有一位企业家已经很有成就，他想更上一层楼，可是经过很长时间都没有突破。后来一位智者道破天机：有一满壶水，当我再要往里添新水的时候，总也添不进去，但是，我要是倒掉一些呢？
　　我倒掉的越多，添进去的新水也就越多。
　　
　　“红蜻蜓10年了，又一个零点的开始。”红蜻蜓集团董事长钱金波似乎用这样的方式印证着题记所讲的故事，并且“标新立异”让自己所有的员工记住，红蜻蜓已进入“归零”的第二次创业阶段。
　　先来回顾一下红蜻蜓近几年来的发展历程。在进军上海滩投资建厂的同时，红蜻蜓着手多元化发展，先后投资温州商业银行、上海建桥学院，开办上海惠利玛商贸中心，涉足房地产开发等。
　　但多元化发展战略，让钱金波感到红蜻蜓在人才结构以及资源方面都力不从心，而且皮鞋市场日趋激烈的竞争，也让钱金波感到危机正一步步逼近。对他来说，皮鞋是他能够把握好，也必须把握好的业务，是实现他们做事业的梦想，是让他们安全走向未来10年真正的保障。在痛苦思考之后，钱金波借10年庆典之机提出“归零”，宣布此后10年，红蜻蜓将精力回归到主业，逐步淡出房地产、银行、教育、物流等，只是投资不再参与管理，加强在信息化、物流以及人力资源等方面投入。
　　钱金波的“归零”和红蜻蜓的“二次创业”无疑令人钦佩，但它更应该引起我们创业者审视并向之学习。可能有很多人会误解“归零”的涵义，或者简单地自以为了然于心并忽视甚至轻视“归零”的真正作用。也难怪，“归零”，许多时候，连我们的人生字典里都忽略这两个字，何况是创业人生、创业心态呢！
　　“归零”，我们所倡导的，主要是创业者的心态要时时归零，以归零的心态，虚心学习，主动地、自愿地、有目标地创业，在更高更新的起跑点，拿出拼搏的勇气和全部力量，实现更好的跨越。创业企业只有在每个阶段都不断地“归零”，向着更远大的目标迈进，最终才可能实现企业的可持续发展。
　　“归零”是需要勇气的，一旦“习以为常”，创业的人生也就会更具韧性，更有弹性地应付创业过程中的各种状况。然而大多数情况下，失败时，我们忘记归零，或没有能力归零；成功时，我们不愿归零，没有勇气归零。事实上，并不是什么事情都可以一直累加下去的。计算器和算盘需要时常归零，创业也一样。
　　“归零”，它并不代表放弃已有的成功，而是要有意识地改良自身，进行一场大胆自我扬弃和企业再造革命。“归零”是要促使创业企业里的每一位员工都要主动发现自身的人性、生存观念、生存能力等方面的缺陷，从而找到弥补的方法；激发每一位员工对生活有着更高的追求，并配合本身的价值观念、态度和能力去做调适，以适应新形势下更严峻的洗礼。
　　“归零”是对人生（创业人生）历练后的一种沉淀，时时都能归零，才能持久保持创业激情，才能时时跃升。在创业路上，如果我们创业者都能保持一颗开放的心，学会让自己时时归零，永远用归零的心态经营管理企业，那么创业者就是时时在进步的人，创业企业就是刻刻在发展的企业。