财务管理投资决策在企业会计实际中的运用研究

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  摘 要:在市场竞争激烈的今天,公司要想立足于市场并且获得相当可观的利润,首先需要把握好经济增长点,并找到可靠的投资者,并合理利用手中的资金,能够让有限的资金源源不断的为公司创造价值。因此,公司中的投资决策者所占有的资源以及自身在公司中的地位极为重要。财务管理过程初期投资决策要做好投资价值分析并建立相应的报酬率模式分析,从而有效的降低决策风险,促进理论和投资决策者的合理融合,提升投资者以及公司的整体实力。
  关键词:财务管理;投资决策;会计
  我国经济的飞速发展为各大中小型企业创造前所未有的机遇,同时也让它们之间的竞争越来也激烈,为在市场中占据一定的份额,多数公司采取加大投入生产,从而实现公司内部结构转型。但是公司能否盈利很大程度取决于投资者的决策能力,为提高公司投资决策能力,降低相应的风险并提高公司收益,我们对公司投资决策进行科学指导,合理的进行相应数据分析。
  一、投资决策对于企业财务管理的作用
  企业投资决策的核心是对财务风险的管理,而财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,以避免由财务风险转化为财务危险和生存危机,从而使企业获得持续生存和持续发展。企业作为一个独立的经济机构拥有独立的企业法人,而公司的目的就是通过生产获取一定的利益并让其最大化,这其中需要合理有效的运用相应的资本。中小型企业的转型也从侧面积极的影响着国家政策推出,如在资产重组和资本运营方面都采用很多大胆的方式进行尝试,成功的政策有,然而失败的案例也不少。而失败的案例中分析不难发现大部分都是投资决策方面的自身原因。公司投资决策初期太过盲目,不能分清投资投入主次,从而引发各种障碍决策,和投资者预期的投资出入太大,从而导致投资计划成为空谈,从而导致公司多数投资无法获取利益甚至入不敷出,最终导致公司倒闭。目前多数公司投资经营模式出现多元化的局面,因此采用传统单一的经济活动模式无法满足当今企业发展需求,现如今的市场竞争之下,公司要想在市场中获取一定的利益并且能够保证健康可持续发展,必须要合理的把控好每一个经济增长节点,切中投资要点,从而能够让有限的资金发挥无限的作用,为企业创造源源不断的利润。因此投资决策在企业发展中扮演的角色作用不言而喻。
  二、财务管理投资决策在企业会计中的运用现状
  受经济危机的影响,我国各大中小型企业都受到不同程度的影响,为保证自家企业不被市场淘汰,企业纷纷在投资生产以及开发方面用尽全力,其中很多企业直接把公司生产目标放在投资决策之上,但是尽管很多企业在上面投入了大量的资金,却没有获取到一定的利益,严重的甚至落得个血本无归,这些项目也从最初的宏利项目变成阻碍公司发展的包袱,导致以上问题的原因有以下几点:
  (一)投资决策前期准备工作不完善
  通俗的讲财务管理中的投资决策是帮助投资者投资某项目设计的可行性分析报告,因此分析采取的科学方法以及专业技能都是对以后投资项目进行的必要性分析,主要包括项目的投资大小、投资成本、投资框架和投资后的各种收益分析,以上环节都会影响到受到重大问题的综合测评。而过去的投资决策都只是沿用最为简单的普通问卷调查以及走访、研究分析等相关方法。而这些方法由于太过简单根本无法适应当代企业的发展需求,此外由于企业进行可行性分析过程,也会因为方法的不适用而导致系统化不显著、思维不缜密,数据处理系统存在一定的纰漏和误差有关,从而导致公司决策者容易决策失误。
  (二)投资决策与企业会计未能达到有机融合
  投资决策作为公司投资项目的侦察手,不仅对整个投资项目起到至关重要的作用,而且也会影响公司以后发展的进程。因为企业决策很多项目是建立在以投资决策为基础的项目之上,投资评估以及项目优选和决策都是建立在完整的系统之上,结合这一整套系统可以对整个投资环节进行科学的评估和分析。但是财务管理中企业会计实际运用过程并没有采取科学的分析方法,因此达不到理想的效果,最终导致决策过程失败。
  (三)决策人员与管理人员对其造成的影响
  多数公司高管对公司运营所需的会计核算以及财务管理还是比较精通的,但是对于决策投资方面了解还不够,如财务管理中投资决策的认知和以及带来的一些不良影响。因为在他们的认知里面本身对管理、财务和投资决策三者的关系比较模糊,甚至有些人对三者的理解都是错误的,单纯的认为财务管理就是保证公司资金运营正常就行,投资决策也只是名存实亡,根本没有发挥相关的作用。因此财务管理投资决策在很多公司里面只是单纯的挂名而已,没有发挥应有的作用,没有形成应有的机制。
  (四)财务人员对其造成的影响
  当今企业发展过程中很多从而财务管理的技术人员因为自身能力不够,因此对财务管理的认知停留在过去的階段,片面的侧重于历史数据的记录,最终让自己在收集所需数据过程后程乏力,最后让得出的结果和公司投资决策相关性不高,发挥不了应有的作用。
  三、财务管理投资决策在企业会计中的运用对策
  (一)强化投资决策前期的投资价值分析
  企业进行投资决策过程最重要的是投资价值分析,不仅要求财务人员掌握应有的专业技能,同时还要进行相应的研究和分析,如项目内部的各种经济指标,得出一个科学直观的评论,最后这个分析报告会被分享到社会市场这个大环境之下,通过会计的专业手段多多角度全方位进行分析,分析可行性报告以及经济效益。最重要的是分析该报道的价值所在,从投资项目中得到是否值得我们去投资,不仅可以降低投资项目的风险,最终保证公司获得相当可观的利益。
  (二)建立投资报酬率模式分析,降低投资决策风险
  企业内部的会计人员应该根据投资项目的性质进行划分,从而科学的对投资项目进行评估,预测出项目投资所需要的资金和时间,最后通过合适的手段对所需资金和投资总额度进行有效的评估,最终得到准确的投资结果数据。此外我们在投资决策过程可以利用报酬率IRR方法来计算,合理分析投资的资金和成本做充分的估算,最后计算出公司项目正确的收益率。有效规避决策中的风险,最终保证公司获得源源不断的经济效益,让公司在激烈竞争的市场中占据有利地位。
  (三)加强会计理念与投资决策的有机融合
  通过专业培训加强公司内部人员对财务管理投资决策方面的专业知识,从而确保公司人员能够快速准确的参与投资评估和资金筹措,及时的进行财务评估、效益分析和风险过程分析,此外以上环节分析过程都要将设计理念和决策环节进行有机融合,管理采用科学信息数据对投资活动进行可行性分析以及效益分析过程,要保证企业投资决策变得更加合理有效,最终安全平稳的运营投资机构。
  (四)提升决策者与财务人员的专业知识与专业能力
  财务管理投资决策对财务管理人员以及决策者要求都比较严格,不仅需要专业的技能知识,还需要相关财务人员能够切身的投入到投资决策环节之中,从而保证企业在经营管理决策制定、投资分析、绩效管理等一系列过程变得更加的专业,所以这就要求从事的相关人员必须拥有专业的技能知识,有效的融合到企业大文化体系之中。
  四、结束语
  结合以上分析,在这个竞争激烈的大环境之下,财务管理投资决策能够直接影响到公司的运营以及生存,成为企业管理中最重要的存在,因此公司在运营过程有效的规范公司人员的技能操作以及提升管理水平对公司未来发展有着重要的作用。因此要重视财务管理决策环节在公司发展过程中的地位,确保能够在企业中发挥应有的作用,保证企业健康可持续发展。
  参考文献:
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  [4]于保春,刘萱.财务管理理论与方法在我国现代民营陶瓷企业中的应用研究[J].中国陶瓷,20016,42(06):21-23.
  作者简介:
  周晶莹(1986-),女,汉族,甘肃省张掖市人,本科,北京嘀嘀无限科技发展有限公司运营经理,研究方向:金融学——投资管理。
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