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【摘 要】园林绿化施工管理作为整个工程项目的管理重点，其管理质量直接影响到园林绿化工程的施工质量，提高园林绿化施工管理质量对提高园林绿化工程的综合效益有十分重要的意义。基于此，本文就将对园林绿化施工管理要点进行分析探讨。
【关键词】园林工程；管理；问题；措施
1、园林绿化施工建设的作用
1.1、能改变城市的生态环境
通过城市园林绿化可以有效的改善区域内的小气候，对空气中的灰尘进行吸附，同时对空气进行净化，还可以对小范围内的温度进行一定的调节，增加空气中的湿度，对城市中的噪音进行吸收，还可以降低风速，有利于水土保持的实现。
1.2、为人们休闲、娱乐、放松提供适宜的场所
每天清晨都有大量人员涌入公园、绿地，有的爬山，有的打拳、舞剑，有的跑步，有的歌咏。不少公园仅进园晨练的就数以万计。在其他时间里进园赏景、观花，从事露天跳舞和开展拉琴、唱戏、打扑克、下棋等自娱自乐活动的人也是络绎不绝。特别是老人和康复中的人竟把公园视为每天必到之处，成了生活中不可或缺的一处场地。工作忙碌的人们在闲暇之余，也喜欢到这些地休息放松，解除上班的压力和疲劳，改善心情。
1.3、园林绿化的其他作用
现代化的城市都是高楼林立，人口密集，如果发生什么地震、火灾突发性灾害，人们还可以迅速跑到空旷的绿化地带进行避难。如果没有这些就近的绿化带，人们都没有地方可以躲藏。便利的道路交通、整齐的城市规划、良好的绿化建设，综合起来便对外地甚至国外的商人产生了很大的吸引力。吸引他们前来考察，前来投资，为城市建设带来巨大的经济利益和更好的发展。
2、园林绿化施工管理存在的问题分析
2.1、人员综合素质偏低
园林工程的设计人员在完成园林工程的设计图纸后，具体的建设过程就要由园林工程施工人员负责完成了。但是当前，园林工程施工队伍人员素质不齐，对其所从事工作的重要性也缺乏足够认识，不能领会设计人员的设计意图，因此在施工过程中体现园林工程的设计意图上就会打折扣。很多施工人员并没有认识到园林绿化施工的特点与不同，甚至认为其就是简单的种树和铺草。此外，很多施工队在施工时，片面地追求最后的景观效果，达到要求后即交工验收，从而忽视了对基肥、土壤和树坑的规格要求，导致树木生长不良，影响了园林绿化的效果，增加了后续维护管理的难度和成本。可见，园林工程的施工急需专业技能好的施工队伍，以保障工程的进度和质量。
2.2、原材料质量的影响
园林工程的建設质量在很大程度上会受到原材料质量的影响，原材料质量出现问题，不管在建设过程中采取什么补救措施，园林工程的建设质量都会受到影响。园林绿化工程的规模一般都比较大，会用到大量的原材料，因此严把原材料的质量关，控制好原材料的质量非常重要，否则一旦质量不合格的原材料用到了工程建设中，其造成的后果很难进行补救，工程建设质量势必会受到很大影响。根据设计需要，园林工程的地形会比较复杂，绿化所用树木的生长条件也不一样，因此，在园林施工中，要做好苗木的规格选择、运输、种植选择以及养护这四个关键环节。
2.3、施工管理不到位
很多园林绿化施工单位对施工现场的管理不够重视，使得园林绿化施工企业的管理模式落后，在施工中无法制定科学的、操作性强的施工计划。施工管理水平低造成施工经常出现返工现象，这对施工进度和树木存活率造成了严重的影响，施工管理不规范还会引发环境污染。目前在我国园林绿化施工管理中最为基础性的问题就是施工管理不到位。除此之外，还包括工程管理主体混乱，在很多绿化工程中业主扮演的不仅是施工方，同时还是施工中的监管方，这种做法使得在施工中相关的法规无法落实；机构设置重复，这种情况严重浪费了社会的人力、物力和财力；在园林绿化工程施工中存在垄断现象，尤其是高档住宅区、公园和城市道路的绿化工程项目存在地方保护和垄断的现象，使得施工的质量无法得到保证。
3.4、环境因素影响
严寒酷暑、温度湿度及暴雨大雪等复杂多变的环境因素对绿化施工影响较大，部分园林企业未能按照具体施工条件采取有效的措施应对不利施工的环境因素，致使绿化施工质量不能被保证。最后，园林绿化成本不能得到有效的控制。鉴于绿化施工人员工作效率低，施工管理差，导致施工进度延长和反工率加大，进而增大了管理成本，同时植物与苗木成活率低，施工机械的不合理安排均在一定程度上加大了成本支出
3、强化园林绿化施工管理的措施探讨
3.1、建立完善、合理的管理制度
一套完善、合理的管理制度能够帮助园林绿化项目施工管理人员更好的、有目标的进行管理，在根本上提升管理力度与效果。就此各园林施工部门需基于国家现有的标准规范，并与本部门的实际情况为基础制定完善、可靠的园林绿化项目施工管理规范。该规范需细化每一项工作内容和工作流程，需将责任划分，并将责任落实到个人，同时需制定各个施工环节的审批要求，用制度、规范保障园林施工质量。而管理制度的出现也可以帮助园林施工管理人员更好的进行管理，做到有规定可依，真正提升园林绿化工程项目的施工管理效果。
3.2、加强人员管理
人才是一切的根本，园林绿化项目也不例外，就此想要提升园林绿化项目施工管理力度，提升园林绿化项目施工质量，确保项目在工期内顺利完成，园林绿化项目各相关人员的素质水平是极为重要的。就此不仅要加强园林绿化项目施工人员的技术水平，降低施工错误出现的几率，对设计人员加以培训教育，加强设计人员的设计水平，使设计人员能够根据工程情况以及城市特点，设计出不仅实用性强同时具有特色的园林，从而帮助城市形成良好的形象；同时还需要积极引进人才，特别是管理人才，并对现有的管理人员进行培训，以提升施工管理人员的素质水平以及管理能力，使管理人员公平、公正的对待每一个人，并对人员配置进行优化，大力推行人性化管理方法。 3.3、强化施工质量管理
确定工程施工质量是否达标，要看企业及施工单位掌握施工质量管理图设计核心的能力，并且还要将工程施工设计理念进行详细分析，将分析的结果充分融入到施工建设中，可以从施工文件中体现出来，通过这样的结合，可以对园林建设工程的设计进行完善，并且可以对不合理的设计及措施进行修改，从而提高工程的施工质量，达到对园林工程施工质量的控制和规范。如果相关的管理人员在检查管理图纸的时候发现了问题，管理人员可以对相应的施工数据、方法等环节进行排查，并且管理人员还需根据园林工程施工的特殊性、技术性以及出现的特征，制作出详细的管理明细、操作手册以及图纸，杜绝相同事故故障的发生。如果管理人员在排查过程中没有发现引起问题的原因，管理人员可以采用相应的数学分析（计算平均值差）方法，当检查到问题的根源时，要求管理人员迅速地做出反应，制定解决措施，为园林施工建设的快速恢复起到重要作用。例如在公共场地搭设何种运动器材方面，企业及施工单位可以对周围民众的健身运动倾向做简单的了解，然后选择大多数人喜爱的运动器材，但是在运动器材投入使用之前需进行严格的质量测试，以保障市民在使用器材时的人身安全，避免安装环节的疏忽以及器材的质量不达标引起的事故，并且可以通过搭设使用说明注意事项的警示牌等措施，指导市民正确使用运动器材，达到保护运动器材的目的。
3.4、强化施工成本管理
大多数情况下，工程进行施工之前要根据施工情况制定技术组织计划，并将其作为减少成本的主要方法之一纳入施工组织设计；加强质量管理，降低返工率，在施工过程中，要加强工程施工质量管理，要贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针政策。各级质量检测人员必须做到定点、定位、定责的进行施工工序的质量检验和管理工作，真正把质量检测落实到整个施工过程中。采取一切有效的防范手段，解决质量问题，尽量做到工程施工一次合格，杜绝工程返工现象，避免因不必要的人力、资源的投入而产生的施工成本；控制合理的施工速度，一般按时间计算的施工成本，如工程施工管理人员的薪资、办公费用、施工场地临时设施费和水电费用、设备周转费用及施工器械的租赁费等，在加快施工速度、缩短施工时间的情况下，都会出现明显的降低。但是为了加快施工速度，就会增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在较低的水平。
总言之，园林绿化工程对改善城市生态环境，促进城市发展有十分重要的作用。这就要求我们在以后的工作中，必须加强施工管理，不断提高园林绿化工程的施工质量，以此保证工程整体质量安全，有效地促进和谐社会的构建。
参考文献：
[1]盧海军.优化园林绿化施工管理的有效策略分析[J].广东科技，2014，06：19-20.
[2]顾红艳.谈加强园林绿化施工管理的措施[J].科技创新与应用，2014，20：134.
[3]王立平.园林绿化施工管理的有效策略分析[J].低碳世界，2014，13：29-30.
[4]孙士龙，赵利华.浅谈园林绿化工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导，2013，27：58.
[5]张华.园林绿化施工质量控制策略探究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，01：93.
【关键词】园林工程；管理；问题；措施
1、园林绿化施工建设的作用
1.1、能改变城市的生态环境
通过城市园林绿化可以有效的改善区域内的小气候，对空气中的灰尘进行吸附，同时对空气进行净化，还可以对小范围内的温度进行一定的调节，增加空气中的湿度，对城市中的噪音进行吸收，还可以降低风速，有利于水土保持的实现。
1.2、为人们休闲、娱乐、放松提供适宜的场所
每天清晨都有大量人员涌入公园、绿地，有的爬山，有的打拳、舞剑，有的跑步，有的歌咏。不少公园仅进园晨练的就数以万计。在其他时间里进园赏景、观花，从事露天跳舞和开展拉琴、唱戏、打扑克、下棋等自娱自乐活动的人也是络绎不绝。特别是老人和康复中的人竟把公园视为每天必到之处，成了生活中不可或缺的一处场地。工作忙碌的人们在闲暇之余，也喜欢到这些地休息放松，解除上班的压力和疲劳，改善心情。
1.3、园林绿化的其他作用
现代化的城市都是高楼林立，人口密集，如果发生什么地震、火灾突发性灾害，人们还可以迅速跑到空旷的绿化地带进行避难。如果没有这些就近的绿化带，人们都没有地方可以躲藏。便利的道路交通、整齐的城市规划、良好的绿化建设，综合起来便对外地甚至国外的商人产生了很大的吸引力。吸引他们前来考察，前来投资，为城市建设带来巨大的经济利益和更好的发展。
2、园林绿化施工管理存在的问题分析
2.1、人员综合素质偏低
园林工程的设计人员在完成园林工程的设计图纸后，具体的建设过程就要由园林工程施工人员负责完成了。但是当前，园林工程施工队伍人员素质不齐，对其所从事工作的重要性也缺乏足够认识，不能领会设计人员的设计意图，因此在施工过程中体现园林工程的设计意图上就会打折扣。很多施工人员并没有认识到园林绿化施工的特点与不同，甚至认为其就是简单的种树和铺草。此外，很多施工队在施工时，片面地追求最后的景观效果，达到要求后即交工验收，从而忽视了对基肥、土壤和树坑的规格要求，导致树木生长不良，影响了园林绿化的效果，增加了后续维护管理的难度和成本。可见，园林工程的施工急需专业技能好的施工队伍，以保障工程的进度和质量。
2.2、原材料质量的影响
园林工程的建設质量在很大程度上会受到原材料质量的影响，原材料质量出现问题，不管在建设过程中采取什么补救措施，园林工程的建设质量都会受到影响。园林绿化工程的规模一般都比较大，会用到大量的原材料，因此严把原材料的质量关，控制好原材料的质量非常重要，否则一旦质量不合格的原材料用到了工程建设中，其造成的后果很难进行补救，工程建设质量势必会受到很大影响。根据设计需要，园林工程的地形会比较复杂，绿化所用树木的生长条件也不一样，因此，在园林施工中，要做好苗木的规格选择、运输、种植选择以及养护这四个关键环节。
2.3、施工管理不到位
很多园林绿化施工单位对施工现场的管理不够重视，使得园林绿化施工企业的管理模式落后，在施工中无法制定科学的、操作性强的施工计划。施工管理水平低造成施工经常出现返工现象，这对施工进度和树木存活率造成了严重的影响，施工管理不规范还会引发环境污染。目前在我国园林绿化施工管理中最为基础性的问题就是施工管理不到位。除此之外，还包括工程管理主体混乱，在很多绿化工程中业主扮演的不仅是施工方，同时还是施工中的监管方，这种做法使得在施工中相关的法规无法落实；机构设置重复，这种情况严重浪费了社会的人力、物力和财力；在园林绿化工程施工中存在垄断现象，尤其是高档住宅区、公园和城市道路的绿化工程项目存在地方保护和垄断的现象，使得施工的质量无法得到保证。
3.4、环境因素影响
严寒酷暑、温度湿度及暴雨大雪等复杂多变的环境因素对绿化施工影响较大，部分园林企业未能按照具体施工条件采取有效的措施应对不利施工的环境因素，致使绿化施工质量不能被保证。最后，园林绿化成本不能得到有效的控制。鉴于绿化施工人员工作效率低，施工管理差，导致施工进度延长和反工率加大，进而增大了管理成本，同时植物与苗木成活率低，施工机械的不合理安排均在一定程度上加大了成本支出
3、强化园林绿化施工管理的措施探讨
3.1、建立完善、合理的管理制度
一套完善、合理的管理制度能够帮助园林绿化项目施工管理人员更好的、有目标的进行管理，在根本上提升管理力度与效果。就此各园林施工部门需基于国家现有的标准规范，并与本部门的实际情况为基础制定完善、可靠的园林绿化项目施工管理规范。该规范需细化每一项工作内容和工作流程，需将责任划分，并将责任落实到个人，同时需制定各个施工环节的审批要求，用制度、规范保障园林施工质量。而管理制度的出现也可以帮助园林施工管理人员更好的进行管理，做到有规定可依，真正提升园林绿化工程项目的施工管理效果。
3.2、加强人员管理
人才是一切的根本，园林绿化项目也不例外，就此想要提升园林绿化项目施工管理力度，提升园林绿化项目施工质量，确保项目在工期内顺利完成，园林绿化项目各相关人员的素质水平是极为重要的。就此不仅要加强园林绿化项目施工人员的技术水平，降低施工错误出现的几率，对设计人员加以培训教育，加强设计人员的设计水平，使设计人员能够根据工程情况以及城市特点，设计出不仅实用性强同时具有特色的园林，从而帮助城市形成良好的形象；同时还需要积极引进人才，特别是管理人才，并对现有的管理人员进行培训，以提升施工管理人员的素质水平以及管理能力，使管理人员公平、公正的对待每一个人，并对人员配置进行优化，大力推行人性化管理方法。 3.3、强化施工质量管理
确定工程施工质量是否达标，要看企业及施工单位掌握施工质量管理图设计核心的能力，并且还要将工程施工设计理念进行详细分析，将分析的结果充分融入到施工建设中，可以从施工文件中体现出来，通过这样的结合，可以对园林建设工程的设计进行完善，并且可以对不合理的设计及措施进行修改，从而提高工程的施工质量，达到对园林工程施工质量的控制和规范。如果相关的管理人员在检查管理图纸的时候发现了问题，管理人员可以对相应的施工数据、方法等环节进行排查，并且管理人员还需根据园林工程施工的特殊性、技术性以及出现的特征，制作出详细的管理明细、操作手册以及图纸，杜绝相同事故故障的发生。如果管理人员在排查过程中没有发现引起问题的原因，管理人员可以采用相应的数学分析（计算平均值差）方法，当检查到问题的根源时，要求管理人员迅速地做出反应，制定解决措施，为园林施工建设的快速恢复起到重要作用。例如在公共场地搭设何种运动器材方面，企业及施工单位可以对周围民众的健身运动倾向做简单的了解，然后选择大多数人喜爱的运动器材，但是在运动器材投入使用之前需进行严格的质量测试，以保障市民在使用器材时的人身安全，避免安装环节的疏忽以及器材的质量不达标引起的事故，并且可以通过搭设使用说明注意事项的警示牌等措施，指导市民正确使用运动器材，达到保护运动器材的目的。
3.4、强化施工成本管理
大多数情况下，工程进行施工之前要根据施工情况制定技术组织计划，并将其作为减少成本的主要方法之一纳入施工组织设计；加强质量管理，降低返工率，在施工过程中，要加强工程施工质量管理，要贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针政策。各级质量检测人员必须做到定点、定位、定责的进行施工工序的质量检验和管理工作，真正把质量检测落实到整个施工过程中。采取一切有效的防范手段，解决质量问题，尽量做到工程施工一次合格，杜绝工程返工现象，避免因不必要的人力、资源的投入而产生的施工成本；控制合理的施工速度，一般按时间计算的施工成本，如工程施工管理人员的薪资、办公费用、施工场地临时设施费和水电费用、设备周转费用及施工器械的租赁费等，在加快施工速度、缩短施工时间的情况下，都会出现明显的降低。但是为了加快施工速度，就会增加一定的其他成本的支出。因此，要控制合理的施工速度，使施工成本支出保持在较低的水平。
总言之，园林绿化工程对改善城市生态环境，促进城市发展有十分重要的作用。这就要求我们在以后的工作中，必须加强施工管理，不断提高园林绿化工程的施工质量，以此保证工程整体质量安全，有效地促进和谐社会的构建。
参考文献：
[1]盧海军.优化园林绿化施工管理的有效策略分析[J].广东科技，2014，06：19-20.
[2]顾红艳.谈加强园林绿化施工管理的措施[J].科技创新与应用，2014，20：134.
[3]王立平.园林绿化施工管理的有效策略分析[J].低碳世界，2014，13：29-30.
[4]孙士龙，赵利华.浅谈园林绿化工程施工管理的问题及对策[J].科技致富向导，2013，27：58.
[5]张华.园林绿化施工质量控制策略探究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，01：93.