建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:e5134
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  摘要:在建筑企业竞争日益激烈的背景下,对于建筑工程项目管理工作提出了更高的要求。工程造价管理作为项目管理的重要内容,当前由于受到设计因素、人员因素、材料因素、政策因素的影响,导致造价管控水平不高,不利于建筑企业发展。因此,积极采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义。
  关键词:建筑工程;造价影响;改善措施
  1 建筑工程造价管控的重要性
  现阶段,人们的生活条件显著提升,对于建筑工程提出了更高的要求。在工程项目建设中,为满足人们的多元化、个性化需求,在加强施工安全、施工质量管控的同时,要高度重视造价管理工作,为企业带来更高的经济效益。
  在市场经济快速发展的背景下,建筑企业要密切留意市场动态,要明确工程造价管理工作的重要性和必要性,将工程造价管控工作作为重要内容来抓。深入研究分析当前影响工程造价的诸多因素,进而实施针对性管控,在提升工程造价管控水平的基础上有效降低造价成本,促进建筑企业经济效益的提升,这有助于形成强大的市场核心竞争力及综合实力,实现建筑企业稳定可持续发展,避免其在日益激烈的竞争中被淘汰。
  2 建筑工程造价影响因素
  2.1 政策法规因素的影响
  在建筑工程造价管理工作中,政策法规是重要的影响因素。国家出台或者变动相关政策的情况下,会导致工程造价出现变动。因此,企业要密切留意国家相关政策及法规的变动情况,合理进行工程造价预算,动态化调整基本费用。
  但是,当前部分建筑企业在工程造价管理中往往会忽视政策法规影响因素,没有结合政策与法规来展开造价管理,导致材料管理工作、资源配置工作及费用支出出现问题,增加造价成本,甚至会影响后期工作的顺利开展。
  2.2 设计因素的影响
  在工程项目建设之前,需要设计施工方案及图纸,为接下来的组织、规划及施工打下良好的基础,确保在规定期限内安全、高质量完成工程项目建设。不仅如此,科学合理的设计方案,有助于更好地控制成本投入,促使企业获得更高的经济效益。但是,当前在工程设计期间,部分设计人员忽视对施工现场的勘察工作,没有结合现场实际情况设计施工方案,设计思路与优化性设计不匹配,极易导致工程造价增加。不仅如此,部分设计人员自身缺乏较高的专业水平及综合素质,经验不足,经济观念不高,无法实现对资源的科学配置与利用,极易导致资源浪费,进而增加造价成本,给企业带来一定的经济损失。
  2.3 投资决策因素的影响
  在建筑投资决策中,需要对建筑位置进行合理选择,对建筑规模进行准确确定,对建设标准展开科学设置,上述决策内容的科学性是影响建筑工程造价的重要因素。首先,在建筑位置方面,不同位置的土地费用、拆迁费用存在差异,如果建筑位置选择不合理,必然会大大增加造价成本。其次,在建筑规模方面,规模越大,则造价越高,因此要结合自身实力确定建筑规模,减少投资决策风险。最后,在建筑建设标准方面,标准设置是否科学会极大地影响工程造价。
  2.4 市场因素的影响
  市场因素涵盖多方面内容,包括市场行情变化、材料价格波动、经济环境变化等,上述因素会给工程造价造成极大的影响。例如,施工原材料价格出现变动,则会导致工程材料成本上涨,增加企业造价成本。近年来,人工费用呈现出不断上涨的趋势,这也是增加企业造价成本的重要因素。此外,当前随着建筑行业的快速发展,土地资源日益紧张,导致土地成本大幅度上涨,并且机械租赁、购置需要付出较高的资金,极大地增加了企业建设成本。当前市场处于不断变化的状态,市场因素也呈现不断变化的趋势,最终导致建筑工程造价摇摆不定。
  3 建筑工程造价管控优化对策
  3.1 合理利用政策
  众所周知,建筑工程项目建设需要耗费大量的资金,尤其是在项目开发、拆迁、施工建设等方面,资金需求量极大。因此,要想达到良好的工程造价管控效果,必须明确工程造价管控重点,要紧密结合当前我国与地方政府的政策,在政策允许范围内进行工程项目建设。当前我国大力提倡建设低碳化建筑、绿色化建筑,并且国家出台了一系列税费减免优惠政策。基于此,建筑企业要紧随时代发展潮流,合理利用国家相关政策与法规,利用绿色化施工工艺、技术及施工材料,在满足国家绿色建筑政策要求的同时获得税费优惠及扶持,降低企业建造成本,提高企业利润。
  3.2 加强招投标阶段管控
  在建筑工程造价管控中,要高度重视招投标阶段的管控工作,要严格按照相关规定及要求进行工程项目招标,科学判断招标造价。当前,部分单位在工程招标期间往往会低价投标,然后在建设中通过施工变更的方式来弥补利润,获取效益,导致建设单位无法真实准确了解项目实际造价,更无法实现有效的控制。在这种情况下,必须加强对招投标阶段的管控工作,合理设计招投标方案,保证整个招投标工作公开化、公正化、科学合理化进行,营造良性竞争环境,同时能实现对建筑工程造价的合理控制。
  3.3 加强对各施工各环节的控制
  在工程造价管控期间,要将造价管控工作深入施工全过程,以便于达到更加理想的工程造价管控效果,为企业带来更高的经济效益。在此期间,造价管理人员要充分发挥自身的职能,从施工前、施工中、施工后3个阶段入手强化工程造价管控,尤其是要重视对施工阶段的管控工作,制定切实可行的造价管控制度,制定标准成本,制定成本差异考核办法,健全项目责任制度,达到良好的造价管控效果。在制定标准成本的过程中,要充分考虑建筑工程施工预算、施工基础条件和工程基本特征等多方面因素,使得标准成本更加科学、合理。对于成本差异考核办法的制定,要深入分析施工成本、预算成本及标准成本三者间的差异,明确其原因所在,进而及时进行纠正,实现对建造成本的有效控制。
  3.4 优化工程项目设计方案
  积极做好对建筑工程項目设计方案的优化工作,能有效控制建造成本,提升企业经济效益。在施工方案设计前,设计人员要深入施工现场做好勘察工作,结合水文、地质、地势地形等多方面因素来展开方案和图纸设计,保证所设计的方案具备较高的可行性。与此同时,要组织专家做好对设计方案的论证工作,及时发现设计方案中存在的问题,及时进行纠正,提升设计方案的科学合理性。同时要具备较高的经济性,保证设计方案符合项目实际建设情况,确保工程项目建设顺利进行,降低出现设计变更的概率,在保证施工质量的同时有效控制工程造价。
  3.5 成立专业造价部门
  建筑工程造价管控工作的开展离不开造价部门的支撑。为保证工程造价工作及时高效展开,要重视建立高素质、专业化造价管理队伍,继而动态化跟踪监管各个阶段工作,及时发现并纠正造价工作漏洞及缺陷,提升造价管控工作水平,避免施工期间出现资源浪费等增加造价成本的行为。不仅如此,在造价管控工作中,要明确可能影响造价的因素,制定完善的预防机制,尽可能降低对于工程造价所带来的影响。
  4 结语
  在建筑企业竞争日益激烈的背景下,做好工程造价管控工作具有重要的现实意义。针对当前建筑工程造价中所面临的诸多影响因素,建筑企业要引起足够的重视,采取有效措施加以优化改善,提升建筑工程造价管控水平,有效降低造价成本,在保证建筑工程质量的同时为企业带来更高的经济效益,助推建筑企业可持续发展。
  参考文献
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