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摘 要：我国的企业发展遇到众多困难，企业管理者面临新的挑战。为了适应市场激励竞争，管理者必须有效利用工商管理方法，以达到推动企业经济发展，推动企业内外建设的目标。但同时，国家正处于经济的转型期，而企业发展也处于转型阶段。现阶段是企业发展的关键时期，但大多数企业工商管理工作仍然存在漏洞，这些问题不消灭，一直在限制企业的发展。而现如今，竞争如此积累，企业想要发展，占领市场，就必须提升自身运营水平和发展效率。因此，要想企业发展，必须要完善企业工商管理目标。通过对企业工商管理中潜在的问题进行深入讨论，从企业工商管理为核心进行研究，从而分析探索其未来发展方向。
关键词：工商管理;企业发展;未来发展方向
一、概述
企业的管理不仅需要技能和方法，也需要系统的和有远见的人员来参与管理。企业工商管理主要是指根据国家法律、法规制定的企业管理方法和发展战略。其中包括经营战略、人力资源和财务等方面的管理。企业工商管理的制定有利于企业的发展，树立全局眼光，建立具有长远的目标，随时为企业发展方向提供指导。经营管理的目的是通过改革和完善内部管理体系来增加企业的盈利。在实际市场应用中，企业是一个通过工商管理来适应市场竞争的统一经济组织。
二、企业工商管理的现状
（一）工商管理水平低
企业管理水平是企业在市场经济条件下竞争与发展的重要部分。1978年以后，市场经济给企业提供了更多发展机会。然而由于我国企业前期管理人才和管理知识的缺少，使得企业管理流程不健全，即企业各项工作无法按照企业管理流程来执行，进而直接影响企业的执行力，不利于企业长期的发展，也容易使企业自身发展和市场现状脱轨。此外，在经营的过程中，企业管理人员之间缺乏协调意识，各内部部分之间缺少有效的沟通。完善企业工商管理机制，积极关注目前市场发展动态，健全管理体制和流程，对提高企业市场竞争力的意义十分深远。
（二）市场开拓问题
企业需要紧密结合市场需求与自身生产之间的关系。依据急剧变化的市场需求的提供有效的应对措施。目前，物联网系统的大力发展使得企业应重视物流管理的提升。面对全球全面信息化的趋势，当前企业需要立足于现有的自身经营规模大力致力于全方位的市场拓宽。根据特定情况对正常的经营规划逐渐进行优化设计，落实于市场导向提出可行性较强的规划建议。但当前部分企业经营规模较为局限，未能很好的及时拓宽经营市场。无法确立合适的企业定位会导致企业长期停留于较低层次的工商管理水平上。
（三）自身定位不明确
企业的核心是发展。随着中国社会经济体制日益变化，企业工商管理的发展面临着许多新的挑战。长期以来生产型企业主要是以来外贸订单来获取利润，企业长期处于一个代加工的阶段，这是产业链构造中的最基础阶段，价值取向较少的一个层次，很难得到长期快速的发展。部分企业基于这样的定位严重影响了其工商管理水平的提升。有少数得以快速发展的企业认为自身的管理十分先进而固步自封，忽略很多后续问题，也十分影响企业管理水平的提高。企业作为市场经济体制下整个社会的有机组成部分之一，追求利润的最大化无可厚非，但也应该清醒的认识自身应该承担的社会责任与义务，除了遵守国家法律法规外，在最大限度的利用资源的同时，也应杜绝浪费，重视环境保护和社会福利方面，而当前我国企业做的并不好。
三、企业工商管理的未来发展
（一）创新意识和创新能力的培养
第一步培养人才自主创新意识。创新是推动企业的进步的新鲜血液，是保障企业与时俱进，了解市场的基础。因此，企业管理人员应强化创新意识的培训。然后，应注重公司高层管理者在创新教学方面的眼光。努力用理论指導实践，实践中创新理论，培养出一批有计划的、竞争力强的、后续发展能力较强的企业技术型管理人员。最后，高层职业经理人专业能力培训也十分重要。高层人员应结合公司生产经营和岗位需求现状，针对性地开发培养知识体系，加强企业内外部管理信息实践和社交活动。
（二）加强企业人才管理
企业对工商管理现状认识不足，容易忽视分析新的变化情况。不断完善企业管理制度，积极接纳优秀人才的，鼓励发展并壮大专业人群，对提高员工的稳定性、保障和提高企业的技术实力意义重大。专业的技术培训和完善的管理制度为企业员工提供了更好的发展空间和福利待遇。
（三）不断更新企业工商管理建设目标
随着经济和社会的高速发展，国内外企业工商管理理念在不断发生着变化。越来越多的企业已开始完全摒弃以单纯的利润最大化为目标，而逐渐意识到创造企业可持续的、全方面的价值最大化才是应该追求的长远目标。因而目前企业在追求经济利润的同时，学会合理整合与配置各项资源，注重企业员工的人文关怀，采用更为开放的理念和视野来认识企业工商管理所面临的新目标和新挑战。
四、结论
企业工商管理是一个具有鲜明时代特性、综合性很强的一门学科。目前国内企业工商管理的基础较为落后，因而如何结合传统的管理模式，进一步优化、完善企业工商管理制度显得尤为重要。注重人才培养，加强企业内部沟通，不断完善市场经济机制，采用科学的管理制度，才能保障企业长期稳定的发展。
参考文献：
[1]徐存.探索工商管理专业新型应用型人才培养模式[J].现代经济信息，2017，（19）：114.
[2]李田华.浅析工商管理专业新型应用型人才培养模式[J].河北企业，2016，（01）：7576.
[3]王坤，蒋国平.应用型人才和创业型人才培养模式的探索与比较--以工商管理专业为例[J].科技创业月刊，2014，27（03）：6871.
[4]涂在友，邵静.工商管理专业应用型人才培养模式探索--以宿迁学院为例[J].长春理工大学学报，2012，7（11）：144145.
[5]陈又星.基于嵌入式学习的工商管理应用型人才实践教学模式探析[J].教育与职业，2012，（09）：165167.
[6]赵忠延.现代工商管理职能分析[J].中小企业管理与科技，2010（3）.
[7]张中堂.探析工商管理应怎样推动经济的发展[J].中国外资，2012（9）.
关键词：工商管理;企业发展;未来发展方向
一、概述
企业的管理不仅需要技能和方法，也需要系统的和有远见的人员来参与管理。企业工商管理主要是指根据国家法律、法规制定的企业管理方法和发展战略。其中包括经营战略、人力资源和财务等方面的管理。企业工商管理的制定有利于企业的发展，树立全局眼光，建立具有长远的目标，随时为企业发展方向提供指导。经营管理的目的是通过改革和完善内部管理体系来增加企业的盈利。在实际市场应用中，企业是一个通过工商管理来适应市场竞争的统一经济组织。
二、企业工商管理的现状
（一）工商管理水平低
企业管理水平是企业在市场经济条件下竞争与发展的重要部分。1978年以后，市场经济给企业提供了更多发展机会。然而由于我国企业前期管理人才和管理知识的缺少，使得企业管理流程不健全，即企业各项工作无法按照企业管理流程来执行，进而直接影响企业的执行力，不利于企业长期的发展，也容易使企业自身发展和市场现状脱轨。此外，在经营的过程中，企业管理人员之间缺乏协调意识，各内部部分之间缺少有效的沟通。完善企业工商管理机制，积极关注目前市场发展动态，健全管理体制和流程，对提高企业市场竞争力的意义十分深远。
（二）市场开拓问题
企业需要紧密结合市场需求与自身生产之间的关系。依据急剧变化的市场需求的提供有效的应对措施。目前，物联网系统的大力发展使得企业应重视物流管理的提升。面对全球全面信息化的趋势，当前企业需要立足于现有的自身经营规模大力致力于全方位的市场拓宽。根据特定情况对正常的经营规划逐渐进行优化设计，落实于市场导向提出可行性较强的规划建议。但当前部分企业经营规模较为局限，未能很好的及时拓宽经营市场。无法确立合适的企业定位会导致企业长期停留于较低层次的工商管理水平上。
（三）自身定位不明确
企业的核心是发展。随着中国社会经济体制日益变化，企业工商管理的发展面临着许多新的挑战。长期以来生产型企业主要是以来外贸订单来获取利润，企业长期处于一个代加工的阶段，这是产业链构造中的最基础阶段，价值取向较少的一个层次，很难得到长期快速的发展。部分企业基于这样的定位严重影响了其工商管理水平的提升。有少数得以快速发展的企业认为自身的管理十分先进而固步自封，忽略很多后续问题，也十分影响企业管理水平的提高。企业作为市场经济体制下整个社会的有机组成部分之一，追求利润的最大化无可厚非，但也应该清醒的认识自身应该承担的社会责任与义务，除了遵守国家法律法规外，在最大限度的利用资源的同时，也应杜绝浪费，重视环境保护和社会福利方面，而当前我国企业做的并不好。
三、企业工商管理的未来发展
（一）创新意识和创新能力的培养
第一步培养人才自主创新意识。创新是推动企业的进步的新鲜血液，是保障企业与时俱进，了解市场的基础。因此，企业管理人员应强化创新意识的培训。然后，应注重公司高层管理者在创新教学方面的眼光。努力用理论指導实践，实践中创新理论，培养出一批有计划的、竞争力强的、后续发展能力较强的企业技术型管理人员。最后，高层职业经理人专业能力培训也十分重要。高层人员应结合公司生产经营和岗位需求现状，针对性地开发培养知识体系，加强企业内外部管理信息实践和社交活动。
（二）加强企业人才管理
企业对工商管理现状认识不足，容易忽视分析新的变化情况。不断完善企业管理制度，积极接纳优秀人才的，鼓励发展并壮大专业人群，对提高员工的稳定性、保障和提高企业的技术实力意义重大。专业的技术培训和完善的管理制度为企业员工提供了更好的发展空间和福利待遇。
（三）不断更新企业工商管理建设目标
随着经济和社会的高速发展，国内外企业工商管理理念在不断发生着变化。越来越多的企业已开始完全摒弃以单纯的利润最大化为目标，而逐渐意识到创造企业可持续的、全方面的价值最大化才是应该追求的长远目标。因而目前企业在追求经济利润的同时，学会合理整合与配置各项资源，注重企业员工的人文关怀，采用更为开放的理念和视野来认识企业工商管理所面临的新目标和新挑战。
四、结论
企业工商管理是一个具有鲜明时代特性、综合性很强的一门学科。目前国内企业工商管理的基础较为落后，因而如何结合传统的管理模式，进一步优化、完善企业工商管理制度显得尤为重要。注重人才培养，加强企业内部沟通，不断完善市场经济机制，采用科学的管理制度，才能保障企业长期稳定的发展。
参考文献：
[1]徐存.探索工商管理专业新型应用型人才培养模式[J].现代经济信息，2017，（19）：114.
[2]李田华.浅析工商管理专业新型应用型人才培养模式[J].河北企业，2016，（01）：7576.
[3]王坤，蒋国平.应用型人才和创业型人才培养模式的探索与比较--以工商管理专业为例[J].科技创业月刊，2014，27（03）：6871.
[4]涂在友，邵静.工商管理专业应用型人才培养模式探索--以宿迁学院为例[J].长春理工大学学报，2012，7（11）：144145.
[5]陈又星.基于嵌入式学习的工商管理应用型人才实践教学模式探析[J].教育与职业，2012，（09）：165167.
[6]赵忠延.现代工商管理职能分析[J].中小企业管理与科技，2010（3）.
[7]张中堂.探析工商管理应怎样推动经济的发展[J].中国外资，2012（9）.