建筑工程造价预算控制要点及其把握

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  [摘 要]文章首先对建筑工程造价预算控制中存在的问题进行了简单的介绍,其次分析了建筑工程造价预算的控制要点及其把握,旨在提升建筑工程造价预算控制效果,希望为相关人员提供一定的帮助。
  [关键词]建筑工程;造价预算控制;问题;要点
  中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)44-0124-01
  引言
  在建筑工程施工过程中,造价预算控制及其要点把握是十分关键的步骤,它直接关系到工程的成本高低和经济效益。建筑开发商在进行预算控制时,需要提出完整全面的方案,制定合理的管理目标,选择恰当的材料和技术,进行专业化管理。如果建筑工程造价预算能够得到有效控制,就能在一定程度上缩短工期,减少成本投入,提高工程质量,为开发商的投资决策提供方向,促进建筑行业的良性持续发展,反之则容易造成预算超支、资金短缺等问题,影响建筑工程的质量,损害投资与施工团队双方的利益。
  1建筑工程造价预算控制中存在的问题
  建筑工程造价预算控制工作对整个建筑企业来说具有十分重要的意义。然而,目前建筑工程造价预算控制中还存在很多的问题,这就需要对其进行深入的分析。
  1.1建筑工程造价预算编制不够科学
  造价预算编制与建筑工程造价预算的控制效果具有直接的关系。然而,从当前情况来看,许多建筑工程的造价预算编制还不是十分合理。出现这种现象的原因主要是许多造价预算编制的领导人员不重视编制工作,没有为造价预算编制工作安排足够的工作人员和资金,使得最终完成的编制不能很好地为造价预算控制保驾护航,使得建筑工程造价预算超出控制水平。
  1.2建筑工程造价缺乏专业人才
  人是建筑工程造价控制的执行者,人的行为和素质直接关系到整个建筑工程造价预算的控制结果。然而,从目前情况来看,建筑工程造价中还缺乏专业的人才。对于部分造价预算控制人员来说,其专业知识较为匮乏,且没有接受过系统的专业训练。在实际工作的过程中,许多造价预算控制人员都不能对造价预算控制技术进行合理的运用,也就无法与市场需求与市场变化相结合,来对预算进行控制。而一些造价预算控制人员虽然接受过专业的训练,拥有强硬的专业背景,但缺乏足够的工作经验。这使得他们在工作过程中不能良好地应对各种突发状况或棘手问题,导致建筑工程造价预算的控制结果不够理想。
  1.3工程造价受到环境、市场及其他因素影响
  对于建筑工程来说,其建设周期比较长。在漫长的建设周期中,尽管在开展建筑工程概预算的过程中提前评估了建设周期内可能出现的材料价格波动以及市场风险,但是再多的留有余地也无法避免实践中的误差出现,很难做到准确无误,上述诸多不确定的环境及市场因素,都将导致实际支出超出预算。
  1.4建设单位疏于工程实施阶段的造价控制
  在实际开展建筑工程造价预算控制工作的过程中,很多建设单位在认识上都存在一定的错误,其认为工程造价预算控制是一个静态与孤立的过程。所以,在工程项目实施的过程中,一般招投标阶段与工程竣工验收阶段的造价控制较为重视,而却忽视了工程实施阶段的造价控制,加上对工程现场的管理不善,无法及时有效地对工程项目实施阶段的造价进行有效的控制,进而导致工程项目造价出现超预算的现象。
  2建筑工程造价预算的控制要点及其把握
  2.1完善建筑工程造价预算编制工作
  要想实现对建筑工程造价预算的有效控制,就需要做好建筑工程造价预算编制工作。所以,相关人员需要对造价预算编制进行完善。首先,在开展预算编制工作的过程中,应与施工现场的实际条件相结合,并要将现场的各种数据与状况作为根据,以此来进行编制;其次,科学合理地计算好工程量,工程量的计算是建筑工程造价预算编制工作的重中之重,其复杂性和多样性也决定了我们必须对工程量的计算进行严格的审查和复杂,并严谨地选择工程量的计算方式和参考依据。
  2.2加大对专业人才的引进和培训力度
  为了做好建筑工程造价预算控制工作,就需要相关人员与部门加大对专业人才的引进与培训力度。首先,相关部门应加大在人员资金方面的投入,并要从外部引入一些优秀的专业人才,最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才;其次,我們必须加大对已有工作人员的培训力度,可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程,通过系统的学习,让他们不断充实自己,提高自己的专业技能和综合素质,为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。
  2.3对设计图纸进行把关
  施工图纸是建筑工程施工中重要的参考资料,所以,要想保证建筑工程的顺利开展,就必须确保施工图纸的科学性与合理性。在对施工图纸进行设计时,相关设计人员应具备专业的设计理念,对设计质量进行严格的把控,注重对信息与数据的收集,注意细节漏洞,思虑周全,结合实际情况来确定造价预算控制。施工人员需要提前了解施工图纸,对图纸进行全面研究和分析,同时,各个项目参与人员之间要加强互动,互相分享观点和经验,及时发现并纠正问题,调整预算,增强预算控制的灵活性和可控性。
  2.4严格工程造价调整审批
  一般来说,建筑工程建设项目通常需要经过三个阶段,分别为决策、设计与实施。对于建筑工程造价预算来说,其处于工程项目的设计阶段,所以,其在实施阶段具有一定的局限性。在实际施工的过程中,经常会存在工程项目变更的情况,具体的变更主要包含设计缺陷导致的变更、建设单位意愿发生改变导致的变更以及其他客观条件如一些不可抗力引发的变更。在实际施工的过程中,相关工作人员应充分认识到变更就会增大工程造价。所以,作为工程造价控制人员就应通过技术手段减少出现变更的可能性,实践中造价人员有责任对拟变更的部分进行技术经济的论证,进而确定变更是否必要可行,从而降低因变更导致的预算超支。与此同时,还应严格控制工程造价调整审批,建立起事前批准、事中监督、事后审查的体系,严格控制工程超量、超价现象,确保将工程项目的变更对造价的影响降至最低。
  2.5加强对建筑工程造价预算控制的监督
  要想获得较好的建筑工程造价预算控制效果,就需要做好相应的监督工作。所以,相关人员应提高对造价预算监督工作的重视程度。首先,相关单位应委派专业的监督人员到施工现场对各个施工环节进行监督,一旦发现异常行为,就要立刻进行查看与调查,如有必要还要汇报给上级领导;其次,对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督,比如,对于材料的采购过程,应当要求采购人员将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来,相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测,防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。
  结束语
  总的来说,建筑工程造价预算控制工作与建筑企业的利益直接相关,关系到建筑企业的发展。因此,在实际工作的过程中,相关人员应加强对建筑工程造价预算控制的重视,对工程造价预算进行合理的控制,以实现建筑企业的可持续发展。
  参考文献
  [1]王俊.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建筑工程技术与设计,2017,(25):767-767.
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