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作为第二届北京国际电影节嘉宾级别和关注度最高的活动之一——“国际著名电影企业高峰论坛”在开幕式次日下午举办，来自世界各国的多位资深电影企业家，围绕电影的全球化发展方向、中外电影合作等热门话题进行了对话。
论坛现场，中西方电影人从各自熟悉的行业与市场现状出发，就电影的产品与艺术属性，电影创作的全球化与本土化诉求，电影项目前期策划、制片的国际化融资、跨媒体多平台营销、发行等各抒己见，内容既涵盖了电影产业上下游各环节，同时也涉及具体运作层面的经验交流。
各方观点碰撞的核心，集中于如何在电影业全球化发展趋势中整合多重资源，优化产业结构，生产出更具全球视野、更有市场号召力的电影产品。而面对全球化创作，多位中外电影人则求同存异，保留各自的探索态度。
关于电影的三点思考
韩三平 中国电影股份公司董事长
电影首先是一种知识产权交易的产品，它是一次性投资，广空间、多渠道、多媒体、长时间收入的产品——中国电影集团公司50年前的一些作品现在还在继续贡献收入。这也对电影企业家或者制片人提出了高要求。有些影片虽能在短期获得一定市场回报，但很快被观众遗忘，被媒体批评，被所有渠道空间拒绝，这就不是一个成功的产品。
第二，电影其实有点形而上学的味道，这是我多年的体会。作为制片人你不能非常“实利”地去策划一部电影，太重实利，恐怕反而会失去更大的市场，这个东西很玄妙。
第三，电影是一门综合艺术，需要很多人共同完成。以前我们算过，电影从拿到剧本到最后发行，中间大概有330多个工种，现在可能更多。电影有文学艺术性、工业属性、高科技属性和高商业属性，只有将这四个属性全部使用得当，才可能生产出高品质的电影产品。
全球化和本地化
吉姆·吉亚诺普洛斯 美国福克斯电影娱乐公司的董事长兼CEO
我们在运作电影时有自己的原则：第一，全球化和本地化并重。国际市场很重要，现在公司的海外市场收入差不多是北美市场的两倍。福克斯的一些电影，像《阿凡达》等有很多普世价值，能够超越国界。另一方面，并不是所有电影都是为全球观众生产的，有一些电影可能只为美国观众打造。现在很多观众也非常喜欢看本地化的电影。去年全球全年总票房220亿美元，其中本地化的电影占到了30%，在中国、日本、韩国和印度等国，这个比例还更高一些，这就意味着我们也要做一些本地化的电影，像我们旗下的福克斯国际制片公司也在跟中国等地的企业合作，为当地观众制作本地口味的电影。
第二，以合适的成本和方式为合适的观众制作合适的电影。观众定位是首要的，福克斯旗下的各公司也有分工，比如20世纪福克斯会做一些大型的电影，蓝天工作室做动画，而福克斯探照灯主要面向特定观众群做一些特殊电影，而我刚才提到的福克斯国际则主要是做针对全球各本地市场的本土电影。
第三，技术对电影很重要。比如数字技术就改变了整个行业，为我们的未来提供了巨大潜力。就像卡梅隆所做的，每一次拍电影都在寻求突破。
电影策划需要耐心和实力
马丁·莫兹科维茨 德国康斯坦丁电影公司总裁
二战后德国的电影行业基本上消失了，我们用了很多年重建德国电影业。现在我们不仅能制作德语电影，还制作英语电影，比如我们公司做的《生化危机4》之前在中国上映过，今年的《三个火枪手》也马上会在中国推出。
我们是怎么做到的呢？
最开始做英语片的时候，我们就是学习好莱坞，研究他们的制作过程。在这个行业中，经济上的成功取决于产品，而产品的成功取决于创意。好莱坞发展项目的时间是很长的，不断打磨创意，这个过程需要花几年的时间，这也要求必须有足够的耐心和足够的经济支持。我们和福克斯曾经合作过一部电影，小说的版权我们1982年就买下了，差不多过了20年才最终拍出来。
另外非常重要的一点，就是从一开始就要知道你的观众是谁。比如我们拍德语电影的时候锁定的是德国观众，不一定考虑在其他市场的发行，但是着眼于全球观众的电影就要明确针对的是具体的哪个体，比如性别、年龄、收入等等。
制片人，要有胆量拒绝一些项目
马克·米索尼埃 法国菲德利德电影公司CEO
我相信不同国家的电影制作人在实际经验方面是可以互相借鉴的，也许我们拍摄的环境不一样，但目标是趋同的——拍摄好影片，并创造尽可能多的票房。电影投资必然有风险，这需要从创作、财务等角度全面控制。人才是电影的关键，所以制片人也得跟很多人建立很好的关系——不仅是商业合作关系，你赚到钱了，也要慷慨一些，不然问题也就出来了。对于企业，定期推出影片才能取得成功，这就需要和业内保持密切联系。如果你手上有大家都想要的项目，那么最好不要坐地起价，因为你也会需要别人的帮助。
国际化方面，电影不能光关注自己国内的市场，也必须了解在国际上融资的可能性，需要和国际发行公司、电影节等保持紧密关系。另外还要考虑自己的角色和能力——是只想制作，还是想参与融资或发行影片，是否需要纳入自己的片库等等。中间需要做很多取舍，要有胆量拒绝一些项目。作为制片人而言，成就不只来自预料之内的成绩，也来自能够出乎大家意料之外的成功。
合作应该有更多维度
王中军 华谊兄弟公司总裁
从华谊兄弟的角度来说，还是应该先做强自己，在本土把市场做强，全球化和市场化还是一个美好的愿景，中国电影走出去仍需要若干年。
我们和很多国外公司都合作过，像福克斯、哥伦比亚、迪斯尼等美国公司，我们和香港、韩国公司的合作也越来越密切。
我自己感觉这些年来和海外公司合作时，他们关注的还是中国的市场，所有公司跟华谊兄弟谈的时候兴趣都集中在这个电影在中国能带来多少收入，当你反问他在其他国家能创造多少收入时都语焉不详。我觉得这是当前中外电影合作的一个误区。未来，我希望能和外方在股权结构以及渠道结构上有更深度的合作，而不是单一的项目合作。
现在在中国票房达到1亿美金的国产片已经有了，但去年中国电影在北美影院票房市场成绩最好的片子也只有48万美金，所以我觉得中国的电影公司，当前主要还是应该先做强自己，先从每一部作品抓起。 《复仇者联盟》的营销经验
西蒙·菲利普斯 迪士尼漫威影业总裁
现在好莱坞大片营销发行的高成本决定了光靠影院市场不行，所以现在的电影需要浸泡式、跨媒体、跨平台的运作。像我们这次做《复仇者联盟》，感觉就很不错，之前我们一直在用各种产品铺垫，比如去年的《美国队长》《雷神》都有上映，今年《复仇者联盟》之后《钢铁侠》的续集也要启动。电影的运作也是全方位的，比如我们的片花在Facebook等社交平台上也创造了很高的关注，在中国我们也和优酷和土豆有过相关合作。
1939年漫威刚成立的时候，绝大部分收入来自漫画书，但这一块现在在我们的业务里已经只占很小比例了，我们不断在跨媒体、多平台上的方向上发展。在中国，我们之前和文化部达成了动画方面的合作协议，不久前我们又宣布将和中国合拍《钢铁侠3》，我们希望借此能探索更多新领域。
电影公司价值观的重要性
迫本淳一 日本松竹映画株式会社的总裁兼CEO
松竹株式会社成立于1895年，最早先是在舞台剧领域取得了成功，然后在1920年代开始参与电影。我们也创造了日本电影史上的很多“第一”，比如第一部日本彩色电影就是我们拍的。
现在我们的公司已经成为日本领先的娱乐集团，业务涉及电影、电视、动画以及舞台表演、新媒体等，但我们公司的核心价值观从来未变：首先是人性化，我们一直将人性化体现在我们的电影和歌舞剧当中；第二点是我们一直在思考观众需要什么；此外，我们一直在关注一些普世、永恒的主题，比如“爱”“家庭”等。当然，时代是在不断变化的，我们也会不断创新商业模式。
中意电影合作，可借鉴时尚领域的合作
迪诺·德·劳伦提斯 意大利菲勒姆奥柔公司总裁
此次会议的主题是全球化背景下的机遇探寻，我觉得其中的意思就是将我们的资源整合到一起来服务更多观众。东西方文化融合的国际电影合作，将成为文化交流当中非常重要的一环。中国是一个非常具有创意的国家，有着非常多的消费者，所以我们要抓住这个机会推动中国的电影。我觉得在电影方面，意大利能够和中国进行很好的合作，就像我们在时尚、汽车、美食等领域的合作一样——实际上电影和这些是有共通性的。
印度电影也开始“向外看”
阿夫塔尔·潘尼萨尔 印度亚什·拉杰电影公司副总裁
印度的电影行业是一个“内向性”的产业，可能是因为我们的政府直到1998年时才开始把电影当成一个产业，之前都是忽略的。
我们一直都将关注点集中于印度国内市场，因为这里的空间很大，我觉得这既是我们的优势也是缺点。当然现在我们也在关注国际市场，在考虑如何走出去。我们公司也希望今年年底的时候拍摄这样一些影片。现在的全球充满合作机会，我们的电影业也需要从原先的内向型中走出来，把传统的素材进一步多样化，以满足国际影迷的需求。
合作应该是双向的
索尔森·司库马谢 英国翰威电影公司董事总经理
外国的电影在中国的票房是多少？我们怎么样才能将更多电影销售到中国市场？这是我来到北京电影节的原因之一。市场具有诱惑力，当然刚才王中军先生也说了这种期待是双向的。
我们25年前就来到了中国市场，当时我们和著名导演贝尔托鲁奇合作了《末代皇帝》。这个片子的素材是中国特色的，但在全球都取得了成功，也在洛杉矶拿下了9个奥斯卡奖，造成了世界轰动。我们现在的看法是双向的：我们也在思考如何把更多本地电影引入国际市场。未来肯定会有更多中国电影走出去，毕竟中国的历史非常深沉；另一方面，我想现实题材中也有很多空间。
资金、技术和观众的全球流动
葛雷格·贝瑟 澳大利亚威秀娱乐首席执行官
在过去40多年中，我们与好莱坞建立起了非常好的关系，威秀娱乐一直是好莱坞影片的澳大利亚发行商。我们在亚洲的新加坡等地也有业务，在中国，我们从上世纪90年代就已经开始进入。
在好莱坞，我们和华纳兄弟合作了很多年，做了一些大型电影，也帮助杰弗里·拉什、乔治·米勒这样的澳洲优秀影人走向了世界。我们的公司源于本土，但现在已走向全球，这是大势所趋，因为现在资金、技术和观众都在不断流动。
中国电影有非常大的潜力，因此我们去年成立了威秀亚洲电影公司。现在我们在做的片子包括周星驰的《西游记》，基努·李维斯的《太极侠》，还有章子怡担任制片的一部电影，我们也非常期待能将这些电影带给全世界的影迷。未来，我们会选取一些中国的文化、中国的故事来拍成电影，这些电影不仅仅会满足中国观众的需要，也会得到全球观众的认可。
论坛现场，中西方电影人从各自熟悉的行业与市场现状出发，就电影的产品与艺术属性，电影创作的全球化与本土化诉求，电影项目前期策划、制片的国际化融资、跨媒体多平台营销、发行等各抒己见，内容既涵盖了电影产业上下游各环节，同时也涉及具体运作层面的经验交流。
各方观点碰撞的核心，集中于如何在电影业全球化发展趋势中整合多重资源，优化产业结构，生产出更具全球视野、更有市场号召力的电影产品。而面对全球化创作，多位中外电影人则求同存异，保留各自的探索态度。
关于电影的三点思考
韩三平 中国电影股份公司董事长
电影首先是一种知识产权交易的产品，它是一次性投资，广空间、多渠道、多媒体、长时间收入的产品——中国电影集团公司50年前的一些作品现在还在继续贡献收入。这也对电影企业家或者制片人提出了高要求。有些影片虽能在短期获得一定市场回报，但很快被观众遗忘，被媒体批评，被所有渠道空间拒绝，这就不是一个成功的产品。
第二，电影其实有点形而上学的味道，这是我多年的体会。作为制片人你不能非常“实利”地去策划一部电影，太重实利，恐怕反而会失去更大的市场，这个东西很玄妙。
第三，电影是一门综合艺术，需要很多人共同完成。以前我们算过，电影从拿到剧本到最后发行，中间大概有330多个工种，现在可能更多。电影有文学艺术性、工业属性、高科技属性和高商业属性，只有将这四个属性全部使用得当，才可能生产出高品质的电影产品。
全球化和本地化
吉姆·吉亚诺普洛斯 美国福克斯电影娱乐公司的董事长兼CEO
我们在运作电影时有自己的原则：第一，全球化和本地化并重。国际市场很重要，现在公司的海外市场收入差不多是北美市场的两倍。福克斯的一些电影，像《阿凡达》等有很多普世价值，能够超越国界。另一方面，并不是所有电影都是为全球观众生产的，有一些电影可能只为美国观众打造。现在很多观众也非常喜欢看本地化的电影。去年全球全年总票房220亿美元，其中本地化的电影占到了30%，在中国、日本、韩国和印度等国，这个比例还更高一些，这就意味着我们也要做一些本地化的电影，像我们旗下的福克斯国际制片公司也在跟中国等地的企业合作，为当地观众制作本地口味的电影。
第二，以合适的成本和方式为合适的观众制作合适的电影。观众定位是首要的，福克斯旗下的各公司也有分工，比如20世纪福克斯会做一些大型的电影，蓝天工作室做动画，而福克斯探照灯主要面向特定观众群做一些特殊电影，而我刚才提到的福克斯国际则主要是做针对全球各本地市场的本土电影。
第三，技术对电影很重要。比如数字技术就改变了整个行业，为我们的未来提供了巨大潜力。就像卡梅隆所做的，每一次拍电影都在寻求突破。
电影策划需要耐心和实力
马丁·莫兹科维茨 德国康斯坦丁电影公司总裁
二战后德国的电影行业基本上消失了，我们用了很多年重建德国电影业。现在我们不仅能制作德语电影，还制作英语电影，比如我们公司做的《生化危机4》之前在中国上映过，今年的《三个火枪手》也马上会在中国推出。
我们是怎么做到的呢？
最开始做英语片的时候，我们就是学习好莱坞，研究他们的制作过程。在这个行业中，经济上的成功取决于产品，而产品的成功取决于创意。好莱坞发展项目的时间是很长的，不断打磨创意，这个过程需要花几年的时间，这也要求必须有足够的耐心和足够的经济支持。我们和福克斯曾经合作过一部电影，小说的版权我们1982年就买下了，差不多过了20年才最终拍出来。
另外非常重要的一点，就是从一开始就要知道你的观众是谁。比如我们拍德语电影的时候锁定的是德国观众，不一定考虑在其他市场的发行，但是着眼于全球观众的电影就要明确针对的是具体的哪个体，比如性别、年龄、收入等等。
制片人，要有胆量拒绝一些项目
马克·米索尼埃 法国菲德利德电影公司CEO
我相信不同国家的电影制作人在实际经验方面是可以互相借鉴的，也许我们拍摄的环境不一样，但目标是趋同的——拍摄好影片，并创造尽可能多的票房。电影投资必然有风险，这需要从创作、财务等角度全面控制。人才是电影的关键，所以制片人也得跟很多人建立很好的关系——不仅是商业合作关系，你赚到钱了，也要慷慨一些，不然问题也就出来了。对于企业，定期推出影片才能取得成功，这就需要和业内保持密切联系。如果你手上有大家都想要的项目，那么最好不要坐地起价，因为你也会需要别人的帮助。
国际化方面，电影不能光关注自己国内的市场，也必须了解在国际上融资的可能性，需要和国际发行公司、电影节等保持紧密关系。另外还要考虑自己的角色和能力——是只想制作，还是想参与融资或发行影片，是否需要纳入自己的片库等等。中间需要做很多取舍，要有胆量拒绝一些项目。作为制片人而言，成就不只来自预料之内的成绩，也来自能够出乎大家意料之外的成功。
合作应该有更多维度
王中军 华谊兄弟公司总裁
从华谊兄弟的角度来说，还是应该先做强自己，在本土把市场做强，全球化和市场化还是一个美好的愿景，中国电影走出去仍需要若干年。
我们和很多国外公司都合作过，像福克斯、哥伦比亚、迪斯尼等美国公司，我们和香港、韩国公司的合作也越来越密切。
我自己感觉这些年来和海外公司合作时，他们关注的还是中国的市场，所有公司跟华谊兄弟谈的时候兴趣都集中在这个电影在中国能带来多少收入，当你反问他在其他国家能创造多少收入时都语焉不详。我觉得这是当前中外电影合作的一个误区。未来，我希望能和外方在股权结构以及渠道结构上有更深度的合作，而不是单一的项目合作。
现在在中国票房达到1亿美金的国产片已经有了，但去年中国电影在北美影院票房市场成绩最好的片子也只有48万美金，所以我觉得中国的电影公司，当前主要还是应该先做强自己，先从每一部作品抓起。 《复仇者联盟》的营销经验
西蒙·菲利普斯 迪士尼漫威影业总裁
现在好莱坞大片营销发行的高成本决定了光靠影院市场不行，所以现在的电影需要浸泡式、跨媒体、跨平台的运作。像我们这次做《复仇者联盟》，感觉就很不错，之前我们一直在用各种产品铺垫，比如去年的《美国队长》《雷神》都有上映，今年《复仇者联盟》之后《钢铁侠》的续集也要启动。电影的运作也是全方位的，比如我们的片花在Facebook等社交平台上也创造了很高的关注，在中国我们也和优酷和土豆有过相关合作。
1939年漫威刚成立的时候，绝大部分收入来自漫画书，但这一块现在在我们的业务里已经只占很小比例了，我们不断在跨媒体、多平台上的方向上发展。在中国，我们之前和文化部达成了动画方面的合作协议，不久前我们又宣布将和中国合拍《钢铁侠3》，我们希望借此能探索更多新领域。
电影公司价值观的重要性
迫本淳一 日本松竹映画株式会社的总裁兼CEO
松竹株式会社成立于1895年，最早先是在舞台剧领域取得了成功，然后在1920年代开始参与电影。我们也创造了日本电影史上的很多“第一”，比如第一部日本彩色电影就是我们拍的。
现在我们的公司已经成为日本领先的娱乐集团，业务涉及电影、电视、动画以及舞台表演、新媒体等，但我们公司的核心价值观从来未变：首先是人性化，我们一直将人性化体现在我们的电影和歌舞剧当中；第二点是我们一直在思考观众需要什么；此外，我们一直在关注一些普世、永恒的主题，比如“爱”“家庭”等。当然，时代是在不断变化的，我们也会不断创新商业模式。
中意电影合作，可借鉴时尚领域的合作
迪诺·德·劳伦提斯 意大利菲勒姆奥柔公司总裁
此次会议的主题是全球化背景下的机遇探寻，我觉得其中的意思就是将我们的资源整合到一起来服务更多观众。东西方文化融合的国际电影合作，将成为文化交流当中非常重要的一环。中国是一个非常具有创意的国家，有着非常多的消费者，所以我们要抓住这个机会推动中国的电影。我觉得在电影方面，意大利能够和中国进行很好的合作，就像我们在时尚、汽车、美食等领域的合作一样——实际上电影和这些是有共通性的。
印度电影也开始“向外看”
阿夫塔尔·潘尼萨尔 印度亚什·拉杰电影公司副总裁
印度的电影行业是一个“内向性”的产业，可能是因为我们的政府直到1998年时才开始把电影当成一个产业，之前都是忽略的。
我们一直都将关注点集中于印度国内市场，因为这里的空间很大，我觉得这既是我们的优势也是缺点。当然现在我们也在关注国际市场，在考虑如何走出去。我们公司也希望今年年底的时候拍摄这样一些影片。现在的全球充满合作机会，我们的电影业也需要从原先的内向型中走出来，把传统的素材进一步多样化，以满足国际影迷的需求。
合作应该是双向的
索尔森·司库马谢 英国翰威电影公司董事总经理
外国的电影在中国的票房是多少？我们怎么样才能将更多电影销售到中国市场？这是我来到北京电影节的原因之一。市场具有诱惑力，当然刚才王中军先生也说了这种期待是双向的。
我们25年前就来到了中国市场，当时我们和著名导演贝尔托鲁奇合作了《末代皇帝》。这个片子的素材是中国特色的，但在全球都取得了成功，也在洛杉矶拿下了9个奥斯卡奖，造成了世界轰动。我们现在的看法是双向的：我们也在思考如何把更多本地电影引入国际市场。未来肯定会有更多中国电影走出去，毕竟中国的历史非常深沉；另一方面，我想现实题材中也有很多空间。
资金、技术和观众的全球流动
葛雷格·贝瑟 澳大利亚威秀娱乐首席执行官
在过去40多年中，我们与好莱坞建立起了非常好的关系，威秀娱乐一直是好莱坞影片的澳大利亚发行商。我们在亚洲的新加坡等地也有业务，在中国，我们从上世纪90年代就已经开始进入。
在好莱坞，我们和华纳兄弟合作了很多年，做了一些大型电影，也帮助杰弗里·拉什、乔治·米勒这样的澳洲优秀影人走向了世界。我们的公司源于本土，但现在已走向全球，这是大势所趋，因为现在资金、技术和观众都在不断流动。
中国电影有非常大的潜力，因此我们去年成立了威秀亚洲电影公司。现在我们在做的片子包括周星驰的《西游记》，基努·李维斯的《太极侠》，还有章子怡担任制片的一部电影，我们也非常期待能将这些电影带给全世界的影迷。未来，我们会选取一些中国的文化、中国的故事来拍成电影，这些电影不仅仅会满足中国观众的需要，也会得到全球观众的认可。