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【摘 要】对施工技术管理进行优化是当前建筑施工管理的重点，通过对技术管理进行优化，不仅可以保证工程的施工效率，保证工程的施工质量，而且对建筑施工中的技术管理进行优化，在提高企业的市场竞争力方面具有重要意义。本文对建筑施工技术管理的优化进行了分析探讨。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理措施
一、建筑施工技术管理中存在的问题
1、缺乏完善的建筑施工管理体系
由于不同的建筑单位在规模方面存在一定的差异化，软硬件配备也有比较大的差异性，很难建立出统一的技术管理标准。但是想要做好技术管理，首先就需要建立一套行之有效的管理系统[2]。在目前总分包的体制下，施工技术的管理其实指的就是对工程总包单位进行技术管理，是通过各种分包合同的纽带使分包建筑单位和总包建筑单位实现管理的对接，由于这种管理会受到分包单位软硬件设施的影响，很难在原定的施工技术中执行推广。在采购和存放原材料时，很难按照施工设计的要求进行施工，导致工期延误，造成大的管理纰漏，提高企业管理成本。
2、建筑施工技术管理制度不够完善
由于各个建筑单位的软硬件设施和技术水平存在比较大的差异性，一些企业很难落实相关国家标准、行业标准和地方标准的操作规范，无法建立完善的监管责任管理制度。在人员配备方面，不能实现专业技术人员和技术岗位人员的对接。或者企业内部没有按照岗位划分施工技术的责任，出现一个环节无人负责或者多人负责一个流程的情况。甚至还有一些施工单位根本就没有建立任何的施工技术管理体系，不能根据施工技术管理的要求做好员工的技术培训工作，缺乏具体的安全教育和规程教育。不按照规定要求随意进行操作，安全技术交底工作不到位，缺乏安全防护设施管理制度。比如脚手架建筑施工技术的优化管理措、定期进行施工的检查验收、设立完善的消防设施等。这些问题都需要在管理制度上进一步进行完善，对这些问题进行弥补。
3、建筑施工技术管理监督不到位
在建筑施工技术管理的过程中，由于建筑技术的管理监督不严格，不能根据企业的实际情况进行运行监管，不能严格按照作业指导书和相关操作流程进行管理，对从业人员的行为规范造成了严格的制约没有根据从业人员的文化水平针对性的进行管理。
二、建筑施工新技术的实际应用
1、真空预压法软土地基加固技术
真空预压法软土地基加固技术是在需要加固的软土地基地区， 设砂井、 塑料排水板等， 在地面上铺设砂垫层， 覆盖密封膜， 使软土、 大气之间相互隔离， 通过埋设在砂垫层的滤水管， 用真空设备抽气， 以此将膜中的空气有效的排出； 在膜内外产生气压差， 使之变成作用在地基上的荷载。 地基随着等向应力的不断增加固结度提升。 抽真空之前， 土中的应力与自重应力相等， 抽真空一段时间的土体应力为该时土的固结度、 真空压力乘积值。密封膜中的真空度应当保持在 80kPa。砂井、 塑料排水板深度范围内的固结度应在 85%以上； 滤水管四周应当填盖厚度为 100～200mm 的砂层、 透水材料。 所需抽真空装置数量， 以设备可抽真空面积来确定。 当地基承载力要求更高时， 应当联合堆载以及强夯， 进行综合加固； 预压之后， 建筑物在荷载作用下， 其沉降应当满足设计要求。 该技术适用于软土地基加固施工作业， 尤其在海相、 湖相以及河相沉积的土层的应用最为广泛。
2、大型钢结构滑移施工技术
在大跨度空间结构、 钢构件安装施工过程中， 为提高施工施工、 减少胎架用量以及节约机械设备， 可选择滑移安装施工技术手段。滑移技术， 即在建筑物一侧搭设施工平台， 在建筑物的两边铺设滑道， 将所有的施工构件都在平台上完成组装， 然后分条组装， 通过牵引设备牵引滑移。结构滑移设计过程中， 应当对滑移工况受力性能进行严格的验算， 确保结构杆件内力、 变形满足设计和规范要求。 同时， 要准确计算滑移牵引力， 当钢与钢面滑动磨擦时， 系数以0.12～0.15 为宜； 在滚动磨擦过程中， 滚动轴位置的磨擦系数以0.1 为宜； 不锈钢、 聚乙烯板滑动摩擦时， 系数以 0.08 为宜。该种技术， 主要应用在大跨度网架结构以及平面立体拓架的钢结构屋盖施工操作过程中，尤其是现场环境条件受到限制时，吊车难以直接施工安装的结构， 建议采用该种方法进行施工作业。
三、建筑工程施工技术管理的具体优化措施
1、施工过程中的技术优化措施
施工过程的技术优化是指通过科学技术和新兴理论的指导， 完成建筑施工技术的更新和优化。 施工技术优化的具体内容包括对工程内容的把握， 对施工进程的调控， 对施工环节的组织编排、 对施工物资的运用、 施工人员的组织安排等各个方面。施工技术的优化从施工的各个方面， 进行了综合的改进和完善， 使工程建设过程更符合了科学、 高效的原则， 极大地提升了工程建设的效率。 通过建筑工程施工技术的优化， 可以改变传统施工技术中原料消耗大， 建筑效率低的缺陷。施工技术优化的具体方法有以下几种： 首先应加强施工人员的分工， 明确各部门的职责， 使各部门在相互合作、 监督的过程中完成建筑内容。 其次， 企业在施工前应制订详细的施工计划， 将施工内容进行合理的编排，充分保证施工过程的规范性和科学性。最后， 施工单位应加强对施工现场的监控工作， 具体可通过设置专门的监管人员进行定期巡检， 及时发现施工现场存在的问题， 并提供技术援助， 从而保证施工的有序进行。
2、技术文件的管理措施
2.1 更改文件的管理措施
工程实施的过程中会遇到各种各样的突发情况， 从而影响施工的进程和内容， 工程文件应根据实际的施工进度做出及时的调整。一般而言， 工程的变更会影响施工的进度， 不利于建筑施工的有序进行。 但从另一方面而言， 工程的变更是为了使工程建筑的施工工程更加合理， 使细节更加完善， 从而更好的满足客户的需求。因此， 施工单位必须首先以积极的态度看待工程变更， 并对施工内容进行及时调整， 以符合更改后的工程要求。在对工程进行更改时， 应充分考虑到工程造价、 工程质量、 企业经济效益等各个方面， 在合理可控的范围内对工程进行调整， 尽量使工程建筑向着更科学、 高效的方向发展， 实现企业利益的最大化。 2.2 竣工文件的管理
在工程实施的过程中会产生大量的文件资料， 工程竣工后， 需要对这些文件进行集中的处理， 从而对施工进程进行一个完整、 科学的记录。 其中的文件资料包括设计图纸、 合同档案、 施工现场数据资料等。这些文件内容都是对施工过程的如实记录， 在工程审核、 造价计算、 日后施工参考中都具有重要意义。然而， 由于施工现场的复杂性， 这些原始数据的收集、 保存都存在着一定的困难。 为此， 施工单位必须设置专门的记录人员， 在施工现场进行实时的记录。
3、运用信息化管理技术
3.1 控制施工进度
通过制定具体的工程网络进度计划，利用WBS 和子网络结合的方式进行工作，建立里程碑，在 WBS 节点上对资源进行分配，并将网络图导入，通过网络下发具体的工作分解任务，对分包商的任务完成情况进行接，并对实际的进度计划进行汇总，对具体的进度计划进行分析对比。分别将采购模块、合同管理模块、支付模块、合同变更模块、设计变更模块和进度模块进行连接，从而更好的对施工进度进行管理。
3.2 施工资料的信息化管理
在建筑工程施工的过程中，会产生很多的资料，资料内容繁杂，并且所有的资料和编号、时间有密切的联系。对于这些资料，可以通过信息网络技术对其进行归档，要保证资料的可追溯性。通过利用施工资料信息化管理模块实现资料的电子化管理，实现傻瓜式录入以及便捷的报表输出。
5.3 对合同进行信息化管理
通过对合同进行信息化管理，可以使施工总承包部、分包商通过多种形式对分包合同、总包合同、材料采购合同等进行追踪和查询，及时考察合同的执行情况，从而做到合同的归档、建档、分类和变更管理。通过项目合同管理模块，不仅达到了日常管理的基本要，还具备合同监控、合同查询、冲突检查等功能，用户可以及时了解合同的执行情况。
结束语
总之，建筑工程施工技术管理有利于提高建筑工程整体质量和企业的经济效益，通过对于施工工艺技术参数的有效控制，以达到全面进行质量预控的根本目的。因此，应全面加强科学的施工技术管理工作，提高施工企业对于技术管理工作的重视程度，加强施工技术管理各方面工作的完善，以促进施工企业健康发展。
参考文献：
[1]汪茂. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 科技创新与应用，2014，08：238.
[2]王伟忠. 简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J]. 中华民居（下旬刊），2014，03：378.
[3]冯俊海. 建筑施工技术管理存在的问题及应对措施[J]. 中华民居（下旬刊），2014，02：437-438.
[4]王晓罡. 浅谈建筑施工技术管理中的问题及措施[J]. 河南科技，2014，18：214.
【关键词】建筑工程；施工技术；管理措施
一、建筑施工技术管理中存在的问题
1、缺乏完善的建筑施工管理体系
由于不同的建筑单位在规模方面存在一定的差异化，软硬件配备也有比较大的差异性，很难建立出统一的技术管理标准。但是想要做好技术管理，首先就需要建立一套行之有效的管理系统[2]。在目前总分包的体制下，施工技术的管理其实指的就是对工程总包单位进行技术管理，是通过各种分包合同的纽带使分包建筑单位和总包建筑单位实现管理的对接，由于这种管理会受到分包单位软硬件设施的影响，很难在原定的施工技术中执行推广。在采购和存放原材料时，很难按照施工设计的要求进行施工，导致工期延误，造成大的管理纰漏，提高企业管理成本。
2、建筑施工技术管理制度不够完善
由于各个建筑单位的软硬件设施和技术水平存在比较大的差异性，一些企业很难落实相关国家标准、行业标准和地方标准的操作规范，无法建立完善的监管责任管理制度。在人员配备方面，不能实现专业技术人员和技术岗位人员的对接。或者企业内部没有按照岗位划分施工技术的责任，出现一个环节无人负责或者多人负责一个流程的情况。甚至还有一些施工单位根本就没有建立任何的施工技术管理体系，不能根据施工技术管理的要求做好员工的技术培训工作，缺乏具体的安全教育和规程教育。不按照规定要求随意进行操作，安全技术交底工作不到位，缺乏安全防护设施管理制度。比如脚手架建筑施工技术的优化管理措、定期进行施工的检查验收、设立完善的消防设施等。这些问题都需要在管理制度上进一步进行完善，对这些问题进行弥补。
3、建筑施工技术管理监督不到位
在建筑施工技术管理的过程中，由于建筑技术的管理监督不严格，不能根据企业的实际情况进行运行监管，不能严格按照作业指导书和相关操作流程进行管理，对从业人员的行为规范造成了严格的制约没有根据从业人员的文化水平针对性的进行管理。
二、建筑施工新技术的实际应用
1、真空预压法软土地基加固技术
真空预压法软土地基加固技术是在需要加固的软土地基地区， 设砂井、 塑料排水板等， 在地面上铺设砂垫层， 覆盖密封膜， 使软土、 大气之间相互隔离， 通过埋设在砂垫层的滤水管， 用真空设备抽气， 以此将膜中的空气有效的排出； 在膜内外产生气压差， 使之变成作用在地基上的荷载。 地基随着等向应力的不断增加固结度提升。 抽真空之前， 土中的应力与自重应力相等， 抽真空一段时间的土体应力为该时土的固结度、 真空压力乘积值。密封膜中的真空度应当保持在 80kPa。砂井、 塑料排水板深度范围内的固结度应在 85%以上； 滤水管四周应当填盖厚度为 100～200mm 的砂层、 透水材料。 所需抽真空装置数量， 以设备可抽真空面积来确定。 当地基承载力要求更高时， 应当联合堆载以及强夯， 进行综合加固； 预压之后， 建筑物在荷载作用下， 其沉降应当满足设计要求。 该技术适用于软土地基加固施工作业， 尤其在海相、 湖相以及河相沉积的土层的应用最为广泛。
2、大型钢结构滑移施工技术
在大跨度空间结构、 钢构件安装施工过程中， 为提高施工施工、 减少胎架用量以及节约机械设备， 可选择滑移安装施工技术手段。滑移技术， 即在建筑物一侧搭设施工平台， 在建筑物的两边铺设滑道， 将所有的施工构件都在平台上完成组装， 然后分条组装， 通过牵引设备牵引滑移。结构滑移设计过程中， 应当对滑移工况受力性能进行严格的验算， 确保结构杆件内力、 变形满足设计和规范要求。 同时， 要准确计算滑移牵引力， 当钢与钢面滑动磨擦时， 系数以0.12～0.15 为宜； 在滚动磨擦过程中， 滚动轴位置的磨擦系数以0.1 为宜； 不锈钢、 聚乙烯板滑动摩擦时， 系数以 0.08 为宜。该种技术， 主要应用在大跨度网架结构以及平面立体拓架的钢结构屋盖施工操作过程中，尤其是现场环境条件受到限制时，吊车难以直接施工安装的结构， 建议采用该种方法进行施工作业。
三、建筑工程施工技术管理的具体优化措施
1、施工过程中的技术优化措施
施工过程的技术优化是指通过科学技术和新兴理论的指导， 完成建筑施工技术的更新和优化。 施工技术优化的具体内容包括对工程内容的把握， 对施工进程的调控， 对施工环节的组织编排、 对施工物资的运用、 施工人员的组织安排等各个方面。施工技术的优化从施工的各个方面， 进行了综合的改进和完善， 使工程建设过程更符合了科学、 高效的原则， 极大地提升了工程建设的效率。 通过建筑工程施工技术的优化， 可以改变传统施工技术中原料消耗大， 建筑效率低的缺陷。施工技术优化的具体方法有以下几种： 首先应加强施工人员的分工， 明确各部门的职责， 使各部门在相互合作、 监督的过程中完成建筑内容。 其次， 企业在施工前应制订详细的施工计划， 将施工内容进行合理的编排，充分保证施工过程的规范性和科学性。最后， 施工单位应加强对施工现场的监控工作， 具体可通过设置专门的监管人员进行定期巡检， 及时发现施工现场存在的问题， 并提供技术援助， 从而保证施工的有序进行。
2、技术文件的管理措施
2.1 更改文件的管理措施
工程实施的过程中会遇到各种各样的突发情况， 从而影响施工的进程和内容， 工程文件应根据实际的施工进度做出及时的调整。一般而言， 工程的变更会影响施工的进度， 不利于建筑施工的有序进行。 但从另一方面而言， 工程的变更是为了使工程建筑的施工工程更加合理， 使细节更加完善， 从而更好的满足客户的需求。因此， 施工单位必须首先以积极的态度看待工程变更， 并对施工内容进行及时调整， 以符合更改后的工程要求。在对工程进行更改时， 应充分考虑到工程造价、 工程质量、 企业经济效益等各个方面， 在合理可控的范围内对工程进行调整， 尽量使工程建筑向着更科学、 高效的方向发展， 实现企业利益的最大化。 2.2 竣工文件的管理
在工程实施的过程中会产生大量的文件资料， 工程竣工后， 需要对这些文件进行集中的处理， 从而对施工进程进行一个完整、 科学的记录。 其中的文件资料包括设计图纸、 合同档案、 施工现场数据资料等。这些文件内容都是对施工过程的如实记录， 在工程审核、 造价计算、 日后施工参考中都具有重要意义。然而， 由于施工现场的复杂性， 这些原始数据的收集、 保存都存在着一定的困难。 为此， 施工单位必须设置专门的记录人员， 在施工现场进行实时的记录。
3、运用信息化管理技术
3.1 控制施工进度
通过制定具体的工程网络进度计划，利用WBS 和子网络结合的方式进行工作，建立里程碑，在 WBS 节点上对资源进行分配，并将网络图导入，通过网络下发具体的工作分解任务，对分包商的任务完成情况进行接，并对实际的进度计划进行汇总，对具体的进度计划进行分析对比。分别将采购模块、合同管理模块、支付模块、合同变更模块、设计变更模块和进度模块进行连接，从而更好的对施工进度进行管理。
3.2 施工资料的信息化管理
在建筑工程施工的过程中，会产生很多的资料，资料内容繁杂，并且所有的资料和编号、时间有密切的联系。对于这些资料，可以通过信息网络技术对其进行归档，要保证资料的可追溯性。通过利用施工资料信息化管理模块实现资料的电子化管理，实现傻瓜式录入以及便捷的报表输出。
5.3 对合同进行信息化管理
通过对合同进行信息化管理，可以使施工总承包部、分包商通过多种形式对分包合同、总包合同、材料采购合同等进行追踪和查询，及时考察合同的执行情况，从而做到合同的归档、建档、分类和变更管理。通过项目合同管理模块，不仅达到了日常管理的基本要，还具备合同监控、合同查询、冲突检查等功能，用户可以及时了解合同的执行情况。
结束语
总之，建筑工程施工技术管理有利于提高建筑工程整体质量和企业的经济效益，通过对于施工工艺技术参数的有效控制，以达到全面进行质量预控的根本目的。因此，应全面加强科学的施工技术管理工作，提高施工企业对于技术管理工作的重视程度，加强施工技术管理各方面工作的完善，以促进施工企业健康发展。
参考文献：
[1]汪茂. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 科技创新与应用，2014，08：238.
[2]王伟忠. 简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J]. 中华民居（下旬刊），2014，03：378.
[3]冯俊海. 建筑施工技术管理存在的问题及应对措施[J]. 中华民居（下旬刊），2014，02：437-438.
[4]王晓罡. 浅谈建筑施工技术管理中的问题及措施[J]. 河南科技，2014，18：214.