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【摘 要】 工程建设成败的关键在于工程的质量，这也是经济效益、社会效益和环境效益的核心。文章对建筑施工工程质量管理与控制的现状进行分析，探讨其提高措施。
【关键词】 建筑;施工;工程;质量;管理;控制
引言：
对于建筑施工工程而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是建筑施工工程的生命线，没有优良的质量，建筑施工工程的其他一切都如无本之源，无从谈起。所以如何对于建筑施工工程进行科学有效的质量管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。在工程项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关心的。
1、建筑施工过程中质量管理与控制的必要性
随着我国经济的高速增长，建筑业等基础性建设行业也取得了长足的发展。但是，由于各种原因，使得我国在施工质量方面还未能很好的进行管理和控制，使得工程质量事故经常出现，给我国人民的生命财产安全带来了重大的威脅。在建筑施工中，工程质量的好坏往往受到诸如设计、材料、设备、地质、工艺、技术以及管理等等多个环节的影响。这些因素的微小变化都可能对建筑工程的质量产生无法估量的影响，严重者就会酿成工程事故。因此，在项目施工的过程中严格进行质量管理与控制，就显得尤为重要。通常情况下，建筑施工质量控制包括建筑施工的劳动人员、建筑施工的施工工艺、建筑工程的材料以及建筑施工工程的质量管理等四个方面的管理和控制。
2、工程项目质量管理概述
2.1工程项目质量管理的特征
由于建筑工程项目涉及而广，是一个极其复杂的综合过程，因此，工程项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，故工程项目质量具有以下特点。
2.1.1工程项目质量形成过程复杂
项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
2.1.2影响质量的因素多
在建筑工程时，工程质量不仅受到项目计划、机械、原材料、施工技术、施工人员、操作力一法等人为要素的影响，还会因为建筑地区的地理环境、地域资源等因素受到影响。就像建筑地域的地形、土质条件、气象、水文等都对工程项目的质量有着直接的影响。
2.1.3质量波动大
由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
2.1.4质量隐蔽性
工程项目在建筑施工时，分类的项目程序交接很多、隐藏程序多、中间结构多，如果不能及时的检查建筑质量，等项目建成后再看建筑表而，容易造成错误的二次判断。反之，如果不认真检查、机械设备不准确、读数错误就会容易产生错误的一次判断，即把合格的项目当做误认为不合格的项目。所以，在开展项目质量检查时，要是十分注意。
2.1.5终检的局限性
工程项目建成后，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行包换或退款一工程项目的终检无法进了丁工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷，这是终检的局限性。
2.2影响建筑工程项目质量的因素
在抓质量关的时候要坚持贯彻以预防为主以及自检把关相结合的准则，在开始每个项目环节之前就应先对相关的人员、机械设备、原材料、操作力一法、环境元素进行考察了解，并对项目质量开展阶段性检测，可以及时的发现质量问题，追踪原因，采取相应的解决措施，预防同类的错误发生，出现问题就得到解决，减少之后带来的经济损失。因为项目的建设是动态的，所以对项目质量的掌控也是动态的。
2.3建筑工程质量管理与控制的原则
对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
3、国建筑施工工程质量管理与控制的现状
3.1对于建筑施工工程的法人制度难以进行彻底地落实。由于当前我国建筑施工工程建设的投资运作主体越来越多样化，既有集资金筹集、管理运作、项目经营于一体的典型的项目法人运作模式，也有各种五花八门、七拼八凑的运作模式。比如有的工程项目筹集资金是一个单位，建设管理是一个单位，后期经营还贷又是一个单位，这就给法人制度的落实造成了困难。
3.2建筑施工工程的设计质量和责任往往缺乏足够的联系。在当前我国建筑施工工程的实施过程中，建设单位普遍是片面地追求对施工单位的要求和管理，而对设计阶段的质量管理缺乏最基本的重视。
3.3对于建筑施工工程在招投标阶段的质量管理仍然不够规范。当前我国的建筑施工工程在招投标阶段，仍然存在较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且在一定程度上还存在弄虚作假、走过场的现象，另外，由于建设单位的专业管理深度不到位导致发包价格不合理的现象也限制了招投标阶段的质量管理。
3.4对于建筑施工工程的工程合同管理仍然缺乏让人满意的规范化。当前我国的建筑施工工程有很大一部分还存在着标书规整、设备陈旧不堪、管理一塌糊涂的情况，从而直接导致项目的质量管理受到恶劣的影响。
4、建筑施工工程质量管理与控制的策略 4.1设计方面的质量管理与控制
在建筑施工工程的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到讓人满意的程度。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
4.2运用新科技来提高工程质量
施工单位在进行建筑项目的施工过程中，要想提高施工质量和建筑在交工后的使用质量，就一定要转变现有的建设方式。在进行工程质量的控制过程中，要学会通过对新技术、新工艺、新设备的使用来提高施工的自动化和专业化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，必须要严格控制防渗水的施工质量、脚手架搭建的安全性、模板设置的施工质量等方面的问题，这样对提高工程的整体质量来说是非常有利的
4.3严格控制施工工艺
在建筑施工中，具体施工工艺和整体施工质量间的联系是非常密切的，因此，施工单位必须严格的对建筑项目施工过程中的相关工艺进行控制。从一般的情况来说，施工工艺的内容是多方面的，如相关设备的信息、具体的检测技术等。所以，施工单位必须要树立起品牌思想，从产品生产的每一个环节入手，从根本上保证并改进产品的质量和功能，使施工工艺和产品性能都得到一个良性的发展。
4.4建立管理责任制
在施工单位控制工程施工质量的过程中，不但需要建立起一个全面而完善的质量管控体系，而且还要将质量控制与管理目标的责任制落到实处。总的来说，施工单位在开始工程建设前，必须要先将建筑项目施工的各部分负责人都确定好，进而让全体参与施工的人员都有确保施工质量的职责，并保证任何一项关于保障质量的工作都有专门的人员在负责管理。除此之外，相关法人代表与项目负责人对所承接的工程具有领导责任，同时应该按照法律规定对单位进行管理。并且还要遵守项目经理责任制，从原材料管理、人员配置、设备管理、技术措施等方面分别落实质量责任，保证责任人、质量管理的一对一。
5、结语
工程质量是建筑企业的生命，坚持高效的工程质量管理，并且将其渗透到工程施工的每个细节中。对建筑工程质量进行管理与控制，能够有效的保证建筑施工工程质量，并且不断提高施工的效率，确保每项工程的使用者利益得到保障。
参考文献：
[1]顾建忠.浅谈建筑施工质量控制[J].科技创新与应用，2014，02：243.
[2]景探平.建筑工程施工中存在的问题及对策[J].中国科技信息，2014，02：51-52.
【关键词】 建筑;施工;工程;质量;管理;控制
引言：
对于建筑施工工程而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是建筑施工工程的生命线，没有优良的质量，建筑施工工程的其他一切都如无本之源，无从谈起。所以如何对于建筑施工工程进行科学有效的质量管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。在工程项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关心的。
1、建筑施工过程中质量管理与控制的必要性
随着我国经济的高速增长，建筑业等基础性建设行业也取得了长足的发展。但是，由于各种原因，使得我国在施工质量方面还未能很好的进行管理和控制，使得工程质量事故经常出现，给我国人民的生命财产安全带来了重大的威脅。在建筑施工中，工程质量的好坏往往受到诸如设计、材料、设备、地质、工艺、技术以及管理等等多个环节的影响。这些因素的微小变化都可能对建筑工程的质量产生无法估量的影响，严重者就会酿成工程事故。因此，在项目施工的过程中严格进行质量管理与控制，就显得尤为重要。通常情况下，建筑施工质量控制包括建筑施工的劳动人员、建筑施工的施工工艺、建筑工程的材料以及建筑施工工程的质量管理等四个方面的管理和控制。
2、工程项目质量管理概述
2.1工程项目质量管理的特征
由于建筑工程项目涉及而广，是一个极其复杂的综合过程，因此，工程项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，故工程项目质量具有以下特点。
2.1.1工程项目质量形成过程复杂
项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
2.1.2影响质量的因素多
在建筑工程时，工程质量不仅受到项目计划、机械、原材料、施工技术、施工人员、操作力一法等人为要素的影响，还会因为建筑地区的地理环境、地域资源等因素受到影响。就像建筑地域的地形、土质条件、气象、水文等都对工程项目的质量有着直接的影响。
2.1.3质量波动大
由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
2.1.4质量隐蔽性
工程项目在建筑施工时，分类的项目程序交接很多、隐藏程序多、中间结构多，如果不能及时的检查建筑质量，等项目建成后再看建筑表而，容易造成错误的二次判断。反之，如果不认真检查、机械设备不准确、读数错误就会容易产生错误的一次判断，即把合格的项目当做误认为不合格的项目。所以，在开展项目质量检查时，要是十分注意。
2.1.5终检的局限性
工程项目建成后，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行包换或退款一工程项目的终检无法进了丁工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷，这是终检的局限性。
2.2影响建筑工程项目质量的因素
在抓质量关的时候要坚持贯彻以预防为主以及自检把关相结合的准则，在开始每个项目环节之前就应先对相关的人员、机械设备、原材料、操作力一法、环境元素进行考察了解，并对项目质量开展阶段性检测，可以及时的发现质量问题，追踪原因，采取相应的解决措施，预防同类的错误发生，出现问题就得到解决，减少之后带来的经济损失。因为项目的建设是动态的，所以对项目质量的掌控也是动态的。
2.3建筑工程质量管理与控制的原则
对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
3、国建筑施工工程质量管理与控制的现状
3.1对于建筑施工工程的法人制度难以进行彻底地落实。由于当前我国建筑施工工程建设的投资运作主体越来越多样化，既有集资金筹集、管理运作、项目经营于一体的典型的项目法人运作模式，也有各种五花八门、七拼八凑的运作模式。比如有的工程项目筹集资金是一个单位，建设管理是一个单位，后期经营还贷又是一个单位，这就给法人制度的落实造成了困难。
3.2建筑施工工程的设计质量和责任往往缺乏足够的联系。在当前我国建筑施工工程的实施过程中，建设单位普遍是片面地追求对施工单位的要求和管理，而对设计阶段的质量管理缺乏最基本的重视。
3.3对于建筑施工工程在招投标阶段的质量管理仍然不够规范。当前我国的建筑施工工程在招投标阶段，仍然存在较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且在一定程度上还存在弄虚作假、走过场的现象，另外，由于建设单位的专业管理深度不到位导致发包价格不合理的现象也限制了招投标阶段的质量管理。
3.4对于建筑施工工程的工程合同管理仍然缺乏让人满意的规范化。当前我国的建筑施工工程有很大一部分还存在着标书规整、设备陈旧不堪、管理一塌糊涂的情况，从而直接导致项目的质量管理受到恶劣的影响。
4、建筑施工工程质量管理与控制的策略 4.1设计方面的质量管理与控制
在建筑施工工程的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到讓人满意的程度。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
4.2运用新科技来提高工程质量
施工单位在进行建筑项目的施工过程中，要想提高施工质量和建筑在交工后的使用质量，就一定要转变现有的建设方式。在进行工程质量的控制过程中，要学会通过对新技术、新工艺、新设备的使用来提高施工的自动化和专业化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，必须要严格控制防渗水的施工质量、脚手架搭建的安全性、模板设置的施工质量等方面的问题，这样对提高工程的整体质量来说是非常有利的
4.3严格控制施工工艺
在建筑施工中，具体施工工艺和整体施工质量间的联系是非常密切的，因此，施工单位必须严格的对建筑项目施工过程中的相关工艺进行控制。从一般的情况来说，施工工艺的内容是多方面的，如相关设备的信息、具体的检测技术等。所以，施工单位必须要树立起品牌思想，从产品生产的每一个环节入手，从根本上保证并改进产品的质量和功能，使施工工艺和产品性能都得到一个良性的发展。
4.4建立管理责任制
在施工单位控制工程施工质量的过程中，不但需要建立起一个全面而完善的质量管控体系，而且还要将质量控制与管理目标的责任制落到实处。总的来说，施工单位在开始工程建设前，必须要先将建筑项目施工的各部分负责人都确定好，进而让全体参与施工的人员都有确保施工质量的职责，并保证任何一项关于保障质量的工作都有专门的人员在负责管理。除此之外，相关法人代表与项目负责人对所承接的工程具有领导责任，同时应该按照法律规定对单位进行管理。并且还要遵守项目经理责任制，从原材料管理、人员配置、设备管理、技术措施等方面分别落实质量责任，保证责任人、质量管理的一对一。
5、结语
工程质量是建筑企业的生命，坚持高效的工程质量管理，并且将其渗透到工程施工的每个细节中。对建筑工程质量进行管理与控制，能够有效的保证建筑施工工程质量，并且不断提高施工的效率，确保每项工程的使用者利益得到保障。
参考文献：
[1]顾建忠.浅谈建筑施工质量控制[J].科技创新与应用，2014，02：243.
[2]景探平.建筑工程施工中存在的问题及对策[J].中国科技信息，2014，02：51-52.