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抛弃的穷途末路
哈利和朋友被困在了一望无边的沙漠中,滚滚的热浪夹杂着沙粒扑面而来,不知道何时能走出这荒无人烟的大漠,不知道何时能够遇到水源,因此哈利身上水壶中仅存的清水成了唯一的希望。但是如果再遇不到水源,这些水是绝对不足以支撑两个人的,究竟是两个人分享共同走出困境,还是全部留给自己保全性命呢?最终哈利选择了后者,他没有把水分给朋友,决定独享这比黄金还要贵重的生命之水,因此,哈利抛下朋友竭尽全力地向沙漠深处跑去,结果却是哈利并没有保住自己的性命。因为,朋友也不甘心放弃自己的生命,两个人拼命地抢夺仅存的生命之水,可惜的是在两个人的抢夺过程中,水全部被洒落到黄沙之中,而且两个人也耗尽了体力,最终被黄沙埋葬。
也许,遇到相同的境遇,很多人会自觉、不自觉地选择哈利的做法,毕竟求生是人的本能,但是倘若他没有抛弃朋友,肯把半壶水分给朋友,或许在两个人共同努力下就不是“俱损”而是“俱荣”了。虽然这里我们说的是倘若,但是下面的故事却是实实在在发生过的,在拯救了别人的同时,也拯救了自己。
拯救的绝处逢生
在1930年初,世界经济不景气,日本经济大萧条,不少企业都陷入了经营困境、关门倒闭,能够勉强生存的企业也都大量裁员、降低工资、减产自保。松下公司也受到了极大伤害,销售额锐减,商品积压如山,资金周转不灵,有些管理人员向松下幸之助提出建议:裁减员工,缩小业务规模。但是松下幸之助并没有采纳,而是毅然决定采取与其他企业完全不同的做法:工人一个不减,生产实行半日制,工资按全天支付。在当时百姓失业严重,生活毫无保障的情况下,松下公司的这一做法获得了全体员工的一致拥护,大家千方百计地推销商品,只用了不到3个月的时间就把积压商品推销一空,使松下公司顺利渡过难关,创造了大萧条中的奇迹。
实际上,上述两个小故事中的拯救和放弃可以类比为拉封丹寓言中的“南风”和“北风”。寓言中的北风和南风比试威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风抢先呼啸而起,让行人感到一阵刺骨的寒冷,可结果行人却把大衣裹得更紧;南风则徐徐吹动,轻拂着行人的脸庞,让行人因为温暖而自动地解开纽扣,脱掉大衣,最终南风获得了胜利。这在管理学中,也被称之为“南风法则”。其实,北风的凛冽就如同抛弃,而南风的温和恰似拯救,在生活中,我们需要更多能够珍惜友谊、尊重生命、大公无私、与人为善、在遇到危机之时不是只顾自己的人;在管理中,我们的领导者也要认识到温暖胜于严寒,拯救比抛弃更有效果,关心下属、以人为本,多一点温暖和人情味,更能激发大家工作的积极性,也许还会成为你绝处逢生的利器。
哈利和朋友被困在了一望无边的沙漠中,滚滚的热浪夹杂着沙粒扑面而来,不知道何时能走出这荒无人烟的大漠,不知道何时能够遇到水源,因此哈利身上水壶中仅存的清水成了唯一的希望。但是如果再遇不到水源,这些水是绝对不足以支撑两个人的,究竟是两个人分享共同走出困境,还是全部留给自己保全性命呢?最终哈利选择了后者,他没有把水分给朋友,决定独享这比黄金还要贵重的生命之水,因此,哈利抛下朋友竭尽全力地向沙漠深处跑去,结果却是哈利并没有保住自己的性命。因为,朋友也不甘心放弃自己的生命,两个人拼命地抢夺仅存的生命之水,可惜的是在两个人的抢夺过程中,水全部被洒落到黄沙之中,而且两个人也耗尽了体力,最终被黄沙埋葬。
也许,遇到相同的境遇,很多人会自觉、不自觉地选择哈利的做法,毕竟求生是人的本能,但是倘若他没有抛弃朋友,肯把半壶水分给朋友,或许在两个人共同努力下就不是“俱损”而是“俱荣”了。虽然这里我们说的是倘若,但是下面的故事却是实实在在发生过的,在拯救了别人的同时,也拯救了自己。
拯救的绝处逢生
在1930年初,世界经济不景气,日本经济大萧条,不少企业都陷入了经营困境、关门倒闭,能够勉强生存的企业也都大量裁员、降低工资、减产自保。松下公司也受到了极大伤害,销售额锐减,商品积压如山,资金周转不灵,有些管理人员向松下幸之助提出建议:裁减员工,缩小业务规模。但是松下幸之助并没有采纳,而是毅然决定采取与其他企业完全不同的做法:工人一个不减,生产实行半日制,工资按全天支付。在当时百姓失业严重,生活毫无保障的情况下,松下公司的这一做法获得了全体员工的一致拥护,大家千方百计地推销商品,只用了不到3个月的时间就把积压商品推销一空,使松下公司顺利渡过难关,创造了大萧条中的奇迹。
实际上,上述两个小故事中的拯救和放弃可以类比为拉封丹寓言中的“南风”和“北风”。寓言中的北风和南风比试威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风抢先呼啸而起,让行人感到一阵刺骨的寒冷,可结果行人却把大衣裹得更紧;南风则徐徐吹动,轻拂着行人的脸庞,让行人因为温暖而自动地解开纽扣,脱掉大衣,最终南风获得了胜利。这在管理学中,也被称之为“南风法则”。其实,北风的凛冽就如同抛弃,而南风的温和恰似拯救,在生活中,我们需要更多能够珍惜友谊、尊重生命、大公无私、与人为善、在遇到危机之时不是只顾自己的人;在管理中,我们的领导者也要认识到温暖胜于严寒,拯救比抛弃更有效果,关心下属、以人为本,多一点温暖和人情味,更能激发大家工作的积极性,也许还会成为你绝处逢生的利器。