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摘 要：在城建企业的发展中，内部控制工作是一项非常重要的内容，其在日常经营和管理活动中发挥着不可忽视的作用。本文首先阐述了加强城市建设企业内部控制的重要意义，然后对城市建设企业内部控制中存在的问题进行了详细分析，最后针对相关问题提出了相关解决措施。
关键词：内部控制；城建企业；问题；对策
城市建设企业内部控制在不断发展和完善，但是我们也应该看到，该部分还存在着较为明显的问题，这些问题对于企业的健康发展产生了十分不利的影响。为了有效解决这一问题，企业管理过程中必须要加强内部控制工作，优化资金配置，进而推动企业的健康发展。
一、加强城市建设企业内部控制的意义
城市建设企业的内部控制工作对整个企业的建设和发展都有着非常显著的影响，所以，在日常工作中我们一定要对此予以高度的关注和重视，正确认识城建企业开展内部控制工作的积极意义，增强企业工作人员对内部控制的认识，进而更好地保证企业内部控制工作的正常展开。
（一）提高财务信息质量
做好城市建设企业的内部控制工作，能够更好地提升财务信息的质量，一些工作人员为了自己的利益通常会采用一些不符合规定的方法来获取额外的利益，这也为企业的正常运行造成了较大的障碍。
（二）满足现代企业管理制度的需要
城市建设企业开展内部控制工作能够很好地满足现代企业管理制度的需要。当前我国的经济发展水平不断提升，我国很多企业在发展过程中面临的环境也越来越复杂，城市建设企业若要更好地面对市场竞争，就一定要制定科学有效的经营战略，并以做好内部控制工作为基础，不断推动企业的健康可持续发展。
（三）提高企业的经营水平，增强企业的市场竞争力
企业在发展中面临着非常激烈的市场竞争，所以很多企业为了保证自身不受较大的影响，就必须采取有效措施积极提升自身的市场竞争力以及软实力。改革开放后，我国很多企业的建设和发展都迎来了机遇，同时也必须要面对更多的挑战。所以在企业的发展中必须要做好内部控制工作，这样才能不断提升企业的市场竞争力，在工作得以顺利开展的前提下，企业的经营效率和企业的竞争力也能得到显著提升。
二、城市建设企业内部控制中存在的问题
加强企业内部建设具有积极意义，但是现阶段企业内部控制过程中存在以下诸多问题，这些问题普遍存在于成熟度不高的企业，因此我们需对其进行科学分析，以此更好地推动企业的建设和发展。
（一）内部控制意识有待提高
在城市建设企业内部控制工作中，内部控制意识不强是非常明显的一个问题，城市建设企业的管理人员并没有正确认识内部控制工作的积极作用，甚至认为进行内部控制工作需要耗费很多的时间和资金，并且在控制效果上也很难保证，这也成为了阻碍内部控制工作正常开展的一个关键要素。
（二）尚未建立科学的监督机制
尽管一些企业在发展中创建了内部控制制度，但是在制度落实时、监督方面力度明显不足，监督机制建设还不够完善，因此制度落实的效果也不是十分理想，此外，由于制度的不完善，在一定程度上加大了企业内部控制工作中的风险。还有一些企业在内部控制制度中进行了详细的规定，但是监督制度不到位却影响了监督管理体系建设的统一性，进而对监督的效果产生十分不利的影响。
（三）风险防范意识薄弱
当前，很多企业财务管理人员的风险意识较为薄弱，不能及时发现和解决财务管理工作中存在的诸多风险，另外，一些企业还没有充分贯彻落实风险预警制度，风险预警能力较弱。所以这也对企业的收益产生了较为显著的影响。
三、完善高城市建设企业内部控制工作的措施分析
（一）增强管理人员的内部控制意识
在内部控制工作中，管理人员发挥着十分重要的作用。鉴于此，管理人员就应树立正确的内部控制意识，从而更好地保证内部控制工作的质量和效果。企业要积极宣传內部控制工作的重要性，领导和管理人员也应充分发挥自身的积极作用。领导在强调内部控制工作的积极意义的同时，还可对当前工作中的不足予以科学的分析，明确工作人员对企业未来发展的影响。也就是说，领导要充分发挥带头作用，增强管理人员对于内部控制工作作用的认识。做好不同部门之间内部的交流与沟通，管理人员要在这一过程中准确分析内部控制中需要改进的方面，进而在日后的工作中积极完善。
（二）建立科学完善的监督机制
企业内部控制体系的创建能够有效保证城市建设企业内部控制工作的有效开展。针对此，应设置一个专门的监督机构，以更好地对工作人员的行为进行有效的监督，不断提高内部控制及管理的质量。另外，在工作中清晰地划分会计人员的工作职责，督促其严格按照相关的准则及要求完成内控工作。并且建立一个更为细致和全面的会计工作规范，这样方可更好的防止工作中因操作因素产生的内部控制问题。
（三）积极创建风险预警评估机制
创建风险预警和评估机制能够很好地改进和完善城市建设企业内部控制工作。首先，企业应定期对内部控制工作进行评估，并将内部控制中存在的风险以报告的形式上交给上级部门，其次，对内部控制风险报告进行科学全面的分析，得出对内部控制风险产生影响的几个要素，且对这些要素进行科学评价。最后，建立一个全面有效的风险预警机制，以此增强风险防范能力。
四、结语
城市建设企业发展的过程中，内部控制工作对企业的建设有着十分显著的影响，因此我们必须要正确认识当前内部控制工作中存在的主要问题，同时针对问题还应采取有效措施加以改善，只有这样，才能更好地提升企业内部控制的质量。
参考文献：
[1] 孙红莉.制造企业建立健全内部控制制度分析[J].中外企业家.2013，（16）.
作者简介：朱慧芹，菏泽城建工程发展集团有限公司。
关键词：内部控制；城建企业；问题；对策
城市建设企业内部控制在不断发展和完善，但是我们也应该看到，该部分还存在着较为明显的问题，这些问题对于企业的健康发展产生了十分不利的影响。为了有效解决这一问题，企业管理过程中必须要加强内部控制工作，优化资金配置，进而推动企业的健康发展。
一、加强城市建设企业内部控制的意义
城市建设企业的内部控制工作对整个企业的建设和发展都有着非常显著的影响，所以，在日常工作中我们一定要对此予以高度的关注和重视，正确认识城建企业开展内部控制工作的积极意义，增强企业工作人员对内部控制的认识，进而更好地保证企业内部控制工作的正常展开。
（一）提高财务信息质量
做好城市建设企业的内部控制工作，能够更好地提升财务信息的质量，一些工作人员为了自己的利益通常会采用一些不符合规定的方法来获取额外的利益，这也为企业的正常运行造成了较大的障碍。
（二）满足现代企业管理制度的需要
城市建设企业开展内部控制工作能够很好地满足现代企业管理制度的需要。当前我国的经济发展水平不断提升，我国很多企业在发展过程中面临的环境也越来越复杂，城市建设企业若要更好地面对市场竞争，就一定要制定科学有效的经营战略，并以做好内部控制工作为基础，不断推动企业的健康可持续发展。
（三）提高企业的经营水平，增强企业的市场竞争力
企业在发展中面临着非常激烈的市场竞争，所以很多企业为了保证自身不受较大的影响，就必须采取有效措施积极提升自身的市场竞争力以及软实力。改革开放后，我国很多企业的建设和发展都迎来了机遇，同时也必须要面对更多的挑战。所以在企业的发展中必须要做好内部控制工作，这样才能不断提升企业的市场竞争力，在工作得以顺利开展的前提下，企业的经营效率和企业的竞争力也能得到显著提升。
二、城市建设企业内部控制中存在的问题
加强企业内部建设具有积极意义，但是现阶段企业内部控制过程中存在以下诸多问题，这些问题普遍存在于成熟度不高的企业，因此我们需对其进行科学分析，以此更好地推动企业的建设和发展。
（一）内部控制意识有待提高
在城市建设企业内部控制工作中，内部控制意识不强是非常明显的一个问题，城市建设企业的管理人员并没有正确认识内部控制工作的积极作用，甚至认为进行内部控制工作需要耗费很多的时间和资金，并且在控制效果上也很难保证，这也成为了阻碍内部控制工作正常开展的一个关键要素。
（二）尚未建立科学的监督机制
尽管一些企业在发展中创建了内部控制制度，但是在制度落实时、监督方面力度明显不足，监督机制建设还不够完善，因此制度落实的效果也不是十分理想，此外，由于制度的不完善，在一定程度上加大了企业内部控制工作中的风险。还有一些企业在内部控制制度中进行了详细的规定，但是监督制度不到位却影响了监督管理体系建设的统一性，进而对监督的效果产生十分不利的影响。
（三）风险防范意识薄弱
当前，很多企业财务管理人员的风险意识较为薄弱，不能及时发现和解决财务管理工作中存在的诸多风险，另外，一些企业还没有充分贯彻落实风险预警制度，风险预警能力较弱。所以这也对企业的收益产生了较为显著的影响。
三、完善高城市建设企业内部控制工作的措施分析
（一）增强管理人员的内部控制意识
在内部控制工作中，管理人员发挥着十分重要的作用。鉴于此，管理人员就应树立正确的内部控制意识，从而更好地保证内部控制工作的质量和效果。企业要积极宣传內部控制工作的重要性，领导和管理人员也应充分发挥自身的积极作用。领导在强调内部控制工作的积极意义的同时，还可对当前工作中的不足予以科学的分析，明确工作人员对企业未来发展的影响。也就是说，领导要充分发挥带头作用，增强管理人员对于内部控制工作作用的认识。做好不同部门之间内部的交流与沟通，管理人员要在这一过程中准确分析内部控制中需要改进的方面，进而在日后的工作中积极完善。
（二）建立科学完善的监督机制
企业内部控制体系的创建能够有效保证城市建设企业内部控制工作的有效开展。针对此，应设置一个专门的监督机构，以更好地对工作人员的行为进行有效的监督，不断提高内部控制及管理的质量。另外，在工作中清晰地划分会计人员的工作职责，督促其严格按照相关的准则及要求完成内控工作。并且建立一个更为细致和全面的会计工作规范，这样方可更好的防止工作中因操作因素产生的内部控制问题。
（三）积极创建风险预警评估机制
创建风险预警和评估机制能够很好地改进和完善城市建设企业内部控制工作。首先，企业应定期对内部控制工作进行评估，并将内部控制中存在的风险以报告的形式上交给上级部门，其次，对内部控制风险报告进行科学全面的分析，得出对内部控制风险产生影响的几个要素，且对这些要素进行科学评价。最后，建立一个全面有效的风险预警机制，以此增强风险防范能力。
四、结语
城市建设企业发展的过程中，内部控制工作对企业的建设有着十分显著的影响，因此我们必须要正确认识当前内部控制工作中存在的主要问题，同时针对问题还应采取有效措施加以改善，只有这样，才能更好地提升企业内部控制的质量。
参考文献：
[1] 孙红莉.制造企业建立健全内部控制制度分析[J].中外企业家.2013，（16）.
作者简介：朱慧芹，菏泽城建工程发展集团有限公司。