据进行有效的分析，判断其中的风险以及优缺点，然后将得到的规律作为预算编制的重要依据。另外在前期，还需要加强各个部门之间的沟通交流，搜集预算其他部门的建议或者意见，从而更好地夯实预算编制基础。第二，在制定预算编制过程当中，要选择最佳以及最合理预算编制方法。常用的预算编制方法包括了零基预算、弹性预算。针对不同的项目选择不同的预算编制方法，确定好预算编制方法之后可以对于企业项目进行整体预算。
三、结语
综上所述，做好建筑工程项目工程经济管理工作能够更好地加强对于各种要素的管理和配置，从而有效地提高企业的经济效益。而且在未来发展过程当中，要加强信息技术在工程经济管理当中的应用，提高对于项目的控制，从而更好地提高企业的经济效益。
参考文献
[1]杨仲明.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代经济信息，2018（10）：369.
[2]徐利芳.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].科技风，2018（16）：97.
[3]景国兴.探究建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川水泥，2018（1）：48.
[4]张艺格，张在旭.影响建筑工程经济管理因素分析与应对策略[J].现代营销（下旬刊），2019（2）：148.
[5]郭婧.建筑工程结构设计中新型建筑材料的应用分析[J].砖瓦，2020（6）：90.
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