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摘要：随着社会经济的不断发展，城市规模越来越大，市政给排水管线密度也越来越大。在有限的空间内进行给排水管线的施工，不断考验设计者的智慧，也对管线施工现场管理人员提出了挑战。在实际施工建设过程中，管线布置受到管理、技术、理念、现场条件等多方面的因素限制和影响，出现各种各样的质量问题，也对施工安全和管线使用安全产生较大影响。本文结合给排水管线施工现场常见的一些问题进行探讨，并研究相应的应对措施。
关键词：市政给排水；施工管理；安全控制措施
1市政给排水管道施工中常见的问题
1.1施工现场材料质量不达标
在现场施工中，一些不良施工队提供的管道材料及附属配件质量不过关，甲方人员或者现场监理由于种种原因对材料审查不严格，没有对进场进行二次检查。甚至有些材料入库不按照相关规定指标验收，造成使用时水管出现开裂、渗漏，阀门无法关闭，流量仪、水表计量不准。有的时候是施工单位低价中标，然后为降低成本，故意采购低价材料以谋求利润，而这样的后果就是牺牲了工程质量，进而给供排水工程带来严重的质量问题。
1.2施工工艺不达标、程序不规范
不同的施工队伍，工艺技术水平参差不齐。一些管理人员在现场管理工作中，主观随意，不注意施工顺序，不严格把控施工工艺。比如：在大口径给水管上开口接水，一些管理人员和施工人员图省事，在管箍施工完毕后，不对其进行水压试验，直接开口。等到接口施工完毕，大口径水管阀门一开，往往会出现大的渗水甚至出现爆管事故，造成大面积长时间停水的影响是非常大的。因此现场管理人员一定要按照科学的程序，遵守工艺标准要求，严格规范进行施工，避免主观的臆断和盲目随意行事。另一方面，甲方或者监理在这种重要施工节点，必须安排人员全程监督记录，防止经验主义和图省事的情况出现。
2加强市政工程给排水管道施工管理的措施
2.1建立科学合理的施工组织体系
在施工之前，施工单位要会同设计、勘察、监理等有关单位对现场要进行深入的研究，制定行之有效的实施方案。要全面深入研究图纸，理解设计意图和要求，制定材料计划、进度计划。全面分析可能遇到的问题，预先制定应对措施。同时，在充分了解和深入研究分析后要进行专业组织管理机构及管理制度建立，制定奖惩措施，明确权责，争取实现全面管控，提升管理质量，优化管理效果。
2.2加强管道安装质量的管理
管道是城市给排水体系的血管，是连接万千老百姓的生命线，管道施工质量涉及用户的切身利益，必须要严格把控。施工管理人员在现场必须注意几点。一是开挖沟槽要按图施工，土方堆放要符合要求，不能离槽太近，防止压塌侧壁，同时又不能挡住吊装机械施工道路。二是管道基础处理，应彻底清除基础表面的淤泥、尖锐的石头等，管基础要进行压实，底部高程、管线埋深、管道中心线偏差等要符合规范。三是管道吊装，接口施工等必须要符合要求，砼管接口施工应清理、凿毛、湿润。四是土方回填要分层，不能一步到位。管座下方要捣实，管顶500以内不能用压路机碾压，要用小型夯锤夯实。
2.3强化竣工验收签字制度
对隐蔽的管线，在回填前必须进行隐蔽验收。验收人员要严格以国家质量检测标准为依据，保持高度的责任感和事业心，不能凭关系，不能讲感情，更不能接受吃拿卡要。验收人员在验收过程中如发现问题，必须指出并要求整改，同时要上报问题，采取补救措施。竣工验收要有书面签字，对违规验收，或者是监理串通施工单位弄虚作假的行为要严肃处理，报告有关部门，形成不诚信记录等。
3市政给排水管道施工安全控制措施
3.1建立安全生产责任制
给排水管线的安全隐患相对其他市政项目不是那么显眼，因此长期以来被许多施工人员忽视。安全生产责任制在施工现场往往虚有其名，没有落实到位，产生了严重的后果。施工单位应当根据实际情况，依照事前预防、事中控制、事后改正的理念开展安全管理生产工作。强化安全监督惩罚机制，层层把关，落实到人。对出现安全问题，要追究当事人责任，对严重违法规定的，要加大处罚力度，除了经济处罚，还应进行调岗，记入档案，在提拔任用方面一票否决。
3.2严格检查材料和施工机械设备
材料入库出库必须要检查，运到现场使用的主材要进行二次检验，不合格材料坚决不能使用。施工中发现有不合格材料的，要对现场材料重新进行检查，避免出现严重后果。工程机械和设备要经常保养，不熟悉的设备使用前要仔细阅读使用说明，或者邀请厂家派人指导。操作前听取施工技术负责人技术交底、安全负责人要进行安全交底。吊机等特种设备作业必须要取得特種作业证书的专人操作，作业条件、安全规程必须符合要求。
3.3加强施工管理人员的培训
施工中的安全问题归根结底是人的问题，解决的有效办法就是加强施工人员的安全教育和培训。安全教育应该作为一项经常性的教育活动贯穿真个施工的全过程，市政给排水管道施工安全教育要有普遍性和针对性，安全员要有对安全隐患的清醒认识，给排水安全培训应注重于吊车、触电、淹水、坍塌、有毒气体等方面。安全管理需要建立在对施工人员的培训和宣传，教他们认识危险，教会他们处理危险情况，只有具备安全知识的施工人员，才能正常上岗。
4结语
总之，施工管理与安全控制是密不可分的，特别是在现代化的城市，管网分布错综复杂，如何做好施工管理，同时兼顾安全控制是每一个施工管理人员的必修课。作为施工管理人员，要不断学习，增长业务知识，同时也要有责任感，踏实做人，认真做事，为城市化发展提供一个安全、可靠的保障。
参考文献：
[1]方紫薇.浅谈市政工程给排水施工管理.《工程技术》2016.6.110.
[2]林文剑.市政工程施工项目管理（市政工程技术专业适用）.[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
（作者单位：南京江宁水务集团有限公司）
关键词：市政给排水；施工管理；安全控制措施
1市政给排水管道施工中常见的问题
1.1施工现场材料质量不达标
在现场施工中，一些不良施工队提供的管道材料及附属配件质量不过关，甲方人员或者现场监理由于种种原因对材料审查不严格，没有对进场进行二次检查。甚至有些材料入库不按照相关规定指标验收，造成使用时水管出现开裂、渗漏，阀门无法关闭，流量仪、水表计量不准。有的时候是施工单位低价中标，然后为降低成本，故意采购低价材料以谋求利润，而这样的后果就是牺牲了工程质量，进而给供排水工程带来严重的质量问题。
1.2施工工艺不达标、程序不规范
不同的施工队伍，工艺技术水平参差不齐。一些管理人员在现场管理工作中，主观随意，不注意施工顺序，不严格把控施工工艺。比如：在大口径给水管上开口接水，一些管理人员和施工人员图省事，在管箍施工完毕后，不对其进行水压试验，直接开口。等到接口施工完毕，大口径水管阀门一开，往往会出现大的渗水甚至出现爆管事故，造成大面积长时间停水的影响是非常大的。因此现场管理人员一定要按照科学的程序，遵守工艺标准要求，严格规范进行施工，避免主观的臆断和盲目随意行事。另一方面，甲方或者监理在这种重要施工节点，必须安排人员全程监督记录，防止经验主义和图省事的情况出现。
2加强市政工程给排水管道施工管理的措施
2.1建立科学合理的施工组织体系
在施工之前，施工单位要会同设计、勘察、监理等有关单位对现场要进行深入的研究，制定行之有效的实施方案。要全面深入研究图纸，理解设计意图和要求，制定材料计划、进度计划。全面分析可能遇到的问题，预先制定应对措施。同时，在充分了解和深入研究分析后要进行专业组织管理机构及管理制度建立，制定奖惩措施，明确权责，争取实现全面管控，提升管理质量，优化管理效果。
2.2加强管道安装质量的管理
管道是城市给排水体系的血管，是连接万千老百姓的生命线，管道施工质量涉及用户的切身利益，必须要严格把控。施工管理人员在现场必须注意几点。一是开挖沟槽要按图施工，土方堆放要符合要求，不能离槽太近，防止压塌侧壁，同时又不能挡住吊装机械施工道路。二是管道基础处理，应彻底清除基础表面的淤泥、尖锐的石头等，管基础要进行压实，底部高程、管线埋深、管道中心线偏差等要符合规范。三是管道吊装，接口施工等必须要符合要求，砼管接口施工应清理、凿毛、湿润。四是土方回填要分层，不能一步到位。管座下方要捣实，管顶500以内不能用压路机碾压，要用小型夯锤夯实。
2.3强化竣工验收签字制度
对隐蔽的管线，在回填前必须进行隐蔽验收。验收人员要严格以国家质量检测标准为依据，保持高度的责任感和事业心，不能凭关系，不能讲感情，更不能接受吃拿卡要。验收人员在验收过程中如发现问题，必须指出并要求整改，同时要上报问题，采取补救措施。竣工验收要有书面签字，对违规验收，或者是监理串通施工单位弄虚作假的行为要严肃处理，报告有关部门，形成不诚信记录等。
3市政给排水管道施工安全控制措施
3.1建立安全生产责任制
给排水管线的安全隐患相对其他市政项目不是那么显眼，因此长期以来被许多施工人员忽视。安全生产责任制在施工现场往往虚有其名，没有落实到位，产生了严重的后果。施工单位应当根据实际情况，依照事前预防、事中控制、事后改正的理念开展安全管理生产工作。强化安全监督惩罚机制，层层把关，落实到人。对出现安全问题，要追究当事人责任，对严重违法规定的，要加大处罚力度，除了经济处罚，还应进行调岗，记入档案，在提拔任用方面一票否决。
3.2严格检查材料和施工机械设备
材料入库出库必须要检查，运到现场使用的主材要进行二次检验，不合格材料坚决不能使用。施工中发现有不合格材料的，要对现场材料重新进行检查，避免出现严重后果。工程机械和设备要经常保养，不熟悉的设备使用前要仔细阅读使用说明，或者邀请厂家派人指导。操作前听取施工技术负责人技术交底、安全负责人要进行安全交底。吊机等特种设备作业必须要取得特種作业证书的专人操作，作业条件、安全规程必须符合要求。
3.3加强施工管理人员的培训
施工中的安全问题归根结底是人的问题，解决的有效办法就是加强施工人员的安全教育和培训。安全教育应该作为一项经常性的教育活动贯穿真个施工的全过程，市政给排水管道施工安全教育要有普遍性和针对性，安全员要有对安全隐患的清醒认识，给排水安全培训应注重于吊车、触电、淹水、坍塌、有毒气体等方面。安全管理需要建立在对施工人员的培训和宣传，教他们认识危险，教会他们处理危险情况，只有具备安全知识的施工人员，才能正常上岗。
4结语
总之，施工管理与安全控制是密不可分的，特别是在现代化的城市，管网分布错综复杂，如何做好施工管理，同时兼顾安全控制是每一个施工管理人员的必修课。作为施工管理人员，要不断学习，增长业务知识，同时也要有责任感，踏实做人，认真做事，为城市化发展提供一个安全、可靠的保障。
参考文献：
[1]方紫薇.浅谈市政工程给排水施工管理.《工程技术》2016.6.110.
[2]林文剑.市政工程施工项目管理（市政工程技术专业适用）.[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
（作者单位：南京江宁水务集团有限公司）