【摘 要】
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深度挖掘细分领域的商业机会成为越来越多的企业选择赛道的标准，在多次的采访中，几乎所有的企业家都谈到了“重度垂直”一词，但相关数据显示，能真正把企业做到“重度垂直”的并不在多数。 几乎每一个垂直行业都承载着一个100亿美金的市场！而互联网是最适合做重度垂直的战场。“重度”是指用户在一个平台上可以获取一系列完整闭环的服务，“垂直”是指服务商在某个细分方向深耕细作。一个完整的“重度”服务，将在体验上完
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深度挖掘细分领域的商业机会成为越来越多的企业选择赛道的标准，在多次的采访中，几乎所有的企业家都谈到了“重度垂直”一词，但相关数据显示，能真正把企业做到“重度垂直”的并不在多数。
几乎每一个垂直行业都承载着一个100亿美金的市场！而互联网是最适合做重度垂直的战场。“重度”是指用户在一个平台上可以获取一系列完整闭环的服务，“垂直”是指服务商在某个细分方向深耕细作。一个完整的“重度”服务，将在体验上完胜“大而全”的单环节平台，从而成功抢夺高粘性、高单价、高频次的优质用户。所以，“重度垂直”战略给予了众多创业创新企业巨大的商机和创新机会，让他们有了与巨头抗衡的勇气。
但我们不难发现，在“重度垂直”一词喧嚣尘上的时候，很多企业家并不能完全理解“重度垂直”战略真正的意义，具体到自身所在的行业，更是无从选择。行业的细分市场到底在哪里？不用与巨头掰手腕，却能绕道胜出的方法是什么？围绕传统生意升级的互联网企业。要想做到“重度垂直”，不但需要良好的产品技术，还必须有重度的运营体系。而如何运营好整个体系，是非常值得深究的。
真正实现“重度垂直”的企业，可依靠线下的运营壁垒将对手拒之门外，哪怕是令人恐惧的巨头也无可奈何，而且强大的互联网系统可支持企业的大规模扩张，“重度垂直”将成为互联网最重要的发展趋势。
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