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【摘 要】 为了在有限的空间内获取更多的经济效益，建筑物的建筑高度和层次越来越高。但是，高层建筑施工技术方面依然存在着一定的问题，对于这些问题的解决是摆在我们面前的一个重要问题。
【关键词】 高层；建筑施工；技术管理；问题；对策
我国的高层建筑一般都是以楼群形式进行设计施工的，主要由主楼和裙楼组成，其施工项目具有施工周期长、投资金额大、施工成本高等特点，在高层建筑施工时要对整体工程有一个较为完备的施工规划以保障工程项目的顺利完成。高层建筑的基础和施工结构是整体施工的必要保障，在地基施工时要根据现场环境和施工结构的特点对施工技术进行优化，缩短地基施工时间为工程项目的总体施工时间创造有时间条件。
一、高层建筑施工技术管理中存在的问题
1、监管力度不足。就现实来讲，建筑市场的监管力度严重不足，这从以下几方面便可看出一二：施工过程中，过于强调质量，却忽视了安全，以最低价来中标，所有这些都客观地到造成了安全施工方面的资金投入不足，甚至根本就处于空白状态。安全施工基础设施方面的管理严重不足，导致施工现场秩序混乱，加大了安全事故的发生率。此外，安全监管工作有时只是流于形式的作秀，许多安全监管人员只是对表面现象加以简单的安全检查，未能真正深入实际状况，对安全现状进行全面掌控，监管力度几乎为零，甚至不乏掺杂个人感情的安全监管，完全没有形成有效的安全监督机制，使一切安全管理都流于形式。
2、技术质量管理问题。由于高层建筑具有施工技术复杂，技术质量要求严格的特点，因此技术质量管理便成为了高层建筑质量管理的关键点。现代高层建筑技术含量高、涉及面广、综合性强，所以高层建筑的技术标准和质量要求都非常之高，要求监理方、建设方和施工方加强协调合作。但由于不同专业有着不同的技术要求和特点，在实际施工环节通常会忽视彼此的协调与合作，从而为整个施工带来较多不便，并对施工质量产生了较大负面影响。此外，现代化新型工艺、新型材料和新型技术的不断涌现，也对技术人员的能力提出了较高要求，因为不科学的施工方案和不合格的施工技术都将对施工质量带来巨大负面影响。
3、安全意识严重淡薄。施工单位对高层建筑安全施工负有重要责任，而项目负责人则是工程施工安全管理的第一负责人。随着建筑业的快速发展，市场竞争变得日益白热化，工程施工质量不仅成为了施工单位成本控制的重点内容，而且也成为了衡量施工单位施工水平和管理能力的重要指标，这造成了许多建筑单位管理者单方面强调施工质量重要性，却严重忽视了安全施工的价值，使其流于形式，完全没有实质性的安全管理。而目前的施工人员整体文化素养都不高，也不具有基本的法律意识，更没有足够的安全意识，违反安全规范的施工行为经常发生。据相关统计显示，高层建筑中的安全事故大部分都是因违章施工造成的。
二、加强高层建筑施工技术管理
1、编制合理的高层建筑施工组织设计。高层建筑施工前，根据相关规范要求，结合工程具体实际，使用计算机软件技术，编制出更加规范化、程序化、标准化的施工组织设计，对施工钱的准备、施工人员的合理安排、材料与设备的运输及使用、施工进度等都有明确的指导作用，保证施工的顺利合理的进行。特别在重点工程上，还应编制相应的施工组织设计。
2、控制施工条件。施工条件的控制对高层建筑质量的管理起到非常重要的作用。现今社会强调一切以人为本，所以在高层建筑施工过程中，一切要以保障人员安全为中心，任何不利于人员安全的设备、技术及管理手段等都禁止使用。制定好安全管理制度，建立安全管理机构，施工人员进场施工前，必须进行相关安全教育，提升安全意识，做到层层管理，层层监督，不遗漏任何一个细小环节。施工过程中，使用素质优秀的施工人员和管理人员，比如进行电工操作时，必须确保其拥有相关操作证及技能，同时定期检查施工设备的各方面性能，保证安全事故的不发生。
3、强化各专业施工的协调性。高层建筑是一个复杂庞大的、综合性很强的系统工程，需要涉及到许多不同的专业施工。各个专业施工的协调程度高，能有效的提升施工效率，加快施工速度，缩短工期，节约资源，从整体生提升高层建筑的施工质量。相反，其协调程度低，不仅会引起各个专业施工的时间、位置上冲突，而且会造成材料上的巨大浪费，情况严重的甚至威胁到施工安全。
4、加强施工过程的规范化管理。高层建筑的施工工期通常比较长，对高层施工技术的管理效率显得非常重要，能在一定程度上保证施工按期完成。各项工程施工都不能与施工图纸不一致、违反施工规范相关条约，保证施工质量，避免重复施工，增加施工成本。加强在高层建筑施工现场的检查力度，及时发现施工工序问题或不合理施工现象，坚决要求进行整改，只有合格了才能进行下一步施工或者下一项工程建设。施工过程中的技术交底同样非常重要，只有进行了技术交底，管理人员才能明确知道下一步的施工技术管理重点。
5、提高人员综合素质。施工企业应注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。加强培训，尤其是新进员工，企业要重视对施工人员的安全教育，让他们了解机具设备及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节做到了然于胸并能够进行有效的预防和重点看护。
6、应用计算机技术。随着世界科技的整体进步，计算机技术也得到了长足的发展。计算机技术已广泛使用在各个领域内，高层建筑也不例外。在高层建筑的施工技术管理中使用计算机技术，不仅给施工带来便利，而且编制施工组织设计和提升施工技术管理效率起到重要作用。
7、强化文明、安全管理。在施工过程中，严格落实各项安全管理制度要求，从制度上确定相关管理人员的责任，建立相关管理小组，专职安全管理。针对一些危险性较大的工程时，要制定專项安全施工方案，并且需要专职安全人员负责管理，比如脚手架工程、起重机使用。
8、加强高层建筑物的节能环保。建筑业一向被视为传统行业，高耗能、高污染。在建设生态国家的大背景下，建筑行业也需要实现向节能环保的转变，在重视经济效益的同时重视社会效益。所以，施工技术必须要在节能环保上引起足够的重视，促进节能环保技术的大规模创新应用。通过在建筑施工过程中应用零碳能源和新能源，开发低碳的建筑电力结构，积极利用太阳能、风能等清洁能源，有效降低建筑施工设备、建筑物设备的耗能，建设智能环保型小区。积极引入新材料技术，完善施工技术的创新手段。随着新材料的开发和应用，薄膜、扭曲面、网壳等新结构不断应用到建筑施工中，不但美化了建筑物的外形，也严格保障了建筑物的施工质量。还要将其它行业的新技术更加广泛的应用到建筑施工中来。例如，最先应用于农业的动态喷雾技术、交通行业的热变色涂料、节能彩光系统的智能窗户等等，都已经广泛应用到建筑物的施工中，未来将会有更多的非建筑行业技术创新应用到建筑施工中来。这些非建筑施工技术从声、热、光等环境因素出发，强化建筑与人的互动，是未来建筑施工技术创新的重要来源。
三、结束语
在建筑业不断发展的今天，建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈，只有不断的加强对工程的管理，才能够在激烈的竞争中获得发展的机遇。在高层建筑工程开展中，加强施工技术管理是企业不断提升竞争力的根本，对企业发展具有深远的意义。
参考文献：
[1]王爱国.高层建筑施工质量控制技术探讨[J].科技传播.2011.（17）.
[2]赵挺生，李树逊，顾祥林.混凝土房屋建筑施工活荷载的实测统计[J].施工技术，2013.（06）.
[3]麦荣林：《高层建筑施工管理应注意的事项及对策》[J]门窗，2013.（06）.
【关键词】 高层；建筑施工；技术管理；问题；对策
我国的高层建筑一般都是以楼群形式进行设计施工的，主要由主楼和裙楼组成，其施工项目具有施工周期长、投资金额大、施工成本高等特点，在高层建筑施工时要对整体工程有一个较为完备的施工规划以保障工程项目的顺利完成。高层建筑的基础和施工结构是整体施工的必要保障，在地基施工时要根据现场环境和施工结构的特点对施工技术进行优化，缩短地基施工时间为工程项目的总体施工时间创造有时间条件。
一、高层建筑施工技术管理中存在的问题
1、监管力度不足。就现实来讲，建筑市场的监管力度严重不足，这从以下几方面便可看出一二：施工过程中，过于强调质量，却忽视了安全，以最低价来中标，所有这些都客观地到造成了安全施工方面的资金投入不足，甚至根本就处于空白状态。安全施工基础设施方面的管理严重不足，导致施工现场秩序混乱，加大了安全事故的发生率。此外，安全监管工作有时只是流于形式的作秀，许多安全监管人员只是对表面现象加以简单的安全检查，未能真正深入实际状况，对安全现状进行全面掌控，监管力度几乎为零，甚至不乏掺杂个人感情的安全监管，完全没有形成有效的安全监督机制，使一切安全管理都流于形式。
2、技术质量管理问题。由于高层建筑具有施工技术复杂，技术质量要求严格的特点，因此技术质量管理便成为了高层建筑质量管理的关键点。现代高层建筑技术含量高、涉及面广、综合性强，所以高层建筑的技术标准和质量要求都非常之高，要求监理方、建设方和施工方加强协调合作。但由于不同专业有着不同的技术要求和特点，在实际施工环节通常会忽视彼此的协调与合作，从而为整个施工带来较多不便，并对施工质量产生了较大负面影响。此外，现代化新型工艺、新型材料和新型技术的不断涌现，也对技术人员的能力提出了较高要求，因为不科学的施工方案和不合格的施工技术都将对施工质量带来巨大负面影响。
3、安全意识严重淡薄。施工单位对高层建筑安全施工负有重要责任，而项目负责人则是工程施工安全管理的第一负责人。随着建筑业的快速发展，市场竞争变得日益白热化，工程施工质量不仅成为了施工单位成本控制的重点内容，而且也成为了衡量施工单位施工水平和管理能力的重要指标，这造成了许多建筑单位管理者单方面强调施工质量重要性，却严重忽视了安全施工的价值，使其流于形式，完全没有实质性的安全管理。而目前的施工人员整体文化素养都不高，也不具有基本的法律意识，更没有足够的安全意识，违反安全规范的施工行为经常发生。据相关统计显示，高层建筑中的安全事故大部分都是因违章施工造成的。
二、加强高层建筑施工技术管理
1、编制合理的高层建筑施工组织设计。高层建筑施工前，根据相关规范要求，结合工程具体实际，使用计算机软件技术，编制出更加规范化、程序化、标准化的施工组织设计，对施工钱的准备、施工人员的合理安排、材料与设备的运输及使用、施工进度等都有明确的指导作用，保证施工的顺利合理的进行。特别在重点工程上，还应编制相应的施工组织设计。
2、控制施工条件。施工条件的控制对高层建筑质量的管理起到非常重要的作用。现今社会强调一切以人为本，所以在高层建筑施工过程中，一切要以保障人员安全为中心，任何不利于人员安全的设备、技术及管理手段等都禁止使用。制定好安全管理制度，建立安全管理机构，施工人员进场施工前，必须进行相关安全教育，提升安全意识，做到层层管理，层层监督，不遗漏任何一个细小环节。施工过程中，使用素质优秀的施工人员和管理人员，比如进行电工操作时，必须确保其拥有相关操作证及技能，同时定期检查施工设备的各方面性能，保证安全事故的不发生。
3、强化各专业施工的协调性。高层建筑是一个复杂庞大的、综合性很强的系统工程，需要涉及到许多不同的专业施工。各个专业施工的协调程度高，能有效的提升施工效率，加快施工速度，缩短工期，节约资源，从整体生提升高层建筑的施工质量。相反，其协调程度低，不仅会引起各个专业施工的时间、位置上冲突，而且会造成材料上的巨大浪费，情况严重的甚至威胁到施工安全。
4、加强施工过程的规范化管理。高层建筑的施工工期通常比较长，对高层施工技术的管理效率显得非常重要，能在一定程度上保证施工按期完成。各项工程施工都不能与施工图纸不一致、违反施工规范相关条约，保证施工质量，避免重复施工，增加施工成本。加强在高层建筑施工现场的检查力度，及时发现施工工序问题或不合理施工现象，坚决要求进行整改，只有合格了才能进行下一步施工或者下一项工程建设。施工过程中的技术交底同样非常重要，只有进行了技术交底，管理人员才能明确知道下一步的施工技术管理重点。
5、提高人员综合素质。施工企业应注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，领导要对施工质量及施工安全负责，要依法管理企业，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等几个方面都将责任层层落实。加强培训，尤其是新进员工，企业要重视对施工人员的安全教育，让他们了解机具设备及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节做到了然于胸并能够进行有效的预防和重点看护。
6、应用计算机技术。随着世界科技的整体进步，计算机技术也得到了长足的发展。计算机技术已广泛使用在各个领域内，高层建筑也不例外。在高层建筑的施工技术管理中使用计算机技术，不仅给施工带来便利，而且编制施工组织设计和提升施工技术管理效率起到重要作用。
7、强化文明、安全管理。在施工过程中，严格落实各项安全管理制度要求，从制度上确定相关管理人员的责任，建立相关管理小组，专职安全管理。针对一些危险性较大的工程时，要制定專项安全施工方案，并且需要专职安全人员负责管理，比如脚手架工程、起重机使用。
8、加强高层建筑物的节能环保。建筑业一向被视为传统行业，高耗能、高污染。在建设生态国家的大背景下，建筑行业也需要实现向节能环保的转变，在重视经济效益的同时重视社会效益。所以，施工技术必须要在节能环保上引起足够的重视，促进节能环保技术的大规模创新应用。通过在建筑施工过程中应用零碳能源和新能源，开发低碳的建筑电力结构，积极利用太阳能、风能等清洁能源，有效降低建筑施工设备、建筑物设备的耗能，建设智能环保型小区。积极引入新材料技术，完善施工技术的创新手段。随着新材料的开发和应用，薄膜、扭曲面、网壳等新结构不断应用到建筑施工中，不但美化了建筑物的外形，也严格保障了建筑物的施工质量。还要将其它行业的新技术更加广泛的应用到建筑施工中来。例如，最先应用于农业的动态喷雾技术、交通行业的热变色涂料、节能彩光系统的智能窗户等等，都已经广泛应用到建筑物的施工中，未来将会有更多的非建筑行业技术创新应用到建筑施工中来。这些非建筑施工技术从声、热、光等环境因素出发，强化建筑与人的互动，是未来建筑施工技术创新的重要来源。
三、结束语
在建筑业不断发展的今天，建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈，只有不断的加强对工程的管理，才能够在激烈的竞争中获得发展的机遇。在高层建筑工程开展中，加强施工技术管理是企业不断提升竞争力的根本，对企业发展具有深远的意义。
参考文献：
[1]王爱国.高层建筑施工质量控制技术探讨[J].科技传播.2011.（17）.
[2]赵挺生，李树逊，顾祥林.混凝土房屋建筑施工活荷载的实测统计[J].施工技术，2013.（06）.
[3]麦荣林：《高层建筑施工管理应注意的事项及对策》[J]门窗，2013.（06）.