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摘 要:军工企业作为国家安全的捍卫者,和国家经济建设的重要力量,做出了应有的贡献,但是在技术创新方面仍存在一些不可回避的问题,建议在军民融合的大背景下,通过建立健全技术创新机制、评估支持创新能力建设以及引进来等措施,着力提升军工企业的技术创新水平。
关键词:军工企业 技术创新 军民融合
一、军工企业技术创新概述
军工企业是指承担国防科研生产任务,从事为国家武装力量提供各种武器装备研制和生产经营活动,并具有独立法人资格的企业。既是共和国安全的重要捍卫者,也是中国特色社会主义经济建设的重要力量。尤其在国家军民融合战略下,军工科技在符合国家安全战略的前提下向民用科技转化,为中国的经济社会发展作出贡献,是中国科技创新事业发展的题中应有之意。
技术创新是指由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。是决定我国军工企业实力的重要因素,是国防力量的支柱。增强军工企业的技术创新能力,是确保国防科技工业业成为战略性产业的客观要求。
二、军工企业技术创新的现状
技术创新也是军工企业在未来市场竞争中占据优势地位的关键因素,这种优势将更大程度体现在企业满足军民品市场的需求上及核心竞争力上。通过军民企业自身的使命感和责任感,以及在军民融合战略背景下的市场竞争,更能检验技术的适应性,对于军工企业来说通过这种市场检验,能够不断适应新的市场需求及变化,又能不断推出新的技术产品和服务,实现技术创新。
但从实践来看,我国军工企业的运行带有明显的计划经济的特点,同时多数企业还具有企业事业合一的性质,使其企业整体运行效率低下,相比发达国家, 我国的军工技术创新面临不少问题和困难, 正确地看待问题、有效地克服困难, 推动我国军工企业技术的持续发展。
三、军工科研院所技术创新的问题
1.特殊属性困扰技术创新。一是保密问题困扰信息交流。军工企业及军工产品关系到国防安全与国家安危,必须严格遵守保密规定及限制,即使军用技术转为民用,也应该在经过体系化保密评估的基础上,对外推广应用。这就决定了军工企业的对外交流带有诸多不可逾越的制约。
二是固步自封不转换。从发展过程来看,军工企业对于本身的技术发展和技术成果,始终处于关起门来自我欣赏和自我认同的阶段,导致能够引领国家技术产业发展的高新技术“足不出户”。
三是效率不高资源浪费。军工企业投融资主要依靠国家的模式是传统计划经济体制下的产物,带来的是资金使用效率的低下,技术创新投入不足。
2.缺乏技术创新长远规划。目前各军工企业也是迫于经济指标的压力,把经营目标锁定在短期的经济收益上面,什么项目见效快,就投入什么项目、生产什么产品,从而忽视了对本企业技术发展的长远谋划,也就忽视了技术创新的管理。另外,军工企业也在不断追求产业化、规模化,然而企业在产业化过程中,仅仅看中技术创新的成果,从而冒着巨大风险匆匆开拓自己从未涉足的领域。结果便是导致企业失去自身的技术优势,专业化方向不明确,技术创新战略确实,不利于企业的长远发展。
3.技术成果推广能力不足。在军工企业技术创新成果的成长过程中,企业强大的营销能力对军工企业自主技术创新成果的成长也会起着巨大的促进作用。军工企业技术创新成果市场推广包括两种形式:一是军工企业直接通过市场推广营销将技术创新成果产品销售到最终需求者手中;二是军工企业将自主技术创新成果直接进行授权或转让。
由于我国技术创新成果直接交易还存在诸多不完善的问题,我国的军工企业主要通过第一种方式实施军工企业的自主技术创新成果。
4.市场经济的不适应性突出。军工企业长期以来一直深受传统的计划经济体制的影响,大部分军工企业没有产品品牌营销实践,在产品定价、供货进度、售后服务等方面或多或少都存在着与现代市场经济发展不相适应的一些问题。再加之军工人相对闭塞、传统的生活、工作环境,造成品牌意识缺乏,认识不到品牌价值的问题出现,甚至是有的员工连自己的产品是什么牌子都长期不了解, 更谈不上去打造名牌产品。目前, 这种状况无法满足军工企业品牌建立与市场影响力扩大的需求。
四、技术创新的建议思考
1.坚持军民融合,健全创新机制。统筹配置院内部科技资源,为技术创新提供资源与体制机制保障。加快面向军、民两个市场的技术创新体系重构工作,构建由科技创新平台为载体,科研任务为支撑,高层次技术人才队伍为核心,机制建设为保障多要素组成的技术创新体系。通过提高技术创新能力来增强可持续发展能力加快技术创新牵引市场发展,通过提升系统策划能力,迅速做强做大,来提升企业在市场上的竞争力,不断创造出新的市场。
2.引进优势技术,转化军用科技。在目前阶段, 我国军工企业的科研实力与国外发达国家相比, 存在着较大的差距。在现阶段,有条件的充分利用国外先进技术, 通过做好引进技术的消化吸收和自主开发, 才是提高军工企业技术引进再创新能力的一条捷径,同时,军工企业还可以遵循市场经济规律与相关保密法规,在某些民用技术超过军用技术的领域,武器装备的研制生产必须吸收这些先进的民用科技成果,实现缩短武器装备研制周期,降低研制成本的目的,提高技术创新水平。
3.谋划技术创新,纳入整体规划。军工企业应该增强对技术长远发展的认识,着重于技术创新的引导机制,将技术创新视为企业核心竞争力提升的关键因素,纳入企业的整体规划。只有将技术创新作为企业发展战略的核心地位,才能真正树立企业技术创新的主体地位,才能更好的为企业开展技术创新活动创造良好的运作环境及建立完善的保障体系。
4.恪守保密规定,加强产权管理。军工企业对保密工作和知识产权保护还要同等重视。由于国家秘密和商业秘密常常包括在国防知识产权的相关信息中,国防知识产权在确认过程中,要加强国家秘密的保护,同时又要让知识产权的作用在技术创新过程中得到充分发挥。为了防范技术创新过程因知识产权被抢注而造成失泄密的风险,国防科研的知识产权管理必须要纳入规范化、法治化的管理体制中。
参考文献:
[1]陶冶,齐中英.关于我国军工技术创新的思考[J].载《研究与发展管理》2007年第7期.P43.
[2]孙 岚.以产业政策推动国防科技工业跨越式发展[ J].国防科技工业, 2002( 2): 40) 45.
[3]张平华编著.《中国企业管理创新》[M].中国发展出版社,2004年.
[4]吴贵生,王毅主编.《技术创新管理》[M].清华大学出版社,2013年.
作者简介:葛慧磊(1985—),男,汉族,河南省濮阳市人,中国电子科技集团公司第二十七研究所工程師,郑州大学商学院工商管理专业硕士研究生。
关键词:军工企业 技术创新 军民融合
一、军工企业技术创新概述
军工企业是指承担国防科研生产任务,从事为国家武装力量提供各种武器装备研制和生产经营活动,并具有独立法人资格的企业。既是共和国安全的重要捍卫者,也是中国特色社会主义经济建设的重要力量。尤其在国家军民融合战略下,军工科技在符合国家安全战略的前提下向民用科技转化,为中国的经济社会发展作出贡献,是中国科技创新事业发展的题中应有之意。
技术创新是指由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。是决定我国军工企业实力的重要因素,是国防力量的支柱。增强军工企业的技术创新能力,是确保国防科技工业业成为战略性产业的客观要求。
二、军工企业技术创新的现状
技术创新也是军工企业在未来市场竞争中占据优势地位的关键因素,这种优势将更大程度体现在企业满足军民品市场的需求上及核心竞争力上。通过军民企业自身的使命感和责任感,以及在军民融合战略背景下的市场竞争,更能检验技术的适应性,对于军工企业来说通过这种市场检验,能够不断适应新的市场需求及变化,又能不断推出新的技术产品和服务,实现技术创新。
但从实践来看,我国军工企业的运行带有明显的计划经济的特点,同时多数企业还具有企业事业合一的性质,使其企业整体运行效率低下,相比发达国家, 我国的军工技术创新面临不少问题和困难, 正确地看待问题、有效地克服困难, 推动我国军工企业技术的持续发展。
三、军工科研院所技术创新的问题
1.特殊属性困扰技术创新。一是保密问题困扰信息交流。军工企业及军工产品关系到国防安全与国家安危,必须严格遵守保密规定及限制,即使军用技术转为民用,也应该在经过体系化保密评估的基础上,对外推广应用。这就决定了军工企业的对外交流带有诸多不可逾越的制约。
二是固步自封不转换。从发展过程来看,军工企业对于本身的技术发展和技术成果,始终处于关起门来自我欣赏和自我认同的阶段,导致能够引领国家技术产业发展的高新技术“足不出户”。
三是效率不高资源浪费。军工企业投融资主要依靠国家的模式是传统计划经济体制下的产物,带来的是资金使用效率的低下,技术创新投入不足。
2.缺乏技术创新长远规划。目前各军工企业也是迫于经济指标的压力,把经营目标锁定在短期的经济收益上面,什么项目见效快,就投入什么项目、生产什么产品,从而忽视了对本企业技术发展的长远谋划,也就忽视了技术创新的管理。另外,军工企业也在不断追求产业化、规模化,然而企业在产业化过程中,仅仅看中技术创新的成果,从而冒着巨大风险匆匆开拓自己从未涉足的领域。结果便是导致企业失去自身的技术优势,专业化方向不明确,技术创新战略确实,不利于企业的长远发展。
3.技术成果推广能力不足。在军工企业技术创新成果的成长过程中,企业强大的营销能力对军工企业自主技术创新成果的成长也会起着巨大的促进作用。军工企业技术创新成果市场推广包括两种形式:一是军工企业直接通过市场推广营销将技术创新成果产品销售到最终需求者手中;二是军工企业将自主技术创新成果直接进行授权或转让。
由于我国技术创新成果直接交易还存在诸多不完善的问题,我国的军工企业主要通过第一种方式实施军工企业的自主技术创新成果。
4.市场经济的不适应性突出。军工企业长期以来一直深受传统的计划经济体制的影响,大部分军工企业没有产品品牌营销实践,在产品定价、供货进度、售后服务等方面或多或少都存在着与现代市场经济发展不相适应的一些问题。再加之军工人相对闭塞、传统的生活、工作环境,造成品牌意识缺乏,认识不到品牌价值的问题出现,甚至是有的员工连自己的产品是什么牌子都长期不了解, 更谈不上去打造名牌产品。目前, 这种状况无法满足军工企业品牌建立与市场影响力扩大的需求。
四、技术创新的建议思考
1.坚持军民融合,健全创新机制。统筹配置院内部科技资源,为技术创新提供资源与体制机制保障。加快面向军、民两个市场的技术创新体系重构工作,构建由科技创新平台为载体,科研任务为支撑,高层次技术人才队伍为核心,机制建设为保障多要素组成的技术创新体系。通过提高技术创新能力来增强可持续发展能力加快技术创新牵引市场发展,通过提升系统策划能力,迅速做强做大,来提升企业在市场上的竞争力,不断创造出新的市场。
2.引进优势技术,转化军用科技。在目前阶段, 我国军工企业的科研实力与国外发达国家相比, 存在着较大的差距。在现阶段,有条件的充分利用国外先进技术, 通过做好引进技术的消化吸收和自主开发, 才是提高军工企业技术引进再创新能力的一条捷径,同时,军工企业还可以遵循市场经济规律与相关保密法规,在某些民用技术超过军用技术的领域,武器装备的研制生产必须吸收这些先进的民用科技成果,实现缩短武器装备研制周期,降低研制成本的目的,提高技术创新水平。
3.谋划技术创新,纳入整体规划。军工企业应该增强对技术长远发展的认识,着重于技术创新的引导机制,将技术创新视为企业核心竞争力提升的关键因素,纳入企业的整体规划。只有将技术创新作为企业发展战略的核心地位,才能真正树立企业技术创新的主体地位,才能更好的为企业开展技术创新活动创造良好的运作环境及建立完善的保障体系。
4.恪守保密规定,加强产权管理。军工企业对保密工作和知识产权保护还要同等重视。由于国家秘密和商业秘密常常包括在国防知识产权的相关信息中,国防知识产权在确认过程中,要加强国家秘密的保护,同时又要让知识产权的作用在技术创新过程中得到充分发挥。为了防范技术创新过程因知识产权被抢注而造成失泄密的风险,国防科研的知识产权管理必须要纳入规范化、法治化的管理体制中。
参考文献:
[1]陶冶,齐中英.关于我国军工技术创新的思考[J].载《研究与发展管理》2007年第7期.P43.
[2]孙 岚.以产业政策推动国防科技工业跨越式发展[ J].国防科技工业, 2002( 2): 40) 45.
[3]张平华编著.《中国企业管理创新》[M].中国发展出版社,2004年.
[4]吴贵生,王毅主编.《技术创新管理》[M].清华大学出版社,2013年.
作者简介:葛慧磊(1985—),男,汉族,河南省濮阳市人,中国电子科技集团公司第二十七研究所工程師,郑州大学商学院工商管理专业硕士研究生。