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【摘 要】时期对于建筑工程的质量有着更为严格的要求，作为建筑工程中的重要一部分，水暖施工对于建筑使用功能以及居民生活有着重要的作用，因此做好水暖工程造价对于建筑工程来说有着重要的意义。本文就主要对水暖工程造价的全面管理进行了分析研究。
【关键词】水暖工程；造价管理；全面管理
引言：
管理好水暖工程造价是进行水暖工程的根本需要，应该利用水暖工程造价的核心与技术优势展开对水暖工程的实际控制，这样才能确保建筑企业的经济利润与社会效益，也正是这样的原因，现代化的水暖工程施工企业都高度重视水暖工程造价工作。
一、水暖工程造价的具体特点
1、水暖工程造价的特殊性
水暖工程造价特殊性主要来源于水暖工程的特点，在水暖工程施工过程中，所需的技术、材料、设备、人员与其他工程相比有着本质上的区别，进行水暖工程施工往往会具有更高和更专业的特殊需求，这就形成了水暖工程造价的特殊性基础。
2、水暖工程造价的动态性
水暖工程施工过程受到的影响因素来源广泛，特别是水暖工程施工项目往往从整体设计开始一直持续到整体竣工验收时期，这就使水暖工程造价工作必须具备动态性的特点，这样才能适应水暖工程的特点，也才能以动态性、程序性、层次性的造价管理实现对整个水暖工程的控制。
3、水暖工程造价的关联性
水暖工程与其他层级的工程共同构成了建筑总工程的主要结构，水暖工程与其他层级的工程处于动态的、关联的关系，这就形成了水暖工程与其他工程相互影响和相互制约的联系。
二、水暖工程造价的控制
1、加强水暖工程的成本控制
加强水暖工程造价成本的管理，把各项费用控制在计划成本的范围之内，消除施工中的损失浪费现象，这是保证水暖工程各项目标实现的基础。只有控制好各个环节的成本，才能有效降低整体成本。成本控制得好，就会对整个项目的经济效益提升起到关键作用。在进行成本控制过程中，一定要结合工程实际情况，采取有效措施。不能盲目照搬其他工程的过往经验，只有根据实际情况制定具体成本控制计划，才会让工程成本得到有效控制。
2、组建项目经理部
项目经理部是水暖工程造价管理控制工作的基础，是在实际操作层面对水暖工程造价进行控制的核心组织，具有有效调整和积极管理水暖工程造价的重要职能。要在水暖工程施工里组建一支精干而高效的项目经理团队，在分工明确、相互配合的基础上，根据相关的管理制度和技术体系，有效实现对水暖工程造价的管理，避免出现水暖工程误工、浪费、失误等问题的发生，创新出有效进行水暖工程造价的团队。
3、加强水暖工程施工预算管理
水暖工程施工预算属于造价前期管理的重要手段，目的是在预算的基础上，尽量控制资源消耗和货币使用，以达到水暖工程成本的节约。应该在水暖工程施工前，就展开专业人员对水暖工程施工预算的编制工作，通过设计图纸与施工合同计算出水暖工程的工程量，编制好水暖工程施工的进度安排，规范好水暖工程施工各过程的重点内容，确定水暖工程的结算方法，以更为细致而精确的管理和控制达到对水暖工程造价价值的进一步发挥，实现水暖工程造价工作更为深远的经济效益和管理价值。
4、加强水暖工程的人工费控制
人工费是整个水暖工程造价的关键，同时也是管理和控制水暖工程质量和进程的重要环节。应该将水暖工程人工费的控制纳入到规范和全面的轨道，这样才能将各类人工费潜在浪费有效制止下来，形成对水暖工程造价工作的支持。当前，在水暖工程造价中，一般应该施工定额进行人工费的控制与管理，这是一种以计件和包干为主的工资管理方法，是将一定数量的相关施工与安装任务包给规定的作业队伍和班组，同时制定好具体的工作期限、工程标准、质量标准和工资，在具体技術和管理人员的监督和检查下，对水暖工程完成的情况进行全面考核，进而实现对合格者的奖励和不合格者的惩罚。此外，水暖工程施工中也应该加强对新型薪酬制度的探索，使劳动效率进一步提高，资金效益进一步提升，使人工费能够取得更大的收益，达到对窝工和浪费有效地控制，实现水暖工程造价对人工费科学和全面管理的目标。
5、加强水暖工程的材料控制
材料是水暖工程得以实现的基础。材料费用占水暖工程造价的一个主要方面，应该从涉及材料的购入和使用两个环节入手。一方面应该规范水暖工程材料购入的渠道、环节和步骤，以规范的操作确保水暖工程材料具有较高的质量和良好的信誉，以避免在水暖工程建设中出现因材料问题而导致不必要的损失与浪费。另一方面应该规范水暖工程材料使用的方法，要遵循节约的原则进行水暖工程材料的发放与使用，可以采用限额、限时、限量的方式进行材料的控制，在水暖工程材料使用前应该实施签字制度，这样可以控制水暖工程材料得到规范地发放和使用。当水暖工程出现调整时应该及时变更材料使用的计划，使其与实际施工变化相符合。要推行限料单制度，以施工团队为基础，避免因单独领料而出现的损失与浪费现象发生。
6、加强水暖工程的质量控制
在具体的水暖工程建设过程中，质量也是一个重要的目标，如果水暖工程达不到规定的质量指标体系则会发生浪费、返工、维修等不必要的损失，这会加大水暖工程的费用成本。因此，应该对水暖工程质量进行积极性地控制，要严格执行水暖工程的质量和技术体系，对于重要的质量目标进行全面而科学地分解，将水暖工程质量控制落实到具体的环节和个人，这样可以有效避免水暖工程中因质量问题而产生的损失，提高水暖工程资金的使用效率，在确保水暖工程成本和质量控制的基础上，形成水暖工程更为有效的管理措施与手段。
三、水暖造价的注意事项
水暖工程涉及到的系统与材料繁琐，因此，在预决算中要注意计价方式和工程量的计算方法。例如：普通钢套管按套管的公称直径对应的定额子目；刚性或柔性防水套管按管道的公称直径套对应的定额子目；排水管过楼板时，有的设计会有阻火圈安装，图纸只在说明中体现，此内容不包括在排水管安装内容中，需另行计算；浴盆安装适用于各种型号的浴盆，但浴盆支座和浴盆周边的砌砖、瓷砖粘贴应另行计算；拖布池若采用陶瓷产品时，一般按安装定额子目计人；若为混凝土则套用土建定额，落地安装执行水嘴和地漏安装，台式执行水嘴和带存水弯的排水栓，盟洗台执行水嘴和不带存水弯的排水栓，多龙头的洗涤槽执行多个水嘴和带存水弯的排水栓；钢制散热器定额中已包含放风丝堵，若安装手动放风阀，应另执行手动放风阀的安装子目；室内管道公称直径大于三十二毫米的钢管支架已包括在定额内，不得另行计算；公称直径大于三十二毫米的钢管支架必须按管道支架子目另行计算；采暖系统调整费按单位工程人工费的百分之十五计算，其中人工工资占百分之二十；水暖工程定额中操作高度均以三点六毫米为界限，如超过三点六毫米时，其超过部分的定额人工费增加相应系数等。通过上述的分析水暖工程中的一些内容，当然还有更为具体的内容在工程造价中体现，通过不断的累积经验并且进行总结整理，更加深入的去研究造价构成、定额以及图集的理解，运用更加专业的手段与专业技术，才能实现对水暖工程造价控制的更加合理性。
结束语：
总之，进行水暖工程建设过程中需要控制和管理手段的多元化和立体化，只有利用各种方法实现对水暖工程的全面而有针对性地控制，水暖工程才能具有实现顺利开展的可能，水暖工程的目标也才能有达到的基础。
参考文献：
[1]胡静，矫健.水暖工程造价的管理与控制[J].才智，2014，（01）.
[2]陈雷.论水暖及通风设备工程造价[J].中国建筑金属结构，2013，（12）.
[3]韩春林.房屋建筑中加强造价控制管理的措施探讨[J].科技创新导报，2009，（30）.
【关键词】水暖工程；造价管理；全面管理
引言：
管理好水暖工程造价是进行水暖工程的根本需要，应该利用水暖工程造价的核心与技术优势展开对水暖工程的实际控制，这样才能确保建筑企业的经济利润与社会效益，也正是这样的原因，现代化的水暖工程施工企业都高度重视水暖工程造价工作。
一、水暖工程造价的具体特点
1、水暖工程造价的特殊性
水暖工程造价特殊性主要来源于水暖工程的特点，在水暖工程施工过程中，所需的技术、材料、设备、人员与其他工程相比有着本质上的区别，进行水暖工程施工往往会具有更高和更专业的特殊需求，这就形成了水暖工程造价的特殊性基础。
2、水暖工程造价的动态性
水暖工程施工过程受到的影响因素来源广泛，特别是水暖工程施工项目往往从整体设计开始一直持续到整体竣工验收时期，这就使水暖工程造价工作必须具备动态性的特点，这样才能适应水暖工程的特点，也才能以动态性、程序性、层次性的造价管理实现对整个水暖工程的控制。
3、水暖工程造价的关联性
水暖工程与其他层级的工程共同构成了建筑总工程的主要结构，水暖工程与其他层级的工程处于动态的、关联的关系，这就形成了水暖工程与其他工程相互影响和相互制约的联系。
二、水暖工程造价的控制
1、加强水暖工程的成本控制
加强水暖工程造价成本的管理，把各项费用控制在计划成本的范围之内，消除施工中的损失浪费现象，这是保证水暖工程各项目标实现的基础。只有控制好各个环节的成本，才能有效降低整体成本。成本控制得好，就会对整个项目的经济效益提升起到关键作用。在进行成本控制过程中，一定要结合工程实际情况，采取有效措施。不能盲目照搬其他工程的过往经验，只有根据实际情况制定具体成本控制计划，才会让工程成本得到有效控制。
2、组建项目经理部
项目经理部是水暖工程造价管理控制工作的基础，是在实际操作层面对水暖工程造价进行控制的核心组织，具有有效调整和积极管理水暖工程造价的重要职能。要在水暖工程施工里组建一支精干而高效的项目经理团队，在分工明确、相互配合的基础上，根据相关的管理制度和技术体系，有效实现对水暖工程造价的管理，避免出现水暖工程误工、浪费、失误等问题的发生，创新出有效进行水暖工程造价的团队。
3、加强水暖工程施工预算管理
水暖工程施工预算属于造价前期管理的重要手段，目的是在预算的基础上，尽量控制资源消耗和货币使用，以达到水暖工程成本的节约。应该在水暖工程施工前，就展开专业人员对水暖工程施工预算的编制工作，通过设计图纸与施工合同计算出水暖工程的工程量，编制好水暖工程施工的进度安排，规范好水暖工程施工各过程的重点内容，确定水暖工程的结算方法，以更为细致而精确的管理和控制达到对水暖工程造价价值的进一步发挥，实现水暖工程造价工作更为深远的经济效益和管理价值。
4、加强水暖工程的人工费控制
人工费是整个水暖工程造价的关键，同时也是管理和控制水暖工程质量和进程的重要环节。应该将水暖工程人工费的控制纳入到规范和全面的轨道，这样才能将各类人工费潜在浪费有效制止下来，形成对水暖工程造价工作的支持。当前，在水暖工程造价中，一般应该施工定额进行人工费的控制与管理，这是一种以计件和包干为主的工资管理方法，是将一定数量的相关施工与安装任务包给规定的作业队伍和班组，同时制定好具体的工作期限、工程标准、质量标准和工资，在具体技術和管理人员的监督和检查下，对水暖工程完成的情况进行全面考核，进而实现对合格者的奖励和不合格者的惩罚。此外，水暖工程施工中也应该加强对新型薪酬制度的探索，使劳动效率进一步提高，资金效益进一步提升，使人工费能够取得更大的收益，达到对窝工和浪费有效地控制，实现水暖工程造价对人工费科学和全面管理的目标。
5、加强水暖工程的材料控制
材料是水暖工程得以实现的基础。材料费用占水暖工程造价的一个主要方面，应该从涉及材料的购入和使用两个环节入手。一方面应该规范水暖工程材料购入的渠道、环节和步骤，以规范的操作确保水暖工程材料具有较高的质量和良好的信誉，以避免在水暖工程建设中出现因材料问题而导致不必要的损失与浪费。另一方面应该规范水暖工程材料使用的方法，要遵循节约的原则进行水暖工程材料的发放与使用，可以采用限额、限时、限量的方式进行材料的控制，在水暖工程材料使用前应该实施签字制度，这样可以控制水暖工程材料得到规范地发放和使用。当水暖工程出现调整时应该及时变更材料使用的计划，使其与实际施工变化相符合。要推行限料单制度，以施工团队为基础，避免因单独领料而出现的损失与浪费现象发生。
6、加强水暖工程的质量控制
在具体的水暖工程建设过程中，质量也是一个重要的目标，如果水暖工程达不到规定的质量指标体系则会发生浪费、返工、维修等不必要的损失，这会加大水暖工程的费用成本。因此，应该对水暖工程质量进行积极性地控制，要严格执行水暖工程的质量和技术体系，对于重要的质量目标进行全面而科学地分解，将水暖工程质量控制落实到具体的环节和个人，这样可以有效避免水暖工程中因质量问题而产生的损失，提高水暖工程资金的使用效率，在确保水暖工程成本和质量控制的基础上，形成水暖工程更为有效的管理措施与手段。
三、水暖造价的注意事项
水暖工程涉及到的系统与材料繁琐，因此，在预决算中要注意计价方式和工程量的计算方法。例如：普通钢套管按套管的公称直径对应的定额子目；刚性或柔性防水套管按管道的公称直径套对应的定额子目；排水管过楼板时，有的设计会有阻火圈安装，图纸只在说明中体现，此内容不包括在排水管安装内容中，需另行计算；浴盆安装适用于各种型号的浴盆，但浴盆支座和浴盆周边的砌砖、瓷砖粘贴应另行计算；拖布池若采用陶瓷产品时，一般按安装定额子目计人；若为混凝土则套用土建定额，落地安装执行水嘴和地漏安装，台式执行水嘴和带存水弯的排水栓，盟洗台执行水嘴和不带存水弯的排水栓，多龙头的洗涤槽执行多个水嘴和带存水弯的排水栓；钢制散热器定额中已包含放风丝堵，若安装手动放风阀，应另执行手动放风阀的安装子目；室内管道公称直径大于三十二毫米的钢管支架已包括在定额内，不得另行计算；公称直径大于三十二毫米的钢管支架必须按管道支架子目另行计算；采暖系统调整费按单位工程人工费的百分之十五计算，其中人工工资占百分之二十；水暖工程定额中操作高度均以三点六毫米为界限，如超过三点六毫米时，其超过部分的定额人工费增加相应系数等。通过上述的分析水暖工程中的一些内容，当然还有更为具体的内容在工程造价中体现，通过不断的累积经验并且进行总结整理，更加深入的去研究造价构成、定额以及图集的理解，运用更加专业的手段与专业技术，才能实现对水暖工程造价控制的更加合理性。
结束语：
总之，进行水暖工程建设过程中需要控制和管理手段的多元化和立体化，只有利用各种方法实现对水暖工程的全面而有针对性地控制，水暖工程才能具有实现顺利开展的可能，水暖工程的目标也才能有达到的基础。
参考文献：
[1]胡静，矫健.水暖工程造价的管理与控制[J].才智，2014，（01）.
[2]陈雷.论水暖及通风设备工程造价[J].中国建筑金属结构，2013，（12）.
[3]韩春林.房屋建筑中加强造价控制管理的措施探讨[J].科技创新导报，2009，（30）.