浅谈工民建施工管理质量控制要点

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  【摘 要】建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展,并且影响着整个工程的建设。本文对建筑施工工程中质量管理的重要性进行阐述,在这个基础上,对一些影响建筑施工质量的因素进行了一定的论述和分析,最后针对建筑工程的质量管理与控制体系提出了几点建议,对建筑工程提高施工质量和保障工程施工的安全性有着积极的作用。
  【关键词】工民建施工;管理;质量控制;要点
  引言:
  加强工民建施工技术和质量控制不仅能有效保障人们的生命和财产安全,而且是实现社会可持续发展的需要。所以本文作者结合工民建工程施工的实际状况,就目前工民建工程的施工技术以及质量控制进行了探讨,以期能够有效提高建筑施工的技术水平,使工程质量得到保障。
  一、工民建施工质量影响因素分析
  1、设备因素
  随着建筑业的不断发展科学技术的日益进步工民建工程施工的设备数量不断增加投备的技术含量不断提高施工设备的性能在很大程度上影响着工程施工的质量,良好的施工设备代表着企业的施工能力和市场竞争力水平是实现工民建施工质量控制与管理的重要保障所以施工单位要权衡各种利弊适当增加投入台理选择设备的数量和型号,尽量使用功能丰富、性能稳定、技术先进的现代化建筑施工设备,这不但有利于规范施工的标准,提高施工质量,也有力的保证了建筑施工的工程进度肩利于企业经济效益的提高。
  2、材料因素
  建筑施工材料直接影响工民建施工质量的水平,在工民建施工环节须严格原材料审查环节胸建完善的质量保证体系,明确质量管理的责任和权力尤其是在建筑材料的采购环节,采购人员必须具备专业的知识,能够对建筑材料的性能和基本特征进行准确判断要具备最基本的质量分析和辨别能力对建筑材料市场的行情有准确的把握。
  3、人为主观因素
  在建筑工程中施工环节是建筑质量的好坏的主要阶段。参与工程施工的的技术人员和施工人员是整个工程的直接操作者,这样看来,建筑施工现场的施工和技术人员是整个建筑工程质量的直接控制者,然而在施工过程中难免会因为施工和技术人员的自身素质导致出现一些操作方面的错误和失误。因此在建筑工程施工前,施工单位应当组织参与工程的人员进行相关的操作生产培训,以此来提高施工技术人员的自身素质,尽量避免在施工中出现错误的发生。另外在施工过程中应当尽量的调动施工技术人员的工作积极性,也是发挥施工人员的主观意志的一个重要的方法。
  4、环境因素
  环境因素是影响工民建施工质量的重要因素,所以施工单位必须对工程项目所处的环境在事前进行充分的分析和论证,因为影响施工质量的环境因素是复杂的,施工单位必须利用有利的环境因素,规避或者改变不利因素。影响施工质量的环境因素主要包括地理条件、天气水文、电力、噪音、污染等,如果处理不当将会直接影响工程施工的进度和质量,甚至会直接影响建筑工程的安全度
  二、工民建施工技术质量控制要点
  1、建立健全质量保障体系
  确保建筑工程质量的最关键因素是建筑施工技术的规范和标准,它是做好所有建筑施工环节的基本保障;同时,还要努力提高质量管理人员的管理水平,要准确的掌握相关施工技术的规范和标准,在建筑施工过程中切实发挥其督导作用;对于工程质量的验收工作要做到足够的细致和认真,以确保各个验收环节都能够符合国家相关技术规范和标准要求,保障整个建筑质量保障体系能有效实行,进而使建筑施工质量的等级得到有效提升。
  2、施工过程中的精细化管理
  在施工过程中,管理方应当对“精细化”管理的概念进行阐述并且传达到每个工作人员。在建筑工程真格施工阶段通过对工程的精细化设计、对工程进度的精细化调度、对工程施工的精细化管理和监督、对建筑工程的精细化后续服务来保证整个建筑工程处在一个健康的状态下。让工程进一步实现“科技创新、绿色环保、安全高效、质量保证、管理精细、创先争优”的项目总方针。在建筑施工过程中,施工方不能只为了工期而盲目的追赶进度,应该在施工中追求稳中求快,质量第一的策略和方针。对整个建筑工程的管理策略也应当从开放式管理到精细化管理方向转型,努力的实现建筑质量的提升。同时建设方应当将所有的管理制度和制定的施工策略落实到具体工作中。在工程项目规划初期,建设单位就应当在施工现场跟施工单位签订相关的建筑工程施工合同,在合同中应当对工程质量的要求和工期的要求进行详述,包括一些工程中的人力、物力、施工设备、材料等相关因素,从而形成完善的质量监管程序。
  3、树立质量第一的质量管理目标
  为了保证在施工过程中制定的一些管理措施能够正确高效的实施,应当在项目部设立质量监督小组,质量监督小组因当在自己的职权范围内全面的监督工程的质量管理工作。同时还应该让一些高水平的质量监督员参与到工程的关键部分和精细部件的监督工作中。这些监督人员在整个工程施工中应当各司其职,尽最大努力做好质量监督和技术指导工作,一旦发现问题应当及时汇报项目指挥部并且迅速做出处置。项目部在施工过程中应当定期召开质量监督分析会议,对当前的工程质量,施工安全性做出正确的评估,如果出现隐患应当制定出合理的方案进行整改。并且应当对下一阶段的工作进行讨论,并制定下一步工作方案。通过这种在技术、管理制度和质量检查体系上的监督工作可以保证建筑工程按期完成,并且保证了工程的质量。
  4、加强培训来提高工民建施工队伍素质
  通常来说,工民建施工队伍人员众多,组织结构繁杂,包含了管理人员、技术人员以及施工人员等,由于人员素养良莠不齐,知识技能掌握情况不同,这在客观上要求对工民建人员进行必要的专业技能培训以提高整体的工作素养。对施工管理人员进行培训,可以采用多种方式进行例如通过集中组织培训和学习进行业务能力的培训。聘请专业人士进行现场指导组织行业学习等。
  5、进行工民建施工过程中目标责任管理的实施
  工民建施工作为一个巨大的复杂工程来说,其不只工作量相当庞大,其周期还相当长。因而,需要工民建施工方实行目标责任管理制度对责任进行层层落实,认真完成各环节间的协调和联系,保证工民建施工整体项目能够顺利实施。而鉴于目标责任管理已经成为工民建施工工程的质量,以及各项指标得以正常完成的一个保障,因此有必要认真进行此制度的落实。而且根据工民建施工的整个阶段的每一环节所对应的技术要求以及质量等,通过施工管理方相关技术工作者的具体情况,对目标责任管理进行严格的执行,明确每个人员的责任,实现分工协作,保证质量管理及其控制处于合理的程度并最终确保要求目标的实现。
  结束语
  总而言之,随着我国经济的飞速发展,人们对一些建筑需求愈发增大,建筑工程也越来越多,一些建筑物的结构比较复杂,施工周期也比较长,如何在安全施工前提下,按时完成工程建设,这就需要施工单位做出行之有效的施工质量管理与控制的措施来保证土建工程项目的顺利进行。
  参考文献:
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