【摘要】精细管理已经被越来越多的企业管理者所接受。但如何来运用，提高基层党建设思想政治工作水平，目前还缺乏必要的探索和嘗试。下面主要就实施党建思想政治工作中的应用，做几点肤浅的思考。
　　【关键词】务实求真思想政治政治工作
　　
　　一要坚持以人为本的经营理念
　　不管是全面发展，还是协调发展，还是持续发展，还是思想政治工作，归根到底都是为了人。思想政治工作是一个无形的物体，只有我们在实际工作中，坚持以人为本，坚持改革创新，坚持做到面向改革、面向业务、面向基层，与时代潮流相合拍，积极地发挥人的聪明才智，提高员工的精神境界，提高员工的整体素质，就能促进各项工作不断进步。在执政能力和驾驭全局能力上下工夫，真正地做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，用实际行动来体现树立科学发展观，弘扬求真务实精神的根本要求。基层党建思想政治工作需要引入精细管理，基层党建思想政治工作本身也是一种管理。与形势任务的发展相比，基层党建思想政治工作的管理方面存在的一些局限和不足越来越明显地表现出来。一方面，目前基层党建思想政治工作仍然以粗放型、经验型管理为主，还比较缺乏令人耳目一新、愉快接受的管理方式。同时，细化管理重具体、重落实、重成效等特点，有利于改进党建思想政治工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题。因此，我们有必要在引入精细管理上进行一定的探索和尝试。
　　二要思想政治的基本方针和原则就是要紧紧地围绕党的中心工作来做，为党的基本路线来服务，这是一个总的方针
　　在具体的实践中，党的中心工作在不同的时期是不一样的，在党为夺取政权而奋斗的时候，党的中心任务就是革命，就是武装夺取政权，而在党执政掌权后，党的中心任务就是经济建设，就是要围绕党的中心工作，为党的基本路线服务。把大家的思想引导到基本路线上来，创新思想，解决好观念问题。首先是管理层的观念问题。管理层在研究、规划、部署党建思想政治工作中能不能做到精益求精，能不能充分考虑服务对象的需求和执行层的能力，设计的载体是否具有操作性、能量化分解和考核。特别是能不能坚持对上负责与对下负责的统一，真正把上级的要求和自己的实际充分结合起来，形成本单位具体的而不是复杂的贯彻落实措施。这决不是一个简单的方法问题，而是一个思想观念和思想作风问题。特别是在基层站段，管理层制定的规划、意见等等，没有必要再让支部研究如何落实，而是明确地告诉他们应该怎么干、不应该怎么干。这个问题解决不好，精细管理必然是一个纸面的东西。第二是执行层的观念问题。执行层能不能准确的领会、精确地贯彻上级的要求能不能不打折扣，在工作中能不能把真正负起责任，做到一丝不苟、精益求精，这也是一个对观念和态度的极大的挑战。
　　三要为民就必须为群众解决实际问题
　　群众是最讲实际的，他们往往从身边最细小的事来审视我们的工作，体验我们的政策，观察我们的干部，这就要求我们必须有务实的精神，必须要有切合实际的意识，加大办实事的力度，提高办实事的能力。尤其要切实解决好那些群众迫切需要解决的急事，增强解决实际问题的主动性。胡锦涛同志指出：“领导干部必须深入基层，深入群众，到困难的地方去，到群众意见多的地方去，到工作推不开的地方去，同那里的干部和群众一道，努力排忧解难，打开工作局面”。作为领导干部，一定要主动把群众最难办的事挂在心上，抓在手里，以非凡的力气，极大的毅力予以解决。要敢于到困难最大、矛盾最集中、群众意见最多的地方去，本文来源与人民群众打成一片，听取群众的意见和建议，共同研究解决困难的办法。
　　四要创新制度，解决好考核问题
　　考核历来是党建思想政治工作的难题，但并不是“此题无解”。如果具备了精细管理的观念和思路，制度创新必然能够走出一条新路子，考核的问题将迎刃而解。精细管理对制度的要求几乎达到苛刻的地步，每一项工作、每一个细节、每一个流程，随时随地，都要有相应的制度来制约和考核。解决党建思想政治工作的考核问题，有必要采取这样的方式。比如，做职工的思想政治工作，管理层的思路和计划是怎样形成的，方式方法是否符合职工的实际？这些问题不能等到执行层落实了以后感到效果不佳的时候再去追究，而是在研究制定计划的同时，就要有制度的约束、监督和考核。制度到位与否，直接影响着精细管理的程度，是实施细化管理最为核心、最为细致，也是最大的难点所在，是必须解决的关键性问题。改进和加强党建思想政治工作，真正实现虚功实做，更好地、更加具体地发挥党建思想政治工作在企业两个文明建设中服务保证作用，才是目的。因此，检验精细管理在基层党建思想政治工作中的成效，关键要看这项工作比以前是否更加具体实在，是否更加富有实效。题目就提到“务实”这个“务实”应该体现在以下几点：首先看党建思想政治工作的载体是不是更加实在。如果这个载体从一诞生就被职工称之为“搞花架子”、“又是那一套”等等，既不符合上级党组织的要求，也肯定不符合精细管理的内涵。其次看党建思想政治工作的落实措施是不是更加实在。是不是克服了“照抄照搬、上下一般粗”、“以文件贯彻文件、以会议贯彻会议”等问题，是不是符合实际，既具体又具有很强的操作性。如果这些措施在执行层出现茫然无所适从的情况，或者需要执行层再花更大的精力去研究如何贯彻落实，这也不能说是精细管理。再次看管理层和执行层落实的行为是不是更加实在。精细管理对管理层和执行层的要求是一致的，就是要精益求精地抓落实。落实的行为最能体现管理对人的影响。精细管理环境下，无论是管理层还是执行层在执行分工上都应该是执行制度的模范，都应该具备“不达目的誓不罢休”的态度和作风。然后看工作考核是不是更加实在。是不是还存有一些不能考核的项目，在考核中是不是“老好人”仍有空间，考核好的差的有没有区别对待等等。如果回答有，说明制度建设还不符合精细管理的要求。最终看对服务对象产生的作用是不是更加实在。这个问题也是可以量化的。比如，看企业对党建思想政治工作是否满意，是不是对经营管理产生了积极的推动作用；看职工群众对党建思想政治工作是不是拥护，能不能把话说到职工心坎上，把事做到职工需要的地方；到了一定的阶段，单位的各项工作目标能不能如期实现等等。
　　当前最根本的就是要扎扎实实做好基层党建工作，才能切实做到“为民、务实、清廉”。我们的权力是人民赋予的，我们的每一项决策都与人民群众的利益息息相关。决策的范围越来越宽，面临的情况就越来越复杂，这就要求我们必须树立高度的责任意识，防止盲目决策。要以改革促进发展，要坚持科学的发展观，统筹兼顾，妥善处理各方面的利益。要抓大局、抓大事、抓主要矛盾，把群众关注的热点、难点、重点内容牢记心中，努力保证我们的决策符合群众的根本利益，多办利民之事，做名副其实的人民利益代表者。要做到这一点，就必须密切联系群众，深入到群众中去，向能者求教，向智者问策，使决策充分体现民意，充分集中民智，决策中要依靠群众，调动群众广泛参与，虚心听取群众意见，决策后要回到群众中去，广泛听取群众意见，对群众不满意的要及时进行改进，对群众反对的要坚决予以纠正。务实求真 做实党建思想政治工作。