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十几年前,CCTV曾经是中国企业或者中国品牌的一个绝对风向标,它代表了品牌的投入和活跃度。当时如果有心人放眼观察一下中央台的广告,会发现80%是在浪费钱。为什么?因为广告属于品牌传播一个细分领域,广告里面有很多最基本的要素没有被很好的管理。
比如,广告使用的代言明星跟品牌的相关性很弱。再比如,广告中对产品信息的不专注,我见过的一个比较夸张的状况是一条广告里竟然说了十几种产品功能。即使在今天,我们在电视上看到的广告仍有很多这种最基本的专业缺陷。
十几年之后的今天,中国市场发生了许多巨大的变化,企业对品牌的这种关注和意识都有了显著的提高。在十几年之前,我们每接触一个客户都首先需要去跟他解释什么是品牌?品牌为什么重要?品牌对企业的价值是什么?企业怎么去做品牌?不断地跟企业解释的过程,我们叫做企业的教育性工作。今天我们感受到的变化在于,我们的顾问再到企业去,这些品牌的基本问题已经不需要再去花很多时间解释,因为企业家们都具备了这些品牌的基本概念。
为什么会有这样的变化?我觉得有这样几个因素:
第一,市场越来越激烈的竞争环境给企业带来了更多的危机感。企业家在市场上看到了品牌真刀真枪的价值,尤其在企业的竞争环境中,企业家看到了品牌企业和无品牌企业的差别,这是最真实和切肤的感受。
第二,媒体、政府也起到了很好的引导作用。近几年国内的媒体、政府纷纷开始强调中国制造、中国创造、中国品牌的概念,要求企业重视质量、重视品牌的塑造。
第三,企业自身有很多的专业人才在成长,这些从事品牌工作的人才的能力、意识随着市场的成长不断地提高。
我想这几个因素是导致企业的品牌意识和重视程度显著提升的原因。这些对品牌咨询行业也是一个很好的信号,它标志着企业品牌的教育性工作、启发工作阶段已经逐步地成为过去式。我们正在慢慢进入企业自发地需要品牌咨询的阶段。
具体品牌在中国的发展可以分为这样几个阶段:
从20世纪80年代到2000年前,中国开始真正地进入了的市场化经济这样一个阶段。在那个时期,大多数人想到的是销售导向这样的一个思维方式。
在2000年到2010年,可以归结为品牌的意识萌芽阶段,企业家们开始意识到品牌跟企业的发展息息相关,并建立起了品牌管理的概念。我们把2000年到2010年的这个阶段定义为品牌意识的觉醒阶段,或者说启蒙阶段。
2010年开始至今,品牌意识发展得更为成熟。企业开始真正地着眼于怎样建立自己的品牌核心能力,企业家们也不再急功近利地把品牌的打造看作一种“一夜爆发、一夜成名”的手段,而是更多的把品牌当做企业的长期资产来看待。企业对于品牌管理的需求变得更明确,咨询工作的专业价值也更能够在企业当中发挥出来,也更容易得到企业的认同。
比如,广告使用的代言明星跟品牌的相关性很弱。再比如,广告中对产品信息的不专注,我见过的一个比较夸张的状况是一条广告里竟然说了十几种产品功能。即使在今天,我们在电视上看到的广告仍有很多这种最基本的专业缺陷。
十几年之后的今天,中国市场发生了许多巨大的变化,企业对品牌的这种关注和意识都有了显著的提高。在十几年之前,我们每接触一个客户都首先需要去跟他解释什么是品牌?品牌为什么重要?品牌对企业的价值是什么?企业怎么去做品牌?不断地跟企业解释的过程,我们叫做企业的教育性工作。今天我们感受到的变化在于,我们的顾问再到企业去,这些品牌的基本问题已经不需要再去花很多时间解释,因为企业家们都具备了这些品牌的基本概念。
为什么会有这样的变化?我觉得有这样几个因素:
第一,市场越来越激烈的竞争环境给企业带来了更多的危机感。企业家在市场上看到了品牌真刀真枪的价值,尤其在企业的竞争环境中,企业家看到了品牌企业和无品牌企业的差别,这是最真实和切肤的感受。
第二,媒体、政府也起到了很好的引导作用。近几年国内的媒体、政府纷纷开始强调中国制造、中国创造、中国品牌的概念,要求企业重视质量、重视品牌的塑造。
第三,企业自身有很多的专业人才在成长,这些从事品牌工作的人才的能力、意识随着市场的成长不断地提高。
我想这几个因素是导致企业的品牌意识和重视程度显著提升的原因。这些对品牌咨询行业也是一个很好的信号,它标志着企业品牌的教育性工作、启发工作阶段已经逐步地成为过去式。我们正在慢慢进入企业自发地需要品牌咨询的阶段。
具体品牌在中国的发展可以分为这样几个阶段:
从20世纪80年代到2000年前,中国开始真正地进入了的市场化经济这样一个阶段。在那个时期,大多数人想到的是销售导向这样的一个思维方式。
在2000年到2010年,可以归结为品牌的意识萌芽阶段,企业家们开始意识到品牌跟企业的发展息息相关,并建立起了品牌管理的概念。我们把2000年到2010年的这个阶段定义为品牌意识的觉醒阶段,或者说启蒙阶段。
2010年开始至今,品牌意识发展得更为成熟。企业开始真正地着眼于怎样建立自己的品牌核心能力,企业家们也不再急功近利地把品牌的打造看作一种“一夜爆发、一夜成名”的手段,而是更多的把品牌当做企业的长期资产来看待。企业对于品牌管理的需求变得更明确,咨询工作的专业价值也更能够在企业当中发挥出来,也更容易得到企业的认同。