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【摘要】班主任工作琐碎而繁杂,如何将班主任工作干得既轻松,又有实效呢?本文从学会放权,学会赏识,学会倾听,学会示弱四个方面为我们提供了很好的建议。
【关键词】班级;管理
人们常说,班主任是班级的一面旗帜,是学生的精神领袖,可见班主任工作意义之重大。然而在实际生活中,班主任工作琐碎而繁杂,如果只是一味地埋头苦干,班级的航船不一定能迅速地朝既定目标勇往直前。作为一名年轻的班主任,我一直在思考,怎样才能将班主任工作干得既轻松,又有实效呢?几年来,我摸索着从以下四个方面来管理班级,取得了较好的效果。
一 学会放权
班级管理中的事务很琐碎,如果班主任不充分运用自己的教育智慧,凡事都亲身而为,自己就会陷入繁琐的班级事务之中。然而,许多班主任总是不愿意放权给学生,一是对学生不放心,担心学生做不好;二是担心影响学生的学习。担心学生做不好是有根据的,因为学生没有经验,他们往往没有我们想的周到,没有我们做的好。然而,如果我们不给学生机会,他们就永远都难以做好。只要我们相信学生,大胆地把一些任务交给学生,学生就会用他们自己的头脑去思考,用自己的智慧去创造,用自己的行动去实践,这样他们就会迅速成长起来。
二 学会赏识
初当班主任时,眼睛总是盯着学生的缺点,认为缺点不说不得了,优点不说少不了,学生改了一个缺点,不但不鼓励,反而立马再找出一个不足,时刻让学生夹着尾巴做人,结果换来的是学生的所作所为总不能令人满意。
学习了魏书生老师《班主任的艺术》和周弘老师的《钢是怎样炼成铁的》,我找到了失败的根本原因在于:我总让学生“失败”,学生“永远的失败”直接导致了自己工作的失败。马不停蹄地给学生找缺点,让学生时刻觉得自己是个缺点很多的人,以致学生看不到一点希望和光明,不管怎样努力,都达不到老师的要求,“失败”的感觉最终磨掉了学生的信心,好钢最终因为缺乏自信而成为了烂铁。明白自己失败的原因后,我开始调整自己的工作方法,从学生的角度出发,从学生的心理特点出发,用全新的理念去指导自己的工作,对学生优点不说不得了,百分之一的优点我要扩大为百分之九十九,百分之九十九的缺点缩小为百分之 一。对学生要低标准,严要求。让学生跳一跳就够得着,让他们获得成功的喜悦,让他们在“我能行”中成长,但标准低,要求一定要严,做得不好,我也会惩罚学生,但惩罚有一个原则:不侮辱学生,不贬低学生,让学生明白他受惩罚的原因在于他能做好却没有努力去做,惩罚的目的在于鞭策,更在于传递老师对他的赏识和关心,告诉学生你能做好的,但你必须努力!基于赏识基础上的惩罚往往能让受罚学生感激老师,尊敬老师,从而更努力地发展自己.。
三 学会倾听
有人把“课堂倾听”贴切地称为“师生的心灵之约”。新课程理念指导下,我们不应是高高在上的领导者、指挥者,而是学生的朋友。而且要做学生的知心朋友,要多和学生交往,了解他们对人生的态度、对未来的向往,也了解他们对教材的理解、对教师的看法。善于倾听的教师,在学习上是学生们佩服崇拜可以共同探讨协商的偶像,在生活中是学生们可以求助、可以信赖、可以交心的大朋友。教师要放下架子,蹲下身子,主动地和学生交朋友,积极参与或赞同学生的一些建议、意见。教师要经常有意做个求助者,向学生征求意见或寻求帮助,让学生深切地感受你真心把他当朋友,你就是他性趣相投、志同道合的朋友。这样他就可以向你敞开心扉。
在课下和学生单独交谈时,要注意循序渐进的策略,可以先和学生拉拉家常话,随便聊聊班级或家庭的情况,也可以设计一些学生感兴趣的浅白问题,如“老师这样讲课,你能适应吗?”、“我想组织一次文娱活动,你有什么好建议?”等,引导学生把真实想法、看法告诉你,在友善、温情的气氛中,逐渐做深入的交流。学生只有在把你当成知心朋友时,才愿意把心里话对你说。
一个具有倾听意识和习惯的老师,善于慢慢触摸孩子情绪的温度,善于耐心剖析学生的言外之意,善于在学生的谬误中发现蕴藏的智慧火花。
四 学会示弱
天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜。以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。——老子。读《老子》,在班主任工作上我不断得到应证的就是:班主任,要善于示弱。示弱,就是尽量多站在各个学生的立场上来看问题,尽可能看得全面一点儿。只要避免了在第一时间勃然大怒拍案而起,班主任就能真正赢得处理问题的主动权。
善于示弱,不是委曲求全,不是逃避放弃。老子说得好:能承受全国的侮辱,才配做社稷之主;能承受全国的灾祸,才配做天下之王。同理,能承受学生误解的,能忍受等待煎熬的,能禁受变化磨砺的,才可能是成熟的,幸福的班主任。
总之,多年的班主任工作让我感悟到,作为一名优秀的班主任,既要有贴在地面行走的脚踏实地,又要有在云端舞蹈的精神思想。而这一切,又都需要我们用心去做。
【关键词】班级;管理
人们常说,班主任是班级的一面旗帜,是学生的精神领袖,可见班主任工作意义之重大。然而在实际生活中,班主任工作琐碎而繁杂,如果只是一味地埋头苦干,班级的航船不一定能迅速地朝既定目标勇往直前。作为一名年轻的班主任,我一直在思考,怎样才能将班主任工作干得既轻松,又有实效呢?几年来,我摸索着从以下四个方面来管理班级,取得了较好的效果。
一 学会放权
班级管理中的事务很琐碎,如果班主任不充分运用自己的教育智慧,凡事都亲身而为,自己就会陷入繁琐的班级事务之中。然而,许多班主任总是不愿意放权给学生,一是对学生不放心,担心学生做不好;二是担心影响学生的学习。担心学生做不好是有根据的,因为学生没有经验,他们往往没有我们想的周到,没有我们做的好。然而,如果我们不给学生机会,他们就永远都难以做好。只要我们相信学生,大胆地把一些任务交给学生,学生就会用他们自己的头脑去思考,用自己的智慧去创造,用自己的行动去实践,这样他们就会迅速成长起来。
二 学会赏识
初当班主任时,眼睛总是盯着学生的缺点,认为缺点不说不得了,优点不说少不了,学生改了一个缺点,不但不鼓励,反而立马再找出一个不足,时刻让学生夹着尾巴做人,结果换来的是学生的所作所为总不能令人满意。
学习了魏书生老师《班主任的艺术》和周弘老师的《钢是怎样炼成铁的》,我找到了失败的根本原因在于:我总让学生“失败”,学生“永远的失败”直接导致了自己工作的失败。马不停蹄地给学生找缺点,让学生时刻觉得自己是个缺点很多的人,以致学生看不到一点希望和光明,不管怎样努力,都达不到老师的要求,“失败”的感觉最终磨掉了学生的信心,好钢最终因为缺乏自信而成为了烂铁。明白自己失败的原因后,我开始调整自己的工作方法,从学生的角度出发,从学生的心理特点出发,用全新的理念去指导自己的工作,对学生优点不说不得了,百分之一的优点我要扩大为百分之九十九,百分之九十九的缺点缩小为百分之 一。对学生要低标准,严要求。让学生跳一跳就够得着,让他们获得成功的喜悦,让他们在“我能行”中成长,但标准低,要求一定要严,做得不好,我也会惩罚学生,但惩罚有一个原则:不侮辱学生,不贬低学生,让学生明白他受惩罚的原因在于他能做好却没有努力去做,惩罚的目的在于鞭策,更在于传递老师对他的赏识和关心,告诉学生你能做好的,但你必须努力!基于赏识基础上的惩罚往往能让受罚学生感激老师,尊敬老师,从而更努力地发展自己.。
三 学会倾听
有人把“课堂倾听”贴切地称为“师生的心灵之约”。新课程理念指导下,我们不应是高高在上的领导者、指挥者,而是学生的朋友。而且要做学生的知心朋友,要多和学生交往,了解他们对人生的态度、对未来的向往,也了解他们对教材的理解、对教师的看法。善于倾听的教师,在学习上是学生们佩服崇拜可以共同探讨协商的偶像,在生活中是学生们可以求助、可以信赖、可以交心的大朋友。教师要放下架子,蹲下身子,主动地和学生交朋友,积极参与或赞同学生的一些建议、意见。教师要经常有意做个求助者,向学生征求意见或寻求帮助,让学生深切地感受你真心把他当朋友,你就是他性趣相投、志同道合的朋友。这样他就可以向你敞开心扉。
在课下和学生单独交谈时,要注意循序渐进的策略,可以先和学生拉拉家常话,随便聊聊班级或家庭的情况,也可以设计一些学生感兴趣的浅白问题,如“老师这样讲课,你能适应吗?”、“我想组织一次文娱活动,你有什么好建议?”等,引导学生把真实想法、看法告诉你,在友善、温情的气氛中,逐渐做深入的交流。学生只有在把你当成知心朋友时,才愿意把心里话对你说。
一个具有倾听意识和习惯的老师,善于慢慢触摸孩子情绪的温度,善于耐心剖析学生的言外之意,善于在学生的谬误中发现蕴藏的智慧火花。
四 学会示弱
天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜。以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。——老子。读《老子》,在班主任工作上我不断得到应证的就是:班主任,要善于示弱。示弱,就是尽量多站在各个学生的立场上来看问题,尽可能看得全面一点儿。只要避免了在第一时间勃然大怒拍案而起,班主任就能真正赢得处理问题的主动权。
善于示弱,不是委曲求全,不是逃避放弃。老子说得好:能承受全国的侮辱,才配做社稷之主;能承受全国的灾祸,才配做天下之王。同理,能承受学生误解的,能忍受等待煎熬的,能禁受变化磨砺的,才可能是成熟的,幸福的班主任。
总之,多年的班主任工作让我感悟到,作为一名优秀的班主任,既要有贴在地面行走的脚踏实地,又要有在云端舞蹈的精神思想。而这一切,又都需要我们用心去做。