电力企业践行绩效管理之途径

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:vlon126
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
电力企业绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,绩效管理流程主要包括绩效计划的制定、绩效管理制度的实施和监督、绩效评价的反馈和绩效改进.绩效管理与人力资源管理其他部分都具有密切联系,通过绩效管理可以提高企业员工的工作积极性.文章根据当前经济背景下的人力资源,分析了电力企业中人力资源的绩效发展情况以及问题,并对此提出了指导性的建议,为提高企业绩效管理水平提供理论依据.
其他文献
当前,在社会管理与公共服务开展过程中,社会工作人才属于主要力量,为强化社会工作人才队伍的建设,构建和谐社会提供了基础,本文就加强社会工作人才队伍建设方式展开论述.
头颈鳞状细胞癌(head and neck squamous cell carcinoma,HNSCC)在西方国家占所有恶性肿瘤的3%至5%,而口腔癌占其中的30%。2000年仅仅在美国据估计大约有30200例新的口腔癌被诊
学位
在知识经济时代背景下,人力资源对企业乃至经济社会发展的影响越来越大,关于如何通过科学的人力资源优化配置,以显著提升企业竞争优势之间的联动问题,也引起了学界的广泛关注
在我国市场经济蓬勃发展的今天,国有企业不再具备强有力的市场地位,必须主动求变,进行企业改革,不断推动企业发展提质增效,加强国有企业的市场竞争力.进行国有企业改革,需要
激励机制的基础是充分考虑教师的成长需求,教师成长需求主要体现在道德、提升、尊重、荣誉等各层面.学校应建立完善的激励制度,通过目标、情感和进修等方式,改革完善薪酬体系
在人力资源管理的实践中,为了实现人才的合理配置,提升企业人力资源管理工作的质量,相关企业和工作人员应该认识到当前人力资源管理体系的不足之处,并且加以改正和完善,制订
随着我国经济发展形势的转变,我国国有企业正处于改革和转型的新阶段,当前形势下,国有企业持续推进改制工作,同时也引起了工会内部职能以及组织结构的改变.本文将从国有企业
企业的长远稳定发展有赖于人力资源的推动促进,同时,国有企业占据着我国国民经济的重要地位,所以,必须要高度关注国有企业对于人力资源的充分有效利用.本文针对当前我国国有
乡村振兴,人才是关键.“人”是带动城乡间市场、技术、信息、理念等方面密切互动、深度融合的最佳因素.乡村振兴,不光需要引资,也需要“抢人”,由此,方能壮大新型农业经营主
中联西北工程设计研究院有限公司积极围绕传统勘察设计企业转型发展实际,创新人才引进和发展战略,搭建新型创新创业平台,完善企业发展链条,走出了一条“战略引导”“业务升级