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摘要：在建筑工程施工过程中，要想控制好整个施工的质量，就要加强对建筑工程的管理工作，要在管理的基础上，明确每一个施工人员的责任，建立健全的安全管理责任制度。解决一些影响建筑工程施工质量的一些问题，进而，提高建筑工程施工管理的整体水平。本文主要对建筑施工质量管理的重点及因素进行了分析探讨。
关键词：建筑施工；质量管理；影响因素；有效对策
中图分类号：F253 文献标识码： A
引言
这些年来，伴随着基建作业承建单位的迅猛增加，基建作业的范围也在扩大，作业量也突飞猛进，让人们对作业的品质更加注重。基建作业和别的作业不同，它的整个作业过程长，而且作业条件处于露天环境下，作业高度一般比较高，在整个作业进行中对其品质造成威胁的外因很多，从一定程度上让它的作业难度增大，因此必须做好作业管辖业务，来保证作业的质量。
一、建筑施工质量管理的重要性
1、建筑施工质量直接关系着人们的人身安全
建筑行业为满足人们住房需求服务，房屋的安全性、整体的美观度和设计感都是建筑施工质量管理要达到的目标。为了对他人的生命安全负责以及提高自身的职业水平，施工人员在建筑施工中必须进行严格地质量管理。
2、建筑施工质量影响着建筑企业的发展
质量、进度、安全是建筑施工管理三个方面，它们是对立统一、相辅相成的，其中质量管理是建筑施工中的核心部分。只有对建筑施工质量进行严格地管理，才能保障项目工程的顺利进行，才能树立建筑企业的信誉，从而增强建筑企业的实力，提升建筑企业在国民经济中的地位。
3、建筑施工质量与国家经济的发展息息相关
建筑企业是我国的支柱产业之一，随着人口的增多和经济的发展，社会对住房的需求逐渐增大。只有建设质量过关的房屋才能使人们住得安心，从而促进建设行业的发展并带动其他相关行业的进步，最终为国民经济的发展做出贡献。
二、影响建筑施工质量的因素
1、人的管理
作业的管理者都是作业实施过程中举足轻重的人，所以这些人的素质如何，关系着作业品质，因此在管辖业务中，第一必须得对技术水准与道德评判实施关注，这些领导者和具体管辖者在整体素质上要与业务员质量需要的相匹配，重点是一些重点项目和重要程序科技者不能只是懂这行，还得有国家认定的资格证书。除了这些，在对作业者的管辖中，不正确的作为也会致使作业质量严重下滑，这不容忽视。而且还一定要真正意义上增强作业从业者的思想政治意识，除了必备的专业引导，还需要让其明白自己的岗位职责，并落实到实际中去。在作业实施的时候，还得依照作业类型和从业者的个人素质，做到合理有效利用来确保业务品质。业务实施参与的全部从业者，必须将作业品质放在第一，具备强烈的责任意识，真正意义上保证作业品质，确保完美收官。
2、机械设备的管理
第一是机器购买作业中的品质控制：实施机器购买的时候必须依照图纸施工需要对机械的大小规格實行挑选，当型号挑选完后要跟品质监管从业者就该事宜报备申请，必须拿到审批方可订货，订货要多走访多比较，不仅要考察这些卖家的商誉如何，还得保证机械的实用，签订正规的购买合同，必须做到不能违法违规，之后要指定专人对这些机械的生产过程进行查验确保品质，卖方需要提供器械的合格证书，还得有国家有关机关的检验合格书；由于建筑施工中所需要的设备都较大，所以在运输过程中需要做好包装和固定，从而保证运输的安全，避免发生碰撞的危险；在设备进行贮运过程中，要做好相应的保管工作，把各种配件及备件都放置在固定的位置，避免遗失，同时在保管过程中还要对设备的污染、锈蚀及系统情况进行维护，避免其处到正常工作状态。其次是要做好设备进场时的质量控制，做好逐一的检查工作，一切随机资料都要全部清点进行整理归档。最后是做好设备的安装工作，在安装过程中要进行严格的检查验收，待一切合格后才可进行试压和试运转，从而保证设备的各项配套设施都处于正常的运转状态。
3、施工方法的管理
方法控制包含整个工程项目的整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。
三、建筑施工质量管理的有效对策探讨
1、积极运用建筑施工领域的新科技手段，提升施工技术水平
施工质量的管理同技术要素紧密相连，技术要素除对施工员工自身技术素养的要求外，还包含对信息、检测技术、装备及项目检验等。要自觉地改进技术质量，不断实现对施工产品及工艺流程的创新。牢固坚持“产品求新、质量求实”的新理念，有的放矢地在施工实践中改进工程产品的质量和性能。为此，要在施工生产的全过程中，贯彻技术优先的基本原则，密切采用工程新技术、新材料、新工艺，注重施工工艺的前沿性和实用性，加大技术研发力度。在施工中要尽早构建于技术标准相配套的一系列工艺操作程序，并设立专门化的技术考评机制，自觉地提高工程项目的施工技术及工艺水平，保障工程质量的稳步推进。
2、做好施工现场的监管工作
建筑工程施工质量的管理离不开严格的现场监管，为此，首要的任务便是核查施工器械设备、测量仪器及试验装备等状态的完好度。待确保各项设备检查合格后，方能进入现场参与施工作业。其次，对于潜在的施工工程质量不合格或其他一些安全隐患问题，应及时予以明确，并严格督查施工企业质监的落实状况。施工企业需贯彻执行质监过程所给出的建议，并把整改后的状况加以整理，形成系统的书面信息后交由质量监督站。第三，仔细监督质量保障体系的完整度，重点评估该体系的运行状态、工程技术部门员工及监理从业人员的职责分配状况、工程款项的使用情况以及安全施工标准等方面的问题。第四，依照《工程监理规范》等法规的要求，对整个施工建设项目加以专项检查、全方位检查，依照有关规定，对项目的若干重要阶段开展专门化检查。最后，完善工程质量的监管记录档案，将建筑项目工程的质量抽样检查状况、质量不达标工程的整改情形、隐藏性工程的质量管理动态等及相关照片统一入档。这样一来，监管过程中所产生的重点检查资料便成为了施工工程推行质量鉴定的关键依据。
3、注重建筑原材料的采购质量
众所周知，建筑工程项目的施工离不开高质量的材料。假若缺乏高品质的原材料，就无法创建出优质化的工程。从材料规划的编制、购置到进入施工现场后的验收、审核等，各项环节均需开展细致严格的管控。为此，项目部门必须严把原材料的质量关。首先指派熟知原材料的技术人员前往采购，选择资质好、信誉度高的供货厂商，订立完善的购货合同，对进货的检验状况作好记录。全部材料进入施工现场前，均要经过严格的抽样检测。待确认各项质量和产品性能符合材料说明书所规范的要求后，方能带入现场投入使用。针对现今建筑原材料良莠不齐的现状，还需对建筑材料、设备及零配件等推行施工全方位的质量监督，施工过程中所需的全部材料均需依照设计规范标准选取，需有合乎规范要求的质量合格证书。在对材料进行检测的过程中，还应同时开展细致严密的质量鉴定及分析工作。这样一来，才能将质量不合格的材料直接淘汰掉。另外，还可通过落实建筑材料的取样送检机制，全面保障检测报告的可信度。
4、加大施工项目的监督执法力度，发挥施工人员的主体地位
施工项目质量管理工作的好坏，归根结底取决于广大施工员工。鉴于目前施工安全事故居高不下的状态，要着力加大施工层面的监督执法工作，着力锻炼和造就一支懂技术、强业务、高素质的新型施工团队。与此同时，不可忽略对施工执法队伍的素质高低，全方位提升监督团队的质量大局意识。作为项目工程推行质量保障的专业化部门，监督部门的责任不容小觑。基于此，工程监督机构负责人还要进一步加大执法力度，锻炼执法本领，充分发挥施工作业人员的管理能力、经营能力、决策能力及业务能力等诸方面。借助于增强人员的综合素养，提升施工工程的质量品质。在此期间，承担工程质量监督管理的人员，还需严格落实内部考评机制，有效地发挥监督部门的作用，进而提高建筑企业的整体质量服务水平。
5、完善质保体系，促进项目施工质量管理走向
正规化质量管理工作的好坏，在很大程度上依赖于质量保障体系的作用。为促进质量管理工作的深入推进，项目部门可严格制定质量奖惩条例、质量定期检查制度、用户反馈机制等。通过一系列质量管理的制度安排和设计，促使各部门人员对质量加以系统推进。做到有章可循，自觉地优化施工质量评价。
结束语
总而言之，建筑工程的好坏完全取决于其质量，若质量达不到要求时，很难创造出经济效益。因此，为了保证建筑工程的质量，施工单位要在建筑工程施工前、施工中、施工后采取有效的措施，这样才能建造出满意的工程。
参考文献
[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2009，（28）.
[2]黄明阳.浅议建筑施工质量管理优化[J].法制与经济（下旬刊），2009，（11）.
[3]杨建红.建筑工程施工项目质量管理与控制初探[J].科技资讯，2009，（28）.
[4]刘良仕.试论建筑施工质量管理工作要点[J].现代经济信息，2009，（19）.
关键词：建筑施工；质量管理；影响因素；有效对策
中图分类号：F253 文献标识码： A
引言
这些年来，伴随着基建作业承建单位的迅猛增加，基建作业的范围也在扩大，作业量也突飞猛进，让人们对作业的品质更加注重。基建作业和别的作业不同，它的整个作业过程长，而且作业条件处于露天环境下，作业高度一般比较高，在整个作业进行中对其品质造成威胁的外因很多，从一定程度上让它的作业难度增大，因此必须做好作业管辖业务，来保证作业的质量。
一、建筑施工质量管理的重要性
1、建筑施工质量直接关系着人们的人身安全
建筑行业为满足人们住房需求服务，房屋的安全性、整体的美观度和设计感都是建筑施工质量管理要达到的目标。为了对他人的生命安全负责以及提高自身的职业水平，施工人员在建筑施工中必须进行严格地质量管理。
2、建筑施工质量影响着建筑企业的发展
质量、进度、安全是建筑施工管理三个方面，它们是对立统一、相辅相成的，其中质量管理是建筑施工中的核心部分。只有对建筑施工质量进行严格地管理，才能保障项目工程的顺利进行，才能树立建筑企业的信誉，从而增强建筑企业的实力，提升建筑企业在国民经济中的地位。
3、建筑施工质量与国家经济的发展息息相关
建筑企业是我国的支柱产业之一，随着人口的增多和经济的发展，社会对住房的需求逐渐增大。只有建设质量过关的房屋才能使人们住得安心，从而促进建设行业的发展并带动其他相关行业的进步，最终为国民经济的发展做出贡献。
二、影响建筑施工质量的因素
1、人的管理
作业的管理者都是作业实施过程中举足轻重的人，所以这些人的素质如何，关系着作业品质，因此在管辖业务中，第一必须得对技术水准与道德评判实施关注，这些领导者和具体管辖者在整体素质上要与业务员质量需要的相匹配，重点是一些重点项目和重要程序科技者不能只是懂这行，还得有国家认定的资格证书。除了这些，在对作业者的管辖中，不正确的作为也会致使作业质量严重下滑，这不容忽视。而且还一定要真正意义上增强作业从业者的思想政治意识，除了必备的专业引导，还需要让其明白自己的岗位职责，并落实到实际中去。在作业实施的时候，还得依照作业类型和从业者的个人素质，做到合理有效利用来确保业务品质。业务实施参与的全部从业者，必须将作业品质放在第一，具备强烈的责任意识，真正意义上保证作业品质，确保完美收官。
2、机械设备的管理
第一是机器购买作业中的品质控制：实施机器购买的时候必须依照图纸施工需要对机械的大小规格實行挑选，当型号挑选完后要跟品质监管从业者就该事宜报备申请，必须拿到审批方可订货，订货要多走访多比较，不仅要考察这些卖家的商誉如何，还得保证机械的实用，签订正规的购买合同，必须做到不能违法违规，之后要指定专人对这些机械的生产过程进行查验确保品质，卖方需要提供器械的合格证书，还得有国家有关机关的检验合格书；由于建筑施工中所需要的设备都较大，所以在运输过程中需要做好包装和固定，从而保证运输的安全，避免发生碰撞的危险；在设备进行贮运过程中，要做好相应的保管工作，把各种配件及备件都放置在固定的位置，避免遗失，同时在保管过程中还要对设备的污染、锈蚀及系统情况进行维护，避免其处到正常工作状态。其次是要做好设备进场时的质量控制，做好逐一的检查工作，一切随机资料都要全部清点进行整理归档。最后是做好设备的安装工作，在安装过程中要进行严格的检查验收，待一切合格后才可进行试压和试运转，从而保证设备的各项配套设施都处于正常的运转状态。
3、施工方法的管理
方法控制包含整个工程项目的整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。
三、建筑施工质量管理的有效对策探讨
1、积极运用建筑施工领域的新科技手段，提升施工技术水平
施工质量的管理同技术要素紧密相连，技术要素除对施工员工自身技术素养的要求外，还包含对信息、检测技术、装备及项目检验等。要自觉地改进技术质量，不断实现对施工产品及工艺流程的创新。牢固坚持“产品求新、质量求实”的新理念，有的放矢地在施工实践中改进工程产品的质量和性能。为此，要在施工生产的全过程中，贯彻技术优先的基本原则，密切采用工程新技术、新材料、新工艺，注重施工工艺的前沿性和实用性，加大技术研发力度。在施工中要尽早构建于技术标准相配套的一系列工艺操作程序，并设立专门化的技术考评机制，自觉地提高工程项目的施工技术及工艺水平，保障工程质量的稳步推进。
2、做好施工现场的监管工作
建筑工程施工质量的管理离不开严格的现场监管，为此，首要的任务便是核查施工器械设备、测量仪器及试验装备等状态的完好度。待确保各项设备检查合格后，方能进入现场参与施工作业。其次，对于潜在的施工工程质量不合格或其他一些安全隐患问题，应及时予以明确，并严格督查施工企业质监的落实状况。施工企业需贯彻执行质监过程所给出的建议，并把整改后的状况加以整理，形成系统的书面信息后交由质量监督站。第三，仔细监督质量保障体系的完整度，重点评估该体系的运行状态、工程技术部门员工及监理从业人员的职责分配状况、工程款项的使用情况以及安全施工标准等方面的问题。第四，依照《工程监理规范》等法规的要求，对整个施工建设项目加以专项检查、全方位检查，依照有关规定，对项目的若干重要阶段开展专门化检查。最后，完善工程质量的监管记录档案，将建筑项目工程的质量抽样检查状况、质量不达标工程的整改情形、隐藏性工程的质量管理动态等及相关照片统一入档。这样一来，监管过程中所产生的重点检查资料便成为了施工工程推行质量鉴定的关键依据。
3、注重建筑原材料的采购质量
众所周知，建筑工程项目的施工离不开高质量的材料。假若缺乏高品质的原材料，就无法创建出优质化的工程。从材料规划的编制、购置到进入施工现场后的验收、审核等，各项环节均需开展细致严格的管控。为此，项目部门必须严把原材料的质量关。首先指派熟知原材料的技术人员前往采购，选择资质好、信誉度高的供货厂商，订立完善的购货合同，对进货的检验状况作好记录。全部材料进入施工现场前，均要经过严格的抽样检测。待确认各项质量和产品性能符合材料说明书所规范的要求后，方能带入现场投入使用。针对现今建筑原材料良莠不齐的现状，还需对建筑材料、设备及零配件等推行施工全方位的质量监督，施工过程中所需的全部材料均需依照设计规范标准选取，需有合乎规范要求的质量合格证书。在对材料进行检测的过程中，还应同时开展细致严密的质量鉴定及分析工作。这样一来，才能将质量不合格的材料直接淘汰掉。另外，还可通过落实建筑材料的取样送检机制，全面保障检测报告的可信度。
4、加大施工项目的监督执法力度，发挥施工人员的主体地位
施工项目质量管理工作的好坏，归根结底取决于广大施工员工。鉴于目前施工安全事故居高不下的状态，要着力加大施工层面的监督执法工作，着力锻炼和造就一支懂技术、强业务、高素质的新型施工团队。与此同时，不可忽略对施工执法队伍的素质高低，全方位提升监督团队的质量大局意识。作为项目工程推行质量保障的专业化部门，监督部门的责任不容小觑。基于此，工程监督机构负责人还要进一步加大执法力度，锻炼执法本领，充分发挥施工作业人员的管理能力、经营能力、决策能力及业务能力等诸方面。借助于增强人员的综合素养，提升施工工程的质量品质。在此期间，承担工程质量监督管理的人员，还需严格落实内部考评机制，有效地发挥监督部门的作用，进而提高建筑企业的整体质量服务水平。
5、完善质保体系，促进项目施工质量管理走向
正规化质量管理工作的好坏，在很大程度上依赖于质量保障体系的作用。为促进质量管理工作的深入推进，项目部门可严格制定质量奖惩条例、质量定期检查制度、用户反馈机制等。通过一系列质量管理的制度安排和设计，促使各部门人员对质量加以系统推进。做到有章可循，自觉地优化施工质量评价。
结束语
总而言之，建筑工程的好坏完全取决于其质量，若质量达不到要求时，很难创造出经济效益。因此，为了保证建筑工程的质量，施工单位要在建筑工程施工前、施工中、施工后采取有效的措施，这样才能建造出满意的工程。
参考文献
[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2009，（28）.
[2]黄明阳.浅议建筑施工质量管理优化[J].法制与经济（下旬刊），2009，（11）.
[3]杨建红.建筑工程施工项目质量管理与控制初探[J].科技资讯，2009，（28）.
[4]刘良仕.试论建筑施工质量管理工作要点[J].现代经济信息，2009，（19）.