浅析市政路桥施工的特点与技术控制管理

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  摘要:自从改革开放以来,我国道路建设事业得到了迅猛发展时代,尤其是市政道路的发展和建设,取得了良好的成绩。作为道路建设重要组成部分的路桥建设也得到相应发展。混凝土施工技术管理和质量控制是当今市政路桥施工中管理的重要内容,合理的对施工技术管理和质量控制,可以大大的在施工全过程中提高混凝土施工的质量水平。本文主要通过我对我国市政路桥的发展现状以及技术控制管理浅析自己的观点,希望更好的应用在市政路桥的建设上,提供必要的参考依据。
  关键词:市政路桥;施工特点;技术控制管理
  一、前言
  自从改革开放以来,我国路桥建设事业得到了迅猛发展时代,尤其是市政路桥的发展和建设,取得了良好的成绩。作为城市建设重要组成部分的路桥建设也得到相应发展。随着经济的发展、综合国力增强,我国的建筑材料、设备、建筑技术都有了较快发展。特别是路桥项目的有效管理,为技术人员提供了方便和快捷的信息分析手段,更重要的是我国经济水平的发展,财力、物力、人力和技术的综合使用,为市政路桥的发展提供了综合性渠道和多元化发展契机。
  二、市政路桥施工的特点
  市政路桥是党建我国城市的基础性设施,也是目前我国改善人民生活水平的措施之一,得到了党和政府以及社会大众的急切关注。施工技术管理和施工质量控制是当今市政路桥建设中的关键,也是防止在施工过程中出现质量问题的有效措施,在市政路桥施工的现场中,要合理、严格的进行施工技术管理和施工质量控制,在一定的程度上可以有效地建设质量问题发生,确保市政路桥优质、高效进行建设,大大的提高市政路桥施工项目运行的整体经济效益。通过科学的、合理的实施施工技术管理和施工质量控制,可以提高市政路桥建设的综合性水平,延长路桥的使用寿命,降低以后的养护费用,保障市政道路的运行畅通和安全,给城市居民生活带来很大的方便,降低了安全事故的发生。有效地加强施工质量管理和施工质量控制已经成为了新时期市政路桥建设的一个核心内容,成为了不可缺少的重要环节。
  三、市政路桥施工技术控制管理
  (一)精细化管理——施工组织
  对于市政路桥进行施工和建设的时候,要根据具体的施工状况来有效地明确施工项目目标,组织和建设强有力的施工管理团队,为进一步实现管理 目标提供必要的保障,同时还要不断地完善和保障质量体系的建立,完善《质量控制措施及要求》、《岗位职责》和《项目管理办法》等,通过对市政路桥施工的过程、施工技术和施工的工序等项目进行有效地管理和控制,充分的掌握好相对应的要素,建立健全的市政路桥工程项目的管理和控制机制。人是确保工程的质量和进度的主导力量,要不断的加强施工人员素质、技术和安全意识的培养,要建立合同制度,实施奖惩机制的建立,加大在安全的基础上保证施工的质量,有效地促进市政路桥工程的质量、进度安全文明进入良性循环。
  (二) 精细化管理——施工技术、工艺
  1.施工工艺和工法。在市政路桥项目进行施工之前,项目的组织部应该组织所有的管理人员和技术人员对图纸进行审核,对所要开展的线路要进行调查和分析,根据施工的环境条件制定施工的计划,合理的结合本单位所要的机械设备、人力。管理水平和经验技术,制定出一套切实、可靠、可行和经济、实惠的施工方案。对于特殊的施工项目,要实施责任到人的制度,并制定相应的措施。施工工艺、技术一旦经过相关部门的批准,就要严格的落实和执行,坚决的杜绝在施工的现场出现不按照审批的施工方案、施工工艺、工法等违纪、违法、偷工减料不良行为的出现。
  2.技术交底要严格。要严格的执行技术交底制度,施工的工艺和操作过程要进一步的具体化,要真正的让每一位进行安全施工。在市政路桥施工的过程中,都要注重“以为人本”的观念,将人的理念作为重要的战略思想和原则,要把安全看做第一位,要达到“零事故”的施工原则。在具体的施工过程中,加强对施工人员的教育,杜绝不带安全帽、不系安全帶等现象的出现,要建立专门的安全小组进行检查和管理,将安全落到实处,将人们的生命财产落实到第一位。
  3.技术创新。
  技术创新就是为了更好地为以后的施工留下良好的资料和数据,是一种比较综合的经济行为方式,是进行生产和活动的总和,受益者和推动者都来源于每一位员工,技术的创新主要来源于工程的进度、质量、成本、安全和环保等因素,实现了节能降耗、经济效益、降低成本个提高效率为目的。
  (三)精细化管理——抓现场、抓重点
  1.要全面的深入质量管理。施工质量管理是建筑行业存在的生命力,因此加强质量管理和建立质量保障体系是当前要首要的任务和有必要的措施,在工程施工的现场,要以“建筑产品质量管理”作为主要依据,来形成多种多样花的管理手段,为建造优秀工程做好铺垫。细致地来讲,就是在工程施工的现场加强对施工程序进行检查,对存在偏差、隐患和需要改正的问题及时的提出和纠正,保障工程施工环节的正常进行。同时,质量检查人员要不断地定期检查,保障质量和工程进度相结合。
  准备施工前的工作。一是要在开展施工项目前组织相关的技术人员制定相关的施工方案,然后按照施工方案进行施工;二是施工过程中要坚持节约资源的原则,反对材料的浪费,争取较短的时间内完成作业;三是选择施工的材料要符合施工的具体要求,严禁不合格的材料使用在施工现场;四是技术检测人员对现场的施工状况、地形、天气等状况进程及时的检测,做好相关的技术和统计。
  现场准备工作。按照施工的要求,对现场所需要的设备、机器、人员进行检查,确保施工阶段的需求和人员的合理配置,好在设备进行施工前进行调试,确保其安全使用,一旦出现问题,及时采取有效措施进行处理。要对变压器的容量及时进行计算,施工时要接通电源,施工结束后要拔掉电源。
  2.施工安全管理。在市政路桥施工中,从业人员很多,文化素质和道德素质都层次不齐,文化差异比较大,知识和经验比较欠缺,这就需要对不同的人员进行必要的学习和教育,让他们具备良好的来上岗。目前在市政路桥建设中,有些施工人员必须具备从业资格证或者有关证件才能上岗;对于有些人员,我们要经过培训、带领观察或者手与手之间操作才能正式使用。所以说,人才是决定工程质量和成功的关键性因素。一支有纪律、有文化的工程队伍将会在建筑行业中立于不败之地。
  3.实施科学管理
  建筑产品的特殊性要求工程质量控制的持续性和发展性,产品的要求,是工程行业的命脉,也是工程行业生存和发展的关键性因素,尤其在施工的过程中出现质量问题,则会影响施工的进度的施工的安全性问题。如果在施工中发现质量问题,必须要停止施工,分析和查明原因。所以说实施科学控制必须有效地从根源抓起,全面提高施工进度,打造全方位的管理和科学有效机制的管理,为打造优良工程奠定基础。
  4.合同和成本管理。合同是在进行施工前签订的基础性文件,工程项目的建设单位和施工单位都应该以签订的合同作为主要的依据,按照施工开始时间,安全施工标准、结束时间、材料的投入量、资金等方面对施工的进度、质量的管理和控制。在进行具体的公路桥梁施工过程中,还应该建立施工现场的成本的控制制度,实施精细化管理,从精细化管理的角度出发来有效地保障施工质量、成本和安全施工的全过程控制,切实保证施工的项目质量,促进施工企业的可持续发展。
  四、结语
  市政路桥工程施工质量的高低影响到一个城市的整体市容市貌建设和政府的形象,同时还会对日常活动的人们受到很大的影响,与人们的生活治理水平高低息息相关。市政路桥工程在很大的程度上反映出了我国现代化进程的水平,城市化进程和人们生活水平高低的一种象征。因此,在进行市政路桥建设的过程中,要加大施工技术质量管理,确保工程建设在安全的状况下,提高施工的质量、进步和成本控制,实现市政路桥建设的真正意义。
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