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颠覆性创新，来自沉淀和时机
哲理的故事：
1981年，美国著名演员兼导演、牛仔精神的代言人克林特·伊斯特伍德花重金购买了一部电影剧本名叫《不可饶恕》。由于—直以来他的拍片速度很快，很多影迷纷纷期待电影的杀青。
可让外界感到奇怪的是，从此以后，克林特这位红极_时的明星导演却从此淡出了公众的视线。他不仅将剧本束之高阁，也拒绝了很多邀请和演出。没有人知道他到底要干些什么，一晃十年就这样过去了，克林特已经65岁了，就在大家快将他遗忘之时，他突然带着《不可饶恕》剧组出现在加拿大的荒原上。
作为影片的导演和主演，伊斯特伍德一改曾经的快节奏，对每个细节都一丝不苟，他要求片场的所有场景道具都要与美国19世纪西部的真实历史一致，这也使得影片的进度很慢，直到两午后才杀青。不过付出总会有回报，1993年，当克林特带着新品横空出世，很快就获得了影迷和影评人的一致推崇，特别是，他自己在其中出演的那个落魄沧桑的老牛仔，更是颠覆了西部片中传统的牛仔形象。影片在当年一举拿下了第65届奥斯卡金像奖最佳影片、最佳导演、最佳男配角、最佳摄影4项大奖。
当有人表示，这是给他迟到的荣誉，十几年前就该获得了。克林特的回答则十分有趣：“那时的我还不够老，不够沧桑，难以出演剧中的人物。”后来，他不止一次对外界表示，如果过早拍摄那部电影，就是一次简单的自我重复，长达10年的等待和蛰伏，消磨掉那些浮躁和青涩，才能和剧本中的老牛仔形象真正合而为一。
故事的哲理：
创新，来自沉淀，来自时机。在一个争先恐后的时代，以为“创新”必然基于“频率”，是一个误区，特别是对于真正颠覆性的创新。
禅师的甜瓜
拿什么驾驭乖张另类的新一代?
哲理的故事：
广正禅师在寺院门外的山坡上，种了两亩甜瓜。瓜熟蒂落的季节，除了寺里的众僧受用外，他还把大量的甜瓜，分给前来上香拜佛的施主和信众们。
可是，夜深人静，常有山下村里的几个孩童前来偷瓜。让村人意外的是，广正禅师对此似乎并没有在意。
他想到的却是另外一个问题，孩子们怕被发现，常常夜里光顾，可是田地里往往在夜问会有毒蛇横伉怕孩子们不安全，他总是提前将瓜摘下来，放在地头上。前几次，孩子们很高兴就将广正禅师准备的瓜拿走了。
几次三番之后，不知是否被禅师的行动所感染，竟然不再来偷瓜了。再后来，让广正禅师感到分外欣喜的是，他常常在自己的地头或者寺院门口，‘捡到”一些红枣、黄梨什么的，这分明是知恩图报的孩子们给他的回馈。(纪广洋)
故事的哲理：
管理者拿什么感染那些看似乖张另类的新一代员工，进而实现主流的纠偏求正?绝不是指责，有时也未必是赞美。而是那些无声胜有声的正面行动，并且不断反复，直到“善”终于获得了“真”的印证，才能成为管理之“美”，并让管理者获得坚实的领导力和积极的正能量!
扔掉千万美元!
最昂贵的成本，是让人才失而复得
哲理的故事：
抗日战争后期，在福建汀江机场，放着英美政府为中国印制的钞票，共79箱7900万元。美军“美人鱼”机组负责将这笔钞票运到重庆。那天下午两点，飞机起飞，不久就钻入了云层。起初是碰上了小雨，后来一大块黑云扑来，飞机的视野越来越差，之后更是下起了冰雹。飞机的各个部件，从无线电天线到螺旋桨都开始结冰。
飞机的体重突然增加一两倍，发动机承受不了了，缓慢开始下坠，情况十分危急。地图上标明沿途都是山高5000米左右的无人区，飞机下坠后即便机组成员成功跳伞也未必会安全生还。危难中，机长威尔逊灵机一动，想到了扔掉贷物减轻重量的办法。他先让别的飞行员驾驶飞机，并阻止了那些急于跳伞的士兵，之后则迅速赶到贷舱，用手枪把冰封的舱门打开，接着组织机组人员，把一箱箱钞票扔出机舱。
箱子终于扔完了，飞机穿出了云底，又可以拔高了，机组人员的安全也可以保证了。但由于7900万巨款被“空投”，返航后，威尔逊做好接受军事法庭审判的思想准备。见到上司汤姆斯将军后，他简要介绍情况后径直说道：“扔钱是我下的命令，与机组任何人无关。”没想到将军连头都没括，也没停下手中的工作：“您做的对，机长先生，只要人平安就好，钞票可以再印，飞行员却印不出来”(沙平)
故事的哲理：
一个资源的价值，不是在你拥有或失去时，而是在你失去而希望重新拥有它时，才充分彰显的。因为，失而复得所需花费的成本，永远是异常昂贵的。而在各项资源的失而复得中，能引发最高成本的，永远都是人才，所以，支撑“以人为本”的，不是绚丽的标榜，而是切实的成本。以至于——钱”根本不是问题。
无所不能的鼹鼠
“通才”的悲剧
哲理的故事：
鼹鼠十分自豪地宣布，自己掌握了五种技能：飞翔，游泳、爬树、掘洞和奔跑，它认为自己可以称霸整个森林。它心里想，雄鹰飞得高，但它会游泳吗?老虎跑得快，但它会飞翔吗?它把自己和各种动物比了个遍，觉得自己真的太厉害了。
有一天，他正在向几只老鼠炫耀自己的五大技能，一只老虎突然出现在它面前：“小兄弟，你在说什么?”鼹鼠吓得魂飞魄散，撒腿就跑。但是它用尽力气跑了半天，老虎几步就追上来了。没办法，它慌忙爬上一棵树，刚感到安全一点，谁知一只金钱豹又蹿了过来，三下两下就蹿上了树顶。情急之中，鼹鼠张开四肢飞到空中，但是它的“翅膀”并不能像鸟一样扇动，只能滑翔。一只雄鹰轻轻扇了两下翅膀眼看就要抓住它了，它往下一看正好有湖泊，因此顺势就钻进了水中。正想喘口气，一只水獭已经埋伏在那里了，箭一样向它扑来。鼹鼠赶快逃命，就在它狼狈不堪地想爬上岸想要掘洞藏身时，水獭已经牢牢抓住它：“兄弟，我想要领教领教，你还有什么妙招啊!”此时的鼹鼠早就已经昏死了过去。
故事的哲理：
通才不是万能胶。如果不能将自己的各项优势加以整合发挥，形成独到的综合性竞争力，而只是单项比拼、就事论事，那么在一个专业化成为竞争基础的时代，作为在每一个领域都是二流而看似无所不能的所谓“通才”(包括人才，也包括企业)，等待它的—定是死亡。
点评编辑：邓纯雅
哲理的故事：
1981年，美国著名演员兼导演、牛仔精神的代言人克林特·伊斯特伍德花重金购买了一部电影剧本名叫《不可饶恕》。由于—直以来他的拍片速度很快，很多影迷纷纷期待电影的杀青。
可让外界感到奇怪的是，从此以后，克林特这位红极_时的明星导演却从此淡出了公众的视线。他不仅将剧本束之高阁，也拒绝了很多邀请和演出。没有人知道他到底要干些什么，一晃十年就这样过去了，克林特已经65岁了，就在大家快将他遗忘之时，他突然带着《不可饶恕》剧组出现在加拿大的荒原上。
作为影片的导演和主演，伊斯特伍德一改曾经的快节奏，对每个细节都一丝不苟，他要求片场的所有场景道具都要与美国19世纪西部的真实历史一致，这也使得影片的进度很慢，直到两午后才杀青。不过付出总会有回报，1993年，当克林特带着新品横空出世，很快就获得了影迷和影评人的一致推崇，特别是，他自己在其中出演的那个落魄沧桑的老牛仔，更是颠覆了西部片中传统的牛仔形象。影片在当年一举拿下了第65届奥斯卡金像奖最佳影片、最佳导演、最佳男配角、最佳摄影4项大奖。
当有人表示，这是给他迟到的荣誉，十几年前就该获得了。克林特的回答则十分有趣：“那时的我还不够老，不够沧桑，难以出演剧中的人物。”后来，他不止一次对外界表示，如果过早拍摄那部电影，就是一次简单的自我重复，长达10年的等待和蛰伏，消磨掉那些浮躁和青涩，才能和剧本中的老牛仔形象真正合而为一。
故事的哲理：
创新，来自沉淀，来自时机。在一个争先恐后的时代，以为“创新”必然基于“频率”，是一个误区，特别是对于真正颠覆性的创新。
禅师的甜瓜
拿什么驾驭乖张另类的新一代?
哲理的故事：
广正禅师在寺院门外的山坡上，种了两亩甜瓜。瓜熟蒂落的季节，除了寺里的众僧受用外，他还把大量的甜瓜，分给前来上香拜佛的施主和信众们。
可是，夜深人静，常有山下村里的几个孩童前来偷瓜。让村人意外的是，广正禅师对此似乎并没有在意。
他想到的却是另外一个问题，孩子们怕被发现，常常夜里光顾，可是田地里往往在夜问会有毒蛇横伉怕孩子们不安全，他总是提前将瓜摘下来，放在地头上。前几次，孩子们很高兴就将广正禅师准备的瓜拿走了。
几次三番之后，不知是否被禅师的行动所感染，竟然不再来偷瓜了。再后来，让广正禅师感到分外欣喜的是，他常常在自己的地头或者寺院门口，‘捡到”一些红枣、黄梨什么的，这分明是知恩图报的孩子们给他的回馈。(纪广洋)
故事的哲理：
管理者拿什么感染那些看似乖张另类的新一代员工，进而实现主流的纠偏求正?绝不是指责，有时也未必是赞美。而是那些无声胜有声的正面行动，并且不断反复，直到“善”终于获得了“真”的印证，才能成为管理之“美”，并让管理者获得坚实的领导力和积极的正能量!
扔掉千万美元!
最昂贵的成本，是让人才失而复得
哲理的故事：
抗日战争后期，在福建汀江机场，放着英美政府为中国印制的钞票，共79箱7900万元。美军“美人鱼”机组负责将这笔钞票运到重庆。那天下午两点，飞机起飞，不久就钻入了云层。起初是碰上了小雨，后来一大块黑云扑来，飞机的视野越来越差，之后更是下起了冰雹。飞机的各个部件，从无线电天线到螺旋桨都开始结冰。
飞机的体重突然增加一两倍，发动机承受不了了，缓慢开始下坠，情况十分危急。地图上标明沿途都是山高5000米左右的无人区，飞机下坠后即便机组成员成功跳伞也未必会安全生还。危难中，机长威尔逊灵机一动，想到了扔掉贷物减轻重量的办法。他先让别的飞行员驾驶飞机，并阻止了那些急于跳伞的士兵，之后则迅速赶到贷舱，用手枪把冰封的舱门打开，接着组织机组人员，把一箱箱钞票扔出机舱。
箱子终于扔完了，飞机穿出了云底，又可以拔高了，机组人员的安全也可以保证了。但由于7900万巨款被“空投”，返航后，威尔逊做好接受军事法庭审判的思想准备。见到上司汤姆斯将军后，他简要介绍情况后径直说道：“扔钱是我下的命令，与机组任何人无关。”没想到将军连头都没括，也没停下手中的工作：“您做的对，机长先生，只要人平安就好，钞票可以再印，飞行员却印不出来”(沙平)
故事的哲理：
一个资源的价值，不是在你拥有或失去时，而是在你失去而希望重新拥有它时，才充分彰显的。因为，失而复得所需花费的成本，永远是异常昂贵的。而在各项资源的失而复得中，能引发最高成本的，永远都是人才，所以，支撑“以人为本”的，不是绚丽的标榜，而是切实的成本。以至于——钱”根本不是问题。
无所不能的鼹鼠
“通才”的悲剧
哲理的故事：
鼹鼠十分自豪地宣布，自己掌握了五种技能：飞翔，游泳、爬树、掘洞和奔跑，它认为自己可以称霸整个森林。它心里想，雄鹰飞得高，但它会游泳吗?老虎跑得快，但它会飞翔吗?它把自己和各种动物比了个遍，觉得自己真的太厉害了。
有一天，他正在向几只老鼠炫耀自己的五大技能，一只老虎突然出现在它面前：“小兄弟，你在说什么?”鼹鼠吓得魂飞魄散，撒腿就跑。但是它用尽力气跑了半天，老虎几步就追上来了。没办法，它慌忙爬上一棵树，刚感到安全一点，谁知一只金钱豹又蹿了过来，三下两下就蹿上了树顶。情急之中，鼹鼠张开四肢飞到空中，但是它的“翅膀”并不能像鸟一样扇动，只能滑翔。一只雄鹰轻轻扇了两下翅膀眼看就要抓住它了，它往下一看正好有湖泊，因此顺势就钻进了水中。正想喘口气，一只水獭已经埋伏在那里了，箭一样向它扑来。鼹鼠赶快逃命，就在它狼狈不堪地想爬上岸想要掘洞藏身时，水獭已经牢牢抓住它：“兄弟，我想要领教领教，你还有什么妙招啊!”此时的鼹鼠早就已经昏死了过去。
故事的哲理：
通才不是万能胶。如果不能将自己的各项优势加以整合发挥，形成独到的综合性竞争力，而只是单项比拼、就事论事，那么在一个专业化成为竞争基础的时代，作为在每一个领域都是二流而看似无所不能的所谓“通才”(包括人才，也包括企业)，等待它的—定是死亡。
点评编辑：邓纯雅