抛弃的穷途末路
　　
　　哈利和朋友被困在了一望无边的沙漠中，滚滚的热浪夹杂着沙粒扑面而来，不知道何时能走出这荒无人烟的大漠，不知道何时能够遇到水源，因此哈利身上水壶中仅存的清水成了唯一的希望。但是如果再遇不到水源，这些水是绝对不足以支撑两个人的，究竟是两个人分享共同走出困境，还是全部留给自己保全性命呢?最终哈利选择了后者，他没有把水分给朋友，决定独享这比黄金还要贵重的生命之水，因此，哈利抛下朋友竭尽全力地向沙漠深处跑去，结果却是哈利并没有保住自己的性命。因为，朋友也不甘心放弃自己的生命，两个人拼命地抢夺仅存的生命之水，可惜的是在两个人的抢夺过程中，水全部被洒落到黄沙之中，而且两个人也耗尽了体力，最终被黄沙埋葬。
　　也许，遇到相同的境遇，很多人会自觉、不自觉地选择哈利的做法，毕竟求生是人的本能，但是倘若他没有抛弃朋友，肯把半壶水分给朋友，或许在两个人共同努力下就不是“俱损”而是“俱荣”了。虽然这里我们说的是倘若，但是下面的故事却是实实在在发生过的，在拯救了别人的同时，也拯救了自己。
　　
　　拯救的绝处逢生
　　
　　在1930年初，世界经济不景气，日本经济大萧条，不少企业都陷入了经营困境、关门倒闭，能够勉强生存的企业也都大量裁员、降低工资、减产自保。松下公司也受到了极大伤害，销售额锐减，商品积压如山，资金周转不灵，有些管理人员向松下幸之助提出建议：裁减员工，缩小业务规模。但是松下幸之助并没有采纳，而是毅然决定采取与其他企业完全不同的做法：工人一个不减，生产实行半日制，工资按全天支付。在当时百姓失业严重，生活毫无保障的情况下，松下公司的这一做法获得了全体员工的一致拥护，大家千方百计地推销商品，只用了不到3个月的时间就把积压商品推销一空，使松下公司顺利渡过难关，创造了大萧条中的奇迹。
　　实际上，上述两个小故事中的拯救和放弃可以类比为拉封丹寓言中的“南风”和“北风”。寓言中的北风和南风比试威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风抢先呼啸而起，让行人感到一阵刺骨的寒冷，可结果行人却把大衣裹得更紧；南风则徐徐吹动，轻拂着行人的脸庞，让行人因为温暖而自动地解开纽扣，脱掉大衣，最终南风获得了胜利。这在管理学中，也被称之为“南风法则”。其实，北风的凛冽就如同抛弃，而南风的温和恰似拯救，在生活中，我们需要更多能够珍惜友谊、尊重生命、大公无私、与人为善、在遇到危机之时不是只顾自己的人；在管理中，我们的领导者也要认识到温暖胜于严寒，拯救比抛弃更有效果，关心下属、以人为本，多一点温暖和人情味，更能激发大家工作的积极性，也许还会成为你绝处逢生的利器。